煤礦機(jī)修車間(管理制度匯編).doc

神華集團(tuán)*煤礦機(jī)修車間管理制度匯編機(jī)電隊二零一六年目 錄機(jī)修車間緊急事故應(yīng)急處理預(yù)案1班前會管理制度5干部上崗檢查制度6消防安全管理制度7消防器材管理制度8倉庫消防安全管理制度9衛(wèi)生管理制度10機(jī)修車間質(zhì)量檢驗管理制度11設(shè)備包機(jī)制度13設(shè)備定期檢修制度14設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)制度15設(shè)備潤滑點檢管理制度16測量、計量器具安全使用管理制度17壓力容器維修保養(yǎng)管理制度18潤滑油(脂)使用、回收管理制度19廢棄物分類管理制度21物資材料管理制度24小型電器檢修完好標(biāo)準(zhǔn)25班組長崗位責(zé)任制26工具、材料保管員崗位責(zé)任制27機(jī)電設(shè)備維修電工崗位責(zé)任制28機(jī)電設(shè)備檢修工安全崗位責(zé)任制29鉗工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制30鍛工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制31電焊、氣焊工崗位責(zé)任制32維修鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程33維修電工安全技術(shù)操作規(guī)程34車工安全技術(shù)操作規(guī)程35鍛工安全技術(shù)操作規(guī)程36電氣設(shè)備檢修安全技術(shù)操作規(guī)程37移動式空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程43機(jī)械設(shè)備檢修安全技術(shù)操作規(guī)程44電、氣焊作業(yè)安全操作規(guī)程47氧氣焊割作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程48氧氣瓶使用安全技術(shù)操作規(guī)程49焊割氣瓶安全技術(shù)操作規(guī)程50銑削、刨削安全技術(shù)操作規(guī)程51砂輪機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程52砂輪切割機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程53空氣錘安全技術(shù)操作規(guī)程55臺式鉆床安全技術(shù)操作規(guī)程57交流電弧焊機(jī)使用安全技術(shù)操作規(guī)程58電焊、CO2保護(hù)焊安全操作規(guī)程59剪板機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程60設(shè)備吊裝、搬運(yùn)安全技術(shù)操作規(guī)程61行車安全技術(shù)操作規(guī)程63四柱壓力機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程64CW2663型車床安全技術(shù)操作規(guī)程65CD6140A型普通車床安全技術(shù)操作規(guī)程67B6085型牛頭刨床安全技術(shù)操作規(guī)程69X6140型萬能升降臺銑床安全技術(shù)操作規(guī)程71G7025B型臥式弓鋸床安全技術(shù)操作規(guī)程72Z5163B型半自動立式鉆床的安全技術(shù)操作74100噸開式雙柱固定臺壓力機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程76T92Y-630 型630KN液壓鉚接機(jī)的安全技術(shù)操作過程77FXBJA型剝膠機(jī)安全操作規(guī)程79FXSG250D/250D-A電控型縮管扣壓機(jī)操作規(guī)程80ZB28125型滾絲機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程81FW100型紅外線自動電烘箱安全技術(shù)操作規(guī)程83機(jī)修車間緊急事故應(yīng)急處理預(yù)案為加強(qiáng)機(jī)電隊機(jī)修車間防滅火、防觸電及起重機(jī)的安全管理，確保操作人員及設(shè)備設(shè)施的安全，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)隊委會研究決定，特制定機(jī)修防治水隊機(jī)修車間安全生產(chǎn)緊急事故應(yīng)急處理預(yù)案。一、緊急事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長副組長：支部書記 分管副隊長現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：班長、副班長、分管技術(shù)員、各崗位組長、崗位操作員工二、發(fā)生緊急事故上報程序緊急事故發(fā)生點調(diào)度室應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組組長及所有成員應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部設(shè)在調(diào)度室，應(yīng)急報警電話：00000三、緊急事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1、組長：負(fù)責(zé)對機(jī)加工車間重點防火部位的監(jiān)督指導(dǎo)。當(dāng)發(fā)生緊急事故時，全面負(fù)責(zé)制定搶險救災(zāi)方案，并積極組織實施。2、副組長：負(fù)責(zé)安全大檢查，對查出的隱患下達(dá)整改通知單，并組織復(fù)查驗收；當(dāng)發(fā)生事故時，對搶險救災(zāi)工作實施有效監(jiān)督，協(xié)助組長制定搶險救災(zāi)方案，及時調(diào)集搶險救災(zāi)所必需的設(shè)備、材料等。3、成員：負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行及檢查工作。當(dāng)發(fā)生事故時，協(xié)助組長調(diào)動組織人員及提供技術(shù)資料。四、緊急事故應(yīng)急預(yù)案措施（一）、預(yù)防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、車間內(nèi)的消防器材、滅火器、消防栓要每月檢查一次，確保滅火器、消防栓完好，且在有配電盤的地方配備數(shù)量充足且完好的砂箱、消防斧、消防鍬、消防鉤、砂袋。2、發(fā)生火災(zāi)后，要根據(jù)火災(zāi)的實際情況，先將火災(zāi)附近人員迅速撤離至安全地點，然后組織人員科學(xué)滅火。3、撤離人員要逆風(fēng)而退，防止煙霧及火燒傷、熏暈或煙霧中毒，同時撤離人員不要驚惶，不能狂奔亂跑，應(yīng)有組織地撤離。4、用水撲滅電氣設(shè)備火災(zāi)時，首先要切斷電源，不能用水撲滅油類火災(zāi)，水流應(yīng)從火源的外圍逐漸逼近火區(qū)中心，滅火人員要站在上風(fēng)側(cè)，保證正常通風(fēng)，及時排除火煙和水蒸氣。5、用泡沫滅火器滅火，在撲滅電氣設(shè)備火災(zāi)時，必須切斷電源。6、用干粉滅火器滅火，噴射距離應(yīng)視燃燒物的對象而定。7、用砂子和巖粉滅火，砂子和巖粉能覆蓋火源，將燃燒物和空氣隔絕，從而使火熄滅，可熄滅電氣和油類火災(zāi)。8、凡車間內(nèi)使用的油面紗及廢油要及時清理，且堆放地點要遠(yuǎn)離火源100米意外。9、進(jìn)行氣割、電焊時，必須嚴(yán)格遵守電焊、氣割安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。10、使用瓦斯?fàn)t，必須專人負(fù)責(zé)，做到人走氣停，并關(guān)閉閥門。（二）預(yù)防電氣事故應(yīng)急預(yù)案1、電氣設(shè)備檢修及停送電作業(yè)必須按煤礦安全規(guī)程執(zhí)行，做到安全用電。2、電氣設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理和調(diào)試工作，必須由專人負(fù)責(zé)或臨時指派的電氣維修工進(jìn)行，高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)試工作，應(yīng)有工作票和施工措施。3、停送電操作，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電誰送電”的停送電制度，嚴(yán)禁約時停送電現(xiàn)象發(fā)生。4、檢修和搬遷電氣設(shè)備及電纜前，必須停電，所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電，擅自開蓋操作，開關(guān)把手在切斷電源時，必須閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止送電”的警示牌。5、6KV高低壓配電室需設(shè)專職電工，其他人員不能隨意進(jìn)入。操作電氣設(shè)備時必須遵守煤礦安全規(guī)程的第446條規(guī)定。6、電氣設(shè)備側(cè)需放置砂箱、砂袋。7、所有低壓柜都必須設(shè)有接地保護(hù)，凡使用中送電先合隔離開關(guān)柜，再合設(shè)備控制空氣開關(guān)；停電時順序相反。不能帶負(fù)荷停送電，以防電弧傷人，發(fā)生其它電氣事故。8、試驗電氣設(shè)備時，必須有兩人執(zhí)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)。電氣設(shè)備的維修必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求，嚴(yán)禁失爆設(shè)備入井。9、維修電氣設(shè)備時要按規(guī)程操作，嚴(yán)禁將工具和材料等導(dǎo)體遺留在電氣設(shè)備中。10、防爆電氣入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)合格證后，方可入井。11、預(yù)防人身觸電事故的發(fā)生，、必須遵守安全操作規(guī)程，不得直接接觸或過分靠近電氣設(shè)備的帶電部分，需要處理或檢查電氣故障時，必須按停電作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。、在運(yùn)行中，電氣絕緣損壞的帶電體，必須及時處理，以防漏電。、未經(jīng)培訓(xùn)而取得電工合格證的人員不得進(jìn)行電工作業(yè)。12、為防止人體觸電，在電氣設(shè)備中，都必須有安全保護(hù)裝置，即接地和接零保護(hù)。13、發(fā)生人身觸電事故，觸電人能夠自我控制時，應(yīng)即可擺脫電源，但觸電嚴(yán)重時，觸電人會失去自我控制能力，當(dāng)發(fā)現(xiàn)他人觸電時，首先應(yīng)迅速使觸電人脫離電源，其方法是：、立即斷開近處的電源開關(guān)或踩動腳踏開關(guān)斷開高壓開關(guān)柜的電源，不可直接赤手去接觸觸電人，以防救護(hù)人也同時觸電。、停電來不及時，也可趕快用絕緣用具切斷或挑開電線，使觸電人脫離電源。、在附近如有接地導(dǎo)線，也可利用接地導(dǎo)線手握絕緣部分將觸電電源接地或短路。14、對觸電人進(jìn)行緊急救護(hù)的方法：當(dāng)發(fā)生人身觸電時，救護(hù)人應(yīng)沉著，果斷，動作迅速，采取有效的救護(hù)方法去解救觸電人，急救時應(yīng)該注意：、使觸電人迅速脫離電源，并注意脫離電源后，防止從高處摔傷或傾倒后摔傷。、如果觸電人曾一度昏迷，但尚有知覺和呼吸，則應(yīng)保持安靜注意觀察或送往醫(yī)院救護(hù)。、如果觸電嚴(yán)重，呼吸、脈搏和心跳已停止，則應(yīng)立即施行人工呼吸或?qū)π呐K體外按摩進(jìn)行救護(hù)，并在送往醫(yī)院途中不得中斷人工呼吸或按摩。（三）預(yù)防起重機(jī)運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案1、起重機(jī)操作必須設(shè)置專人專管，其它無證人員不得擅自操作。2、起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)取得操作資格證書后，方可上崗操作。3、起吊物料前，應(yīng)估算物料的重量，再選擇合理的起吊繩索，不得蠻干。4、起重機(jī)運(yùn)行前，司機(jī)要觀察起吊物料路線是否有人員，并鳴鈴、警示人員撤離安全后，方可運(yùn)行。5、起吊物不得高于地面1米運(yùn)行，捆綁、吊鉤拴掛要牢固，起吊前，必須經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方可下達(dá)指令，清楚指令方后可運(yùn)行正常起吊。6、起重機(jī)鋼絲繩要定期潤滑保養(yǎng)，起重機(jī)控制信號系統(tǒng)要定期清除灰塵，確保控制系統(tǒng)動作靈敏可靠。7、起重機(jī)操縱室內(nèi)必須設(shè)置門電閉鎖及接地保護(hù)裝置。8、起吊物必須垂直，不得用起重機(jī)傾斜吊掛物料，防止小車掉道。9、起重機(jī)運(yùn)行要勻速運(yùn)行，不得開飛車，以防物料失重，造成意外。10、每月事故應(yīng)急小組應(yīng)組織人員對起重機(jī)軌道進(jìn)行安全檢查11、起重機(jī)出現(xiàn)下列故障時，禁止開機(jī)或運(yùn)行：、在安全保護(hù)裝置失靈的情況下；、操作室門電閉鎖失效的情況下；、起重機(jī)運(yùn)行不靈敏的情況下；、軌道斷接松動的情況下；、起重機(jī)大車運(yùn)行不靈敏的情況下；、起重機(jī)鋼絲繩出現(xiàn)斷線、斷股的情況下。班前會管理制度為加強(qiáng)員工崗前安全教育培訓(xùn)，積極發(fā)揮班前會安全培訓(xùn)作用，達(dá)到崗前培訓(xùn)的效果，根據(jù)班前會 “2208”原則和相關(guān)管理規(guī)定，制定以下管理制度：一、 除履行了請假手續(xù)的員工外,其余人員不論從事何種崗位、上何種班次均需按時參加相應(yīng)班次班前會，否則嚴(yán)禁上崗。二、 嚴(yán)格執(zhí)行班前會的作息時間(早班7:00-7:30、中班15:30-16:00、夜班23:00-23:30)，參加會議人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得無故遲到、早退。三、 班前會會場內(nèi)嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑，嚴(yán)禁吸煙，禁止高聲喧嘩、交頭接耳、隨意走動等不文明的行為，任何人嚴(yán)禁以任何理由影響班前會的秩序。四、 管理人員必須嚴(yán)格按照班前會“八步法”組織召開班前會，嚴(yán)格執(zhí)行班前會點名考勤制度，嚴(yán)禁虛報、謊報上崗人員姓名。五、 參加班前會人員必須認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員的工作安排，準(zhǔn)確掌握作業(yè)現(xiàn)場“危險源”和安全注意事項，明確本崗位工作任務(wù)，同時要自帶筆和筆記本，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。六、 考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)：1、 員工無故不參加班前會，又不履行請假手續(xù)，每次考核50元，遲到(5分鐘)或早退一次考核20元。2、 員工參加班前會沒有帶筆和筆記本每次考核5元，會場內(nèi)吸煙、高聲喧嘩、交頭接耳、來回走動者發(fā)現(xiàn)一次考核50元，擾亂班前會秩序者取消當(dāng)月績效獎。3、 值班干部不按規(guī)定組織召開班前會每人每次考核30元，班前會記錄缺少內(nèi)容、記錄不規(guī)范考核當(dāng)班值班干部每人每次20元，造成不良后果者考核50200元。干部上崗檢查制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場管理，改變管理人員工作作風(fēng)，落實管理人員深入基層、現(xiàn)場解決問題，盡職盡責(zé)落實安全生產(chǎn)各項措施的職責(zé)，特制定干部上崗檢查管理制度。1、管理人員要以身作則，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，不脫崗，對工作盡職盡責(zé)，完成自己職責(zé)范圍內(nèi)各項工作。對不負(fù)責(zé)任造成事故、工作質(zhì)量差、出現(xiàn)安全隱患、發(fā)生機(jī)電事故、不積極組織處理的視情節(jié)輕重給予處理。2、管理人員必須經(jīng)常對所管轄范圍的工作區(qū)域進(jìn)行不定期的上崗檢查。在查崗過程中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，重點檢查人員的上崗及各項制度執(zhí)行情況及所查范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，檢查時發(fā)現(xiàn)在崗人員做與工作無關(guān)的事要嚴(yán)肅處理。3、主要檢查內(nèi)容是查安全、查崗位責(zé)任制執(zhí)行和落實情況，排查現(xiàn)場存在的安全隱患，以及危險源辨識、防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況。4、對各班組查出的問題及安全隱患，要認(rèn)真監(jiān)督整改，迅速解決，堅持邊查邊改的原則。對當(dāng)時處理不了的問題要采取“四定”（即定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進(jìn)行處理，對預(yù)期不解決處理的要停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并要追究責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。5、各級管理人員上崗、查崗時間不得少于以下規(guī)定： 主管技術(shù)員每周一次，機(jī)修防治水隊長、主管副隊長每月兩次，機(jī)電礦長每月一次。干部查崗應(yīng)對員工上崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查，并按規(guī)定對各項記錄進(jìn)行審查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要簽署處理意見。6、機(jī)修防治水隊每天必須有人管理人員值夜班，及時處理當(dāng)班出現(xiàn)的問題和檢查夜班上崗履職情況，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員深入現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、驗收制度，認(rèn)真落實管理人員職責(zé)。7、設(shè)備停產(chǎn)檢修或處理較大事故，管理人員要親臨現(xiàn)場，發(fā)生重大及以上機(jī)電事故和影響全礦生產(chǎn)的緊急事故時，管理人員必須及時匯報機(jī)電礦長、機(jī)電副總及礦調(diào)度值班人員。8、管理人員上崗檢查必須按規(guī)定在記錄上做好巡檢記錄，并簽字，否則，視為沒有上崗檢查。消防安全管理制度1、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，針對各班組崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，提高全體員工的消防安全意識和消防技能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。2、使員工熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，消防設(shè)施日常使用、管理由專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人員定期巡查消防器材，檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生，處于完好狀態(tài)。3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。 加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，定期對使用人員進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。4、按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。5、每月對各班組進(jìn)行一次防火檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名，并落實追蹤整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。 6、義務(wù)消防員要認(rèn)真履行防滅火職責(zé)，一但發(fā)生火險、火災(zāi)事故，義務(wù)消防員要及時上報，并采取切實可行的措施，同時必須做到召之即來，來之能戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)大無畏精神，將損失減少到最低限。7、義務(wù)消防員在帶領(lǐng)職工撲救火災(zāi)的同時，要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，追查處理火警事故，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。對于不履行職責(zé)、玩忽職守造成安全事故，要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。8、各班組必須對易燃、易爆、可燃物品定點放置，嚴(yán)格使用、管理。不準(zhǔn)亂拉、亂接電線，對老化、絕緣不良的線路要及時更換，電器設(shè)備開關(guān)不準(zhǔn)有明火，杜絕消防隱患，做到防患于未然。消防器材管理制度為防止意外火災(zāi)事故擴(kuò)大，加強(qiáng)我隊消防器材安全管理，規(guī)范我隊消防器材儲存、使用、管特制訂本制度。1、消防設(shè)施器材按照劃分的管理區(qū)域，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，處理不了的要及時匯報，由隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，確保消防設(shè)施器材經(jīng)常處于良好的備用狀態(tài)。具體應(yīng)做到以下幾點：(1)對滅火器的管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：a)滅火器置于通風(fēng)、干燥、清潔的地點,不受烈日的暴曬,不接觸熱源或劇烈振動。b)對貯壓式滅火器要檢查其壓力表指針是否在綠色區(qū)域(如在紅色區(qū)域要查明原因,發(fā)現(xiàn)重量減輕10%，檢查后要及時整修)。c)鉛封是否完好。d)噴嘴和噴射管是否堵塞,腐蝕損壞。e)噴筒是否暢通。(2)消防斧用于火場破折，消防斧應(yīng)注意保養(yǎng),防止生銹、潮濕。(3)消防器材在各個管理區(qū)域丟失的，由該區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。2、保管要求:a)消防器材必須整齊存放,銘牌朝外,標(biāo)識清楚;b)必須保持干凈、整潔、無積塵;c)存放的器材必須在接警時能及時取用;d)消防器材必須專物專用，不得將消防器材擅自挪作他用。e)各類器材應(yīng)分類堆放,標(biāo)識清楚,嚴(yán)格按器材說明書的內(nèi)容放置;f)存放的環(huán)境溫度適宜。3、班組設(shè)專人對消防器材進(jìn)行定期(每旬一次)檢查、登記造冊存檔。對檢查中發(fā)現(xiàn)不能使用的消防器材及時申請更換。倉庫消防安全管理制度一、上崗人員擔(dān)負(fù)著車間、院落內(nèi)的防火、防盜、防破壞的責(zé)任，必須在現(xiàn)場按時交接登記，不準(zhǔn)脫崗，上班不準(zhǔn)下棋打牌、喝酒，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制。二、班組要建立義務(wù)消防組織，有具體人員和明確分工，倉庫各部位實行防火責(zé)任制，嚴(yán)禁煙火，各種防火標(biāo)志要掛在醒目位置。三、倉庫要配齊各種消防設(shè)備、器具，并建立臺帳管理，定期檢查、維修、保持完好，倉庫、料場禁止明火取暖，需明火作業(yè)時要提出申請，制定防患措施，經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)執(zhí)行。四、料場、倉庫內(nèi)要留有消防通道，上崗人員要及時清理各種易燃雜物，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，及時發(fā)出警報，并用119#電話報警，通知單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室，同時積極組織人員進(jìn)行搶救。五、車間、倉庫和院落的電路、電源、避雷設(shè)施及各種電器，要有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，做到經(jīng)常檢查、維修，倉庫內(nèi)照明燈泡不得超過60W，風(fēng)雨天要加強(qiáng)巡查，防止電器事故發(fā)生。六、物資裝卸、搬運(yùn)和堆碼要按規(guī)程作業(yè)，搬運(yùn)時要輕起輕放，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，確保人員、設(shè)備、物資安全。七、易燃、易爆及有毒有害物資要相互隔離存放，并由專人保管，存放地點必須保持通風(fēng)良好。八、物資保管員離開倉庫時要做到：窗關(guān)、燈閉、門上鎖，不得留有任何隱患，否則按相關(guān)制度規(guī)定嚴(yán)肅處理。九、倉庫區(qū)域必須根據(jù)季節(jié)變化做好“防雷電、防洪、防風(fēng)、防凍”等安全措施，及時清除各種自然災(zāi)害和事故，確保國家財產(chǎn)安全。衛(wèi)生管理制度1.各班組衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由該班組的員工共同負(fù)責(zé)管理，班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實。2. 上崗人員衣帽穿戴必須整齊統(tǒng)一、干凈整潔，符合“三緊”要求，工作態(tài)度和善，做到文明生產(chǎn)，文明施工。 3. 工作中應(yīng)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保持工作場地衛(wèi)生整潔。邊角料、焊條頭、油棉紗等雜物不得隨手亂丟。檢修設(shè)備時，嚴(yán)禁將油脂隨意潑灑到地面、傾倒在地溝中，要集中收集，妥善保管，不得污染環(huán)境。 4. 各班組的配件、材料、設(shè)備要按規(guī)格分類碼放整齊，不得亂放、亂堆，工具擺放要規(guī)范、整齊。對于清理出來的雜物、垃圾一定傾倒在指定地點，不得隨意堆放。5.使用機(jī)器設(shè)備后，應(yīng)主動清掃、保養(yǎng)，否則包機(jī)人有權(quán)監(jiān)督整改，對于不聽從勸阻的，經(jīng)班組長核實后，對使用人員每次考核50元。 6. 每天下班前，必須將自己工作地點的衛(wèi)生徹底清掃，所使用的工具應(yīng)收回放好，要做到地面干凈、整潔，設(shè)備、材料碼放整齊有序，設(shè)備及門窗玻璃擦拭干凈、明亮。7、對于不積極主動保持、清掃責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的人員，又不聽從勸阻、態(tài)度蠻橫，拒絕進(jìn)行整改，造成惡劣影響的，視情節(jié)給予50200元的處罰。機(jī)修車間質(zhì)量檢驗管理制度為了提高機(jī)修車間設(shè)備檢修和自制加工件的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)設(shè)備維修及自制加工件操作人員責(zé)任心，確保責(zé)任落實到位，根據(jù)“五型企業(yè)”創(chuàng)建相關(guān)規(guī)定，特制定機(jī)修車間質(zhì)量檢查驗收管理制度： 一、設(shè)備的維修及自制件嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，確保出廠合格率達(dá)到100%，維修的設(shè)備及自制件必須經(jīng)機(jī)電動力科設(shè)備組驗收合格后，使用單位方可辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題由領(lǐng)用單位自負(fù)。二、檢修設(shè)備的質(zhì)量必須達(dá)到煤礦機(jī)電設(shè)備檢修完好標(biāo)準(zhǔn)，確保緊固件齊全、緊固、無銹蝕、符號要求，隔爆設(shè)備杜絕失爆現(xiàn)象，電氣設(shè)備的絕緣值符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，檢修完好的設(shè)備經(jīng)檢修人員自檢、班組長檢驗合格后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格的設(shè)備移交機(jī)電動力科設(shè)備組管理。三、設(shè)備檢修合格后，檢修人員必須及時的將設(shè)備檢修前、后狀況，零部件損壞、更換情況，性能參數(shù)，試驗運(yùn)行狀況，質(zhì)檢狀況，檢修及質(zhì)檢人等內(nèi)容詳細(xì)規(guī)范的填寫在機(jī)電設(shè)備維修、質(zhì)檢記錄中備查。四、自制加工件(鍛件、焊接件、車削件、刨銑件)質(zhì)量必須符合圖紙規(guī)定或樣品尺寸要求，外觀、互換性、抗拉強(qiáng)度等性能參數(shù)必須滿足工藝和使用要求。五、自制加工件質(zhì)量自毛坯下料開始，由負(fù)責(zé)自制件的加工者在接到上一道工序下料或加工人員半成品時進(jìn)行檢查驗收，否則至次造成的產(chǎn)品質(zhì)量不合格由該工序收料及檢查驗收者負(fù)責(zé)。六、自制加工件成品的驗收質(zhì)量由班組長或使用單位負(fù)責(zé)檢查驗收，自制加工件成品經(jīng)檢驗合格，檢驗人員負(fù)責(zé)填寫零配件加工、質(zhì)檢記錄，填寫內(nèi)容必須詳實、規(guī)范。七、凡參加檢修設(shè)備、加工自制件的人員及進(jìn)行檢查驗收的班組長無故未填寫記錄或填寫記錄不規(guī)范的，扣除當(dāng)日質(zhì)量效益獎相應(yīng)分值，經(jīng)督促教育后依舊未認(rèn)識錯誤者考核當(dāng)月質(zhì)量效益獎的10%。八、檢修設(shè)備的保修期為3，自機(jī)電動力科設(shè)備組發(fā)放使用后，凡在保修期內(nèi)無人為損壞或因使用單位自主拆卸出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將追究修理人員的責(zé)任，其中：考核檢修責(zé)任人當(dāng)月質(zhì)量效益獎的20%、班組長當(dāng)月質(zhì)量效益獎的10%。凡自制加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題的，除由加工負(fù)責(zé)人照價賠償材料外，對其考核當(dāng)月質(zhì)量效益獎的10%。九、機(jī)修車間全體員工要牢固樹立服務(wù)安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量為本的理念，建立良好的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系，分管副隊長、技術(shù)員、班組長要經(jīng)常深入使用單位，廣泛聽取意見，凡出現(xiàn)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)調(diào)換設(shè)備反廠維修，全力作好安全生產(chǎn)后勤保障工作。十、其它未提及事項嚴(yán)格按礦相關(guān)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備包機(jī)制度1、設(shè)備包機(jī)制度是員工參加設(shè)備管理的一種形式，其主要內(nèi)容為：包操作、包檢修、包保養(yǎng)，操作員工必須做到“三懂”即：懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理；“四會”即：會操作、會保養(yǎng)、會維護(hù)、會處理一般故障。2、固定設(shè)備要責(zé)任落實到人，設(shè)備上要懸掛標(biāo)志牌，明確指定包機(jī)人，包機(jī)人負(fù)責(zé)所包設(shè)備的使用管理及日常維護(hù)、保養(yǎng)；包機(jī)人有權(quán)監(jiān)督使用者按規(guī)定使用保養(yǎng)、清理設(shè)備。3、設(shè)備實行包機(jī)制，包機(jī)人應(yīng)及時掌握所包設(shè)備的運(yùn)行情況、完好狀況，負(fù)責(zé)在設(shè)備使用前、后對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)而全面的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好，應(yīng)要求及時維修。在運(yùn)行過程中要經(jīng)常注意運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理。4、包機(jī)人要嚴(yán)格依照設(shè)備維修、管理制度的相關(guān)規(guī)定，定期對設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)，對重要部位和易損件要經(jīng)常檢查和維修，發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。5、非特殊情況，非包機(jī)人員未經(jīng)允許，不得擅自使用設(shè)備，使用設(shè)備后，使用者應(yīng)自覺對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，否則對使用者考核50元。6、包機(jī)人必須嚴(yán)格按設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程操作，對于不認(rèn)真負(fù)責(zé)，違反安全技術(shù)操作規(guī)程的行為，視情節(jié)考核當(dāng)月質(zhì)量效益獎20%，造成事故的按相關(guān)管理制度嚴(yán)肅處理。設(shè)備定期檢修制度為加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，以便發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行缺陷，及時采取措施，按設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢修，特制定本制度。一、每月進(jìn)行一次小修；每半年進(jìn)行一次中修；每年進(jìn)行一次大修(中修和大修按礦安排執(zhí)行)。二、檢修內(nèi)容1、機(jī)械部位(1)檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的潤滑情況是否良好。(2)檢查各連接部位是否有松動。(3)檢查設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到及時更換。(4)檢查設(shè)備是否有磨損、斷裂、漏水、漏油、漏氣、漏風(fēng)等情況。(5)檢查設(shè)備溫度是否正常。2、電器部分(1)檢查配電箱開關(guān)是否正常。(2)各點接觸器是否有松動，各接觸點是否有裸露等情況。(3)檢查電動機(jī)運(yùn)行是否正常，有無異常響聲。三、操作人員、維修人員必須熟悉各設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理；做到“三好四會”(管好、用好、修好；會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障)，檢修人員要經(jīng)常向運(yùn)行人員了解設(shè)備狀況，及時消除設(shè)備缺陷。四、運(yùn)行人員、維修人員應(yīng)該熟悉各設(shè)備的說明書、圖紙等資料，掌握各設(shè)備的檢修周期，以便對設(shè)備進(jìn)行定期檢查。五、定期檢修時，事先必須制定統(tǒng)一的計劃，應(yīng)該有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的情況下進(jìn)行，必須做到“事先有部署，工作有檢查，事后有記錄”。六、定期檢修時，應(yīng)考慮自己的技術(shù)力量，必須要有上級主管部門的參與。七、在進(jìn)行定期檢修時，必須掌握各設(shè)備的檢修內(nèi)容，試驗周期和標(biāo)準(zhǔn)，對各試驗測量值必須與設(shè)備廠家提供的允許值認(rèn)真比較，不得胡亂編造數(shù)據(jù)，而且對所做的檢修、試驗內(nèi)容、試驗標(biāo)準(zhǔn)等作認(rèn)真詳細(xì)的紀(jì)錄，以便以后查驗。八、檢修完成后，應(yīng)認(rèn)真分析檢修內(nèi)容，找出發(fā)生的故障，事故原因，總結(jié)經(jīng)驗做好維護(hù)工作。設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)制度1設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2操作人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。操作設(shè)備要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。維修人員也必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，有合格證。3設(shè)備使用操作人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項，并保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔。4操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究操作員及班組長、分管副隊長的責(zé)任，并視情節(jié)輕重，處以100-2000元的罰款。5各種設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的四檢內(nèi)容期進(jìn)行檢修，不得以任何理由延誤檢修或漏檢，否則造成的損失有責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、維修 “包機(jī)制”，包機(jī)人應(yīng)對所管設(shè)備實行“三包”和“三?！?，即：“包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包維修、包材料消耗”；“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故?！?對專用設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄，運(yùn)行記錄由包機(jī)人負(fù)責(zé)在使用后規(guī)范的記錄填寫、檢修記錄由檢修人員填寫，班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。8.各種設(shè)備必須經(jīng)常性保持完好、清潔，堅持檢修定期潤滑、維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行預(yù)防性檢修。 9.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，發(fā)生事故的要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向有關(guān)人員報告。10.對設(shè)備要進(jìn)行日常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，做到日常性維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?；投ㄆ跈z修制度化，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范合理，檢修有計劃實施，確保設(shè)備完好率。11. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑點檢“五定”原則，做到定點，定質(zhì)、定量、定人、定期潤滑，保證設(shè)備合理潤滑，安全運(yùn)行。設(shè)備潤滑點檢管理制度為減緩設(shè)備磨損,提高設(shè)備使用效率,降低動力消耗,延長設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度一 設(shè)備潤滑管理(一)使用單位必須按照潤滑“五定”要求，對設(shè)備定期進(jìn)行潤滑點檢，同時做好“設(shè)備潤滑點檢表”和 “設(shè)備潤滑加油記錄”。根據(jù)設(shè)備分類每天或每周由司機(jī)或維修工進(jìn)行一次日常設(shè)備潤滑點檢及保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備分類定期由專職設(shè)備潤滑點檢員和使用單位進(jìn)行一次專業(yè)潤滑保養(yǎng)?！拔宥ā痹瓌t（1）定點：按日常的潤滑部位注油,不得遺漏（2）定人：設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)（3）定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油（脂）品種,油（脂）質(zhì)量合格,潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）（4）定時：對設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油（5）定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油（脂） (二)使用單位發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量有問題時，應(yīng)立即通知供應(yīng)科及業(yè)務(wù)管理部門到現(xiàn)場研究處理，不得隨意處理。(三)使用單位必須定期對設(shè)備各類液壓油、潤滑油脂、絕緣油的油量、油質(zhì)進(jìn)行化驗分析或試驗，保證設(shè)備潤滑、傳輸、絕緣質(zhì)量。(四)化驗分析或試驗不合格的油品，必須及時更換。使用單位必須放凈系統(tǒng)內(nèi)舊油并進(jìn)行清洗或清理，同時做好換油記錄。(五)液壓系統(tǒng)各閥組、油泵、馬達(dá)、過濾器及管路的濾芯、濾網(wǎng)等，使用單位應(yīng)定期清洗或更換。(六)各類設(shè)備的轉(zhuǎn)動(傳動)部件(包括減速器、聯(lián)軸器、軸承、鉸接轉(zhuǎn)軸、連桿機(jī)構(gòu)等)，使用單位應(yīng)定期添加或清洗更換潤滑油脂(傳動介質(zhì))。(七)使用單位必須保證設(shè)備使用環(huán)境符合設(shè)備潤滑管理要求，并保持潤滑、傳動部件相關(guān)間隙數(shù)據(jù)符合規(guī)定要求，且密封良好，嚴(yán)防油脂(傳動介質(zhì))污染。二 潤滑點檢(一)點檢人員必須熟悉設(shè)備潤滑管理制度和設(shè)備潤滑點檢標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備潤滑規(guī)定進(jìn)行潤滑點檢并加注潤滑油。(二)設(shè)備潤滑排污點檢內(nèi)容:1.定期拆檢齒輪箱、軸承箱，更換潤滑油。2.定期放空油箱或液箱，并進(jìn)行清洗或清理。3.定期清洗或清理呼吸孔或管，防止油脂(傳動介質(zhì))污染或堵塞。測量、計量器具安全使用管理制度一、目的為保證本單位在用的測量儀器、計量器具能正常使用，并能達(dá)到所要求的精度及測試能力，確保所有在用的測量儀器、計量器具符合相關(guān)規(guī)定。二、適用范圍適用于本單位各班組、機(jī)房所有在用的測量儀器、計量器具的使用、維護(hù)、校準(zhǔn)和保管。三、職責(zé)1.單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對測量儀器、計量器具送檢、校準(zhǔn)的組織和監(jiān)督。2.分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)測量儀器、計量器具的采購申請和管理，對無需送檢的測量儀器由各班組長按周期進(jìn)行自檢自查并填寫相關(guān)記錄。3.材料員、班組長負(fù)責(zé)對測量儀器、計量器具的使用、維護(hù)和保管。四、工作程序1.測量、計量器具的采購根據(jù)工作和設(shè)備技術(shù)性能的需要，班組長編報材料計劃，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由材料員上報經(jīng)營管理科、供應(yīng)科購進(jìn)。2.測量、計量器具的檢測(1)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制本單位測量、計量器具的檢測申請計劃，根據(jù)規(guī)定驗證的周期與驗證的方式，報經(jīng)營管理科、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢修檢測。(2)在測量、計量器具投入使用前，材料員因及時與技術(shù)員溝通協(xié)調(diào)，確保將投入使用的測量、計量器具按時進(jìn)行檢測，確保所用測量、計量器具取得檢測標(biāo)簽后方可投入使用。(3)測量、計量器具在使用過程中，根據(jù)其有效使用期的規(guī)定，由技術(shù)員組織協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)單位按時送專業(yè)計量檢測部門校驗。(4)經(jīng)發(fā)現(xiàn)測量、計量器具指示不準(zhǔn)確時，應(yīng)盡快更換經(jīng)檢測的新的計量器具，同時將損壞、報廢的測量、計量器具交材料員集中保管、銷毀，材料員必須做好測量和計量器具領(lǐng)用、回收記錄。(5)對無須送檢的測量儀器，如卷尺、卡尺、千分尺、角度尺、塞尺等，生產(chǎn)主管可組織技術(shù)員、班組長對其進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)變形、損壞、失準(zhǔn)的應(yīng)立即停用更換。3.測量、計量器具的建賬(1)材料員、各班組負(fù)責(zé)建立測量、計量器具臺賬，對計量、測量器具進(jìn)行統(tǒng)一的編號；及時規(guī)范記錄測量、計量器具的使用情況和受檢狀況。4.測量、計量器具的標(biāo)識(1)測量、計量器具在送計量部門校驗后，在其合適位置必須粘貼校驗合格標(biāo)簽。5.測量、計量器具的報廢測量、計量器具經(jīng)送檢確定為不合格用品時，由使用單位提出書面報廢申請，經(jīng)相關(guān)主管部門、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，執(zhí)行報廢。壓力容器維修保養(yǎng)管理制度1、壓力容器使用的維護(hù)保養(yǎng)堅持“預(yù)防為主”和“日常維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護(hù)與堅持日常保養(yǎng)，保證其長周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2、壓力容器的使用必須在規(guī)定工藝參數(shù)下使用，不得超范圍使用。經(jīng)常檢查壓力容器外觀，容器外觀無鼓包、不變形、不泄漏、無裂紋跡象，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。按管、緊固件、密封件部位等無損壞、泄漏現(xiàn)象。3、安全附件(壓力表、安全閥等)應(yīng)齊全，安裝正確，定期檢查、檢驗，保證動作靈敏可靠。適時對蒸汽、空氣安全閥進(jìn)行手提排氣卸壓試驗，防止安全閥聲修、粘連、堵塞等。4、對查出的不安全因素，必須做到“三定”和“三不放過”，即確定原因，制定整改內(nèi)容和時間，指定落實整改人員。整改不落實不放過，整改不完成不放過，無防范措施不放過。5、壓力容器的操作、檢修應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗。6、壓力容器應(yīng)定期檢驗合格，方可使用。7、壓力容器的運(yùn)行參數(shù)一旦超過許用值，在采取采取必要的安全措施后仍得不到有效控制時，必須緊急停止運(yùn)行。潤滑油(脂)使用、回收管理制度1、材料員、班組長、庫管員根據(jù)生產(chǎn)需求及時填報潤滑油(脂)需用數(shù)量及規(guī)格計劃，并負(fù)責(zé)建立健全潤滑油(脂)領(lǐng)用、回收臺帳，臺帳必須明確潤滑油(脂)使用地點、班組、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人等。2、潤滑油（脂）使用要按需、按量領(lǐng)用，做到精細(xì)化管理，杜絕浪費。潤滑油(脂)應(yīng)分類儲存，儲油容器應(yīng)標(biāo)明潤滑油(脂)的名稱、牌號，確保廢油與新油分開放置，避免新油被污染。3、潤滑油(脂)儲存地點要必須遠(yuǎn)離火源，保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，配備消防器材，懸掛“嚴(yán)禁煙火”警示牌。潤滑油(脂)和廢油品的存儲容器及存放地點要有明顯的標(biāo)示，嚴(yán)禁將不同規(guī)格和用途的油品混存在一個容器內(nèi)。4、在檢修、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備時產(chǎn)生的廢液壓油、廢潤滑油（脂）嚴(yán)禁隨意存放或丟棄，可采用澄清、過濾等方法回收利用，對于不可回收利用的潤滑油（脂）必須全部回收到密閉容器內(nèi)，妥善存放至規(guī)定地點，定期集中進(jìn)行科學(xué)妥善處理，嚴(yán)防止造成作業(yè)場所的環(huán)境污染。5、存儲潤滑油的油桶應(yīng)以立放為宜，并采用必要的安全防護(hù)措施，以防滾動。潤滑油（脂）的不得長期暴露于高溫下，以免潤滑油（脂）分解、變質(zhì)。潤滑油（脂）應(yīng)儲存于陰涼的地點，并妥善保管以防混雜，嚴(yán)禁將污物與水滲入潤滑油內(nèi)。6、取油方法，應(yīng)將油桶臥置于適當(dāng)高度的支架上，在桶面的蓋口配以閥門放油，并在閥門下放一容器，以防滴濺，或?qū)⑼爸狈庞檬謸u泵從桶蓋口插入油管取油，取用后應(yīng)將閥門及時關(guān)閉、蓋緊桶蓋。7、杜絕儲油容器漏油，因裝卸、取用油品時發(fā)生的跑、冒、滴、漏的油（脂），必須及時妥善處理，嚴(yán)禁將油污、油泥、廢油等倒入下水道排放。廢油或帶有潤滑油（脂）的棉紗、油抹布、油手套、油紙等污物應(yīng)妥善保管，集中放置的指定的地點，妥善存儲或用于點爐等無害化處理，嚴(yán)禁隨意丟棄、掩埋。8、嚴(yán)禁攜帶火柴、打火機(jī)或其它火種進(jìn)入油品儲存區(qū)，嚴(yán)格控制火源和明火作業(yè)。油品儲存區(qū)嚴(yán)禁煙火，修理作業(yè)必須使用明火時，一定要申請有關(guān)部門審簽批準(zhǔn)，并采取有效的安全防范措施后方可動火。 9、潤滑油在使用過程中，由于受機(jī)械磨損和工作環(huán)境的影響會造成粘度增大、閃點降低、酸質(zhì)、膠質(zhì)增多或滲入雜質(zhì)而導(dǎo)致油脂老化變質(zhì)，成為廢油，此時應(yīng)更換合格的油脂，并將廢油科學(xué)集中處理。 10、各班組廢油品的回收、保管、建賬（記錄）工作由各班組長具體負(fù)責(zé)，廢油品回收、上交、建賬（記錄）由材料員具體負(fù)責(zé)，廢油品的回收、上交記錄必須真實規(guī)范，嚴(yán)禁弄虛作假，否則按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。11、集中回收的廢油品，必須定期由班組長和材料員負(fù)責(zé)將數(shù)量、規(guī)格等以報表形式匯總制表經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審簽后及時上交供應(yīng)部門進(jìn)行集中處理。12、工作中擦拭設(shè)備的油棉紗、檢修保養(yǎng)設(shè)備散落的潤滑油污等含油物品，嚴(yán)禁隨意丟棄，必須按規(guī)定收集存放在容器內(nèi)，集中妥善存放，由礦統(tǒng)一進(jìn)行無害化處理。13、嚴(yán)禁任何人私自隨意處置廢油品，凡發(fā)現(xiàn)有私自違規(guī)處理廢油品行為，經(jīng)落實確認(rèn)后對責(zé)任人給予500元處罰。其它未提及事項按國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和礦相關(guān)管理制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。廢棄物分類管理制度一、目的：為了強(qiáng)化廢棄物合理使用和分類管理，規(guī)范廢棄物存放、使用管理，提高管理的合法性，盡可能減少廢棄物對周圍環(huán)境的污染，確保各機(jī)房所排放、廢棄的各種廢舊物資、邊角料得到合理利用、有效控制,避免廢棄物造成環(huán)境再次污染，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境、有效控制資源回收的目的，根據(jù)國家法律法規(guī)和環(huán)保工作具體要求制定本制度。二、 適用范圍： 適用于機(jī)修防治水隊在辦公、生產(chǎn)、運(yùn)輸、庫存、設(shè)備維護(hù)等生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的廢棄物的分類處理。 三、廢棄物的定義： 凡在生產(chǎn)建設(shè)、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的不能使用的各類物品，或經(jīng)環(huán)保部門認(rèn)定為廢棄物的物品，以及生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的垃圾等。主要包括：可能污染環(huán)境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)，液態(tài)廢物和置于容器中的氣態(tài)廢物等，設(shè)備包裝紙箱等包裝物。四、廢棄物的分類：（1）一類：生活廢棄物指一般的生產(chǎn)或生活垃圾（2）二類：生產(chǎn)廢棄物指與生產(chǎn)有關(guān)的廢棄物品。其中：A類：一般廢棄物：如廢木材、廢包裝材料、廢文件、廢物料（不影響環(huán)境）；B類：危險或特殊廢棄物品：a）酸堿廢液、b）廢清洗溶劑、c）機(jī)修廢液、d）廢機(jī)油、e）除塵裝置收集的粉塵、f）廢電池、g）廢油漆及沾有油漆的制品、h）廢電焊條頭、i）廢橡膠制品j）廢硒鼓、色帶、k）廢燈管、l）廢油棉紗、m）廢水處理污泥等。C類：貴重或可回收廢棄物品：a）廢設(shè)備及可使用的零部件、b）廢棄金屬材料、c）塑料零部件、d）廢紙張、e）無害廢包裝物等.D類：不可回收利用的廢棄物品：如設(shè)備維修、加工過程中不可回收利用的零部件和金屬邊角料等。五、廢棄物的處理：（1）一類廢棄物：每日隨時清掃后扔到指定垃圾堆放處，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)處理；（2）二類廢棄物：A類廢棄物：由車間指定專人保管并按時集中回收，回收后必須經(jīng)破壞、粉碎，確認(rèn)不能再使用后，放在規(guī)定的地方，處理時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)的無害化銷毀制度，并由專人監(jiān)督。B類廢棄物：應(yīng)采用不污染環(huán)境的處理方法處理（如焚燒、深埋、分解、降解、集中交專業(yè)廠家重復(fù)利用等），經(jīng)確認(rèn)不會影響環(huán)境后，在遠(yuǎn)離水源的地方科學(xué)處置，或經(jīng)稀釋后排入污水管道包裝鐵桶可在徹底清洗后可改作它用。C類廢棄物品：必須由使用部門提出廢棄申請，報相關(guān)部門審批后及時處理或利用，同時必須執(zhí)行相關(guān)管理制度。D類廢棄物品：集中妥善存放，由礦統(tǒng)一處理。六、廢棄物的分類收集 1、各班組、機(jī)房值班、作業(yè)人員負(fù)責(zé)根據(jù)廢棄物的種類、數(shù)量進(jìn)行日常分類管理，并在本機(jī)房或作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置廢棄物集中收集點，并明確標(biāo)識，班組長負(fù)責(zé)危險廢棄物堆場的日常管理。2、全體員工必須嚴(yán)格應(yīng)按分類收集存放，不得隨意散放。七、管理辦法： 所有廢舊物品由各班組統(tǒng)一管理，包括存放，清理和處理，廢舊物品回收由班組長負(fù)責(zé)設(shè)立臺賬統(tǒng)一保管。 （一） 管理規(guī)定 1 維修過程中剩余的零部件或油漆，機(jī)油，防凍液以及包裝桶等不得私自處理，必須集中收集、堆放存放于廢油桶內(nèi)或廢物存放點等指定區(qū)域，若不按指定區(qū)域存放的考核相關(guān)責(zé)任人績效分值5分。2 維修過程中更換下來的設(shè)備零部件必須及時存放于廢料存放點。3 未使用和更換后的零部件要及時交材料員入庫管理，不得存放于維修車間內(nèi)。 4 對于維修過程中更換下的廢舊橡膠密封圈、液管、帶有油漬的棉紗等，必須由維修人員負(fù)責(zé)放置在指定的地點，否則考核違規(guī)者績效分值5分。 5 每周由班組長負(fù)責(zé)組織人員對存放的廢油、廢料等物品進(jìn)行整理，凡有利用價值的物品應(yīng)存放于指定位置，無用的要及時清理并進(jìn)行無害化處理。 （二） 廢舊物品回收處理規(guī)定 1廢棄物（液）處置：凡產(chǎn)生的廢油、廢液、廢油漆、廢蓄電池、電子廢棄物等危險廢物，要設(shè)置危險廢物堆放點，明確標(biāo)識、分類保管。還要采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏措施，禁止擅自傾倒、丟棄、散落。每月由班組長負(fù)責(zé)派專人清理，定期送交供應(yīng)科油庫或鍋爐房焚燒。 2 可回收利用材料必須在班組長的監(jiān)督下進(jìn)行分類保存，可以按功能重復(fù)利用，并做好記錄。 3危險廢物的轉(zhuǎn)移、處置必須交有專業(yè)部門進(jìn)行收集、處置。其他廢棄零部件、廢塑料件、生活垃圾等廢棄物按有關(guān)規(guī)定運(yùn)至專業(yè)處置場所進(jìn)行無害化處理。禁止將危險廢物混入非危險廢物中。4、其它危險或特殊廢棄物品由班組定期聯(lián)系供應(yīng)科集中回收，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。 實現(xiàn)：收集存放定期整理定期處理集中回收的循環(huán)處置。1）收集班組員工在維修、加工過程中將使用剩余或更換的廢舊物品集中存放于指定地點； 2）存放班組員工要及時將廢舊物品進(jìn)行分類，有利用價值的存放于指定的地點，無利用價值的則進(jìn)行無害化處理； 3）定期整理班組長按規(guī)定時間間隔對存放的廢舊物品進(jìn)行整理和登記； 4）定期處理班組指派專人按規(guī)定時間間隔對存放的廢舊物品進(jìn)行及時清理和處置； 5）集中回收對廢舊物品進(jìn)行科學(xué)的集中處理，并上繳相關(guān)部門，同時對處理方法或處理結(jié)果進(jìn)行詳盡的記錄。 物資材料管理制度1、材料保管員要認(rèn)真堅守崗位，態(tài)度熱情，服務(wù)周到。堅決做到隨到隨發(fā)，做到發(fā)料迅速、準(zhǔn)確。2、材料保管員要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求安排適用的存放地點、場地，做到分類存放，整齊定位堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，保持安全整潔。3、加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即：無損壞、無丟失、無銹蝕、無腐蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。4、嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)，材料保管人員發(fā)料時要嚴(yán)格按規(guī)定期限和簽發(fā)的領(lǐng)料單注明的物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量發(fā)放。實發(fā)物資論件（臺、套）的不得多發(fā)或少發(fā)，小件定量包裝的可按接近整數(shù)包裝量發(fā)放。5、計重物資誤差最多不得超過總重的10%，不易分割的成卷、成塊、成根、成桶的物資誤差不得超過20%。遇特殊情況急需領(lǐng)用物資材料時必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁白條子發(fā)料，但發(fā)出的物資必須在三天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)，車間自用材料也必須建賬辦理領(lǐng)用手續(xù)才能發(fā)料。6、材料保管員必須及時對收發(fā)的物資材料登記建賬，確保收支平衡。收發(fā)材料必須做到“日清日結(jié)”，收發(fā)材料時必須一次發(fā)清，且當(dāng)面點清并規(guī)范辦理出入庫手續(xù)。7、凡已辦理出庫手續(xù)，領(lǐng)用單位當(dāng)日不能結(jié)清的，或當(dāng)月不能領(lǐng)出的設(shè)備以及大宗材料，保管員要與領(lǐng)料人員做好記錄，雙方簽字認(rèn)可或辦理代保管手續(xù)。8、出入庫物資要準(zhǔn)確，凡物資材料隨機(jī)的材質(zhì)檢驗單、設(shè)備兩證（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗證）、說明書及隨機(jī)工具、零配件要及時歸檔、妥善保管。8、凡規(guī)定需要交舊領(lǐng)新或退換包裝品的物資材料，必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新和回收相關(guān)管理制度，發(fā)料時要嚴(yán)格執(zhí)行物資材料“先進(jìn)先出”的原則。10、保管員不得以任何理由、任何方式在發(fā)料時以盈補(bǔ)虧，不得應(yīng)盤虧而苛求領(lǐng)料人員補(bǔ)單，為自己承擔(dān)丟失、串發(fā)、損壞物資的責(zé)任，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重、予以追究保管員及相關(guān)人員的責(zé)任。小型電器檢修完好標(biāo)準(zhǔn) 1.緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、緊固、無繡蝕。 2.同一部位的螺母、螺栓規(guī)格一致。平墊彈簧墊圈的規(guī)格應(yīng)于螺栓直徑相符合。緊固用的螺栓、螺母應(yīng)有防松裝置。 3.用螺栓緊固不透眼螺孔的部件,緊固后螺孔留有大于二倍防松墊圈的厚度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應(yīng)不小于螺栓直徑(鑄鐵、銅、鋁件不應(yīng)小于螺栓直徑的一點五倍。 4.螺母緊固后,螺栓、螺紋應(yīng)露出螺母13螺距,不得在螺母下面加多余墊圈減少螺栓的伸入長度。 5.緊固在護(hù)圈內(nèi)的螺圈或螺母,其上端平面不得超出護(hù)圈高度,并需用專用工具才能松緊。 6.小型電器箱體內(nèi)部清潔,內(nèi)外表無銹蝕、無裂紋、標(biāo)志齊全。 7.操作靈活,動作可靠,聲音信號清晰。 8.工作電壓、電流符合銘牌規(guī)定,無過熱現(xiàn)象。 9.具體按煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和部頒煤礦井下電器檢查的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢修。班組長崗位責(zé)任制1、班組長要以身作則,率先垂范，嚴(yán)格認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行崗位“操作規(guī)程”、“煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)程”和相關(guān)管理制度。2、負(fù)責(zé)做好本班組員工的思想政治工作，積極組織本班組員工協(xié)調(diào)統(tǒng)一完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。3、班組長必須合理安排班組員工的工作任務(wù)，做好本班組員工出勤和績效考核打分工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查上崗員工的勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定安排好員工公休、病假、事假、產(chǎn)假等。4、班組長必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有事必須向隊長、書記請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意離崗。否則，按情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。5、負(fù)責(zé)本班組年、季、月所需維修材料、配件、工具器需用計劃和檢修計劃的編制上報，并負(fù)責(zé)按需領(lǐng)用，負(fù)責(zé)在班組開展“雙增雙節(jié)、創(chuàng)新創(chuàng)效”活動情，嚴(yán)禁以任何借口浪費材料、影響安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)組織班組員工每周開展一次安全學(xué)習(xí)和“崗位練兵、技術(shù)比武