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戈龍公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃方案2一、總體分析，確定方案。1、按性別、種族、年齡和部門分別對(duì)全體職員績(jī)效進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)。將全體職員按四個(gè)年齡段進(jìn)行劃分后對(duì)不同年齡段下的績(jī)效進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)2、分析由以上各表可知性別、種族和年齡對(duì)績(jī)效影響相對(duì)較小，而部門間績(jī)效差別較大，部門1、2、7整體績(jī)效水平要比其它部門低，可以認(rèn)為原績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有較好地反映各部門工作的差異性，若直接按績(jī)效排序給職工頒發(fā)獎(jiǎng)金，則有的部門無(wú)法獲得該獎(jiǎng)勵(lì)，顯失公平，甚至?xí)蛳糠謫T工工作積極性。因此在既保證公平又盡量簡(jiǎn)化的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮變量“部門”，即先按各部門人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例分配獎(jiǎng)勵(lì)名額，各部門內(nèi)再按照績(jī)效排名來(lái)初步確定候選人選。最后本著獎(jiǎng)勵(lì)人選在性別、種族和年齡方面與總體一致的原則，確定最終人選。二、方案具體實(shí)施1、根據(jù)表5得到各部門應(yīng)分配的獎(jiǎng)勵(lì)名額2、各部門內(nèi)按績(jī)效排名確定候選人（見(jiàn)表6）。3、由于同一績(jī)效下有多名候選人，因此在選擇時(shí)應(yīng)充分考慮性別、種族和年齡比例。分布情況見(jiàn)表7、表8、表9。4、確定最終獎(jiǎng)勵(lì)人選（見(jiàn)表10）。三、驗(yàn)證方案公平性對(duì)比戈龍公司職工總體與戈龍獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃人選按性別、種族、年齡的分布情況。1、對(duì)比圖1、2，發(fā)現(xiàn)全體職工與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃人選的性別分布差異不大，符合公平性。2、對(duì)比圖3、4，發(fā)現(xiàn)全體職工與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃人選的種族分布有微小差異，但根據(jù)前面的分析得出，績(jī)效與種族關(guān)系不大，故該差異不足以影響結(jié)果的公平性。2、對(duì)比圖5、6，發(fā)現(xiàn)全體職工與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃人選在年齡分布上幾乎吻合

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