【南京PC在線商業(yè)計劃】.doc_第1頁
【南京PC在線商業(yè)計劃】.doc_第2頁
【南京PC在線商業(yè)計劃】.doc_第3頁
【南京PC在線商業(yè)計劃】.doc_第4頁
【南京PC在線商業(yè)計劃】.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 Copying right 2005 商業(yè)計劃商業(yè)計劃 出版時間 2005年 6月 聯(lián)系人 陳愛香 職 務(wù) 運營總監(jiān) 電話號碼 86 025 58493453 電子郵件 webmaster 地址 南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 國家 城市 中國 南京 郵政編碼 210031 網(wǎng)址 保密須知保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密 所有權(quán)屬于南京 PC 在線 其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意 向的投資者使用 收到本計劃書后 收件人應(yīng)即刻確認 并遵守以下的規(guī)定 1 若收件人不希望 涉足本計劃書所述項目 請按上述地址盡快將本計劃書完整退回 2 在沒有取得 南京PC在線 的 書面同意前 收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復(fù)制 傳遞給他人 影印 泄露或散布給他 人 3 應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用 也不可用作購買時的報價使用 商業(yè)計劃編號 2003066101101 授方 南京 PC 在線 簽字 公司 南京 PC 在線有限責(zé)任公司 日期 2005 11 14 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 目錄目錄 第一章 摘要第一章 摘要 4 第二章 公司介紹第二章 公司介紹 10 一 宗旨 任務(wù) 11 二 公司簡介 11 三 公司戰(zhàn)略 12 1 產(chǎn)品及服務(wù) 12 2 客戶合同的開發(fā) 培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù) 12 四 技術(shù) 12 1 已有技術(shù) 13 2 相關(guān)技術(shù)的使用情況 技術(shù)間的關(guān)系 12 六 公司管理 13 1 管理隊伍狀況 13 2 董事會 14 七 組織 協(xié)作及對外關(guān)系 14 八 知識產(chǎn)權(quán)策略 15 九 場地與設(shè)施 15 十 風(fēng)險 15 第三章 市場分析第三章 市場分析 16 一 市場介紹 16 二 目標(biāo)市場 17 三 顧客的購買準(zhǔn)則 18 四 銷售策略 19 五 市場 20 第四章 競爭性分析第四章 競爭性分析 21 一 競爭者 21 二 競爭策略或消除壁壘 22 1 競爭者 A B 等 22 第五章 產(chǎn)品與服務(wù)第五章 產(chǎn)品與服務(wù) 23 一 產(chǎn)品品種規(guī)劃 24 二 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 24 三 產(chǎn)品的儲運 25 四 包裝 25 五 實施階段 25 六 服務(wù)與支持 25 第六章第六章 市場與銷售市場與銷售 26 一 市場計劃 26 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 二 銷售策略 27 1 實時銷售方法 27 2 產(chǎn)品定位 27 二 銷售渠道與伙伴 28 三 定價策略 29 1 產(chǎn)品 服務(wù) 29 2 產(chǎn)品 服務(wù) B 29 四 市場聯(lián)絡(luò) 30 1 貿(mào)易展銷會 30 2 廣告宣傳 31 3 新聞發(fā)布會 31 5 國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 31 第七章第七章 財務(wù)計劃財務(wù)計劃 31 一 財務(wù)年度報表 31 二 資金需求 32 三 預(yù)計收入報表 33 四 利潤表 34 五 資產(chǎn)負債預(yù)計表 35 六 現(xiàn)金流量表 36 七 2006 年度資產(chǎn)負債表 37 八 2006 年度現(xiàn)金流量表 38 六 2006 年度利潤表 39 第八章第八章 專門術(shù)語專門術(shù)語 40 一 B TO C 40 二 LOGO 40 三 OEM 41 第九章第九章 附錄附錄 41 一 附錄 1 41 二 附錄 2 41 三 附錄 3 41 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 第一章 摘要第一章 摘要 南京 PC 在線是一家以電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ) 將 B TO C 電子商務(wù)模式結(jié)合實戰(zhàn)營 銷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 公司以計算機軟硬件及外圍設(shè)備的銷售為主 附帶從事互聯(lián)網(wǎng)信息 服務(wù) 計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)計 安裝 調(diào)試服務(wù) 銷售計算機 軟硬件及外圍設(shè)備等為主營業(yè)務(wù) 其目標(biāo)市場定位于在校大學(xué)生 她將傳統(tǒng)營銷模式 和現(xiàn)代的電子商務(wù)營銷模式進行了有效的組合 擴大了市場選擇范圍 南京 PC 在線 其前身為 PC 研究小組 劍客工作室 龍城音樂站和龍城軟件下載 站 2003 年 7 月 由一群有技術(shù) 有熱情 有決心和恒心的在校大學(xué)生正式組建了南 京 PC 在線有限責(zé)任公司 通過了對市場的分析和調(diào)研通過了對市場的分析和調(diào)研 我們得出 目前在學(xué)生 PC 市 場尚有很大的發(fā)展空間 即使在一些大中城市 一些地域偏僻的大學(xué)城 由于地理因 素 導(dǎo)致了學(xué)生購機難 運輸難 維修難 售后難 經(jīng)過了兩年的發(fā)展壯大 公司目 前擁有員工 5 人 公司員工全部為在校大學(xué)生 遍布南京主要各大高校 保證了在各 大高校可以順利展開各種銷售促銷活動 尤其作為消費主體的在校大學(xué)生 更能洞悉 學(xué)生市場上所存在的問題 基于本地域的特點 在售后 維修等方面 南京 PC 在線更 具有得天獨厚的優(yōu)勢 這一點是其他公司都不能比擬的 由于全球 PC 市場目前正處于洗牌狀態(tài) 所以正是合理出擊的時刻 尤其是對于專 業(yè)學(xué)生市場 目前在各大公司只是粗略地成立了 PC 部 并沒有對目標(biāo)市場進行二次細 化 所以 不能將各大公司的 PC 業(yè)務(wù)作為學(xué)生市場專營業(yè)務(wù)的主要主要競爭對手 而且 由于已經(jīng)起步的公司在不能盲目擴大的影響下 必定在擴張的時候考慮到成本和收益 的關(guān)系 所以 打出專門針對學(xué)生一條龍服務(wù)的 PC 專營業(yè)務(wù)肯定會收到學(xué)生的歡迎 在考慮到實行大規(guī)模贏利后 肯定會出現(xiàn)強有力的競爭對手的情況下 公司將采用定 點銷售的方式 在各大高校利用員工身份的獨特性進行市場的鞏固 而且 由于固定 消費群的形成 公司會保持一個良好的市場占有率 目前 在一個比較小型的規(guī)模下 由于沒有類似類似競爭者的出現(xiàn) 所以所需要的成 本投資也相當(dāng)?shù)?僅僅為一個商業(yè)策劃和實際運做的資金 根據(jù)先期的財務(wù)預(yù)算表明 目前 保持整個公司運做 所需要的資金為 100000 元 這些資金主要是用于廣告宣傳 及其產(chǎn)生的相應(yīng)的費用 這一部分資金將作為公司的權(quán)益性投資 作為投資者的在整 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 個公司的股份 獲得投資后 公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將會發(fā)生改變 由原來的 100 內(nèi)部股份 將會轉(zhuǎn)移 相應(yīng)的股份至投資者的名下 屆時 投資者享有作為公司股東的一切權(quán)利和享受一定 的收益 宗旨及商業(yè)模式宗旨及商業(yè)模式 本公司的宗旨是以人為本 客戶至上 信譽卓著以人為本 客戶至上 信譽卓著 本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司 南京南京 PCPC 在線在線的法定經(jīng)營形式是有限責(zé)任公司 在近兩年來 從 2003 年至 2005 年 我公司在計算機軟硬件及外圍設(shè)備的銷售方 面取得了成就 具體表現(xiàn)為 成功地銷售了個人 PC U 盤 網(wǎng)絡(luò)攝相頭等產(chǎn)品 營業(yè) 額過萬元 從預(yù)期財務(wù)分析來看 我公司可望在 2012 年銷售收入達到 345 3 萬元 稅前利潤為 2 677 萬元 2016 年銷售收入為 2891 萬元 稅前利潤為 128 684 萬元 我們之所以能夠達到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于了全國學(xué)生市場的不斷開拓 增加了各大高校的點 以點帶面 實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷 以及利用有限的資金進行產(chǎn)品的推 廣和現(xiàn)有產(chǎn)品的互相兼容等問題的改善等 本公司代理以及出售下列商品 來自 cnshu 精品資料網(wǎng) cnshu 精品資料網(wǎng) Intel Pentium 處理器系列 Intel celeron 處理器系列 Intel celeronD 處理 器 Intel 845 865 875 芯片組系列 AMD Opteron 處理器系列 AMD Athlon 處理器系列 AMD Spansion 處理器系列 金河田 機箱 電源 MP3 系列 三星 顯示器 LCD CRT 光驅(qū) 系列 漫步者 音箱 耳機系列 微軟 鍵盤 鼠標(biāo) 系統(tǒng)軟件 OFFICE 系列產(chǎn)品 華碩 主板 顯卡系列 硬盤系列 希捷 邁拓 WD 西數(shù)等 板卡系列 華碩 碩泰克 華擎 捷波小子等 顯卡系列 銘碹 華碩 七彩虹 碩泰克等 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 根據(jù)我們調(diào)查 在目前大學(xué)生市場上 沒有顯著的針對性競爭對手 但確實存 在的強有力的競爭者 在學(xué)生 PC 方面 我們擁有本身作為學(xué)生的顧客優(yōu)勢 而且 在 技術(shù)上 完全可以解決目前可能出現(xiàn)的問題 根據(jù)我們 2005 年 7 月份的調(diào)查報告顯示 預(yù)計在 2010 年 公司整個南京市場 PC 銷售收入將會達到 16001600 萬元 伴隨市場需求的 增長 預(yù)計 2013 年 整個南京市場將會增至 4000 萬元 現(xiàn)在南京 PC 在線處于創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段 為了實施我們的計劃 我們先期需要總 金額為 100000 元的投資或貸款 主要用于以下五個方面 1 為了發(fā)展和進一步開拓市場所產(chǎn)生的運營費用 增強市場競爭力 擴大產(chǎn)品 涉及的范圍以適應(yīng)顧客的需求 2 增加銷售量以促進和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù) 3 增加分銷渠道和零售網(wǎng)點 并進一步設(shè)立區(qū)域銷售辦事處等 4 由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大 需要改善客戶的支持與服務(wù)系 統(tǒng) 以適應(yīng)增長的需要 5 在新的市場規(guī)劃形勢下 需要增加雇員努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢 不斷增加代理的產(chǎn)品 以便進一步適應(yīng)市場的發(fā)展 我們的產(chǎn)品和服務(wù) 我們的產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品概況 產(chǎn)品概況 項目項目產(chǎn)品型號產(chǎn)品型號序列號序列號未來發(fā)展未來發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)狀 CPUIntel celeron 系列2003110優(yōu)正常 機箱金河田 愛國者等2003111良正常 電源金河田等系列2003112優(yōu)正常 耳麥AONIKE 等2003113良正常 顯示器三星 LG 優(yōu)派等2003114優(yōu)正常 鍵盤MICROSOFT 多彩等2003115優(yōu)正常 鼠標(biāo)MICROSOFT 多彩等2003116優(yōu)正常 音箱漫步者 金河田2003117良正常 主板華碩 碩泰克 微星等2003118優(yōu)正常 硬盤SEAGATE MAXTOR 等 2003119優(yōu)正常 風(fēng)扇大力神 至冷酷尊等2003120良正常 顯卡銘碹 華碩 七彩虹等2003121優(yōu)正常 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 MP3愛國者 三星等2003122良正常 U 盤七彩虹 紐曼等2003123良正常 光驅(qū)三星 BENQ 等2003124優(yōu)正常 內(nèi)存KINGSTONG HY 等2003125優(yōu)正常 總體說來 我們現(xiàn)在的銷售線處于發(fā)展發(fā)展階段 目前 我們的產(chǎn)品和服務(wù)處于發(fā)展階段 我們計劃按著這種模式繼續(xù)擴大我們的 銷售網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展項目包括高科技電子類產(chǎn)品 PDA IPOT 等高消費外圍產(chǎn)品 在延伸服務(wù)范圍過程中 關(guān)鍵因素是產(chǎn)品能否被廣大學(xué)生所認可 我們怎樣使學(xué) 生相信我們的信譽保證 我們的銷售模式在目前市場上是獨特的 因為 目前各大 PC 商都在搶占成人和家庭市 場 而沒有對學(xué)生市場以特別關(guān)注 即使存在相關(guān)方面的營銷 也存在很多不足 另 外 我們有市場優(yōu)勢 原因是我們擁有一群本身作為員工的學(xué)生 根據(jù)營銷學(xué)理論 一個顧客直接影響 8 個顧客 間接影響 52 個顧客 加上我們的服務(wù)的獨特性 售后上 門不另加費用 給學(xué)生帶來了很大的誘惑力 來自 cnshu 精品資料網(wǎng) cnshu 精品資料網(wǎng) 市場定位 目標(biāo)市場 市場定位 目標(biāo)市場 南京 PC 在線的市場定位于產(chǎn)品的銷售以及完善的售后服務(wù) 根據(jù)國際著名的投資 調(diào)查公司 Gartner 咨詢公司的調(diào)查顯示 2005 年一季度亞太區(qū) 日本除外 個人電腦銷 量同比增長 16 美國東部時間 2004 年 12 月 14 日 Forrester 研究公司發(fā)表的一份 新報告稱 到 2010 年 全球 PC 市場銷售額將會翻一番 美國 歐洲 亞太地區(qū)的成 熟市場將新增加 1 5 億臺 PC 而新興市場則將新增加 5 66 億臺 PC 屆時 全球的 PC 銷售量將由目前的 5 75 億臺增長至 13 億臺 新興市場上 PC 銷售量將以 31 的增 長率增長 賽迪顧問發(fā)布了 2004 年第一季度中國 PC 市場分析報告 報告顯示 2004 年第一 季度 中國 PC 市場銷售量為 368 6 萬臺 比去年同期增長 25 0 市場銷售額為 233 5 億元 比去年同期增長 6 0 到 2010 年 中國將新增 1 78 億 2010 這個整個中國市場市場的銷售額大約為 845 8 億元 另一方面 根據(jù) IDC 的調(diào)查 PC 銷售增長率已由 1995 2000 的平均 21 下滑至 2001 2004 的平均 8 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 根據(jù)我們根據(jù)我們 20052005 年年 9 9 月調(diào)查統(tǒng)計報告顯示月調(diào)查統(tǒng)計報告顯示 截止 2005 年 11 月 14 日 在南京三大 主要大學(xué)城中 學(xué)生電腦占有人數(shù)比例為 38 1338 13 而這一數(shù)字比去年同比增長了 2 36 在這份調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)中表示 有購買電腦想法的同學(xué)所占總比例為 90 13 而在這部 分學(xué)生中表示會在未來一年內(nèi)需要購買電腦學(xué)生比例為 26 07 由于我們一開始就把我們的目標(biāo)顧客定位于學(xué)生 所以 我們都以學(xué)生為主要的 消費者 根據(jù)我們對浦口地區(qū)的調(diào)查 目前在浦口地區(qū)的學(xué)生人數(shù)在7 5萬人左右 由 于目前各大高校的擴招 預(yù)計這個數(shù)字在未來的五年內(nèi)將會持續(xù)增長 預(yù)計2010年 將會有8 5萬人左右 由于浦口地域的范圍不是很大 目標(biāo)客戶相對集中 再者 由于 員工的特殊性 能夠與客戶進行更加有效的溝通與交流 學(xué)生用PC一般集中在以下四 個方面 學(xué)習(xí) 設(shè)計 游戲 上網(wǎng) 這對我們就如何制定具體的營銷策略提供了非常 明顯的市場依據(jù) 對于學(xué)生來說 價格也是購機的幾個決定性因素之一 公司在這些 方面具有很強的競爭力 因為 公司不需要人員的在地區(qū)之間的相互調(diào)動 而且 我 們還將利用關(guān)系營銷 這也會縮短我們進入市場的時間及成本并最終反映在商品的價 格上 近一步轉(zhuǎn)化為公司的市場優(yōu)勢 產(chǎn)品與市場區(qū)域 產(chǎn)品與市場區(qū)域 一 2006 2010年南京PC在線市場分布圖 浦口大學(xué)城市場分布 20062007200820092010 在校人數(shù)7 0萬7 357 718 098 5 裝機率10 10 7 11 5 12 3 13 1 市場規(guī)模28003139 33546 639804490 市場份額6 11 13 17 24 銷售額168345 3461676 61077 銷售利潤8 417 26536 8854 12856 16 注 1 2005年現(xiàn)有浦口地區(qū)現(xiàn)有在校人數(shù)為7萬人 在五年內(nèi)每年將以3 2 的速度遞 增 2 2005年電腦在學(xué)生中的普及率約為14 5 每年將以5 6 的速度遞增 3 每臺組裝機的平均市場價格為4000元 4 平均市場規(guī)模 在校學(xué)生數(shù) 裝機率 4000 元 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 5 根據(jù)我們的調(diào)查 在南京三大大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生在未來的一年內(nèi)電腦購買比例達 到了26 7 而我們按照不足38 36 的比例來計算 這一數(shù)據(jù)是根據(jù)我們已有銷售數(shù)據(jù) 得出 二 江寧 仙林大學(xué)城 2005年 仙林 江寧大學(xué)城約有大學(xué)生37萬人 并以每年4 的速度在遞增 該地區(qū) 的平均裝機率為11 并以每年4 5 的水平在遞增 市場初步分析 20062007200820092010 在校人數(shù)3738 940 842 845 裝機率11 11 812 6 13 5 14 4 市場規(guī)模1628018360205632311225920 市場份額 2 4 7 銷售額 4119241814 銷售利潤 32 8873 92145 12 注 由于2006 2007兩年處于市場開拓狀態(tài) 不能形成穩(wěn)定市場 所以未將其具體劃分 競爭 競爭 在目前的市場條件下以及特定的營銷方式內(nèi) 公司沒有直接的競爭對手 我們的 產(chǎn)品和服務(wù)在市場上是有選擇性的 我們的產(chǎn)品或服務(wù)是一流的 因為 我們實現(xiàn)了 從學(xué)生中來 到學(xué)生中去這樣一個基本的方式 縮短了顧客產(chǎn)品發(fā)生故障到成功維修 的時間 另外 由于公司不需要大規(guī)模的宣傳 降低了大量的廣告費用 并最終將這 一部分的利益轉(zhuǎn)化為公司的利益所得 這樣我們的產(chǎn)品和服務(wù)在市場競爭中就具了比 較優(yōu)勢 同時 當(dāng)公司產(chǎn)品在進入市場一段時期后 就會形成相應(yīng)的品牌效應(yīng) 這也 進一步降低了我們的宣傳成本 管理 管理 我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃 陳愛香 男 運營總監(jiān) 從 2003 年至 2005 年 其在珠江路有兩年的相應(yīng)的 IT 軟 硬件工作的經(jīng)驗 從 2003 年起 一直致力于市場的開拓 有 18 個月網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗 24 個月的市場開發(fā)和市場拓展經(jīng)驗 善于團隊之間的協(xié)作與溝通 熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 電子商務(wù)的發(fā)展 吳亮 男 財務(wù)總監(jiān) 吳先生主要負責(zé)公司的財務(wù)管理和資本運營 曾為龍誠網(wǎng) 絡(luò)做資本管理 03 年至今管理公司日常賬務(wù)并做投資策劃 有著豐富的理財經(jīng)驗 胡沛 男 人力資源總監(jiān) 主要負責(zé)公司的人力資源的開發(fā)與培養(yǎng) 胡先生在被 任命前為龍誠網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人 正與蘇果高層商討關(guān)于企業(yè)人力資源績效考核方面事宜 有著兩年的人力資源方面經(jīng)驗 資金需求 資金需求 我們正在尋求 10 萬元股份資金支持 這筆資金用于市場的開拓以及廣告的宣傳 我們將采用利潤分紅等方法 在 10 年之內(nèi)償還這筆貸款或投資 資金籌措方法 資金籌措方法 有關(guān)投資可以以具體出資 現(xiàn)金 的方法來給予資金注入 也可以通過具體產(chǎn) 品的無償提供來進行戰(zhàn)略性的投資 您還可以通過無償提供場地或者辦公場所等 方法來進行投資 如果您決定進行投資 我們希望您可以在 2 個月內(nèi)能夠完成資 金的全部注入 因為 市場和時間對于 IT 企業(yè)來講是十分重要的 我們需要在這 段時間內(nèi)進行股份重組和市場整合 在 10 年內(nèi)我們將償還資金 方法是公司的分紅 我們希望能在 2015 年 9 月份能 夠?qū)崿F(xiàn)這一計劃 第二章 公司介紹第二章 公司介紹 南京 PC 在線有限責(zé)任公司成立于 2003 年 7 月份 其前身是劍客工作室 龍城軟 件下載站和龍城音樂下載站 在經(jīng)過了兩年多的發(fā)展壯大后 南京 PC 在線有限責(zé)任公 司已經(jīng)形成了一定的規(guī)模 在產(chǎn) 供 銷方面已經(jīng)有了近兩年的實際操作經(jīng)驗 現(xiàn)與 南京岱德科技發(fā)展公司簽訂貨物的提供與服務(wù)協(xié)議 全面實現(xiàn)了產(chǎn)品的現(xiàn)代化管理 現(xiàn)公司在南京浦口主要高校已經(jīng)設(shè)立了代理點 下一步的戰(zhàn)略就是以南京浦口為中心 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 輻射全市 南京 PC 在線有限責(zé)任公司現(xiàn)由企劃部 廣告部 市場部 調(diào)配部和工程技術(shù)部五 大部門組成 這五個部門是南京 PC 在線有限責(zé)任公司的核心 其中 企劃部負責(zé)產(chǎn)品 的策劃及市場的定位與商品的結(jié)構(gòu)合理化安排 廣告部對內(nèi)負責(zé)對商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)各項廣 告業(yè)務(wù)的合作與聯(lián)系 技術(shù)部則負責(zé)公司站點的正常運營以及 PC 問題解決方案的提出 市場部主要負責(zé)聯(lián)系各地的代理商和主要供貨商 向代理商咨詢各種商品的銷售情況 向供貨商發(fā)送產(chǎn)品需求單 并且負責(zé)顧客的投訴 調(diào)配部主要是對顧客所需要的各類 商品進行合理的規(guī)劃 并承諾發(fā)貨的時間和到貨的最終日期 如在規(guī)定期限內(nèi) 顧客 還未收到商品該部門須負責(zé)追查商品的下落以及向顧客解釋詳情 工程技術(shù)部是公司 的基礎(chǔ) 他主要負責(zé)本站點內(nèi)的各項日常維護 保證公司站點的正常運行 將顧客的 各類投訴和問題以及建議或意見及時反饋到市場部和企劃部 除此以外 技術(shù)工程部 還負責(zé)廣告客戶所要求的各類動畫廣告以及網(wǎng)站的的制作和后期維護 一 宗旨 任務(wù) 一 宗旨 任務(wù) 我們的目標(biāo)是將公司變成一個大學(xué)生 PC 市場上的一個專有的著名品牌 成為各大 高校 PC 市場的專有供應(yīng)與服務(wù)商 公司立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽 提高聲望 我們的服務(wù)承諾是 軟件響應(yīng)時間 48 小時 硬件響應(yīng)時間 72 小時 速度是我們追求的 而價格 我們重點給予關(guān)注 公司承諾 所有產(chǎn)品全部享有我們的免費送貨上門服務(wù) 一年的免費上門保養(yǎng) 維修服 務(wù) 為達到此目標(biāo) 我們采取直接從一級產(chǎn)品代理商中提貨 固定時間結(jié)款 密切注 視市場的趨勢和需求 在包裝上力求出新 努力深化公司品牌形象 為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針 我們決心以將公司變成一個大學(xué)生 PC 市場上的一 個專有的著名品牌的態(tài)度對待資金監(jiān)護人 顧客及社會其他團體 這些單位都有理由 相信我們公司 因為本公司與各利益集團是互利互惠的關(guān)系 二 公司簡介二 公司簡介 南京 PC 在線成立于 2003 年 7 月 其業(yè)務(wù)范圍包括計算機軟硬件及外圍設(shè)備銷售 商業(yè)法定名稱是南京 PC 在線有限責(zé)任公司 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 本公司是一個有限責(zé)任公司 我們的主要辦事機構(gòu)位于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi) 利用 南京岱德的倉儲來節(jié)約資金 有了資金后 我們可望在三年內(nèi)能使完成市場的開拓和 品牌的固定 法規(guī)與特許權(quán) 法規(guī)與特許權(quán) 南京 PC 在線現(xiàn)正經(jīng)營一家經(jīng)營性網(wǎng)站 根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)部的相關(guān)規(guī)定和許可文 件 南京 PC 在線獲得信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于相關(guān)網(wǎng)站的備案認證 蘇 ICP 備 05000120 三 公司戰(zhàn)略三 公司戰(zhàn)略 全球 PC 市場形式十分復(fù)雜 公司 PC 產(chǎn)品在南京市場未來兩年內(nèi)的狀況是處于快 速增長時期和品牌擴張時期 新 64 位計算機的全面應(yīng)用使得全球 PC 市場進行重組 而 原有的 32 位系統(tǒng)將逐步淘汰出市場 因此 我們的產(chǎn)品有在當(dāng)今未來市場上將可能占 有一席之位 南京 PC 在線的市場戰(zhàn)略是 在三年內(nèi)成為南京學(xué)生 PC 市場的主導(dǎo)供應(yīng)商 配合 獨特的市場運行方式和售后承諾 可使顧客更加快速地接受我們的服務(wù)方式 并成為 我們的忠誠客戶 南京 PC 在線將在專業(yè)市場以它的核心的服務(wù)去支配學(xué)生市場 包括 1 1 產(chǎn)品及服務(wù) 產(chǎn)品及服務(wù) 有關(guān)南京 PC 在線的售后服務(wù)體現(xiàn)了顧客至上的經(jīng)營理念 可以附加在我們的廣告宣傳 中 南京 PC 在線將網(wǎng)絡(luò)營銷 電子商務(wù)平臺 和實戰(zhàn)營銷 FACE TO FACE 面對面銷 售 相結(jié)合進入市場 是一場改革和也是一次嘗試 并經(jīng)過了我們兩年多的測試 取 得了一定的成功 來自 cnshu 精品資料網(wǎng) cnshu 精品資料網(wǎng) 2 2 客戶合同的開發(fā) 培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù) 客戶合同的開發(fā) 培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù) 南京 PC 在線目前正同南京強首科技有限公司 南京專業(yè)代理 IBM 各種 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 MP3 PC 各部件等產(chǎn)品公司 討論具體的合作事宜 這項工程將給南京 PC 在線帶來 可觀的效益 將幫助我們與南京強首有限公司建立正常關(guān)系 以保證南京 PC 在線的 產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)技術(shù)得以實施 我們希望這條渠道能夠得以實施 以下為南京 PC 在線在完成此工程后的市場預(yù)測曲線 35 3 15 2 2003 年 2005 年 2080 年 2010 年 從圖中 我們可以得出 在 7 年時間內(nèi) 公司的產(chǎn)值和市場占有率將會提高 20 1 個百分點 預(yù)測依據(jù) 根據(jù)預(yù)測依據(jù) 根據(jù) 20052005 年我們所做的關(guān)于南京三大大學(xué)城市場調(diào)查分析報告以年我們所做的關(guān)于南京三大大學(xué)城市場調(diào)查分析報告以 及及 ITIT 整個行業(yè)市場規(guī)模增長趨勢 整個行業(yè)市場規(guī)模增長趨勢 四 技術(shù)四 技術(shù) 已有技術(shù) 已有技術(shù) 目前 本公司除了在個人電腦軟 硬件方面有著相當(dāng)?shù)男袠I(yè)技術(shù)基礎(chǔ)外 還對站點 開發(fā) 互連網(wǎng)空間 域名租賃和購買 軟硬件維護等方面有一定的技術(shù)基礎(chǔ) 目前 公司經(jīng)營的站點域名屬于國際頂級域名 本公司對域名享有專有權(quán) 并對 下列范圍的權(quán)益加以保護國際域名 的同時實行規(guī)范的域名轉(zhuǎn)讓方針 2 2 相關(guān)技術(shù)的使用情況 技術(shù)間的關(guān)系 相關(guān)技術(shù)的使用情況 技術(shù)間的關(guān)系 已與南京岱德公司簽定協(xié)議有如下范圍 南京 PC 在線在南京大學(xué)生市場全線銷售 PC 產(chǎn)品 并負責(zé)產(chǎn)品的責(zé)任保險和產(chǎn)品 的售后服務(wù) 對產(chǎn)品的質(zhì)量做出相應(yīng)的承諾 我們已經(jīng)與珠江路其它有影響力公司 包括南京強首科技發(fā)展有限公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系 共同討論 IT 周邊產(chǎn)品在大學(xué)生市場 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 做專營的可行性分析與成本分析 南京 PC 在線目前正致力于市場開拓的研究和調(diào)查工作的最后數(shù)據(jù)統(tǒng)計 并根據(jù)自 身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果 結(jié)合相關(guān)銷售方式運用到實際銷售中 這項工作將為公司進一步 打開市場提供了有利的條件 五 公司管理五 公司管理 1 1 管理隊伍狀況 管理隊伍狀況 南京 PC 在線擁有一支富有激情的管理團隊和經(jīng)驗豐富的技術(shù)顧問 在產(chǎn)品調(diào)研 市場開拓 物流管理 公共關(guān)系 財務(wù)結(jié)算 等方面有一定的經(jīng)驗 主要體現(xiàn)在 業(yè)務(wù)負責(zé)人和關(guān)鍵雇員業(yè)務(wù)負責(zé)人和關(guān)鍵雇員 南京 PC 在線 南京 PC 在線 職務(wù)年齡性別公司所持有股份 說明 陳愛香運營總監(jiān)22男50 50 吳亮財務(wù)總監(jiān)21男15 胡沛人力資源總監(jiān)23男12 5 李建鋒戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)22男12 馮志路技術(shù)總監(jiān)22男10 路國平財務(wù)顧問 男專業(yè)顧問 施曉琳法律顧問 女專業(yè)顧問 蔡建華國際營銷顧問 男專業(yè)顧問 董事會 董事會 我們公司的董事會由內(nèi)部主要經(jīng)理人和高層管理人員以及專家顧問團組成 董事 會協(xié)助公司管理層制定切實可行的策略 最有效率的任務(wù) 董事會對管理層的決策不 負任何責(zé)任 南京 PC 在線董事會成立于 2004 年 9 月 是為了適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展制度而相應(yīng)建立 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 的 在建立初期就制定了多種方針來規(guī)劃公司的發(fā)展 其中包括 戰(zhàn)略規(guī)模的制定 戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo) 人員的配置 公司的運營制度 六 組織 協(xié)作及對外關(guān)系 六 組織 協(xié)作及對外關(guān)系 南京 PC 在線已經(jīng)同 IT 行業(yè)中的相關(guān)公司發(fā)展了重要的合作伙伴關(guān)系 以下列出 這些關(guān)系之范圍 聯(lián)合營銷協(xié)議 聯(lián)合營銷協(xié)議 本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面與下列公司建立了重要的互惠協(xié)作的戰(zhàn)略伙伴 關(guān)系 南京岱德科技發(fā)展公司 是珠江路一家經(jīng)營已逾十多年的老牌 IT 企業(yè) 隨著市場 份額的逐步增大 其公司規(guī)模也逐漸的增強 公司與其簽定了具體的合作協(xié)議 以便 在第一時間從正規(guī)渠道獲得正規(guī)商品 對于協(xié)議中可能存在的風(fēng)險 公司已經(jīng)咨詢了 我們的法律顧問施曉琳老師 認為可以執(zhí)行 另外 公司還同南京強首科技公司達成 了口頭協(xié)議 這家主營 IT 周邊產(chǎn)品業(yè)務(wù)的公司為我們提供更多品種的電子類產(chǎn)品 委托銷售關(guān)系 委托銷售關(guān)系 OEMOEM 關(guān)系 關(guān)系 本公司與許多重點大客戶建立了具有戰(zhàn)略意義的委托銷售 OEM 關(guān)系 這是一種 基于直銷基礎(chǔ)上的新興的銷售關(guān)系 這一關(guān)系使公司得以大量穩(wěn)定地銷售 PC 產(chǎn)品以及 其他電子類產(chǎn)品 銷售對象是我們所熟悉的大學(xué)生群體 另外 這一關(guān)系還使我們的 商品順利的進入了市場 將會為給我們帶來可觀的利益 并進一步擴大公司品牌的影 響力 七 知識產(chǎn)權(quán)策略七 知識產(chǎn)權(quán)策略 本公司對我們專門構(gòu)架的電子商務(wù)平臺內(nèi)部核心程序?qū)嵭袊栏竦谋Wo措施 這項 工作需要依靠有關(guān)法律的幫助 如商業(yè)機密保護法規(guī)等 同時還需要有對有關(guān)商品制 定合同限制條款 以保護我們的知識產(chǎn)權(quán) 本公司目前擁有這些技術(shù) 并保證這些機 密程序的保密性 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 八 場地與設(shè)施八 場地與設(shè)施 目前 南京 PC 在線位于江蘇省南京市南京農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi) 這個場地為當(dāng)前的銷售 提供必要的空間 它可以滿足未來 1 年內(nèi)的發(fā)展需要 如果我們能將營業(yè)額提高到 10 000 000 的話 還需要到 2015 后 在選擇未來場 地時 需要考慮以下幾個問題 1 能否滿足南京 PC 在線內(nèi)部運行和正常的商業(yè)交際 2 能否體現(xiàn)南京 PC 在線的實力和現(xiàn)有水平 3 能否實現(xiàn)地域的可持續(xù)發(fā)展 九 風(fēng)險九 風(fēng)險 南京 PC 在線的業(yè)務(wù)取決于對 PC 硬件質(zhì)量不過關(guān)的防范 這一防范又主要取決于 我們的供貨商 因此 本公司有能力適應(yīng)不斷前進發(fā)展的 PC 步伐 依靠先進的聯(lián)絡(luò)手 段 如國際互聯(lián)網(wǎng)和其它在線服務(wù)方式 本公司有能力支持這種產(chǎn)品的在線服務(wù) 未 來的產(chǎn)品計劃不依賴于所有產(chǎn)品的面對面服務(wù) 技術(shù)障礙已經(jīng)清除 在 PC 發(fā)展前景方面 我們密切注意到 PC 發(fā)展前景是品牌化 專業(yè)化 因此 在 公司的經(jīng)營過程中 我們會不間斷的強調(diào)我們的品牌價值 并逐步向品牌化過度 我們知道 在實力雄厚的國內(nèi) 國際品牌面前 我們的產(chǎn)品在目前的情況下沒有 足夠的競爭力 但是 我們會利用市場的逐漸過渡 實現(xiàn)公司最終利益的最大化 本公司的主要發(fā)展目標(biāo)是銷售 IT 以及周邊產(chǎn)品 成功地銷售出這些代表我們企業(yè) 水平的商品 并為市場所接受 是南京 PC 在線成功的重要條件 根據(jù)最新三個月的銷 售報表 公司的硬件銷售 具體是 PC 整機銷售 的銷售額達到了 18500 元 這表明在 一定程度上被市場接受 而且還在發(fā)展著 PC 相關(guān)產(chǎn)品和 IT 周邊產(chǎn)品將會成為 2008 年公司的主要收入來源 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 第三章 市場分析第三章 市場分析 一 市場介紹一 市場介紹 根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在北京發(fā)布了 第十三次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報 告 顯示 截至 2003 年 12 月 31 日 我國上網(wǎng)計算機總數(shù)為 3089 萬 半年內(nèi)增長了 517 萬臺 增長率為 20 1 和去年同期相比增長 48 3 該領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢是價格 平民化 產(chǎn)品附加服務(wù)增值化的 半年內(nèi) 517 萬臺的增長速度預(yù)示著 PC 市場潛力可挖 根據(jù)我們 2005 年所做的市場調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示 在未來的三年內(nèi) 我們將面 對著一個超過 52 市場份額的人數(shù)超過 9 萬人的巨大市場 而根據(jù)同期我們的報告顯 示 按照營業(yè)額整個此市場將會達到 280 800 000 元 我們的市場目標(biāo)是開發(fā)在校大學(xué)生 PC 市場 在過去的 15 年中 這個市場已經(jīng)處 于穩(wěn)定發(fā)展中 美國市場調(diào)研企業(yè) Nielsen NetRatings 預(yù)測 在領(lǐng)域未來 10 年的產(chǎn) 值為 600 億美元 南京 PC 在線由于結(jié)構(gòu)組成形式得天獨后 銷售人員組合和目標(biāo)市場的專有化 最有能力使分銷商和零售商與公司相互合作 把公司的產(chǎn)品和服務(wù)打入當(dāng)前 IT 市場 這種合作具有當(dāng)前其他 IT 企業(yè)所沒有的地域和勞動力優(yōu)勢 目前 如果其他 IT 商家 要進入該領(lǐng)域?qū)⒚媾R著以下的挑戰(zhàn) 如 受到縮短進入市場的時間壓力 勞動力成本 的增加 運輸費用的上升 售后服務(wù)費用的上升 價格方面的壓力 利潤的減少等等 與競爭對手產(chǎn)品性能分析表 與競爭對手產(chǎn)品性能分析表 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 性能性能南京南京PC產(chǎn)品產(chǎn)品品牌零售商零散競爭者 一般特性 高品質(zhì)的硬件質(zhì)量 易于使用 低支出 快速反應(yīng) 完全支持各種環(huán)境 連續(xù)工作性能穩(wěn)定性 完整更新情況 硬件的全面兼容性 軟件的兼容性 服務(wù)的持續(xù)性 附帶功能 1 上門服務(wù) 2 送貨上門 3 24 7小時在線支持 二 目標(biāo)市場二 目標(biāo)市場 公司的產(chǎn)品定位確定為銷售計算機軟硬件及外圍設(shè)備等 目前 該市場由品牌商 珠江路部分產(chǎn)品零售商 少部分校園代理商占據(jù) 當(dāng)前公司產(chǎn)品的典型客戶是為了學(xué)習(xí) 游戲 滿足工作需要而現(xiàn)在或和將來使用 PC 的在校大學(xué)生 公司可以激發(fā)他們購買我們產(chǎn)品的欲望 原因是我們的服務(wù) 價格 占有絕對優(yōu)勢 我們的服務(wù)無可挑剔 我們產(chǎn)品的品質(zhì)始終追求如一 我們產(chǎn)品的兼 容性始終做得最好 我們的價格具有比較優(yōu)勢 這些信息是我們從客戶的反映 從一 線 PC 商幾十年 PC 經(jīng)營經(jīng)驗 從我們公司本身定位 從我們對 IT 市場其他產(chǎn)品的調(diào)查 中了解到的 同時我們還了解到 顧客發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品價格合理 質(zhì)量穩(wěn)步提升 服 務(wù)堪稱完美 任何一種明顯的特性都使我們的產(chǎn)品立于不敗之地 根據(jù)我們兩年多的銷售業(yè)績 我們發(fā)現(xiàn) 在大學(xué)生市場上 實際存在著很大的一 部分市場潛力沒有被發(fā)掘 根據(jù)我們自己的看法 公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量遠遠沒有達到實 際可以達到業(yè)務(wù)量的 3 因此 隨著我們銷售地位的不斷上升 營銷方法的不斷完善 公司所占市場份額將會進一步擴大 南京 PC 在線所擁有的 PC 產(chǎn)品的市場定位 是根據(jù)電腦整機的零售價 3000 元到 12000 元的范圍來劃分的 這類商品的大部分銷售業(yè)務(wù)由具體的授權(quán)機構(gòu) 如 OEM 商 一級產(chǎn)品代理商等授理的 而一少部分 則使用根據(jù)公司自身運營情況而制定的內(nèi)部 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 定價的方式進行 本公司當(dāng)前產(chǎn)品和服務(wù)處于沒有被更多潛在的目標(biāo)顧客所發(fā)現(xiàn)和信譽度不高的不 利狀態(tài) 造成這種不利局面的原因是沒有集中規(guī)模宣傳 初期公司沒有可以調(diào)用的資 金 如果能夠獲得一筆可靠的資金注入 公司將會擴大銷售線 此后 各種劣勢也會 大大降低 就目前來講 公司的劣勢只限于市場開拓方面 我們計劃采取以下步驟來緩解這 些問題 1 1 通過擴大產(chǎn)品的宣傳力度 在目標(biāo)市場進行廣泛的宣傳活動 通過擴大產(chǎn)品的宣傳力度 在目標(biāo)市場進行廣泛的宣傳活動 2 2 運用客戶運用客戶 OEMOEM 銷售關(guān)系 來達到我們的擴大市場占有率的目的 銷售關(guān)系 來達到我們的擴大市場占有率的目的 3 通過搜集客戶反饋 來獲得自身的不足 進一步彌補不足 贏得顧客的信任 通過搜集客戶反饋 來獲得自身的不足 進一步彌補不足 贏得顧客的信任 市場環(huán)境方面的威脅 如市場的份額可能在新的競爭對手加入后的萎縮可能 消 費者的傾向變化 變幻莫測的 IT 行情等外部因素對我們的影響都體現(xiàn)在價格變動比較 大 市場占有率不斷變化等方面 另外還包括人所共知的市場價格不透明因素 惡性競爭的影響因素等 三 顧客的購買準(zhǔn)則三 顧客的購買準(zhǔn)則 當(dāng)前公司產(chǎn)品的典型客戶是為了學(xué)習(xí) 游戲 滿足工作需要而現(xiàn)在或和將來使用 PC 的在校大學(xué)生 他們一般的要求為 1 性能要好 2 價格要低 3 售后服務(wù)要及時而且全面 針對我們主要客戶群 在校大學(xué)生 我們將采取校園海報宣傳 校園傳單宣傳 校園海報宣傳 校園傳單宣傳 在校園進行各種活動在校園進行各種活動來擴大我們的知名度 同時 我們將采取人員定點調(diào)查的方法 來獲取市場上的競爭對手 并獲知其主要的銷售特點 競爭方法 我們的客戶可以通 過 1 電話訂購 2 網(wǎng)上定單訂購 3 直接定單訂購三種方式來向我們公司訂購產(chǎn)品 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 四 銷售策略四 銷售策略 南京 PC 在線有限責(zé)任公司的銷售部門計劃通過不同的渠道銷售我們的 PC 產(chǎn)品 這些渠道都很起作用 因為 客戶分布面客戶分布面 公司的銷售員工都是在校大學(xué)生 同時公司的銷售主體 即目標(biāo)客戶 群也為學(xué)生 這就為我們進一步和客戶溝通提供了便利 也更能方便我們聯(lián)系顧客和 了解他們的需求 地域關(guān)系地域關(guān)系 由于公司目前注重發(fā)展浦口地區(qū)大學(xué)城的大學(xué)生市場 所以 公司目前 在地域上占有絕對的優(yōu)勢 這一點為公司開拓市場帶來了極大的優(yōu)勢 季節(jié)性變化季節(jié)性變化 考慮到學(xué)生開學(xué) 放假 休假等一系列因素 公司制訂了季節(jié)性的銷 售計劃 即在開學(xué) 放假期間制定不同的銷售策略 我們的未來競爭對手也有可能使用同樣的銷售方法和銷售渠道 不過 相比之下 我們的銷售策略更有效 使我們得以在有限的市場環(huán)境下超越競爭對手 1 廣泛的市場已經(jīng)鋪開 市場可信度已經(jīng)形成 2 擁有穩(wěn)定的客戶群 根據(jù)市場營銷理論 一個客戶可以直接影響 8 個潛在客戶 間接影響 52 個潛在客戶 可以說我們的市場比較穩(wěn)定的 南京 PC 在線的部分主要客戶名單如下 為了保護顧客的隱私 根據(jù)我們和顧客 協(xié)商情況 下面所列客戶僅表示我們的銷售情況 僅做代表 姓名 劉同學(xué) 專業(yè) 模具 購買時間 2005年 購買金額 5000元RMB 具體產(chǎn)品參數(shù) Intel petium4 處理器 2 4GHZ SAMSUNG顯示器 臺電鍵鼠 GOLDENFIELD機箱 SOLTECK主板 SEAGATE硬盤等 付款方式 銀行轉(zhuǎn)帳 南京 PC 在線的產(chǎn)品采取積極靈活的定價方式 并通過多種渠道進行銷售 包 括直銷 網(wǎng)絡(luò)定單銷售 及在各大高校建立分銷系統(tǒng)等 所有這些銷售方式都是南 京范圍的 公司在南京工業(yè)大學(xué)建立一個分銷點 而且 我們的分銷渠道包括了與 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 OEM 客戶進行關(guān)系營銷 一旦我們的市場成熟 就會考慮在重點高校設(shè)立和獨立銷 售服務(wù)商 ISP 公司已同南京岱德簽訂了專門的銷售協(xié)議書 將我們已有的市場 結(jié)合他們的具體代理產(chǎn)品 共同開拓南京大學(xué)生 PC 市場 這會使公司的利益得到 長期保護 五 市場五 市場 在具體的廣告宣傳上 公司計劃根據(jù)全部調(diào)查樣本的 25 做我們的廣告宣傳 宣 傳的目標(biāo)區(qū)域為為全浦口高校 預(yù)計南大 15000 人 東南 18000 人 南氣 20000 人 南工 18000 人 南農(nóng) 3000 人 計 74000 人 其中不包括數(shù)據(jù)不詳學(xué)校 如江蘇警官 學(xué)院 南京交通技術(shù)學(xué)院 南京金貿(mào)學(xué)院 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院等 共計 18500 份 宣傳材料 其中不包括橫幅和大型廣告 目前 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院在校生以 3000 學(xué)生計算 按照年 10 的裝機率 根據(jù) 調(diào)查報告分析得出 即 300 臺 200 元 臺的利潤 預(yù)計可以獲得 60000 元的利潤 以南工為突破口 南工在校人數(shù)按照 18000 計算 可以每個季度獲得 360000 的利 潤 通過滾雪球方式 同時在南大 南氣 東南等各大高校展開一系列的行動 整個浦口區(qū) 預(yù)計南大 15000 人 東南 18000 人 南氣 20000 人 南工 18000 人 南農(nóng) 3000 人計算 每個學(xué)年的利潤大約為 148 萬元 據(jù)南京統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 南京在校大學(xué)生年支出均值在 8000 元左右 最高可 達 1 8 萬 最低只有 2100 元 隨著在校大學(xué)生人數(shù)和宏觀經(jīng)濟的增長 預(yù)計其消費 量將以 8 以上的速度增長 到 2008 年 僅浦口區(qū)大學(xué)生市場將會達到 6 1 億元 另外大學(xué)生還有超支的現(xiàn)象 約有 74 的同學(xué)有超支的情況 更有 8 的同學(xué)總是出 現(xiàn)財政赤字 所以我們分析所得的數(shù)據(jù)有一定的上漲空間 這進一步說明了學(xué)生 PC 市場上的市場潛力 根據(jù)我們在浦口地區(qū)的調(diào)查估算 目前按照 10 的保守學(xué)生 PC 率計算 實際使用率 超過這個數(shù)字 在浦口地區(qū)整個市場每年的 PC 出貨量就高達 7400 臺 去除三大主要 間接競爭對手的市場份額 我們在該地區(qū)的市場占有率預(yù)計會超過 25 數(shù)據(jù)為我們 采用班級小規(guī)模調(diào)查分析得出 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 購買者類型分析表 購買者類型分析表 購買者所需用途購買者所需用途預(yù)計數(shù)量預(yù)計數(shù)量2006年年市場增長率市場增長率 游戲125 00023 學(xué)習(xí)150 00027 專業(yè)需要280 00050 上網(wǎng)231 0013 其他555 000100 按照現(xiàn)在大學(xué)每年的擴招速度加上公司產(chǎn)品和服務(wù)的不斷深入 相信在三年內(nèi) 我們的市場份額應(yīng)該會增大到 25 潛在的購買者 每年數(shù)量 年增加 10 按照這樣的數(shù)據(jù)分析 我們在前三個年度內(nèi)每個學(xué)年的利潤大約為 148148 萬元 第四章 競爭性分析第四章 競爭性分析 一 競爭者一 競爭者 南京 PC 在線在競爭激烈的 PC 市場中不斷尋求發(fā)展 我們從沒有否認我們存在競 爭對手 而且 是強有力的 但是 我們同時也認為 我們沒有直接利益沖突的競爭 者 我們有信心在這樣嚴峻的形勢下提供 IT 及其周邊產(chǎn)品 擴大市場占有率 實現(xiàn)規(guī) 模效應(yīng) 在這個市場中 與我們競爭的公司有 擁有老牌資格的各大品牌電腦公司 珠江 路各大散件專賣的小型零售業(yè)公司和校園內(nèi)與部分企業(yè)達成某種銷售協(xié)議的個人銷售 者 對于老牌電腦企業(yè) 他們在資金 技術(shù) 市場上有著我們難以比擬的雄厚實力 同時他們公司在科研 開發(fā) 廣告宣傳上也有雄厚的實力 但是 隨著品牌電腦的崩 盤 大量專業(yè) PC 企業(yè)的跳水 導(dǎo)致了整個以 PC 品牌行業(yè)為主的 PC 企業(yè)大不如前 具 有典型意義的為國際著名的 IBM 公司 PC 部門 在全球 PC 市場上已經(jīng)連續(xù)三年被評為 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 公司虧損部門 虧損資金達到了 10 2 億美元 而我們作為一家專業(yè)的學(xué)生 PC 業(yè)務(wù)提 供和服務(wù)商 我們在很多方面不需要太多的成本 這就在很大方面節(jié)約了產(chǎn)品的成本 并將這部分利益體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品和服務(wù)上 為我們公司的市場擴大奠定了基礎(chǔ) 我們的服務(wù)是獨一無二的 因為在目前的情況下 1 從各大品牌 PC 廠商到珠江路零售商 他們都不提供產(chǎn)品的送貨上門服務(wù) 尤其 對于處于三大大學(xué)城的學(xué)生 由于路費成本急劇增加 他們將這部分費用轉(zhuǎn)移給了學(xué) 生 而我們可以做到是因為我們可能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng) 根據(jù)我們的計算 每次只要能夠 達到兩次以上的 PC 業(yè)務(wù)量就可以彌補這方面的費用 2 當(dāng)用戶產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時 這些身處在偏遠地區(qū)的大學(xué)城的學(xué)子們必須將自 己整套產(chǎn)品都運至產(chǎn)品出售處 甚至很小的軟件問題都可能導(dǎo)致學(xué)生成本的大幅度增 加 這就導(dǎo)致了學(xué)生對這塊非常的反感甚至因此而拒絕購買 由于我們的員工為學(xué)生 并在各大學(xué)校都有駐點 所以 我們完全能夠做到軟件響應(yīng)時間 48 小時 硬件響應(yīng)時 間 72 小時的服務(wù)承諾 3 由于各大品牌廠商和珠江路公司巨額的辦公 場地租賃 廣告宣傳 人員工資 等正常工作運營費用 他們必定將這部分費用轉(zhuǎn)至所售 PC 價格中去 最后也是由學(xué)生 來買單 是以整個 PC 價格是居高不下 我們完全有能力做到低價高質(zhì) 因為我們不需 要場地租用 不需要巨額宣傳 也省略了很多不需要的開支 為公司節(jié)約了大量的資 金 公司計劃把這部分資金用于返利 這無疑為我們的產(chǎn)品增加了巨大的誘惑力 在該行業(yè)中 供貨商和公司所扮演的角色是產(chǎn)品提供者和最終售后承諾者 當(dāng)前 競爭威脅來自 cnshu 精品資料網(wǎng) cnshu 精品資料網(wǎng)同類的其他公司和各品牌公司 南京 PC 在線的產(chǎn)品和服務(wù)在利潤和顧客期待等各個方面都有良好的表現(xiàn) 另外 我們的整機在銷售上更具有競爭力 二 競爭策略或消除壁壘二 競爭策略或消除壁壘 1 1 競爭者 競爭者 與其它銷售商 在銷售環(huán)境相同的環(huán)境下 同時銷售最基本的硬件并不是困難 精品資料網(wǎng) 25 萬份精華管理資料 2 萬多集管理視頻講座 精品資料網(wǎng) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 的 因為 我們有足夠的理由使顧客相信我們的產(chǎn)品價格是最合理的 質(zhì)量和服務(wù) 是最好的 由于我們產(chǎn)品和方案的可行性 南京 PC 在線將處于一個良好的發(fā)展前 景 要想在 IT 市場上消除壁壘 主要工作是及時開拓市場 迅速出售出新產(chǎn)品 快速進入市場 有了時間優(yōu)勢就能使 IT 類產(chǎn)品盡快進入市場 第五章 產(chǎn)品與服務(wù)第五章 產(chǎn)品與服務(wù) 南京 PC 在線主要銷售下列產(chǎn)品 Intel Pentium 處理器系列 Intel celer

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論