2010中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶考試試題.doc

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶考試試題1. 在下列陳述中，不正確的是：A. 六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問(wèn)題的工具；B. 六西格瑪管理是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略；C. 六西格瑪管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)改進(jìn)的管理模式；D. 六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學(xué)方法。2. 關(guān)于六西格瑪綠帶的描述，哪個(gè)是不正確的?A. 綠帶可以作為成員參與六西格瑪黑帶項(xiàng)目B. 綠帶可以作為項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)六西格瑪綠帶項(xiàng)目C. 綠帶可以作為項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)六西格瑪黑帶項(xiàng)目D. 綠帶可以作為組員參與六西格瑪綠帶項(xiàng)目3. 朱蘭的質(zhì)量管理三部曲是指：A. 質(zhì)量策劃-質(zhì)量控制-質(zhì)量改進(jìn)B. 質(zhì)量目標(biāo)-質(zhì)量策劃-質(zhì)量改進(jìn)C. 質(zhì)量戰(zhàn)略-質(zhì)量目標(biāo)-質(zhì)量控制D. 質(zhì)量分析-質(zhì)量策劃-質(zhì)量改進(jìn)4. 有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動(dòng)的理念，下列說(shuō)法正確的是：A. 對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，只有超出規(guī)格范圍外的波動(dòng)才會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量損失B. 對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，只要在規(guī)格范圍內(nèi)，減少波動(dòng)與減少質(zhì)量損失沒(méi)有關(guān)系C. 對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，減少波動(dòng)同時(shí)可以減少質(zhì)量損失D. 對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，減少波動(dòng)會(huì)增加質(zhì)量損失5. 精益生產(chǎn)的核心理念是：A. 實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)B. 減少一切不必要的浪費(fèi)C. 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平零缺陷D. 看板管理6. 按照平衡記分卡的理論，企業(yè)培訓(xùn)的六西格瑪倡導(dǎo)人、綠帶和黑帶和資深黑帶，可以作為下述哪個(gè)維度的指標(biāo)納入企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系：A. 財(cái)務(wù)B. 顧客C. 內(nèi)部流程D. 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)7. 在六西格瑪項(xiàng)目的界定（Define）階段進(jìn)行問(wèn)題陳述時(shí)，以下哪種描述是錯(cuò)誤的：A. 應(yīng)闡明問(wèn)題對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或顧客的影響B(tài). 要將造成問(wèn)題的原因和改進(jìn)方案一起描述C. 應(yīng)闡明問(wèn)題發(fā)生的條件（時(shí)間、地點(diǎn)等）和頻率D. 應(yīng)闡明問(wèn)題導(dǎo)致的損失8. SMT（Surface Mount Technology，表面封裝技術(shù)）生產(chǎn)主要由錫漿印刷、插件和回流焊三道工序組成，某企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，該SMT 生產(chǎn)線的DPU=0.04， 產(chǎn)品在該生產(chǎn)線上的缺陷機(jī)會(huì)數(shù)為200，則該SMT 生產(chǎn)過(guò)程的DPMO 為：A. 8B. 200C. 5000D. 5009. 根據(jù)KANO 模型分析顧客對(duì)手機(jī)的需求，有人提出手機(jī)電池要安全（不能爆炸），這一需求應(yīng)屬于：A. 期望型需求（滿意度與滿足要求的程度成正比）B. 興奮需求C. 基本需求D. 以上都不對(duì)10. 有關(guān)SIPOC 圖的描述，不正確的是：A. SIPOC 圖描述了項(xiàng)目所涉及的范圍B. SIPOC 圖描述項(xiàng)目的主要過(guò)程C. SIPOC 圖描述了過(guò)程的輸入和輸出D. SIPOC 圖描述了過(guò)程的增值活動(dòng)和非增值活動(dòng)11. 某六西格瑪項(xiàng)目的主要任務(wù)是分析一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程并試圖縮短工期，通過(guò)作業(yè)分解已經(jīng)掌握了各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間和前后關(guān)系，為了分析計(jì)算工期和優(yōu)化資源，該項(xiàng)目組應(yīng)該采用：A. PDPC 法B. 因果分析C. 網(wǎng)絡(luò)圖D. 排列圖12. 以下是某企業(yè)的六西格瑪綠帶項(xiàng)目的選題，你認(rèn)為哪一個(gè)選題不太妥當(dāng)？A. 減少車間油料損耗量B. 提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力C. 縮短生產(chǎn)線換模時(shí)間D. 降低車間產(chǎn)線庫(kù)存量13. 某六西格瑪團(tuán)隊(duì)通過(guò)抽樣估計(jì)某生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)的某零件的關(guān)鍵尺寸的均值，若過(guò)程是穩(wěn)定的且抽樣是隨機(jī)的。第一次抽取100 件產(chǎn)品，得到一組均值，若進(jìn)一步增加樣本含量，置信水平不變，則均值的點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì)的變化趨勢(shì)為：A. 均值的點(diǎn)估計(jì)基本不變，區(qū)間估計(jì)變小B. 均值的點(diǎn)估計(jì)變小，區(qū)間估計(jì)不變C. 均值的點(diǎn)估計(jì)基本不變，區(qū)間估計(jì)變大D. 均值的點(diǎn)估計(jì)變大，區(qū)間估計(jì)不變14. A 和B 兩個(gè)供應(yīng)商都提供SMT 生產(chǎn)所需錫漿，想比較他們提供的錫漿的黏度是否相同，隨機(jī)抽取A 和B 供應(yīng)商各10 個(gè)批次的錫漿， 為了判定A 和B 兩個(gè)供應(yīng)商提供的錫漿的黏度是否相同，以下哪個(gè)做法是正確的？A. 先檢查數(shù)據(jù)的獨(dú)立性和正態(tài)性，再檢查方差是否相等，最后進(jìn)行雙樣本t 檢驗(yàn)B. 先檢查方差是否相等，再檢查數(shù)據(jù)的獨(dú)立性和正態(tài)性，最后進(jìn)行雙樣本t 檢驗(yàn)C. 只需先檢查獨(dú)立性，直接進(jìn)行配對(duì)t 檢驗(yàn)D. 先檢查數(shù)據(jù)的獨(dú)立性和正態(tài)性，再進(jìn)行雙樣本t 檢驗(yàn)，最后檢查方差是否相等15. 假定某晶片生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)發(fā)現(xiàn)晶片的DPU=1,缺陷的出現(xiàn)是完全隨機(jī)的且服從泊松分布，則隨機(jī)抽取一片晶片，該晶片沒(méi)有缺陷的概率近似為：A. 50%B. 0%C. 37%D. 10%16. 某六西格瑪綠帶項(xiàng)目組對(duì)一關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行了過(guò)程能力分析，分析結(jié)果見(jiàn)以下MINITAB輸出的報(bào)告。基于這一報(bào)告，你如何評(píng)價(jià)該過(guò)程的過(guò)程能力水平？昨天23:24 上傳下載附件 (44.32 KB) A. 絕大部分產(chǎn)品落在規(guī)格范圍內(nèi)，說(shuō)明過(guò)程能力很高B. 過(guò)程能力較低，過(guò)程分布中心與規(guī)格中心偏離較大C. 過(guò)程能力很高，只是分布中心與規(guī)格中心偏離較嚴(yán)重D. 無(wú)法根據(jù)此報(bào)告判定過(guò)程能力17. 關(guān)于多變異分析（MVA）的說(shuō)法，下列正確的是：A. MVA 的目的是確定主要的變異源B. MVA 的目的是對(duì)過(guò)程變異進(jìn)行控制C. MVA 的目的是分析過(guò)程變異與規(guī)格的關(guān)系D. MVA 的目的是通過(guò)改變影響因素的變化觀察過(guò)程的變異18. 有關(guān)價(jià)值流圖分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：A. 價(jià)值流圖分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)各主要過(guò)程中的非增值環(huán)節(jié)和因素，并識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)B. 價(jià)值流圖分析的主要目的是為了確定產(chǎn)品的生產(chǎn)價(jià)值或成本C. 現(xiàn)狀價(jià)值流圖表示目前當(dāng)前生產(chǎn)流程的現(xiàn)狀，主要是揭示問(wèn)題D. 未來(lái)價(jià)值流圖表示未來(lái)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該努力改進(jìn)的方向19. 某六西格瑪團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目測(cè)量階段對(duì)某關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性和再現(xiàn)性分析，他們隨機(jī)選取了3 名測(cè)量工，20 個(gè)被測(cè)零件，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，R&R%=50%，且主要原因是由于再現(xiàn)性很差，你認(rèn)為導(dǎo)致再現(xiàn)性差的最可能原因是哪一個(gè)?A. 3 名測(cè)量工人的測(cè)量方法有差異B. 20 個(gè)零件之間有顯著差異C. 測(cè)量設(shè)備的精度太差D. 選擇的測(cè)量工人人數(shù)太少20. 某工程師擬合反應(yīng)釜的收率（Y）與反應(yīng)釜溫度（X）之間的回歸關(guān)系，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，它擬合了一條y=a+bx 直線，得到以下回歸模型擬合結(jié)果。為了檢查模型，它還進(jìn)行了模型診斷，得到下圖，根據(jù)殘差圖，你認(rèn)為以下哪個(gè)結(jié)論是正確的？回歸方程為Y = - 39.7 + 13.1 X自變量 系數(shù) 系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)誤 T P常量 -39.712 3.323 -11.95 0.000X 13.1334 0.4825 27.22 0.000S = 4.17714 R-Sq = 97.6% R-Sq（調(diào)整） = 97.5%方差分析來(lái)源自由度 SS MS F P回歸 1 12929 12929 741.00 0.000殘差誤差 18 314 17合計(jì) 19 13243昨天23:24 上傳下載附件 (45.62 KB) A. 兩個(gè)系數(shù)的P 值小于0.05，且R-Sq = 97.6%， R-Sq（調(diào)整） = 97.5%，說(shuō)明模型擬合很好B. Y 和X 存在明顯的線性關(guān)系C. 方差分析表明模型擬合非常好D. 殘差圖表明Y 與X 可能存在二次的非線性關(guān)系21. 某空調(diào)企業(yè)的六西格瑪團(tuán)隊(duì)想研究焊接缺陷出現(xiàn)的頻數(shù)和銅管的廠家和焊環(huán)的類型是否相關(guān)，為此收集了大量生產(chǎn)過(guò)程記錄的不同廠家的銅管和不同焊環(huán)類型下的缺陷點(diǎn)數(shù)，為了得到研究結(jié)論，你認(rèn)為該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該采用哪一種統(tǒng)計(jì)分析方法？A. 回歸分析B. 列聯(lián)表C. t 檢驗(yàn)D. F 檢驗(yàn)22. 某綠帶需要在項(xiàng)目改進(jìn)階段需要使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)，他認(rèn)為有3 個(gè)連續(xù)變量的影響因素，準(zhǔn)備進(jìn)行全因子試驗(yàn)，在角點(diǎn)重復(fù)2 次，并在中心點(diǎn)做3 次試驗(yàn)，則總的試驗(yàn)次數(shù)為：A. 11 次B. 19 次C. 9 次D. 18 次23. 在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，流程程序分析是非常重要的發(fā)現(xiàn)過(guò)程浪費(fèi)的技術(shù)。有關(guān)流程程序分析的說(shuō)法，不正確的是：A. 流程程序分析可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程搬運(yùn)、等待、貯藏等隱蔽成本的浪費(fèi)B. 流程程序分析可以揭示生產(chǎn)過(guò)程物料搬運(yùn)距離C. 流程程序分析可以揭示生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)D. 流程程序分析的所有操作環(huán)節(jié)是增值的，而運(yùn)輸、檢驗(yàn)存儲(chǔ)等都是不增值的24. 某六西格瑪團(tuán)隊(duì)擬采用均值-極差控制圖控制某注塑機(jī)注塑的零件關(guān)鍵尺寸，當(dāng)團(tuán)隊(duì)采用DOE 優(yōu)化了注塑模溫和壓力后，在均值控制圖上發(fā)現(xiàn)連續(xù)15 個(gè)點(diǎn)均在中心線1 內(nèi)（即C 區(qū)），此現(xiàn)象表明：A. 按照控制圖判異準(zhǔn)則，過(guò)程失控，參數(shù)優(yōu)化失敗B. 過(guò)程均值發(fā)生了顯著變化C. 過(guò)程方差顯著增大，需要重新計(jì)算控制限D(zhuǎn). 過(guò)程方差顯著減少，需要重新計(jì)算控制限25. 關(guān)于基于并行質(zhì)量工程的DFSS 設(shè)計(jì)的表述，不正確的是：A. 基于并行質(zhì)量工程的DFSS 設(shè)計(jì)需要采用跨職能的組織方式B. 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)早期階段就要考慮與制造有關(guān)的約束C. 基于并行質(zhì)量工程的DFSS 設(shè)計(jì)不需要供應(yīng)商的參與D. 基于并行質(zhì)量工程的DFSS 設(shè)計(jì)要求并行開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和工藝以下為多選：26. 六西格瑪管理所體現(xiàn)的企業(yè)文化包括：A. 顧客驅(qū)動(dòng)B. 基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的管理C. 跨職能團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題D. 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織27. 下列哪些工具可以應(yīng)用于分析影響一個(gè)結(jié)果的可能原因？A. 因果圖（魚骨圖）B. 關(guān)聯(lián)圖C. 網(wǎng)絡(luò)圖D. 因果矩陣28. 在實(shí)施六西格瑪管理的過(guò)程中，應(yīng)用水平對(duì)比（Benchmarking）的主要目的是：A. 通過(guò)水平對(duì)比確定本企業(yè)的改進(jìn)機(jī)會(huì)B. 通過(guò)水平對(duì)比確定項(xiàng)目的目標(biāo)C. 通過(guò)水平對(duì)比尋找改進(jìn)方案D. 通過(guò)水平對(duì)比證明比較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要強(qiáng)29. 某企業(yè)在購(gòu)買新的生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，有兩臺(tái)不同廠家的設(shè)備可以選擇，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，對(duì)廠家的設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力分析，發(fā)現(xiàn)Cp=1.4, Cpk=1.0; 而廠家的結(jié)果是Cp=1.0,Cpk=1.0。假定兩臺(tái)設(shè)備的價(jià)格和廠家提供的服務(wù)均相同，你認(rèn)為從質(zhì)量角度應(yīng)該選擇哪一家的設(shè)備？A. 選擇廠家，因?yàn)閺S家設(shè)備的加工精度更高B. 選擇廠家，因?yàn)閺S家設(shè)備的Cpk=Cp,表明過(guò)程沒(méi)有漂移C. 選擇廠家，因?yàn)閺S家設(shè)備的CpkCp,表明過(guò)程有漂移D. 選擇廠家，因?yàn)閺S家的潛在能力更高30. 以下哪些內(nèi)容屬于質(zhì)量成本中的內(nèi)部故障成本？A. 工廠內(nèi)部缺陷產(chǎn)品的返修成本B. 售后保修期內(nèi)的缺陷產(chǎn)品在廠內(nèi)的返修成本C. 工廠內(nèi)部缺陷產(chǎn)品報(bào)廢成本D. 機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障后的修理成本31. 某六西格瑪團(tuán)隊(duì)在對(duì)某關(guān)鍵測(cè)量設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性和再現(xiàn)性分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，R&R%=40,P/T%=50%,假定被測(cè)樣本的選取是隨機(jī)的，樣本波動(dòng)能代表實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程的波動(dòng)。據(jù)此可以推斷：A. 測(cè)量系統(tǒng)能力不足B. 測(cè)量系統(tǒng)能力充分C. 過(guò)程能力不足，估計(jì)過(guò)程能力指數(shù)Cp 小于1.0D. 過(guò)程能力充分，估計(jì)過(guò)程能力指數(shù)Cp 大于1.032. 在精益改進(jìn)工具中，根據(jù)流程程序圖，采用“ECRS”原則進(jìn)行改進(jìn)時(shí)常用的方法，這里“ECRS”的含義包括：A. 刪除B. 合并C. 重排D. 簡(jiǎn)化33. 快速換模技術(shù)（SMED），也稱快速換型，是一項(xiàng)重要的精益技術(shù)，請(qǐng)問(wèn)下述關(guān)于SMED的陳述中，哪項(xiàng)是正確的：A 快速換模也稱單分鐘換模，要爭(zhēng)取換模時(shí)間小于十分鐘B 換模時(shí)間是指生產(chǎn)線上生產(chǎn)的前一種產(chǎn)品的最后一件合格品到生產(chǎn)出下一種產(chǎn)品的首個(gè)合格品之間的間隔時(shí)間C 將換模時(shí)間分為內(nèi)部換模時(shí)間和外部換模時(shí)間，并實(shí)現(xiàn)外部換模向內(nèi)部換模的轉(zhuǎn)化即可縮短整個(gè)換模時(shí)間D 將換模時(shí)間分為內(nèi)部換模時(shí)間和外部換模時(shí)間，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部換模向外部換模的轉(zhuǎn)化即可縮短整個(gè)換模時(shí)間34. 有關(guān)全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用條件，下列表述正確的是：A. 因子的個(gè)數(shù)較少（在個(gè)以內(nèi)）B. 因子個(gè)數(shù)較多，一般在個(gè)以上C. 因子和響應(yīng)輸出之間是線性關(guān)系D. 因子間可能存在交互作用35. 為了評(píng)估六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)方案，需要考慮方案造成的影響，下列哪些方法可以進(jìn)行改進(jìn)方案的評(píng)估？A. 排列圖B. 魚骨圖的變形（反向魚骨圖）C. 力場(chǎng)分析D. 關(guān)聯(lián)圖36. 某電子企業(yè)六西格瑪團(tuán)隊(duì)擬對(duì)生產(chǎn)的晶體坯的頻率采用控制圖進(jìn)行控制，有人建議采用均值極差控制圖或均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖，也有人建議用單值移動(dòng)極差控制圖，團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)抽樣的成本、樣本含量、檢測(cè)時(shí)間和過(guò)程的穩(wěn)定性等確定采用哪一種控制圖。對(duì)于同一過(guò)程，有關(guān)三種不同控制圖的選擇，哪些是正確的？A. 如果每次抽取個(gè)晶體坯，最好用均值極差控制圖B. 如果每次抽取7 個(gè)以上的晶體坯，最好用均值極差控制圖C. 如果每次抽取7 個(gè)以上的晶體坯，最好用均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖D. 如果抽樣間隔期不變，采用單值移動(dòng)極差控制圖的檢出力（功效）最低37. 下列屬于信號(hào)型Poka-Yoke 的是：A. 微波爐只有關(guān)門后才開(kāi)始工作B. 電腦視頻輸出口設(shè)計(jì)為梯形C. 汽車車門沒(méi)有關(guān)閉，報(bào)警器報(bào)警D. 關(guān)閉WORD 文件時(shí)，系統(tǒng)提示是否保存。38. 某六西格瑪團(tuán)隊(duì)采用TPM 方法計(jì)算某關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備綜合效率（OEE ）， 以下哪些指標(biāo)會(huì)影響OEE？A. 設(shè)備時(shí)間利用率B. 設(shè)備當(dāng)前節(jié)拍和理論節(jié)拍C. 設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品的合格率D. 設(shè)備的換型時(shí)間39. 有關(guān)QFD 的表述，正確的是：A. QFD 實(shí)質(zhì)是用一種系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)將顧客的需求轉(zhuǎn)化為工程特性B. QFD 體現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客要求為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想C. QFD 只是適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一種方法D. QFD 是通過(guò)質(zhì)量屋將顧客需求層層展開(kāi)的40. 在進(jìn)行PFMEA 時(shí)，要分析每道工序中每個(gè)操作的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)（Risk Priority Number,RPN）, RPN 主要取決于哪些方面：A. 失效（或故障）產(chǎn)生的后果的嚴(yán)重性B. 失效（或故障）發(fā)生的概率C. 失效（或故障）發(fā)生的檢測(cè)難易程度D. 失效（或故障）發(fā)生的條件昨天23:35 上傳下載附件 (31.35 KB) 6 Sigma BB綜合考試第一部分7 題（每題4分）1. 假設(shè)檢驗(yàn)中，如果P (a通常=0.05)，則以下結(jié)論正確的是：A 歸無(wú)假設(shè)(原假設(shè))成立B 對(duì)立假設(shè)（備擇假設(shè)）成立C 不能否定歸無(wú)假設(shè)(原假設(shè))D 不能否定對(duì)立假設(shè)（備擇假設(shè)）2. 在計(jì)算出控制圖的上下控制限后，可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值。這兩個(gè)限制范 圍的關(guān)系是：A. 上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同B. 上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬C. 上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄D. 上下控制限的范圍與上下公差限的范圍是相互獨(dú)立的3. 某工程師要評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)熱處理工藝后的硬度特性.其(目的在提高硬度)的熱處理工藝的溫度設(shè)定分別為: A, B, C 和D種溫度.采集的硬度數(shù)據(jù)(假設(shè)為正態(tài)分布)是由計(jì)量性量具得到.若作為一個(gè)正式的BB,請(qǐng)你推薦:以下哪一種統(tǒng)計(jì)分析方法最合適他 A.單樣本Z B .配對(duì)T C. 雙樣本T D. 單因子 ANOVA4. 一個(gè)32 試驗(yàn)是指 A. 兩水平，三因子 B. 兩個(gè)關(guān)聯(lián)變量和三個(gè)獨(dú)立變量 C. 兩個(gè)離散變量和三個(gè)連續(xù)變量D. 三水平，兩因子5. 對(duì)比以下各相關(guān)系數(shù)(r),表示線性相關(guān)性最好的是哪一個(gè)? A. -0.2 B. -0.8 C. 0 D. 0.76.以下哪個(gè)不是DOE的目的 ? A.篩選輸入變量 B.篩選輸出變量 C.優(yōu)化輸出變量 D.確定輸入變量的設(shè)定范圍7.假設(shè)檢驗(yàn)中，P值(P-value)的含義是：A 接受歸無(wú)假設(shè)(原假設(shè))犯錯(cuò)的概率B 對(duì)立假設(shè)（備擇假設(shè)）成立的概率C 否定歸無(wú)假設(shè)(原假設(shè))犯錯(cuò)的概率D 否定對(duì)立假設(shè)（備擇假設(shè)）犯錯(cuò)的概率第二部分8題（每題9分）8隨機(jī)抽取的10家航空公司，對(duì)其最近一年的航班正點(diǎn)率和顧客投訴次數(shù)進(jìn)行了調(diào)查，所得數(shù)據(jù)見(jiàn)下表:航空公司編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10航班正點(diǎn)率/% 81.8 76.6 76.6 75.7 73.8 72.2 71.2 70.8 91.4 68.5投訴次數(shù)/次 21 58 85 68 74 93 72 122 18 1251) 兩者間的相關(guān)系數(shù)（ ）2) 兩者間的回歸方程式?（ ） 3) 如果航班正點(diǎn)率為80%，估計(jì)顧客的投訴次數(shù)。（ ）答：兩者的相關(guān)系數(shù)：-0.869回歸方程式：投訴次數(shù)= 430 - 4.70 正點(diǎn)率*100如果正點(diǎn)率80% 那么投訴次數(shù)為：430-4.7*80=54次其實(shí)這個(gè)題出得也不大好，因?yàn)橐蠡貧w，最好是X,Y均未計(jì)量時(shí)9. 某日光燈廠的日光燈平均壽命為1200小時(shí)。最近研發(fā)部門開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品，并聲稱其壽命比現(xiàn)有產(chǎn)品長(zhǎng)。為確認(rèn)是否屬實(shí)隨機(jī)取樣100個(gè)新產(chǎn)品測(cè)試壽命，結(jié)果數(shù)據(jù)呈正態(tài)分布、平均壽命為1220小時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)偏差為100小時(shí)。請(qǐng)問(wèn)能否認(rèn)為新產(chǎn)品確實(shí)比現(xiàn)有產(chǎn)品壽命長(zhǎng)？（=0.05）1）歸無(wú)假設(shè)：平均壽命無(wú)差異。 對(duì)立假設(shè)：新產(chǎn)品壽命比現(xiàn)有產(chǎn)品壽命長(zhǎng)。 2）P-value：（） 3）結(jié)論： 答：我用1sample-z檢驗(yàn)：P=0.0230.05,通常我們也不表達(dá)說(shuō)原假設(shè)成立？1： 2：3： 13. 已知： n= 25；Xbar = 45；樣本Stdev = 0.5 ,請(qǐng)利用t分布計(jì)算總體均值99的置信區(qū)間以及總體標(biāo)準(zhǔn)偏差99%的置信區(qū)間.(請(qǐng)寫出各自的置信區(qū)間)1：2：14. 為了調(diào)查用戶對(duì)4臺(tái)機(jī)器的焊接強(qiáng)度，進(jìn)行了調(diào)查，其數(shù)據(jù)如下。 請(qǐng)比較是否存在著差異。（=0.05）機(jī)器A 機(jī)器B 機(jī)器C 機(jī)器D23 30 18 3021 26 13 2618 31 22 2415 29 15 29 311） 請(qǐng)?jiān)O(shè)定假設(shè)：（ ） 2） 請(qǐng)檢驗(yàn)正態(tài)性.(記錄P值)機(jī)器A：機(jī)器B：機(jī)器C：機(jī)器D：請(qǐng)檢驗(yàn)等方差（等方差檢驗(yàn)圖要添加上）,并給出結(jié)果. 結(jié)果：2） 請(qǐng)記錄比較均值差異的檢驗(yàn)結(jié)果.15.某公司BB為了改善產(chǎn)品的焊接強(qiáng)度,特設(shè)計(jì)了一輪實(shí)驗(yàn),數(shù)據(jù)如下,請(qǐng)分析最佳生產(chǎn)條件,要求強(qiáng)度評(píng)分越高越好!目標(biāo)36;最小28Time Temp 焊接強(qiáng)度30 163 2050 163 3650 163 3430 163 2250 190 1530 190 2530 190 2250 190 16答：Time=Temp= 焊接強(qiáng)度=1。C,理由跟10樓一樣2。D,控制限是根據(jù)公式算出來(lái)的，如X-R控制圖的X圖上下限分別是X+/-A2R.里面沒(méi)有公差限3.D, 這是比較多個(gè)總體均值問(wèn)題，紅皮書上的隸體4。D.5.B. r絕對(duì)值越接近1，表明各個(gè)點(diǎn)越靠近直線6。B.紅皮書297頁(yè)，DOE所要達(dá)到的目的是分析出“那些自變量X顯著地影響著Y(選項(xiàng)A),這些自變量X取什么值(選項(xiàng)D)時(shí)將會(huì)使Y達(dá)到最佳值(選項(xiàng)C).而選項(xiàng)B,篩選輸出變量也就是確定Y（CTQ)是在“界定”階段的工作。7。C,紅皮書227頁(yè)，當(dāng)原假設(shè)成立時(shí)，出現(xiàn)目前狀況的概率，當(dāng)這個(gè)概率很小時(shí)，這個(gè)結(jié)果在原假設(shè)成立條件下就不應(yīng)該再一次試驗(yàn)中出現(xiàn)；但現(xiàn)在它確實(shí)出現(xiàn)了，因此有理由認(rèn)為原假設(shè)這個(gè)前提是錯(cuò)誤的。8。紅皮書282頁(yè)，r=-0.91, Y=465-5.16X （Y投訴次數(shù)，X百分率，不帶