清潔生產(chǎn)課件.ppt

油田企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報告編寫 清潔生產(chǎn)指導小組王洪春 清潔生產(chǎn)審核報告 是對企業(yè)工作清潔生產(chǎn)的全面回顧和總結 它匯總分析準備階段 審計階段 制訂方案階段和實施方案階段的工作成果 評估實施清潔生產(chǎn)已經(jīng)取得的和預期取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益 1 概述 一個完整的企業(yè)清潔生產(chǎn)審核過程須編制兩個審核報告 清潔生產(chǎn)審核中期報告 清潔生產(chǎn)審核報告 1 概述 1 1清潔生產(chǎn)中期報告編寫目的 通過匯總分析籌劃和組織 預審核 審核及方案產(chǎn)生和篩選四個階段的清潔生產(chǎn)審核工作成果 及時總結經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題 為在以后階段的改進和繼續(xù)工作打好基礎 編寫時間 在方案的產(chǎn)生和篩選工作完成之后 部分無 低費方案已實施的情況下編寫 1 2清潔生產(chǎn)審核報告 報告內(nèi)容前五章與中期報告基本一致 編寫目的 總結本輪清潔生產(chǎn)審核成果 匯總分析各項調(diào)查 實測結果 尋找廢棄物產(chǎn)生原因和清潔生產(chǎn)機會 實施并評估清潔生產(chǎn)方案 建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機制 編寫時間 在本輪審核全部完成之時進行 1 概述 2清潔生產(chǎn)審核報告格式 1 封面 一般采用A4紙 包括 報告名稱 編寫報告單位的全稱 編寫時間2 扉頁 寫明企業(yè)名稱 郵政編碼 地址 電話 傳真和聯(lián)系人 3 首頁 書寫謝辭 向提供過幫助的有關專家 領導和其他人員表示感謝 4 目錄 排在正文之前 按工作清潔生產(chǎn)的步驟 程序編目 寫明章節(jié) 標題和頁碼 包括 審核報告主體內(nèi)容的章節(jié)及頁數(shù) 章節(jié)至少要列到第二層5 正文 是報告主體 可按章編寫 2 清潔生產(chǎn)審核報告格式 報告主要內(nèi)容的章 節(jié)標題分別采用3號黑體 楷體字 項目標題采用4號黑體字 內(nèi)容的文字表述部分采用4號宋體字 表格表述部分可選擇采用5號或者6號宋體字 附件的圖表可選用復印件 附件的標題和項目標題分別采用3號和4號黑體字 內(nèi)容的文字和表格表述采用的字體同 主要內(nèi)容 2 清潔生產(chǎn)審核報告格式 采用A4白色膠版紙 70g以上 縱向排版 左邊距28mm 右邊距20mm 上邊距25mm 下邊距20mm 章 節(jié)標題居中 項目標題空兩格 除附圖 復印件等外 雙面打印文本 2 清潔生產(chǎn)審核報告格式 第1章前言第2章籌劃與組織第3章預審核第4章審核第5章方案產(chǎn)生和篩選第6章可行性分析第7章方案實施第8章持續(xù)清潔生產(chǎn)結論附錄 一 前言 1 1企業(yè)概況企業(yè)名稱 企業(yè)性質 地址 企業(yè)現(xiàn)有員工及構成 企業(yè)占地面積 企業(yè)建廠歷史簡述 企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品 生產(chǎn)能力 產(chǎn)品產(chǎn)量和主要經(jīng)濟指標的增長趨勢和去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù) 產(chǎn)品在市場的份額 發(fā)展前景 1 2企業(yè)技術進步和技術改造情況企業(yè)生產(chǎn)技術水平 設備狀況 自動化控制發(fā)展情況 發(fā)展的需求 1 3企業(yè)環(huán)境保護狀況企業(yè)環(huán)保機構 職責 環(huán)境管理情況 企業(yè) 三廢 排放情況 現(xiàn)有的處理設施 處理能力 環(huán)保部門監(jiān)測的結果 并列表敘述 企業(yè)環(huán)保主要情況統(tǒng)計表 1 4開展清潔生產(chǎn)的必要性敘述清潔經(jīng)濟發(fā)展面臨的環(huán)境問題 企業(yè)發(fā)展面臨的技術進步 提高過程控制水平 改進工藝控制參數(shù) 節(jié)能 降耗和提高管理水平等迫切的問題 敘述企業(yè)期望通過實施清潔生產(chǎn)達到的目標及企業(yè)對實施清潔生產(chǎn)的決心 二 籌劃與組織 2 1企業(yè)主要領導的支持和參與2 2組建清潔生產(chǎn)審核小組2 3制定工作計劃2 4開展宣傳教育 克服障礙本章主要有如下圖表 審核小組成員表 審核工作計劃表 開展清潔生產(chǎn)障礙匯總及解決方法表 審核領導或工作小組成員與職責表 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表 清潔生產(chǎn)障礙及對策 三 預審核 3 1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查3 1 1企業(yè)基本情況企業(yè)機構 人員 管理水平 產(chǎn)品在市場的份額 經(jīng)濟指標完成情況 發(fā)展規(guī)劃 3 1 2企業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)情況列表敘述企業(yè)主要產(chǎn)品和生產(chǎn)車間 每個車間 或每條生產(chǎn)線 產(chǎn)品配置 年產(chǎn)量 年生產(chǎn)用原材料 年用水量 年用電量 年產(chǎn)生的廢物量 車間現(xiàn)場管理情況 員工的素質 管理水平和操作水平 產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃 用圖表示每車間 或每條生產(chǎn)線 的生產(chǎn)工藝路線 標注原材料的名稱 輸入 和排放物 產(chǎn)品 主要車間 或裝置 生產(chǎn)情況統(tǒng)計比較 3 1 3企業(yè)各主要車間 或裝置 廢物產(chǎn)生與處理情況 對各車間產(chǎn)生的污染物的量的大小 毒性高低 治理的難易和費用進行比較分析 對各車間環(huán)境管理情況 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較 污染物排放量水平進行比較 3 1 4企業(yè)各車間清潔生產(chǎn)的機會 各車間生產(chǎn)與人員操作管理水平評價 各車間清潔生產(chǎn)的潛力與改進的機會比較 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較 各車間人員對實施清潔生產(chǎn)的認識 積極性如何 3 2確定清潔生產(chǎn)審核重點將分析資料進行統(tǒng)計 綜合主要車間或專職的分析資料 橫向比較 選擇污染物產(chǎn)生量大 或污染物毒性大或濃度高 單位產(chǎn)品物耗或能耗 水耗高 工藝 設備和過程控制改進潛力大 發(fā)展前景好 人員配合積極性高 產(chǎn)品對企業(yè)經(jīng)濟效益和市場影響的的車間或裝置 作為本輪清潔生產(chǎn)審核的重點 方法 簡單對比法權重總和排序法 3 3設置清潔生產(chǎn)目標應簡單敘述目標制定過程 誰負責制定 那個部門負責檢查 修訂 目標審核周期 修訂周期等 1 目標應包括單位產(chǎn)品廢物減少量 物耗 水耗 能耗減少量 或經(jīng)濟效益 產(chǎn)品成本降低量 之比 2 指標應可計量 可比較 可實現(xiàn) 有激勵性 3 應代表行業(yè)中的中 高以上水平 3 4實施無 低費清潔生產(chǎn)方案應將發(fā)現(xiàn)的簡單 易行的清潔生產(chǎn)的方案列表 并說明實施的單位 時間 實施后的效益 注 這些方案大部分是減少設備 管線跑冒滴漏 加強管理 人員培訓教育和完善崗位責任制 物料發(fā)發(fā) 原材料采購管理 改進過程控制和簡單的節(jié)能 節(jié)水措施等無低費方案 可以用匯總表的形式 總結實施的無低費方案 本章主要有如下圖表 企業(yè)平面布置簡圖 企業(yè)組織機構圖 企業(yè)主要工藝流程圖 企業(yè)輸入物料匯總表 企業(yè)產(chǎn)品匯總表 企業(yè)主要廢棄物匯總表 企業(yè)歷年廢棄物流情況表 企業(yè)廢棄物產(chǎn)生原因分析表 清潔生產(chǎn)目錄一覽表 某公司采油廠能源及原輔材料消耗表 某采油廠主要生產(chǎn)工藝流程示意圖 某鉆井隊組織機構圖 某采油廠排污情況 廢水 燃燒廢氣 工藝廢氣 固體廢棄物 噪聲 四 審核 4 1審核重點概況包括審核重點的工藝流程圖 工藝設備流程圖和各單元操作流程圖4 2輸入輸出物流的測定 單位產(chǎn)品 每年產(chǎn)品消耗的 原材料 水 電 煤 消耗統(tǒng)計 產(chǎn)品 或每年生產(chǎn) 產(chǎn)量 排放物的量 及濃度 以單位產(chǎn)品產(chǎn)生量或每年產(chǎn)生量表示 中間產(chǎn)品 副產(chǎn)品產(chǎn)的量 以單位產(chǎn)品或年產(chǎn)生量表示 廢品的產(chǎn)生量 以單位產(chǎn)品 或每年產(chǎn)生量表示 循環(huán)于生產(chǎn)過程的物流量 以單位產(chǎn)品或每年產(chǎn)生量表示 4 3物料平衡4 4分析物料平衡 查找物料和能量損失的原因4 5進一步實施無 低費方案 例物料和能量損失原因分析表 進行相關平衡的測試和繪制圖表時應注意 1 所有的輸入 輸出量應在同一生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)生 測量時要注意單位統(tǒng)一 2 化學品物料平衡進行比較時 應是對同一物質元素 注意反應前后物質的結構變化 3 水平衡和能平衡應單獨繪制 不能與物料平衡混在一起 本章主要有如下圖表 審核重點平面布置圖 審核重點組織機構圖 審核重點工藝流程圖 審核重點各單元操作流程圖 審核重點單元操作功能說明表 審核重點工藝設備流程圖 審核重點物流實測準備表 審核重點物流實測數(shù)據(jù)表 審核重點物料流程圖 審核重點廢棄物產(chǎn)生原因分析表 五 實施方案的產(chǎn)生與篩選 5 1清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生過程1 征集方案辦法 2 方案分析和歸納 3 方案分類與初步篩選 5 2清潔生產(chǎn)方案匯總采用匯總表的形式 將清潔生產(chǎn)方案匯總 并將其歸納為不同類別 標示出預計費用的高低和可能產(chǎn)生的經(jīng)濟與環(huán)境效益 清潔生產(chǎn)方案匯總表 注意 方案名稱與方案內(nèi)容的區(qū)別 方案內(nèi)容應該是具體的措施 包括購置設備 儀器 廠房改造等具體措施 不能太籠統(tǒng) 要可以實施 具有可操作性 方案分類 一般可以分為 加強管理 原材料替代 工藝技術改造 設備更新或改造 過程控制的改進 排放物的回收與循環(huán)利用等 五 實施方案的產(chǎn)生與篩選 5 3方案篩選A類方案 指無 低費方案 由于易實施 可立即實施 有的可能在前幾個階段已經(jīng)實施了 B類方案 指中 高費方案 基本可實施 但需要根據(jù)實際情況進行可行性分析 排出實施的優(yōu)先順序 B類方案需要進行權重篩選 選擇出若干個方案 再做進一步可行性分析 B類方案權重篩選采用加權計分法 權重排序 匯總每個方案的得分 排出優(yōu)先順序 取前幾名的方案再做進一步可行性分析 權重的因素有以下方面 從中選擇某一確定值 本章要求有如下圖表 方案匯總表方案的權重總和記分排序表方案篩選結果匯總表方案說明表 六 方案的可行性分析 6 1方案簡述列出方案名稱 方案編號和名稱應與匯總表中一致 方案設計 方案技術路線 實施要求和投入資金費用等 預計實施方案產(chǎn)生的環(huán)境和經(jīng)濟效益 節(jié)能 降耗和提高產(chǎn)品質量的效益 6 2技術可行性分析敘述有無成熟技術 是否要引進國外技術或設備 是否易于實施 是否能達到要求等 六 方案的可行性分析 6 3環(huán)境可行性敘述能減少廢物產(chǎn)生量或毒性 能具體量化更好 能減少對操作人員的健康和安全風險 6 4經(jīng)濟可行性對方案需要的經(jīng)費投入 產(chǎn)生的環(huán)境 經(jīng)濟效益 均以費用表示 等進行計算 以投資回收期與貸款要求進行比較 嚴格來說 還應有內(nèi)部投資收益率與銀行借貸利率比較 決定方案的經(jīng)濟可行性 本章要求有如下圖表 方案經(jīng)濟評估指標匯總表 方案簡述及可行性分析結果表 七 方案的實施 7 1方案設計在此要列表說明計劃實施的方案名稱 可能產(chǎn)生的效益等 包括提高產(chǎn)量 提高質量 降低成本 節(jié)能降耗 減少廢物產(chǎn)生和處理的費用等 7 2實施計劃安排列表說明過程實施的進度安排 包括施工內(nèi)容 要求 經(jīng)費預算 負責人 執(zhí)行與完成時間等 七 方案的實施 7 3資金籌措制定資金籌措辦法與還貸安排7 4組織實施簡述實施情況 土建 設備安裝 儀器安裝與調(diào)試情況 實施進度等7 5方案實施的效益匯總列表說明清潔生產(chǎn)指標完成情況 列表說明方案實施前后經(jīng)濟與環(huán)境效益 本章要求有如下圖表 已實施的無 低費方案環(huán)境效果對比一覽表 已實施的無 低費方案經(jīng)濟效益對比一覽表 已實施的中 高費方案環(huán)境效果對比一覽表 已實施的中 高費方案經(jīng)濟效益對比一覽表 已實施的清潔生產(chǎn)方案實施效果的核定與匯總表 審核前后企業(yè)各項單位產(chǎn)品指標對比表 八 建立持續(xù)清潔生產(chǎn)運行機制 8 1建立清潔生產(chǎn)組織機構簡述機構建立情況 相關的文