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后勤工作自我鑒定 以下關(guān)于出guo提供的后勤工作自我鑒定的內(nèi)容,歡迎閱讀。 一、開學(xué)前,重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備,當(dāng)配備不足時(shí),就訂購(gòu)課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,采購(gòu)教師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設(shè)備,并做好安排人員報(bào)名、收費(fèi)等工作,使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。 二、開學(xué)初,抓緊制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。在后勤工作方面有行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)、師生員工的考勤制度、學(xué)校財(cái)物管理制度、學(xué)生的住宿管理制度、學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度、學(xué)生愛護(hù)公物管理制度等等。做到按制度辦事,以制度管人。 三、根據(jù)學(xué)校的工作進(jìn)程,針對(duì)性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認(rèn)真做好新生的入學(xué)教育工作,對(duì)基礎(chǔ)較好的班級(jí)做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)工作中骨干帶頭作用。對(duì)基礎(chǔ)較差的班級(jí),加強(qiáng)力量,認(rèn)真抓好,嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng),通過多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。 四、加強(qiáng)對(duì)師生生活的管理。開學(xué)初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作,嚴(yán)格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴(kuò)建,現(xiàn)在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴(yán)禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。為了方便師生用水,我們?cè)诖缶厦娼ㄖ粋€(gè)水池,并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用,解決了師生的實(shí)際困難。 五、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽(yáng)光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí)、工作。因此,我們?cè)诃h(huán)境整治中,把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次,好的表?yè)P(yáng),不好的批評(píng),并強(qiáng)調(diào)及時(shí)搞好。年終總評(píng),并把總評(píng)結(jié)果列為政績(jī)考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場(chǎng)地,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng),種樹、種花、種果,綠化學(xué)校環(huán)境。 六、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作。為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作,我對(duì)學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真檢查了學(xué)校的食堂,以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深入教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗(yàn)物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點(diǎn)要提高安全警惕,嚴(yán)把購(gòu)菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí),還加大宣傳教育力度,通過健康常識(shí)課等途徑對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識(shí)教育,提高學(xué)生自我防范能力,確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。 七、加強(qiáng)對(duì)住校生的管理。為了做好對(duì)住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時(shí)間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。 一年來,雖然做了這些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與黨的要求還相差很遠(yuǎn),現(xiàn)在還存在了一些問題。 1.學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。 2.學(xué)校的水井還不夠,干旱季節(jié)師生用水緊缺。 3.大便所不符合要求。 工作以來,我實(shí)在把工作擺在重要的位置,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,認(rèn)真完成自己的任務(wù)。 人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是是”“不是就是不是”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問題,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。 1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。 2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。 探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。 一個(gè)學(xué)期的工作,取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的缺點(diǎn),今后我將更努力做到無愧于一個(gè)人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。 剛剛走出校門的我,走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)工作,對(duì)我來說,一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂,多了幾分責(zé)任在身 辦公室行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下: (一) 努力做好行政管理工作 1.為加強(qiáng)公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了車輛管理制度、駕駛員安全協(xié)議書、食堂用餐管理規(guī)定等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范了工作程序。 2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加建國(guó)大業(yè)首映禮,觀看建國(guó)大業(yè)電影,在喜迎國(guó)慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強(qiáng)愛國(guó)主義和英雄主義的教育,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。 3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。 4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí),我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作 1. 對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。 2. 辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 3. 加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我司車輛管理制度的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。 4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。 1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。 2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。 3.文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫作能力有待提高。 1. 沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。 2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。 3.端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,主動(dòng)工作,提前做到。工作無小事,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。 4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時(shí)反饋。 5.做事要用心,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。 6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對(duì)待,牢記工作是為自己,不是為別人,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。 7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡(jiǎn)明扼要,易讀易懂。 8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,以便我能夠及時(shí)改正,使我的工作更加完善。 對(duì)每個(gè)人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 *年度,后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作,使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下,不斷加大對(duì)基層建設(shè)資金投入,積極爭(zhēng)取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效,爭(zhēng)取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,基建經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,從區(qū)財(cái)政局爭(zhēng)取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。支隊(duì)出臺(tái)了5個(gè)制度規(guī)定,分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度,伙食管理制度。 本著完善后勤建設(shè),保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要,為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下: 1、完善制度,保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要 根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神,結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況,及時(shí)制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度,保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中,我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會(huì)”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修,保障重大節(jié)日、活動(dòng)執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間,各級(jí)器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位,保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次,累計(jì)加班加點(diǎn)小時(shí)。為了做好夏季防汛工作,各級(jí)器材管理人員及時(shí)檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。 2、抓好培訓(xùn),做好賬目管理 在器材管理工作中,我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn),采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法,全年累計(jì)培訓(xùn)7次,84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù),保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中,做到每配發(fā)一次器材,更換一次裝備,及時(shí)開票、上賬。做到了票據(jù)上賬,器材到位。 在平時(shí)的工作中我們加強(qiáng)管理,加大檢查力度,堅(jiān)持每季度清查器材裝備,及時(shí)掌握情況,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,把每一件器材都落實(shí)到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。 3、加強(qiáng)裝備建設(shè) ,健全應(yīng)急保障 為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分,部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了,原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢(shì)的需要,為此后勤處主動(dòng)向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告,后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示,為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn),為了遏止重特大火災(zāi),確保有效地成功撲救一般火災(zāi),積極主動(dòng)處置搶險(xiǎn)救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故,能夠及時(shí)保障供應(yīng)。對(duì)涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享,減少重復(fù)投資建設(shè)。 下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí),后勤保障小組在演習(xí)中行動(dòng)迅速,業(yè)務(wù)熟練,保障有力,博得了現(xiàn)場(chǎng)官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在國(guó)慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作,圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。 1、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點(diǎn),堅(jiān)持依法理財(cái),促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益,使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。 自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊(duì)要想發(fā)展,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,處長(zhǎng)任組長(zhǎng),副處長(zhǎng),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)科全體成員參加,主動(dòng)積極向當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)取資金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討,專門請(qǐng)區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研,使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況,財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在,財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。 各項(xiàng)工作都是從零開始,在這一年里,我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S茫鞣N經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān),杜絕了不必要的開支。對(duì)于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度,在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于“殘缺”票據(jù),即無銷、購(gòu)單位、數(shù)量、單價(jià)、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。 同時(shí)支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理,規(guī)范了司務(wù)長(zhǎng)記賬、改錯(cuò)的方法,憑證封面的打印,差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法,領(lǐng)用支票的管理制度,杜絕白條抵庫(kù)等一系列措施: 1、每月5日,召開一次司務(wù)長(zhǎng)例會(huì),并做好例會(huì)記錄,及時(shí)糾正,在報(bào)銷中存在的個(gè)別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會(huì)日,確保每月司務(wù)長(zhǎng)都召開例會(huì)。 2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度,各種票據(jù)必須司務(wù)長(zhǎng)親自領(lǐng)取,杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù),實(shí)行以舊換新制度,在領(lǐng)取新票據(jù)時(shí)、對(duì)舊票據(jù)進(jìn)行審查,審查無誤后,領(lǐng)用人簽字,注明領(lǐng)用日期,方可領(lǐng)取。 3、長(zhǎng)期堅(jiān)持印章與支票分管原則,會(huì)計(jì)保管印章,出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章,司務(wù)長(zhǎng)保管人名章與支票) 4、為了做好對(duì)司務(wù)長(zhǎng)每月的監(jiān)督,要求司務(wù)長(zhǎng)每月25日,上報(bào)中隊(duì)庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表,一式兩份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表,一式三份,經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后,一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科,一份訂入月憑證首頁(yè),一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對(duì)賬單,填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對(duì)賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表,隨時(shí)下中隊(duì)檢查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 同時(shí)支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時(shí)增強(qiáng)了司務(wù)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。 我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中,進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制,每年定期對(duì)司務(wù)長(zhǎng)要進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)管理水平。 2、加強(qiáng)對(duì)基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)投入。對(duì)下屬三個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào),區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬(wàn)元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修。車庫(kù)大門也安裝了全自動(dòng)消防門,繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑,為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn),后勤處積極協(xié)調(diào),對(duì)部分建筑進(jìn)行了修繕。并對(duì)院落進(jìn)行了園林美化,展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。 3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動(dòng)向管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求,我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,嚴(yán)密組織,及時(shí)組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對(duì),無論是地方捐贈(zèng)還是上級(jí)配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn),統(tǒng)一登記上賬,使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符,同時(shí)對(duì)清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī),逐一分類、編號(hào)、登記造冊(cè)。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,對(duì)報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動(dòng)向管理,發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。 4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊(duì)成立以來,我們?cè)谪?cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫,先后制定了票據(jù)管理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程、固定資產(chǎn)管理等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。 年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,支隊(duì)后勤處車管工作,積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號(hào)召,貫徹上級(jí)文件精神,落實(shí)“三基”工作,積極組織好不同時(shí)期的車輛管理和交通安全工作,教育及時(shí)、措施得力,基礎(chǔ)工作的抓實(shí),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作,具體工作總結(jié)如下: 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊(duì)駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬上成立了安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,以政委為組長(zhǎng),處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對(duì)支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研,在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下,適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí),規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對(duì)支隊(duì)持有地方駕駛證同志,經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現(xiàn)增有了人,完成了換發(fā)式武警牌照工作,換發(fā)式武警駕駛證,式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作,并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。 2、嚴(yán)格訓(xùn)練,更新知識(shí),加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對(duì)支隊(duì)駕駛員的調(diào)研,支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn),布置學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)道路交通安全法適用指南。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí),各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規(guī)意識(shí),徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長(zhǎng)對(duì)本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析,并上報(bào)支隊(duì),對(duì)影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對(duì)新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在學(xué)車時(shí)間短,而且不能上路駕車,針對(duì)這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn),我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作,教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后,支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下,為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度,車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。 3、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),提高車輛技術(shù)狀況。針對(duì)支隊(duì)車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證,要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況,一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng),對(duì)基層消防車輛而言,要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)密組織對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對(duì)車輛的主要部位進(jìn)行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知,對(duì)換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì),不放過每一個(gè)該保養(yǎng)的機(jī)件,支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長(zhǎng)、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用,共同作好車輛保養(yǎng)工作,保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長(zhǎng)車輛保養(yǎng)知識(shí),提高駕駛員專業(yè)素質(zhì),保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。 4、各重大節(jié)日前對(duì)車輛檢查,保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?!皟蓵?huì)、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對(duì)各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對(duì)車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù),涉及全車機(jī)件,添加、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)試等方方面面缺一不可,保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān),對(duì)每個(gè)駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出并封存了部分車輛,為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施,保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行,完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。 1、首先從思想上要統(tǒng)一,今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來,軍需營(yíng)房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長(zhǎng)胡貴平、副處長(zhǎng)李長(zhǎng)旺的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)渠道,增加了對(duì)基層建設(shè)的投入,僅上半年,就投入資金萬(wàn)元,對(duì)下屬個(gè)中隊(duì)進(jìn)行改造維修,今年起先后投入萬(wàn)元在三個(gè)中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場(chǎng),配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施,對(duì)營(yíng)房進(jìn)行了裝修,投入了仟元,為三個(gè)中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。 2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,軍需營(yíng)房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案,以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各科室及中隊(duì)主管作為組員,為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬(wàn)多元人民幣為三個(gè)中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件,保障了處置搶險(xiǎn)救援工作的供應(yīng),并件件落到實(shí)處。 3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理 伙食管理歷來是一個(gè)比較棘手的問題,嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行,為此后勤軍需營(yíng)防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心,實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度,該制度依托商場(chǎng)、超市,為基層中隊(duì)配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了采購(gòu)成本,保障了食品安全衛(wèi)生,提高了飯菜質(zhì)量,更重要的是通過這一制度的實(shí)施,有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長(zhǎng)、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?;锸车脑嫌辛吮WC,把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級(jí)廚師上進(jìn)行了改革,采用以點(diǎn)帶面的方法,選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,通過考核,符合要求的,分到三個(gè)中隊(duì),確保每個(gè)中隊(duì)有一名等級(jí)廚師,真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的,此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營(yíng)養(yǎng)上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰(zhàn)斗力,同時(shí)牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。 4、消防隊(duì)站建設(shè) 是消防隊(duì)指揮中心,一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,后勤處四處奔走,多方聯(lián)系,積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào),經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力,(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院,審批修改方案四次,協(xié)調(diào)各部門開會(huì)約15次,)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持,隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。 隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時(shí),切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事,軍需營(yíng)房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺(tái)電腦,炊事服套,培訓(xùn)炊事人員人,更換炊事用具件,營(yíng)房修繕約萬(wàn)元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。 年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持幫助下,我們?cè)谕晟聘黜?xiàng)制度的前提下,充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用,積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識(shí)的宣傳5次,給個(gè)中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次,為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi),發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益,支隊(duì)建立了購(gòu)藥、看病等各項(xiàng)制度,凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取,盡量節(jié)約資金。 年即將過去,回顧這一年的工作,在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動(dòng)很大,在“防消合一”的第二年,我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位,工作起來確實(shí)有困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發(fā)揮了最大的工作熱情,為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo),牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念。 今年3月,按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研,實(shí)事求是地審視過去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí),即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學(xué)校黨委的思路和要求,堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖,努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。采取舉辦專題報(bào)告會(huì)以及工作思路探討會(huì)等形式,如結(jié)合后勤實(shí)際,明確一個(gè)目標(biāo),即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn),即安全和穩(wěn)定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。同時(shí),結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育,如針對(duì)后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí),應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問題展開討論,要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級(jí)黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性,保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國(guó)家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型,李華龍同志被評(píng)為學(xué)?!叭恕毕冗M(jìn)個(gè)人。我校被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。 二、落實(shí)學(xué)校黨委、行政決策,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 (一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處,代管校醫(yī)院、勞動(dòng)服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管理機(jī)制的改變,運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整,針對(duì)此問題,遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖,處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,尋求破解難題的有效方法,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。 (二)全力做好服務(wù),保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響,特別是對(duì)民族院校的影響已引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神及學(xué)校黨委要求,聚精會(huì)神抓維穩(wěn)工作,尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差,且越來越大,但仍堅(jiān)持價(jià)不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食,如嚴(yán)格限制食堂毛利率,讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財(cái)務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且繼續(xù)對(duì)食堂湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)格成本核算,挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購(gòu)監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益,降低伙食成本。同時(shí),注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu),在滿足學(xué)生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外,進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管,每星期對(duì)各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查,及時(shí)整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中,全處上下高度重視,重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防,堅(jiān)持值班巡查制度,水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時(shí)調(diào)整工作部署安排,改進(jìn)服務(wù)措施,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。(三)根據(jù)學(xué)校關(guān)于對(duì)學(xué)校XX年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知要求,后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評(píng),對(duì)XX年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。學(xué)校年度任務(wù)目標(biāo)考核是以國(guó)家民委直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)為藍(lán)本的,對(duì)后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的,重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面,為此我們也設(shè)計(jì)了后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表,于11月13日至16日,對(duì)在校師生進(jìn)行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測(cè)評(píng)。問卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式,抽取了200個(gè)樣本,其中教工50個(gè),學(xué)生150個(gè)。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)校師生對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。師生對(duì)“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計(jì)達(dá)83.13%,一般只占16.87%,平均滿意度達(dá)83%。 (四)加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí),狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善制度建設(shè),規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的招標(biāo)程序,有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時(shí),結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際,加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè),針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理,推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。 (五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),下發(fā)文件傳達(dá)上級(jí)精神,制定應(yīng)急預(yù)案,并密切觀察防疫動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施,堅(jiān)持晨檢、午檢,與學(xué)校防控辦公室及社會(huì)防控部門取得密切聯(lián)系,實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報(bào)告制度。園內(nèi)各班級(jí)在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施,并且做好宣傳,使幼兒家長(zhǎng)能積極配合。后勤有關(guān)部門,還積極組織人員對(duì)校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治,對(duì)4號(hào)樓西側(cè)的垃圾場(chǎng)進(jìn)行整修,噴灑消毒劑,先后對(duì)全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒,8次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩(wěn)定,還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。 XX年,校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量,外樹服務(wù)形象,本著以人為本為核心,以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的,圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬(wàn)名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬(wàn)多人次,各種注射2.3萬(wàn)人次,各種化驗(yàn)檢查近萬(wàn)人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬(wàn)人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù),報(bào)告?zhèn)魅静±?6例,注射疫苗3.5萬(wàn)多人次。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。 三、以師生為本,保持后勤健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。 (一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場(chǎng)所和觀賞景點(diǎn),整體效果良好,是校園內(nèi)又一處新的亮點(diǎn),深受師生歡迎。新栽樹木200余棵,移植樹木100余棵,新增小喬木品種30多個(gè),新增色塊120平方米,為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。(二)建設(shè)節(jié)約型校園方面。從校園水電管理入手,水電二級(jí)表已基本安裝到位,校園水電巡查專班加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決問題。同時(shí),積極推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用,努力降低能耗。按照學(xué)校要求,確定“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、優(yōu)先重點(diǎn)”的思路,對(duì)圖書館6號(hào)閱覽室的舊燈具進(jìn)行節(jié)能改造,達(dá)到了節(jié)電2030%的效果。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處,防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。今年?yáng)|湖高新區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題,水電管理部門對(duì)學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達(dá)到3350小時(shí)、2050小時(shí)、60小時(shí),應(yīng)急處理突發(fā)事件多起。解決教學(xué)單位、教學(xué)大型活動(dòng)以及師生急需解決的問題。XX年被評(píng)為全國(guó)高校節(jié)能先進(jìn)單位。 (三)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)方面。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo),在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場(chǎng)東側(cè)防護(hù)網(wǎng)修建工程、23棟學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水2.6萬(wàn)平方米。全年還完成4、9、22棟學(xué)生宿舍自行車棚修建;在學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)XX多平方米;自制或部分購(gòu)置學(xué)生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強(qiáng)了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 (四)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓管理進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)工、保衛(wèi)等部門密切溝通,與各學(xué)院加強(qiáng)聯(lián)系,廣泛做好宣傳。學(xué)生的安全意識(shí)、防火意識(shí)得到加強(qiáng)。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作,逐步提高保潔水平。門衛(wèi)嚴(yán)格按照中南民族大學(xué)學(xué)生宿舍管理規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)為學(xué)生提供維修服務(wù),只要學(xué)生有困難都想辦法幫助解決。 (五)房改工作方面。首先積極爭(zhēng)取政策,我處與財(cái)務(wù)處一道,連同中央在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門,廣泛收集信息,積極向湖北省房改辦呼吁,反應(yīng)中央在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補(bǔ)貼之間的差距,要求提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),增大補(bǔ)貼幅度。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺(tái)了新的中央在漢八所高校貨幣化補(bǔ)貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補(bǔ)貼幅度;其次是采集信息認(rèn)真做好預(yù)算。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,收集個(gè)人信息近萬(wàn)條,統(tǒng)計(jì)、計(jì)算各種數(shù)據(jù)近萬(wàn)個(gè),在有效時(shí)間內(nèi),現(xiàn)已將1700多人的貨幣補(bǔ)貼預(yù)算上報(bào)國(guó)家民委,并準(zhǔn)確發(fā)放300余離退休人員貨幣補(bǔ)貼,發(fā)放金額8000多萬(wàn)元。在職人員已經(jīng)進(jìn)入公示階段;再次是啟動(dòng)辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作。根據(jù)武漢市有關(guān)政策,我們積極收集、辦證資料,并已報(bào)送到武漢市政府相關(guān)職能部門等待報(bào)批,職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。 (六)其他服務(wù)方面。校內(nèi)超市服務(wù)目前已形成近XX平方米、7個(gè)連鎖店,門類比較齊全的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),學(xué)生校內(nèi)購(gòu)物十分便捷。校內(nèi)接待服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)基本滿足了學(xué)校會(huì)議、各種公務(wù)活動(dòng)及迎新等需要。校內(nèi)通訊、學(xué)生澡堂、洗衣房、車船機(jī)票售票點(diǎn)等綜合服務(wù)運(yùn)行良好。郵局服務(wù)業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步拓展,滿足了師生用郵、存儲(chǔ)需要。印刷廠工作滿足了校內(nèi)校報(bào)、學(xué)報(bào)等印刷需要。 (七)后勤保障處新機(jī)構(gòu)運(yùn)行后,根據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動(dòng)合同,此舉既保障了近千名勞動(dòng)者的合法權(quán)益,又避免了學(xué)校因違反新的勞動(dòng)合同法而引起的大量糾紛和大額賠償。 剛剛走出校門的我,走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)工作,辦公室行政后勤工作個(gè)人總結(jié)。對(duì)我來說,一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),對(duì)工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作,使我少了些許幼稚,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂,多了幾分責(zé)任在身 辦公室行政后勤工作對(duì)于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門,因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對(duì)于剛剛參加工作的我來說,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來?,F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下: (一)努力做好行政管理工作 1.為加強(qiáng)公司管理,工作以來,制定并下發(fā)了車輛管理制度、駕駛員安全協(xié)議書、食堂用餐管理規(guī)定等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度,規(guī)范了工作程序。 2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織公司員工參加建國(guó)大業(yè)首映禮,觀看建國(guó)大業(yè)電影,在喜迎國(guó)慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強(qiáng)愛國(guó)主義和英雄主義的教育,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。 3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。 4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過程中,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用。同時(shí),我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合,拓展了人際關(guān)系,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作 1. 對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),公司建立幾月來,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響。 2. 辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙、碳粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。 3. 加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我司車輛管理制度的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。 4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。 1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。 2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。 3.文學(xué)功底不夠扎實(shí),公文寫作能力有待提高。 三、今后的工作思路 1. 沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上。 2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,逐件落實(shí),以防遺漏。 3.端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,主動(dòng)工作,提前做到。工作無小事,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,在紛繁的工作中更加游刃有余。 4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時(shí)反饋。 5.做事要用心,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。 6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事,當(dāng)做自己事對(duì)待,牢記工作是為自己,不是為別人,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。 7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練,多閱讀相關(guān)書籍,勤寫勤練,努力做到所寫文章簡(jiǎn)明扼要,易讀易懂。 8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,以便我能夠及時(shí)改正,使我的工作更加完善。 對(duì)每個(gè)人來說,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位,我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。 2、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。 3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。 4、

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