城鄉(xiāng)社區(qū)建設現狀調研報告.doc_第1頁
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文檔簡介

關于全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設情況的調研報告按照全市基層政策大調研活動實施方案要求,我們組織專門人員圍繞全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設情況,采取入社區(qū)座談、走訪等方式進行了調研,對全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設狀況、存在問題有了進一步的了解。現將有關情況報告如下:一、全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設的現狀我市現有235個社區(qū),其中農村社區(qū)208個,城市網格化社區(qū)27個。(一)農村社區(qū)建設。2007年開始,為了加強和改進以民生為重點的社會建設,解決公共服務在農村缺乏的問題,市委、市政府在全市農村開展了農村社區(qū)化服務與建設,規(guī)劃建設的209個農村社區(qū),于2008年6月全部建成運行,打造起“兩公里服務圈”,形成了多村一社區(qū)的“諸城模式”。我市被民政部命名為首批“全國農村社區(qū)建設實驗全覆蓋示范單位”。通過幾年的努力,農村社區(qū)建設工作取得了明顯成效,新型社區(qū)管理運行機制初步形成,社區(qū)基礎設施得到明顯改善,社區(qū)人居環(huán)境不斷優(yōu)化,社區(qū)功能得到一定體現。具體表現在:一是新型社區(qū)管理體制基本建立。2010年6月份撤村組建社區(qū)以來,我市以農村社區(qū)為單位,創(chuàng)新社區(qū)組織體系建設,建立起了以社區(qū)黨組織為領導核心,以社區(qū)自治組織為主體,以群團組織為紐帶,以其他經濟社會組織為補充的社區(qū)組織體系,構建了與經濟社會發(fā)展相適應的新型社區(qū)管理體制,為加強基層社會管理與服務提供了堅強組織保障。二是社區(qū)服務設施初具規(guī)模。采取改建、擴建、新建三種形式建設209個農村社區(qū)服務中心,并逐年改造提升,不斷提高建設標準,進一步增加和改進服務設施,平臺功能進一步增強。目前,農村社區(qū)服務中心建設采用改擴建的118個,占56.5%,新建的91個,占43.5%;平均每個社區(qū)服務中心建筑面積 1500平方米。在基本公共服務方面,每個社區(qū)服務中心設立一個綜合服務廳,以及標準化的社區(qū)警務室、衛(wèi)生服務站、計劃生育服務站、圖書閱覽室、電子閱覽室、糾紛調解與法律服務中心、農村社區(qū)學院教學站等。在生產生活性服務方面,設立土地流轉和農民專業(yè)合作組織服務中心、金融服務站、農資超市、日用品超市、社區(qū)快餐店、幼兒園等?;拘纬闪颂荽闻渲谩⑤椛涿鎻V,居民生產生活比較方便的設施服務群,成為我市開展農村社區(qū)服務的基本依托和陣地。三是社區(qū)服務體系不斷健全。依托社區(qū)服務中心,設立便民服務大廳和服務窗口,承接市、鎮(zhèn)街下放的各類服務事項,全面做好社會救助、社保就業(yè)、科教文衛(wèi)、人口計生等基本公共服務,提升民生質量。同時,積極開展社區(qū)志愿服務、市場化服務,逐步形成了公益性服務與社會化服務相結合、各類服務項目相配套的社區(qū)服務體系。四是社區(qū)信息化水平明顯提高。加快推進“數字社區(qū)”建設,建成全國首個農村社區(qū)服務網站群,開通社區(qū)服務網、農業(yè)信息網等網站,建立社區(qū)視頻管理系統(tǒng)、社區(qū)治安監(jiān)控視頻網絡,設立網上警務室,實現圖書借閱一卡通,加快建設聯通市、鎮(zhèn)街的社區(qū)網上審批平臺,初步建立起城鄉(xiāng)之間、社區(qū)之間互聯互通的信息網絡,為改進和加強社會管理創(chuàng)造了條件。(二)城市社區(qū)建設。2007年以來,我市在加快推進農村社區(qū)建設的同時,積極推進城市社區(qū)建設。按照城市社區(qū)網格化布局的要求,打破居委會地域界限,以主要干道、路街巷以及河流為界線,將原來89個居委會劃分為25個網格化社區(qū),同步組建了社區(qū)服務中心。今年,按照市委、市政府要求,對城市社區(qū)進行了重新布局,調整為27個網格化社區(qū),覆蓋現有51個居委會,使社區(qū)邊界更加明確清晰、地域相對完整,為推行社區(qū)網格化管理奠定了基礎。二、我市城鄉(xiāng)社區(qū)建設存在的問題通過調研發(fā)現,我市城鄉(xiāng)社區(qū)建設還存在一些需要改進和完善的問題。一是社區(qū)工作關系有待于進一步理順。市直部門與鎮(zhèn)街、社區(qū)之間工作關系尚不理順,有些部門熱衷于進社區(qū)設機構、掛牌子、下任務,而在業(yè)務指導、工作力量下沉等方面做的還不夠;鎮(zhèn)街與社區(qū)之間,協(xié)調社區(qū)工作的機制還不健全,缺乏一整套行之有效的管理辦法和措施。二是社區(qū)的服務功能有待于進一步完善。由于受權限影響,城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心能夠直接辦理的服務項目很少,大部分是代理性的服務,代辦項目需要鎮(zhèn)街批準或者需要轉各部門協(xié)調解決,在承辦業(yè)務時所耗周期長,協(xié)調解決部門多,導致為民事項容易積壓,服務效率低,群眾對此容易產生意見;網上辦公能力還比較弱,目前,各社區(qū)服務中心的網上審批窗口,能夠辦理的業(yè)務也只是傳輸材料,網上申報審批功能服務缺失,網上受理事項數量和在線辦理的實現程度還需要大力提高。三是社區(qū)工作流程、辦事程序有待于進一步簡化。譬如,辦理各類證明蓋公章事宜,大部分鎮(zhèn)街將社區(qū)村(居)委會公章放在行政審批中心或者財政經管統(tǒng)計中心統(tǒng)一管理,群眾辦事蓋一個公章,要經過原村會計、原村支部書記、社區(qū)村(居)委會主任、鎮(zhèn)街工作人員等3至4人的審核,手續(xù)繁瑣,有的群眾為了蓋個章大老遠的跑鎮(zhèn)街,運氣好的能夠即可辦好,運氣不好的,由于要找這找那,等待時間較長,群眾意見較大。四是社區(qū)工作亟待減負。通過調研發(fā)現,絕大部分社區(qū)工作者都切身體會到“社區(qū)是個筐,什么都能往里裝”,社區(qū)工作體系日益龐大,社區(qū)工作者不僅是社區(qū)管理和服務群眾的主體,還承擔著基層政府職能部門及政府派出機構交辦的大量的行政事務,各種明目的檢查考核更是叫人苦不堪言,目前,社區(qū)版面多、牌子多、板夾多,人員少,已經成為帶有普遍性的問題。五是社區(qū)工作者隊伍缺少穩(wěn)定性。我市城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊伍主要由鎮(zhèn)街下派人員、招聘人員、大學生村官、社區(qū)“兩委”成員構成。據了解,一些大學生村官由于受無編制不穩(wěn)定、社區(qū)事務繁忙等因素影響,已經考取了別的工作崗位;尚在社區(qū)工作的大學生村官,也有少數人感到前途渺茫,心不穩(wěn);鎮(zhèn)街招聘的人員,大部分沒有履行招聘手續(xù),工資待遇較低,也沒落實各項社會保險,用他們的話說,就是“干活不少,工資不多”,存在滿腹牢騷。六是部分社區(qū)文體設施得不到及時更新維護。由于缺乏必要資金,使得社區(qū)設施維護、更換困難,部分社區(qū)的體育設施已經不能正常使用,尤其是使用頻率較高的乒乓球臺、籃球架等。七是社區(qū)服務活動缺乏創(chuàng)意性、特色化。有的社區(qū)活動形式單一、內容單調問題比較突出,除了球類賽、棋類賽,沒有別的,常規(guī)服務多、特色服務少。大部分社區(qū)沒有自己的品牌服務項目。八是城市社區(qū)功能普遍薄弱。我市城市社區(qū)建設與農村社區(qū)建設相比還相對滯后,突出表現在社區(qū)組織建設和基礎設施建設方面。從組織建設方面看,我市城市網格化社區(qū),有的覆蓋多個居委會,在管理體制上尚未理順,不能適應加強和創(chuàng)新社會管理服務的新要求;從基礎設施建設方面看,當前,三處街道還缺少街道級的綜合性社區(qū)服務中心,現有的基層社區(qū)服務中心大部分是依托居委會辦公場所建設的,辦公設施簡陋,面積不足,已不能適應社區(qū)工作發(fā)展的需要。今年,市政府確定重點建設的13個城市社區(qū)服務中心,建設進度緩慢,目前,已開工建設6個,其中,樓房主體封頂3個。三、下步推進城鄉(xiāng)社區(qū)建設的對策與建議針對以上存在的問題,我們認為應本著統(tǒng)籌兼顧、整體推進的原則,主要抓好以下四個方面的工作。(一)進一步加強規(guī)范管理。實行社區(qū)工作準入制度,政府職能部門、黨群部門和其他有關單位擬在社區(qū)設置機構、安排工作、開展活動和進行評比考核,應由擬入單位向同級社區(qū)工作管理機構提出申請,經批準后方可進入;各有關部門、鎮(zhèn)街要加強對社區(qū)工作的指導、協(xié)調,形成良好的通報、溝通機制,以利于社區(qū)工作的開展;切實加強對社區(qū)工作者的教育培訓、日常管理和績效考評,建立社區(qū)工作者報酬自然增長機制,確保社區(qū)工作者隊伍的穩(wěn)定;對社區(qū)各類牌子進行梳理、規(guī)范,摘除一些不必要的牌子;出臺關于規(guī)范社區(qū)村(居)委會印章使用和管理規(guī)定,明確印章使用程序和管理主體,切實保障農民群眾利益;加大督查力度,促進各項工作任務的落實。(二)進一步加強社區(qū)基礎設施建設。結合社區(qū)聚集融合區(qū)建設,繼續(xù)抓好社區(qū)服務中心的改造提升,不斷提高社區(qū)服務中心檔次,滿足各類服務的需要;管好護好、利用好各類服務設施,建立健全長效管護機制,確保各類設施的正常使用。(三)進一步優(yōu)化社區(qū)服務。優(yōu)化服務手段,創(chuàng)新服務方式,放寬為民辦事的權限,減少辦事手續(xù)、程序,提高辦事效率;逐步加強網上辦公,從網上事務處理程度和及時性等方面大力推進;通過開展民情臺賬、“包社區(qū)聯農戶促和諧謀發(fā)展”等活動,建立與社區(qū)群眾的互動關系,圍繞群眾的需求訴求,用心服務,貼心服務;深入開展優(yōu)秀社區(qū)服務品牌創(chuàng)建活動,培育一批主題鮮明、各具特色的品牌社區(qū),實現“一區(qū)一品”格局。(四)大力推進城市社區(qū)服務中心建設。強化街道建設城市社區(qū)服務中心的主體責任,各街道要將該項工作擺上重要議事日程,切實提高認識,加大推進力度,已開工的,要在確保建筑質量的基礎上促進度,未開工的,要積極創(chuàng)造條件促開工;繼續(xù)落實好包靠責任制,確實包出壓力,包出成效。市政府督查

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