吉林省注冊(cè)咨詢(xún)工程師注冊(cè)工作問(wèn)題解答每日一講(4月3日).doc

吉林省注冊(cè)咨詢(xún)工程師注冊(cè)工作問(wèn)題解答每日一講（4月3日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)1、得到一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的綜合清單是()的目標(biāo)。A.贏得值法B.績(jī)效指標(biāo)法C.頭腦風(fēng)暴法D.概算指標(biāo)法2、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績(jī)效結(jié)果為對(duì)象，將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作要作出更詳細(xì)的說(shuō)明C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿(mǎn)足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要D.項(xiàng)目計(jì)劃人員可以對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中的各個(gè)單元進(jìn)行編碼，以滿(mǎn)足項(xiàng)目控制的各種要求3、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額，施工方法，投入的勞動(dòng)力等資料估算出一個(gè)肯定的時(shí)間消耗值的方法是()。A.類(lèi)比估算法B.三時(shí)估算法C.單一時(shí)間估算法D.專(zhuān)家判斷估算法4、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)5、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備C.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.項(xiàng)目實(shí)施6、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。A.使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目B.使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目C.使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目D.使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目E.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目7、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門(mén)劃分法屬于()。A.職能劃分法B.程序劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法8、誤期損害賠償費(fèi)，一般按每延誤一日賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般在合同總額的()。A.1%3%B.3%5%C.5%7%D.5%10%9、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。A.獎(jiǎng)勵(lì)B.培訓(xùn)C.人員吸納D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧10、訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。A.平等自愿B.公平C.等價(jià)有償D.誠(chéng)實(shí)信用11、工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。A.投標(biāo)文件格式B.合同條款及格式C.商務(wù)和技術(shù)偏差表D.施工組織設(shè)計(jì)E.設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件12、為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢(xún)工程師在()階段的主要工作。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)后13、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有()。A.企業(yè)環(huán)境因素B.上級(jí)組織的管理方法C.項(xiàng)目合同D.項(xiàng)目管理計(jì)劃E.風(fēng)險(xiǎn)清單14、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或工作名稱(chēng)B.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或箭頭指向C.箭頭指向或工作名稱(chēng)D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)或持續(xù)時(shí)間15、在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.規(guī)費(fèi)16、工作之間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。A.平行B.交叉C.順序D.搭接17、任何一個(gè)工程項(xiàng)目都是從構(gòu)思開(kāi)始的，項(xiàng)目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。A.市場(chǎng)需求B.法律要求C.經(jīng)營(yíng)需要D.社會(huì)需求E.客戶(hù)要求18、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。A.獎(jiǎng)勵(lì)B.培訓(xùn)C.人員吸納D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧19、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，保證正確、圓滿(mǎn)地完成合同規(guī)定的全部工作B.如果項(xiàng)目提前終止，范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果20、對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。其中，用于授權(quán)的是()。A.第一級(jí)B.第二級(jí)C.第三級(jí)D.第四級(jí)21、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的敘述，正確的是()。A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段C.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)是績(jī)效報(bào)告的重要內(nèi)容D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)22、工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。A.項(xiàng)目名稱(chēng)和合同號(hào)B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說(shuō)明C.咨詢(xún)工程師單位名稱(chēng)、咨詢(xún)工程師授權(quán)代表簽字D.變更工作的設(shè)計(jì)圖紙E.變更令編號(hào)23、工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。A.獎(jiǎng)勵(lì)B.培訓(xùn)C.人員吸納D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種技巧24、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法有()。A.試驗(yàn)B.專(zhuān)家評(píng)定C.預(yù)測(cè)D.第三方評(píng)定E.審核25、PRINCE2中