關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案.docx

關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步加快我區(qū)教育改革與發(fā)展的步伐，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)教育均衡發(fā)展、快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育，區(qū)教育局決定在局機(jī)關(guān)和全區(qū)中小學(xué)（幼兒園）開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)，特制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)劃制度體系為主要內(nèi)容、以創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校為主要目標(biāo)，深入探討新形勢(shì)下學(xué)校管理的新途徑、新方法，依法治教，規(guī)范管理，促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)管理，確?！敖逃?guī)范管理年”活動(dòng)卓有成效地開展，成立東麗區(qū)教育局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和七個(gè)工作組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：閆平清李淑敏副組長(zhǎng)：劉金生李正海宋文華劉吉洪李俊龍成員：機(jī)關(guān)各科室主持工作的科長(zhǎng)、直屬單位法人、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，具體負(fù)責(zé)制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、信息反饋、督促檢查和綜合總結(jié)等工作。主任：韓秀珍 孫連栓成員：黨辦、政辦人員 七個(gè)工作組1、機(jī)關(guān)管理組。組長(zhǎng)：宋文華，副組長(zhǎng)：韓秀珍、孫連栓，成員：各科室主持工作的科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各方面規(guī)章制度的完善制定、實(shí)施、檢查、總結(jié)等工作。2、教師、黨員、干部管理工作組。組長(zhǎng)：李淑敏，副組長(zhǎng)：韓秀珍、楊世順，成員：黨辦、人事科、工會(huì)人員，主要負(fù)責(zé)教師、黨員、干部管理規(guī)劃要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。3、學(xué)生管理工作組。組長(zhǎng)：劉金生（負(fù)責(zé)中學(xué)）、宋文華（負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園），副組長(zhǎng)：徐承欽、付愛民、王剛、王玉全，成員：中教科、小教科、德育科、團(tuán)委人員、部分中小學(xué)校長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。4、教學(xué)管理工作組。組長(zhǎng)：劉金生（負(fù)責(zé)中學(xué)）、宋文華（負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園）、李正海（負(fù)責(zé)職校），副組長(zhǎng)：徐承欽、付愛民、王中合、喬玉國(guó)，成員：中教科、小教科、教研室、電教中心、部分中小學(xué)校長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。5、安全管理工作組。組長(zhǎng)：李正海，李俊龍，副組長(zhǎng)：孫剛、張樹立、魏乃紹、王剛、徐承欽、付愛民、郭富有，成員：體衛(wèi)科、成教科、信訪辦、保健所人員、德育科、中教科、小教科、督導(dǎo)室，部分中小學(xué)校長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)中小學(xué)衛(wèi)生與安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。6、行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理工作組。組長(zhǎng)：劉吉洪，副組長(zhǎng)：龐恩國(guó)、于國(guó)珍、李麗艷，成員：紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)人員，主要負(fù)責(zé)行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。7、校園建設(shè)及設(shè)備管理工作組。組長(zhǎng)：李俊龍，副組長(zhǎng)：張慶起、喬玉國(guó)，成員：基建科、房管所、電教中心（設(shè)備站）人員，主要負(fù)責(zé)中小學(xué)校園建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、使用規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。三、工作目標(biāo)通過(guò)開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識(shí)，規(guī)范教育管理行為，完善各項(xiàng)教育管理規(guī)章和制度，建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制，全面提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，打造一批在東麗區(qū)內(nèi)外具有較高知名度的管理規(guī)范、質(zhì)量一流的學(xué)校。四、工作任務(wù)(一) 規(guī)范機(jī)關(guān)工作管理進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員依法行政的培訓(xùn)，提高其能力水平。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明單位活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，調(diào)研之風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。(二) 規(guī)范黨員、干部、教師管理以班子建設(shè)和黨員建設(shè)為重點(diǎn)，以教育行風(fēng)建設(shè)為核心，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，優(yōu)化黨建制度，深化“黨性鑄師魂”主題實(shí)踐活動(dòng)，加大黨建工作改革創(chuàng)新力度，著力抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下大力氣加大后備干部和年輕干部的培養(yǎng)力度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，形成梯度。認(rèn)真落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，文明施教。(三) 規(guī)范學(xué)生管理加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實(shí)有效地貫徹中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操兩活動(dòng)”，組織學(xué)生開展有益與身心健康的文體活動(dòng)。(四) 規(guī)范教學(xué)管理健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程檢查，重視校本課程開發(fā)，抓好新課程計(jì)劃落實(shí)；規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。小小學(xué)初中招生堅(jiān)持“劃片就近，規(guī)模適度，控制班額”的原則。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。建立健全以校為本研訓(xùn)制度，強(qiáng)化教師研訓(xùn)過(guò)程管理和質(zhì)量管理，推動(dòng)教師研訓(xùn)活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。(五) 規(guī)范衛(wèi)生與安全管理依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)的小賣部、小食店，禁止“三無(wú)”食品進(jìn)入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。抓好師生安全教育，強(qiáng)化師生交通安全、校車安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理，落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)的食品攤點(diǎn)、飯店和流動(dòng)商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。組織本系統(tǒng)開展安全檢查活動(dòng)，查找隱患，進(jìn)行整改。廣泛開展法制、安全教育工作，增強(qiáng)師生員工法制、安全觀念。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部特別是重點(diǎn)部位的治理，制定制度，落實(shí)措施，責(zé)任到人。做好法制、安全宣傳工作，定期推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，不斷提高工作水平。(六) 規(guī)范行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理依照全國(guó)治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì)議精神和教育部要求，加強(qiáng)教育收費(fèi)管理，嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序，嚴(yán)肅查處各種亂收費(fèi)行為，堅(jiān)決取消不符合規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目。全面推行義務(wù)教育“一費(fèi)制”，健全完善收費(fèi)檢查、審計(jì)、督導(dǎo)、責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處各種形式的亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂辦班。進(jìn)一步完善社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的評(píng)議機(jī)制，真誠(chéng)接受評(píng)議代表和社會(huì)各界對(duì)教育的評(píng)議和監(jiān)督，及時(shí)查處違紀(jì)事件。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善各項(xiàng)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范。做好年度教育經(jīng)費(fèi)的核定和年終教育經(jīng)費(fèi)的決算工作，管好用好教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，保證國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。(七) 規(guī)范校園文化建設(shè)加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時(shí)代精神，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。加強(qiáng)校園美化、綠化、硬化，為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)校舍管理。辦好“基建之窗”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式把我局基本建設(shè)方面的指示、要求及信息向全區(qū)學(xué)校發(fā)布。對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清查，做好雨季安全工作。規(guī)范校舍維修、閑置房屋出租管理辦法，制訂教育局校舍維修管理措施和東麗區(qū)教育系統(tǒng)校舍出租管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保障學(xué)校工作的正常進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局按照教育部頒布的中小學(xué)學(xué)科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)、中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)范和天津市中小學(xué)教育裝備規(guī)劃和管理辦法制定的規(guī)章制度。對(duì)各單位裝備采購(gòu)、使用、管理等情況進(jìn)行全方位審查監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一、進(jìn)貨渠道統(tǒng)一的原則。深入基層，搞好調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)。組織專、兼職教師的技能培訓(xùn)。嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)位、售后服務(wù)關(guān)，讓各學(xué)校滿意。五、工作步驟(一) 動(dòng)員部署階段（XX年5月底前完成）1制定方案。召開“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展，制定關(guān)于開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案并印發(fā)到學(xué)校、幼兒園。2動(dòng)員部署。召開全區(qū)中小學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署活動(dòng)開展。中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)參加會(huì)議。（XX年5月完成）各學(xué)校、幼兒園按照全區(qū)“教育規(guī)范管理年”動(dòng)員大會(huì)精神和活動(dòng)實(shí)施方案的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位的具體實(shí)施方案，并于XX年6月10日前上報(bào)局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。方案的內(nèi)容和措施要具體，各階段的任務(wù)和目標(biāo)要明確，可操作性強(qiáng)。3學(xué)習(xí)討論。各學(xué)校、幼兒園組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確“教育規(guī)范管理年活動(dòng)”的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，讓人人自覺參與活動(dòng)。（XX年6月底前完成）4宣傳發(fā)動(dòng)。利用報(bào)紙、廣播、板報(bào)、班會(huì)、校會(huì)等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性與緊迫性，形成宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造輿論氛圍，廣泛動(dòng)員師生員工積極參與，共同推動(dòng)活動(dòng)順利開展。（XX年6月底前完成）(二) 組織實(shí)施階段（XX年6月至XX年12月）1.自查自糾。各學(xué)校、幼兒園認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理要求（另行發(fā)文），全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，切實(shí)摸清底子，找準(zhǔn)問題、差距和不足，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報(bào)告并于XX年7月10日前交“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2建章立制。各單位要針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。（XX年8月底）3督導(dǎo)檢查。制定督查方案，組織督查組對(duì)各學(xué)校、幼兒園開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的情況，通過(guò)“暗訪”和拍照攝像等形式進(jìn)行第一次督查，掌握動(dòng)態(tài)，查找問題，發(fā)現(xiàn)典型。（XX年9月完成）4情況通報(bào)。通報(bào)督查情況，指出存在問題，發(fā)放整改意見書，提出整改意見，明確整改責(zé)任。（XX年10月完成）5重點(diǎn)整改。各單位要針對(duì)自身管理中存在的突出問題，查找差距、分析原因，按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求，制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)解決實(shí)際問題。（XX年11月完成）6回頭查。組織督查組對(duì)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)進(jìn)行“回頭查”，對(duì)第一次督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤督查，狠抓整改措施的落實(shí)。（XX年12月完成）7經(jīng)驗(yàn)交流。召開教育管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)（地點(diǎn)選在活動(dòng)開展好的典型單位），加強(qiáng)橫向交流，推介典型做法，交流各學(xué)校規(guī)范教育管理的成功經(jīng)驗(yàn)，推介一批規(guī)范管理好、社會(huì)反映好、教育質(zhì)量好的先進(jìn)典型。（XX年12月）(三) 總結(jié)表彰階段（XX年2月）1全面總結(jié)。各學(xué)校、幼兒園對(duì)本單位 “教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展情況、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評(píng)估，并寫出書面總結(jié)材料于XX年1月10日前報(bào)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2總結(jié)表彰。在全區(qū)教育工作會(huì)議上，對(duì)在教育規(guī)范管理年活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人和單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（XX年2月完成）六、幾點(diǎn)要求(一) 提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。各學(xué)校、幼兒園要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，密切結(jié)合實(shí)際，組織廣大干部和教職工，圍繞“為什么要提高管理水平，怎樣提高管理水平”等問題，深入開展大討論。通過(guò)討論，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，將“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,并列入各學(xué)校、幼兒園年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。(二) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?！敖逃?guī)范管理年”活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)校、幼兒園具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，齊抓共營(yíng)，形成合力，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)。(三) 廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用報(bào)刊、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站和墻報(bào)、板報(bào)、班會(huì)等各種宣傳陣地，廣泛宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟和重大意義，宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，提高廣大教師參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。(四) 明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各學(xué)校、幼兒園要按照“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的總體安排，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作職責(zé)，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓實(shí)抓好，抓出成效。（五）強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。在“教育規(guī)范管理年”活