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我的競聘監(jiān)理演講() 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們: 首先我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘和展現(xiàn)自我的機(jī)會。 一、本人對似聘崗位的認(rèn)識 本人現(xiàn)年 51 周歲, 74 年下鄉(xiāng), 75 年入黨。 81 年到水科院后,從事水利自動化工作 18 年, 99 年初到監(jiān)理公司工作至今。我競聘的崗位是監(jiān)理公司副總經(jīng)理。 監(jiān)理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在自己的權(quán)限范圍內(nèi),實施副總經(jīng)理的職責(zé)。其職責(zé)包括以下四個方面: ( 1) 協(xié)助經(jīng)理推動質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)的實施,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。 ( 2) 協(xié)助經(jīng)理組織制 定各項管理規(guī)章制度,并監(jiān)督其執(zhí)行,不斷提升公司管理水平; ( 3) 深入工地監(jiān)理現(xiàn)場,幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問題; ( 4) 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。 二、近年來工作業(yè)績 本人于 02 年取得全國水利工程建設(shè)總監(jiān)理工程師崗位資格,同年取得高工資格。 在我所擔(dān)任總監(jiān)的監(jiān)理部,都實行了規(guī)范化、正規(guī)化和人性化的管理,培養(yǎng)出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監(jiān)理們做到的,自己首先做到。再給監(jiān)理人員加擔(dān)子,即嚴(yán)格要求、大膽使用,又把關(guān)心體現(xiàn)在點滴之處。我所負(fù)責(zé) 過的監(jiān)理部,都形成了一個團(tuán)結(jié)向上、充滿正氣的集體,監(jiān)理們不僅心情舒暢,而且在人員少、任務(wù)多,一個人當(dāng)兩個人用的情況下,沒有叫苦叫累的,創(chuàng)造了一種和諧的監(jiān)理環(huán)境。 多年來,監(jiān)理部的正規(guī)化管理經(jīng)受住了上級部門長年不斷的審查。僅 06 年就經(jīng)受了 9 次檢查。如,國家審計署對市河右岸整治工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,同時抽查了業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位的日記,對監(jiān)理日記提出了特別的表揚(yáng)。認(rèn)為“監(jiān)理日記記錄的清晰、明確,從監(jiān)理日記上可以看出監(jiān)理工作做的細(xì)、工作到位”。 河右岸整治工程監(jiān)理部還連續(xù) 2 年通過了 證外審。 多年來,我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議,例如像創(chuàng)建商務(wù)部、企劃部、人力資源部,以及人才培養(yǎng)和擴(kuò)大監(jiān)理范圍等方面,有些已被公司采納。 08 年是我參加監(jiān)理工作的第十個年頭,從事總監(jiān)工作是第六個年頭。主要擔(dān)任過水庫除險加固工程組長、副總監(jiān)、總監(jiān);白山水庫除險加固工程總監(jiān)、市河右岸整治工程總監(jiān)、灌區(qū)節(jié)水配套工程總監(jiān)、高速公路渾沙河河道防護(hù)處理工程總監(jiān)、市河左岸堤防加固工程總監(jiān)。僅 07 年,我就擔(dān)任了 7 個項目的總監(jiān)。 與此同時, 我還參與了化學(xué)灌漿監(jiān)理的研究,由我擔(dān)任主編的化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊,被我院水工所列為大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補(bǔ)了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監(jiān)理工作的空白,內(nèi)容豐富、可操作性強(qiáng)”。該課題于 07 年 3 月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會,成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。 07 年 5 月,該項目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認(rèn)為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。 我為監(jiān)理公司在新的監(jiān)理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀測、遠(yuǎn)程電視監(jiān)控和閘門集中控制、數(shù)字微波工程等監(jiān)理領(lǐng)域,在國 家沒有出臺質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)這樣困難的情況下,我敢于接受公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,挑起這付擔(dān)子,圓滿地完成了公司交給我的任務(wù)。水庫,是監(jiān)理公司承擔(dān)的第一個大型水庫的除險加固工程監(jiān)理任務(wù),正因為有了這樣的業(yè)績,監(jiān)理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監(jiān)理工作后,我三次獲得“工程建設(shè)優(yōu)秀工程監(jiān)理獎”。 業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督對我們的評價是:“你們監(jiān)理部,是我們見過的最正規(guī)的監(jiān)理部,像你們這么干的監(jiān)理我們幾乎沒有見過。有你們監(jiān)理在現(xiàn)場,我們不去現(xiàn)場也放心!”。 3、學(xué)術(shù)方面: 從事監(jiān)理工作后,我在省級以上專業(yè)刊物 上發(fā)表論文 6 篇,兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔(dān)任主編的水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實用手冊已正式出版發(fā)行。同時,我還主編了化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊和水利水電工程總監(jiān)理工程師實用讀本兩部專著,已被“中國水利水電出版社” 和“中國經(jīng)濟(jì)出版社”選中,出版社的評語是:“選題符合出版范圍,立意不錯,適合水利水電行業(yè)需要,圖書有較強(qiáng)實用性和應(yīng)用性,作者也是具有較強(qiáng)自學(xué)能力和相當(dāng)理論修養(yǎng)的??梢詧筮x題?!?我還把工作經(jīng)驗做為的公司的財富積累下來。我結(jié)合多年的監(jiān)理實踐和案例,寫出了兩篇等 指導(dǎo)性文章,對公司全體監(jiān)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。 07 年,我利用空閑時間,結(jié)合自己多年來從事總監(jiān)工作的體會,為公司起草了一份“怎樣當(dāng)好一名總監(jiān)”的培訓(xùn)材料,被公司做為培訓(xùn)教材。雖然領(lǐng)導(dǎo)上并沒有給我安排此項工作,但我深切的體會到,總監(jiān)的素質(zhì)急需提高,這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現(xiàn)場總監(jiān),我應(yīng)該主動為公司多想、多做一點工作,以完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的關(guān)于加速培養(yǎng)總監(jiān)的任務(wù)。 07 年在市質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的由業(yè)主、監(jiān)理和承包商參加的培訓(xùn)班上,我做了“施工質(zhì)量評定表填表說明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座,受到了一致好評。 幾年來,我所以能取得點滴的成績和收獲,都離不開院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助,以及老總監(jiān)們的傳幫帶。 三、競聘該職位的主要優(yōu)勢和上任后的工作設(shè)想 1、熱愛監(jiān)理工作,熟悉監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理市場情況 我有做過管理工作的經(jīng)歷,又有 10 年的現(xiàn)場監(jiān)理實踐經(jīng)驗,還以總監(jiān)身份多次參加了監(jiān)理投標(biāo)和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監(jiān)理工作最鍛煉人的地方是在現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán) 境和人際關(guān)系中,如何提高你的組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。多年的總監(jiān)實踐,讓我學(xué)會了既要堅持監(jiān)理程序,又不能太教條。也讓我了解了監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理的生活,理解監(jiān)理們工作的艱難程度,能夠及時地把現(xiàn)場的真實情況反映給公司領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)起個參謀的作用。當(dāng)下面對公司領(lǐng)導(dǎo)有看法和意見時,我還能主動去做思想工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。 2、具有良好的心里素質(zhì) 做監(jiān)理是對一個人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷,即提高了我的組織協(xié)調(diào)能力,同時在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛 煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過長年現(xiàn)場應(yīng)對各種錯綜復(fù)雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病,以及家庭、離婚帶給我的困境,然而這些都沒有壓垮我,我仍然保持著良好的心態(tài),把公司當(dāng)做自己的家,全身心地投入到監(jiān)理工作中。 幾年來,我面臨過承包商的辱罵、威脅,甚至要對我大打出手,但我沒有退縮。面對這樣的承包商,我仍然本著不“一棒子打死”的態(tài)度,在其承認(rèn)錯誤,給予嚴(yán)肅的處理后,即使在業(yè)主提出將承包商清除出場的要求下,仍給承包商以留用的機(jī)會。既維護(hù)了監(jiān)理程序和威嚴(yán),也使問題得到了公正、 合理的解決,用實際行動得到了業(yè)主的贊譽(yù)和承包商的尊重。 3、具有仗義執(zhí)言和埋頭苦干的工作作風(fēng) 我敢于仗義執(zhí)言說真話。仗義執(zhí)言可能會使領(lǐng)導(dǎo)上感覺不舒服,一時難以接受,但卻能使領(lǐng)導(dǎo)少走彎路,不至于因為做出錯誤的決定而降低領(lǐng)導(dǎo)的威信。長年艱苦孤獨(dú)寂寞的工作環(huán)境,也促使我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監(jiān)理工作的特殊性,也培養(yǎng)了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻(xiàn)精神。 4、勇于接受新挑戰(zhàn)和不斷進(jìn)取的精神 雖然,我參加工作時間不短了,但求知的欲望沒有停止過。我做監(jiān)理的工作時間越長,越深刻地感到 自己的專業(yè)知識缺乏廣度和深度,??扑鶎W(xué)到知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難, 06 年參加了土木工程專升本學(xué)習(xí)。同時還參加了建設(shè)項目檔案管理培訓(xùn)、招標(biāo)代理崗位培訓(xùn)和水利工程設(shè)備制造監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)。幾年來,我把大部分業(yè)余時間用在了和經(jīng)驗的總結(jié)上。 5、凝聚力和威信 經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己不懈的努力,工作上得到了公司的認(rèn)可,在監(jiān)理中,較強(qiáng)的具有凝聚力和親和力,以及較高的威信,在現(xiàn)場得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個監(jiān)理部共過事的監(jiān)理不愿離開我,而許多沒有與我同過事的監(jiān)理, 也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當(dāng)過局長的老總監(jiān)曾這樣告訴幾位監(jiān)理員:“要想在公司長期干下去,真正想學(xué)到點東西,那就跟兩位姓陳的總監(jiān)干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。 6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立 至今,我仍與曾監(jiān)理過的工程的業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門保持著良好的關(guān)系,并與其他監(jiān)理公司保持較密切的聯(lián)系。 與此同時,我還成為全國“工程監(jiān)理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會員,并在“新浪網(wǎng)”和 “筑龍網(wǎng)”上建立了自己的博客,在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監(jiān)理公司和監(jiān)理人、宣傳公司業(yè)績和產(chǎn)品的文章,擴(kuò)大了公司的知名度; 并了解監(jiān)理行業(yè)的信息、進(jìn)行技術(shù)交流和資料共享。 對崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想: 1、如果我能夠競聘上該崗位,我會認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作,協(xié)助完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略和特色的企業(yè)文化,確定公司發(fā)展方向,完成總經(jīng)理交給的任務(wù),多為總經(jīng)理分憂解難。 2、加強(qiáng)公司管理,發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略方向 近年來,監(jiān)理公司取得的長足的進(jìn)步有目共睹。但進(jìn)步與危機(jī)共存,應(yīng)該居安思危。要想不斷地發(fā)展,第一要有人才,第二要有市場。占領(lǐng)老市場,開發(fā)新市場;穩(wěn)固省內(nèi)市場的發(fā)展,拓展省外市場的研發(fā)。 3、公司在規(guī)范 化和人性化管理上取得的成績需要發(fā)揚(yáng)光大,但在管理力量上還嚴(yán)重不足,在監(jiān)理部的管理上必須加大力度
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