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供銷(xiāo)合作社 2016 年度工作總結(jié) 今年以來(lái),我社在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā) 201440 號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)和省政府皖政 201553 號(hào)安徽省人民政府關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)文件精神,圍繞縣委、縣政府的中心工作,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)策略,健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)征遷、改制工作,從而促進(jìn)全系統(tǒng)工作全面開(kāi)展,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面: 一、全力推進(jìn)“四提四促”解 放思想大討論活動(dòng)。 根據(jù)中共銅陵縣委銅發(fā) 20168 號(hào)印發(fā)銅陵縣“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案的通知文件精神,我社為了有力有序地開(kāi)展此項(xiàng)工作,及時(shí)成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體活動(dòng)開(kāi)展中,首先提高認(rèn)識(shí),通過(guò)開(kāi)展對(duì)縣“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案的系統(tǒng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)的目的和意義,使全體干部職工能自覺(jué)參與大討論活動(dòng)。其次制定方案,結(jié)合單位實(shí)際制定“四提四促”解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案,并形成黨組領(lǐng)導(dǎo),股室負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。第 三,狠抓落實(shí),根據(jù)方案要求,具體抓好各個(gè)階段的工作,確保成效。 二、按時(shí)序進(jìn)度完成企業(yè)征遷、改制工作。 (一)因蕪銅路拓寬工程建設(shè)需要,西湖供銷(xiāo)社將于年內(nèi)拆遷,我社專(zhuān)門(mén)成立西湖拆遷改制指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)西湖供銷(xiāo)社拆遷改制工作。由于西湖供銷(xiāo)社倒閉多年,企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等情況較為混亂。對(duì)此,社黨組召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究,聘請(qǐng)市華誠(chéng)事務(wù)所進(jìn)行清產(chǎn)核資,摸清家底,還職工一個(gè)“明白帳”,便于下步拆遷、改制工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)職工身份界定、工齡確認(rèn)等改制基礎(chǔ)性工作也同步進(jìn)行,以確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成西湖供銷(xiāo)社拆遷、改制工作。 ( 二)因市開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)需要,城郊供銷(xiāo)社所屬土地予以征遷,由此該企業(yè)相關(guān)工作也隨之開(kāi)展。為此,黨組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究決定由一名副主任牽頭與市開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)城郊供銷(xiāo)社土地性質(zhì),以便順利推進(jìn)城郊供銷(xiāo)社拆遷、改制工作。 三、強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。 今年上半年,我社認(rèn)真貫徹全國(guó)總社、省社工作會(huì)議精神,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。為此,制定印發(fā)了銅陵縣 2016 年“新網(wǎng)工程”實(shí)施意見(jiàn),明確“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)。 一是建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 以銅陵江南油脂有限責(zé)任公司為基 礎(chǔ),加大扶持力度,引導(dǎo)龍頭企業(yè)建立公司與農(nóng)戶(hù)“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,逐步形成規(guī)模大,組織化程度高的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 二是建設(shè)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)。 以安徽雙贏集團(tuán)東南再生資源公司為依托,立足銅陵,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的回收利用體系,輻射安徽、華東乃至全國(guó),努力將其打造成為華東地區(qū)集廢舊物資收購(gòu)、加工、拆解、銷(xiāo)售、利用為一體的再生資源回收利用企業(yè),并結(jié)合我縣創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市和廢舊物資市場(chǎng)整頓契機(jī),按先試點(diǎn)后推進(jìn)、先局部再全局,統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施,吸收廢舊物資回收點(diǎn)成為加盟網(wǎng)點(diǎn),代為收購(gòu)廢舊物資組織對(duì)外銷(xiāo) 售,按照統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一流程,全面改變廢舊物資回收點(diǎn)形象和科學(xué)規(guī)范管理水平,逐年提高回收網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。 三是建設(shè)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 以銅陵縣東方農(nóng)資有限責(zé)任公司為依托,以發(fā)揮農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和配送為重點(diǎn),加大對(duì)基層供銷(xiāo)社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、流通、服務(wù)、信息化的投入,改造、整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源,形成服務(wù)優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)靈活、技術(shù)實(shí)用的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 四是建設(shè)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 以縣東部城區(qū)開(kāi)發(fā)為契機(jī),以順安、鐘鳴鎮(zhèn)兩個(gè)集散地為中心,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,本著“開(kāi)放辦社”的 原則,通過(guò)新建、參股、控股、租賃、合作經(jīng)營(yíng)等形式,大力培育傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)。截止 6 月初,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)建設(shè)并申報(bào)縣級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目 5 個(gè),市級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目 2 個(gè),其中銅陵江南油脂有限責(zé)任公司新網(wǎng)工程項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的建設(shè),為全縣農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料創(chuàng)建了平臺(tái),同時(shí)又進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的流通,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):今年 1份,全系統(tǒng)銷(xiāo)售總額 142647 萬(wàn)元,其中消費(fèi)品零售額 822 萬(wàn)元,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用(含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料) 140107 萬(wàn)元,批發(fā) 1718 萬(wàn)元。 四、加強(qiáng)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,促進(jìn)系 統(tǒng)和諧穩(wěn)定。 (一)加強(qiáng)信訪(fǎng)接待工作,維護(hù)穩(wěn)定。 首先,年初開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作,確定 2016 年度信訪(fǎng)重點(diǎn)對(duì)象。其次,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)閱批職工來(lái)信和接待職工來(lái)訪(fǎng)制度,以便掌握第一手資料,針對(duì)性地化解矛盾。今年 3月,市行風(fēng)熱線(xiàn)轉(zhuǎn)來(lái)謝先生 80 年代實(shí)的縣供銷(xiāo)社股份現(xiàn)在價(jià)值如何?怎樣兌現(xiàn)?和張先生詢(xún)問(wèn)國(guó)家對(duì)于困難職工關(guān)于住房方面有沒(méi)有補(bǔ)助政策等問(wèn)題,我們依據(jù)相關(guān)法規(guī)及時(shí)給予答復(fù), 5 月,成功化解了一起一名軍轉(zhuǎn)干因住房問(wèn)題而引起了信訪(fǎng)訴求。第三,安排分管領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)參與縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)活動(dòng)。 通過(guò)一系列工作的開(kāi)展,最大 程度地把問(wèn)題解決在基層,將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),有效地遏制職工集體上訪(fǎng)和越級(jí)上訪(fǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)資料顯示,今年 1 5 月份共接訪(fǎng)職工 20人次,調(diào)處上級(jí)函轉(zhuǎn)來(lái)信并及時(shí)給予回復(fù) 2件,與去年同期信訪(fǎng) 量相比略有下降,沒(méi)有發(fā)生一起影響全局的信訪(fǎng)事件。 (二)加強(qiáng)基層服務(wù)力度,保持穩(wěn)定。 首先,安排工會(huì)工作人員對(duì)全系統(tǒng)生大病和雙下崗職工以及家中困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底,建立特困職工信息庫(kù)。其次,在年終之際,結(jié)合總工會(huì)開(kāi)展的“送溫暖”活動(dòng),集中開(kāi)展特困職工幫扶活動(dòng)。 2016 年春節(jié)前夕,全系統(tǒng)共幫扶(慰問(wèn))特困 職工 385 人,慰問(wèn)資金為 元。第三,針對(duì)特殊困難職工,隨時(shí)給予幫助解決,截止 5 月底,已陸續(xù)解決了高金云、李勇、王華聰、朱保護(hù)等多名生活特別困難的職工。 (三)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,促進(jìn)穩(wěn)定。 首先,年初安排專(zhuān)人對(duì)基層社房屋及土地等資產(chǎn)進(jìn)行核查,經(jīng)統(tǒng)計(jì):基層社職工住房面積為 17168 平方米,門(mén)面房為 方米,倉(cāng)庫(kù)面積為 方米,土地面積為 方米。近期我們委托有資質(zhì)的測(cè)量隊(duì)對(duì)基層社土地進(jìn)行測(cè)繪,形成圖文資料為勘界發(fā)證、企業(yè)改制籌措資金打下基礎(chǔ)。其次,根據(jù)縣安委會(huì)部署, 定期對(duì)基層社房屋進(jìn)行安全檢查。今年汛期前夕,在例行安全檢查中,發(fā)現(xiàn)基層社危房眾多,存在著較大的安全隱患。為此,我們及時(shí)專(zhuān)題書(shū)面報(bào)告縣政府,懇請(qǐng)撥付資金予以維修。日前,縣財(cái)政局已派人對(duì)危房情況進(jìn)行了核查,現(xiàn)正在辦理維修資金撥付工作。與此同時(shí),我們制訂了詳細(xì)的房屋維修方案,目前正在緊鑼密鼓實(shí)施中,從而確保集體資產(chǎn)不流失。 此外,今年上半年,我社在文明創(chuàng)建、檔案管理、老干部工作、黨建以及工會(huì)等各
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