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最新治安保衛(wèi)個(gè)人總結(jié) 2 篇 總結(jié)一: 今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅(jiān)持以 “ 以防為主、防治結(jié)合 ” 為方針,以 “ 為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù) ” 為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下: 一、 提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護(hù)集體資產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨 委高度重視此項(xiàng)工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長 調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。 二、責(zé)任到人,組織落實(shí) 公司與上級有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書以后,與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了 2011 年度創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書 76 份,督促落實(shí)到各車間簽訂了 386份,并按規(guī)定及時(shí)組織了檢查和整改。 公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布,做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、普法教育、外來人口管理、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實(shí),各 部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),真正擔(dān)當(dāng)起 “ 為官一任,保一方平安 ” 的重任。同時(shí)也較好完成了集團(tuán)保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)的有關(guān)任務(wù),受到了好評。 三、落實(shí)措施,主動控制 在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí) ” 的原則,在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施:一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自 職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程:、重大活動保衛(wèi)工作流程;、辦理暫住證、出入證流程、貨物出廠檢查流程、接待來賓參觀流程;認(rèn)真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護(hù)送、案件的查處等 嚴(yán)格對外來人員登記管理制度,轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,防止各類被盜案件發(fā)生。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設(shè)立專門的安保中心、值班室,每晚有專人值班,配備值 班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。 四、抓好結(jié)合,確保效果 為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,我們著重抓了 “ 四個(gè)結(jié)合 ” : 1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中 我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí),做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,通過檢查,及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。 2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照 “ 普治并舉,重在治理 ” 的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),突出建章立制 ,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等 3、與落實(shí) “ 三防 ” 措施結(jié)合起來。 “ 三防 ” 措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時(shí),重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位,完善了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),為 做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下: 為爭創(chuàng)省級機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,我們從安全生產(chǎn)責(zé)任,組織機(jī)構(gòu)、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等 12 個(gè)方面重新建檔成冊,上報(bào)下達(dá)實(shí)施。凡是公司新建、改建的所有項(xiàng)目都能按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn) “ 三同時(shí) ” ,投入安全生產(chǎn)、消防工作的費(fèi)用 1000 多萬元,充裝滅火器 730 把,新購滅火器 105 把,水帶 320 米,接頭、水槍數(shù)付;組織消防演練 17 批次,使用滅火器 180 只,增強(qiáng)了員工的消防實(shí)踐技能。 根據(jù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,著力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作,由點(diǎn) 帶面,全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量,也得到了全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,并取得了一定的社會效應(yīng)。跟兄弟單位比,離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,如加強(qiáng)預(yù)防和防范,嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì),保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。 治安科每月檢查,公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查,對查出的問題該通報(bào)的通報(bào),限時(shí)整改的限時(shí)整改,然后進(jìn)行復(fù)查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認(rèn)可。 一年來,組織了各門衛(wèi)對員工進(jìn)入廠區(qū)的查證工作,進(jìn)行了貨物出運(yùn)的憑票督促工作,組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動紀(jì)律等的檢查,并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育,提高認(rèn)識。 根據(jù)公司企業(yè)文化手冊,辦理新員工暫住證 3300 人次,臨時(shí)進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證 716 人次,上崗證收回 3125 份,辦理上崗證丟失手續(xù) 295 人,三級培訓(xùn)人員 8000 人次,嚴(yán)格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。 這一年,組織接待領(lǐng)導(dǎo) 56 批次,組織護(hù)送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作 79 批次,按案件多發(fā)季節(jié)性的實(shí)際,打印了 70 份 關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠,要求上黑板報(bào)和早會時(shí)向員工宣傳和提醒。 為方便全公司車輛進(jìn)出廠區(qū)管理,對全公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和做廠區(qū)通行證,共做了 1415張車輛通行證。 同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),對新招的 3300 外來人員進(jìn)行政審,查獲有前科與嫌犯人 52 人。為了減輕社會負(fù)擔(dān),招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠,并對這些人員進(jìn)行幫教,以實(shí)際行動來減少社會負(fù)擔(dān)。各廠各部各組,每月,每季度都找他們談話,了解困難。并對這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤,如發(fā)現(xiàn)有不好的地方,就對他們進(jìn)行教育。最后經(jīng)過各廠,各部,各組的領(lǐng)導(dǎo)以及 同事給予他們最大的關(guān)懷和暖心,經(jīng)過公司治安科對他們進(jìn)行監(jiān)督,這一年來,這些人得到了大大的改善,個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教,嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷,以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣,不再覺得自己受歧視。 在 “ 清網(wǎng)行動 ” 中我們協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人,公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解 5 起。 總之,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保 衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。 總結(jié)二: 我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅(jiān)持以 “ 以防為主、防治結(jié)合 ” 為方針,以 “ 為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù) ” 為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié) 一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護(hù)國有資產(chǎn),推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能 有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長 調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。 二、落實(shí)措施,主動控制 在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí) ” 的原則,在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施: 一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分 明。 二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。 三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。 四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。 五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化車輛駕駛員的交 通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。 三、抓好結(jié)合,確保效果 為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,我們著重抓了 “ 四個(gè)結(jié)合 ” : 1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí),做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,通過檢查,及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見,指 導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。 2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照 “ 普治并舉,重在治理 ” 的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等,并于 5 月 21 日進(jìn)行了實(shí)際演練 。 3、與落實(shí) “ 三防 ” 措施結(jié)合起來。 “ 三防 ” 措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一
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