行業(yè)解決方案措施.doc

IC行業(yè)解決方案_IC行業(yè)背景：在全球行業(yè)前兩年出現(xiàn)市場(chǎng)低迷的背景下，我國(guó)市場(chǎng)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，集成電路企業(yè)如雨后春筍蓬勃成長(zhǎng)，許多家有較大行業(yè)規(guī)模和先進(jìn)技術(shù)水平的芯片制造企業(yè)和封裝測(cè)試企業(yè)投入遠(yuǎn)行，中國(guó)大陸呈現(xiàn)出前所未有的半導(dǎo)體投資熱潮和行業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。在中國(guó)電子信息行業(yè)高速增長(zhǎng)的需求牽引和世界半導(dǎo)體行業(yè)向亞洲轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)下，中國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)正面臨蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇，不少?lài)?guó)際咨詢(xún)公司認(rèn)為，我國(guó)將成為全球除美國(guó)之外的第二大集成電路消費(fèi)市場(chǎng)。IC行業(yè)是目前最具挑戰(zhàn)的行業(yè)之一。作為IC業(yè)者不僅要承擔(dān)Time to Market的挑戰(zhàn)，同時(shí)也必須承擔(dān)Time To Revenue的挑戰(zhàn)，一個(gè)產(chǎn)品從晶圓投片到成品需耗時(shí)30天至120天不等。而這段時(shí)間中，下游電子組裝業(yè)的半導(dǎo)體零組件的采購(gòu)需求，卻可能因最終消費(fèi)者與市場(chǎng)通路的快速變化，如云霄飛車(chē)般的快速上下起伏。對(duì)于IC行業(yè)而言，一方面要快速推出產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，同時(shí)又要謹(jǐn)慎的檢視手上投片的生產(chǎn)進(jìn)度、成品庫(kù)存與半成品庫(kù)存、外包合作廠商的在制品的生產(chǎn)狀況，以決定未來(lái)的投片與投料計(jì)劃。一. IC行業(yè)面臨的管理問(wèn)題：n 如何有效管理客戶(hù)報(bào)價(jià)、訂單流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)；n 如何管理不同光罩版本，不同封裝形態(tài)，不同測(cè)試流程，不同包裝方式下不同形態(tài)的產(chǎn)品？n 如何精確掌握單一原料經(jīng)不同制程最終產(chǎn)出多樣產(chǎn)品分布狀況？n 如何建立料號(hào)關(guān)系用以適應(yīng)多料號(hào)轉(zhuǎn)Code及廠內(nèi)廠外不同料號(hào)的需求，管理不同業(yè)務(wù)階段管理所需的產(chǎn)品編號(hào)？n 接單時(shí)如何推算出預(yù)計(jì)完成品產(chǎn)出日期及DIE數(shù)，以預(yù)推允交期及允交量？n 如何迅速確實(shí)的掌握在各外包廠目前所有Wafer Lot在制品的生產(chǎn)狀況，為公司相關(guān)部門(mén)提供管理的依據(jù)？n 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品測(cè)試動(dòng)態(tài)分Bin的管理？n 如何實(shí)時(shí)、詳盡了解每一外包站程的Wafer片數(shù)、晶粒數(shù)、Cycle Time及Yield Rate等相關(guān)信息？n 如何即時(shí)管控生產(chǎn)或外包的Yield Rate？n 如何靈活處理在生產(chǎn)、外包及庫(kù)房管理中各個(gè)作業(yè)階段需要的拆批、并批需求，以及如何方便的追溯各批號(hào)之間的關(guān)系？n 如何在算出其月加權(quán)單位成本以滿(mǎn)足報(bào)稅要求的同時(shí)，試算出每個(gè)批號(hào)的批次成本，以及該批中平均良品Die的單位成本為何，以方便成本人員能夠針對(duì)批次作差異分析？n 二. GuruERP IC行業(yè)解決方案:明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司針對(duì)IC行業(yè)所開(kāi)發(fā)全新的GuruERP系統(tǒng)，符合IC公司的行業(yè)特性，系統(tǒng)的符合度傲視群雄，有效整合組織內(nèi)部的流程及資源。我們?cè)贗C行業(yè)上下游的客戶(hù)群眾多，導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)豐富，所以不僅能深入行業(yè)，更能了解實(shí)際作業(yè)時(shí)的流程及各項(xiàng)需求。重要模塊及功能特色簡(jiǎn)介銷(xiāo)售管理系統(tǒng) n 結(jié)合電子訂單系統(tǒng)，可以輕松實(shí)現(xiàn)客戶(hù)網(wǎng)上下訂單, 主管在線簽核等功能。n 提供信用額度控管，并可彈性設(shè)定控制時(shí)機(jī)。n 完整歷史報(bào)價(jià)的查詢(xún)，透過(guò)有效期限的設(shè)定，自動(dòng)帶出最新的報(bào)價(jià)金額。n 客戶(hù)信用額度的控制。n 以客戶(hù)料號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)貫穿報(bào)價(jià)單、業(yè)務(wù)訂單及出貨作業(yè)流程。n 可針對(duì)不同產(chǎn)品設(shè)定備品比例。 ( Spare Part )n 出貨扣帳完成后，價(jià)格仍可異動(dòng)，符合行業(yè)中特定產(chǎn)品價(jià)格異波動(dòng)的特性。n 提供客戶(hù)信息的管理，銷(xiāo)售訂單的管理，銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)與分析等內(nèi)容。晶圓采購(gòu)管理系統(tǒng)n 采購(gòu)資料設(shè)定詳細(xì)記錄：光罩廠商、光罩層次、晶圓母體、晶圓尺寸、厚度、晶粒尺寸、Gross Die、平均良率、Claim Yield、Return Yield等資料。n 根據(jù)客戶(hù)訂單計(jì)算并產(chǎn)生Wafer Bank和Wafer需求。將建議投片的片數(shù)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)成Wafer Bank或 Wafer 需求明細(xì)。n Wafer Bank : 符合 Wafer 投片時(shí)在線上保留母體(待轉(zhuǎn))的特性，F(xiàn)AB 廠轉(zhuǎn) CODE 或改變產(chǎn)品型號(hào)的問(wèn)題 。n 系統(tǒng)可根據(jù)訂單產(chǎn)品型號(hào)的需求與相對(duì)產(chǎn)品編號(hào)的供給,概算當(dāng)天的允交量以及達(dá)成客戶(hù)需求數(shù)量的允交期時(shí)間。庫(kù)存管理系統(tǒng)n 庫(kù)存及外包批號(hào)數(shù)量的實(shí)時(shí)清晰掌握。n 可將庫(kù)房?jī)?nèi)各批的尾數(shù)做并批的動(dòng)作，可將之做拆批的動(dòng)作，也可在庫(kù)房之間進(jìn)行數(shù)量移轉(zhuǎn)。n Wafer ID：可記錄每批 Wafer 中各片的良數(shù)及 Yield Rate直至整批 Yield。n 依公司實(shí)際狀況設(shè)定庫(kù)房及儲(chǔ)位，沒(méi)有限制。如：不同地區(qū)、半成品類(lèi)型設(shè)定。n 可設(shè)定良品 (資產(chǎn)倉(cāng)) 與不良品倉(cāng) (Scrap倉(cāng))做分倉(cāng)拆批處理。外包管理系統(tǒng)n 生產(chǎn)外包批次的追蹤管理。n 詳細(xì)記錄加工的晶圓片數(shù)、Good Die、Bad Die數(shù)、計(jì)算Yield Rate，良率的追蹤管理。n 各加工站的計(jì)量及計(jì)價(jià)方式可自行設(shè)計(jì)，符合行業(yè)特性。n 可依加工需求查詢(xún)每批中各片Wafer良數(shù)，并依需求挑選適當(dāng)?shù)?Wafer 片號(hào)。n 可重復(fù)相同加工作業(yè)，可依實(shí)際需求或特殊狀況略過(guò)某一站程，靈活變通，費(fèi)用能完整拋轉(zhuǎn)到成本計(jì)算，符合實(shí)際作業(yè)。成本管理系統(tǒng)n 月加權(quán)實(shí)際成本計(jì)算，符合政府報(bào)稅要求。n 可以試算出每個(gè)批次成本,以及該批中平均良品Die的單為成本為何，方便成本人員能夠針對(duì)批作差異分析。提供批號(hào)成本歷史追蹤查詢(xún),可以清楚記載此批在各制程站中所滾進(jìn)的成本金額以及所歸屬的成本要素為何。n 各委外站程所發(fā)生的成本記錄，可展開(kāi)及追蹤，相關(guān)信息均有詳細(xì)記錄。實(shí)施效益n 整合公司信息，使業(yè)務(wù)，計(jì)劃，倉(cāng)管，采購(gòu)，生產(chǎn)，各個(gè)職能部門(mén)之間的信息流動(dòng)通暢，分享及時(shí)。迅速確實(shí)的掌握在各外包廠目前所有Wafer Lot在制品的生產(chǎn)狀況，讓生管、物管、庫(kù)房同仁可以非常有效率的進(jìn)行委外生產(chǎn)、回貨與庫(kù)房調(diào)度等作業(yè)。 n 建構(gòu)企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及與外部電子化B2B的橋梁，使相關(guān)人員可以在不同的時(shí)間及地區(qū)實(shí)時(shí)查詢(xún)公司內(nèi)部信息或建立資料達(dá)到零時(shí)差同步處理的服務(wù)。n 提供精準(zhǔn)的生產(chǎn)資訊如：料況、良率與生產(chǎn)成本等資訊給相關(guān)部門(mén)同仁使用，減少目前大部份以人工操作的模式，以實(shí)時(shí)協(xié)助警示生產(chǎn)管理者對(duì)各資源進(jìn)行有效的調(diào)整，分配，修正決策 ，讓生管與財(cái)務(wù)同仁在月底與外包商對(duì)帳結(jié)帳的作業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)完成 .n 讓外包的生產(chǎn)資訊可以毫不費(fèi)力的就流入，并讓公司相關(guān)部門(mén)的同仁可以即時(shí)檢閱這些資訊，協(xié)助IC公司與各個(gè)不同的外包廠、供應(yīng)商及客戶(hù)做有效率的生產(chǎn)規(guī)劃管理及聯(lián)系。n 加快訂單、物流的處理速度，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，降低庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率，加強(qiáng)客戶(hù)信用控制，預(yù)防呆賬、壞帳。n 通過(guò)方便快捷的信息共享和傳送以及供應(yīng)鏈流程管理，大大提高了所在供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度，縮短了產(chǎn)品制造周期，隨之而來(lái)的效率有很大提升。同時(shí)使企業(yè)擁有整個(gè)價(jià)值鏈的通視能力Total Visibility of Value Chain，快速的決定如何應(yīng)對(duì)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)的改變。 三. Guru eOrder(電子訂單管理) IC行業(yè)解決方案:全球行業(yè)的垂直分工是IC行業(yè)的典型特征，也是行業(yè)得以迅猛發(fā)展的重要原因，同樣，IC行業(yè)中的公司要想長(zhǎng)足發(fā)展，也需要面對(duì)分布在全球各地的客戶(hù)。訂單處理流程的電子化將幫助企業(yè)極大提高訂單處理的效率，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部訂單處理流程的協(xié)同，明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司針對(duì)IC行業(yè)所開(kāi)發(fā)全新的Guru eOrder（電子訂單管理）系統(tǒng)， 針對(duì)IC行業(yè)訂單管理的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，是IC行業(yè)公司提升訂單管理效率、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的利器。n 專(zhuān)業(yè)的訂單格式，符合行業(yè)特性的訂單資料。n 客戶(hù)、分公司業(yè)務(wù)可通過(guò)Internet直接下單，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作。 n 無(wú)需購(gòu)置系統(tǒng)，通過(guò)Internet直接下單，低上線成本。 n 客戶(hù)可直接查詢(xún)訂單信息，并即時(shí)追蹤訂單狀態(tài)，充分享有訂單流程的透明度需求。 n 根據(jù)各企業(yè)特定，自定義訂單處理流程，設(shè)定靈活、完善的簽核處理機(jī)制。n 自定義郵件預(yù)警規(guī)則，適時(shí)、主動(dòng)通知訂單處理人。n 與后臺(tái)ERP的信