房產(chǎn)管理局工作思路

房產(chǎn)管理局工作思路 (一 ) 20我局的總體工作思路是：以建設(shè)“全國(guó)科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作舉措，以解決群眾住房困難問(wèn)題為己任，突出抓房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)管理和住房保障兩項(xiàng)工作重心，大力推進(jìn)民心工程建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度，促使全縣房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。 按照這一工作思路， 20局將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作： (一 )加強(qiáng)引導(dǎo)，精心培育，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè) 一是加快房地產(chǎn)組團(tuán)式開發(fā)模式步伐。堅(jiān)持高起點(diǎn) 規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品質(zhì)施工、高水平管理，整合公共配套服務(wù)設(shè)施，共建共享，最大化節(jié)約開發(fā)成本。鑒于目前在建城南新區(qū)住宅數(shù)量較大且人氣不足的現(xiàn)實(shí)情況，建議加快商業(yè)、衛(wèi)生、教育、交通等公建配套設(shè)施建設(shè)，打造以城南新區(qū)保障性住房項(xiàng)目為中心的房地產(chǎn)組團(tuán)式開發(fā)模式，加快土地出讓和開發(fā)建設(shè)，爭(zhēng)取在引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)上有所突破，以專業(yè)化、市場(chǎng)化、資本化的現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)，形成聚集效應(yīng)，帶動(dòng)全縣的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的大提升。 二是轉(zhuǎn)變開發(fā)理念，提高房地產(chǎn)開發(fā)水平。堅(jiān)持房地產(chǎn)片區(qū)化開發(fā)，堅(jiān)持引導(dǎo)房地產(chǎn)項(xiàng)目走大樓盤開發(fā)、綜 合體開發(fā)的路子，打造宜居樓盤，大力促進(jìn)龍山綜合體、家居建材廣場(chǎng)兩廂、海匯商業(yè)廣場(chǎng)、五里亭、南站路、環(huán)城西路和城南新區(qū)等重點(diǎn)地段和片區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，著力推進(jìn)龍山豪庭、豐尚國(guó)際廣場(chǎng)、銀都一品、翠竹山莊、建材大市場(chǎng)等一批在建大樓盤加快開發(fā)進(jìn)度。力爭(zhēng)全年計(jì)劃完成房地產(chǎn)開發(fā)面積 46 萬(wàn) ，開發(fā)投資額突破 8 億元。 三是妥善處理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)辦證遺留各種歷史問(wèn)題。積極督促全縣各房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)商品房登記歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行摸底分類，制定工作方案和實(shí)施細(xì)則，積極解決各樓盤辦證存在中各種歷史遺留問(wèn)題，化解社會(huì)矛盾。 四是大 力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)秩序。對(duì)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)行全面清查，著力從源頭控制非法開發(fā)行為，配合相關(guān)部門鏟除滋生小產(chǎn)權(quán)房的土壤。 (二 )加快建設(shè)，完善制度，積極擴(kuò)大住房保障面 一是加大保障性住房和棚戶區(qū)改造爭(zhēng)資立項(xiàng)力度。 20我局將通過(guò)采取“多措并舉”、“主動(dòng)出擊”等政策方針，搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，積極與上級(jí)部門銜接，力爭(zhēng)爭(zhēng)資立項(xiàng)突破 1 億元以上。今后我局將加強(qiáng)同發(fā)改、國(guó)土、住建局等相關(guān)部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，發(fā)揮房產(chǎn)部門職能作用，以各業(yè)主自籌資金投資興建為主、上級(jí)部門補(bǔ)助資金為輔的投資建設(shè)模式，著重解決縣內(nèi)企業(yè)、事業(yè) 單位公共租賃住房和棚戶區(qū)改造建設(shè)的需求。目前，我縣 2015 年的公租房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已初步確定向上級(jí)申報(bào)公共租賃住房 2249 套和棚戶區(qū) 798 套：公共租賃住房 2249 套 (其中永興縣眾和科技有限公司公租房 136 套、永興縣和勝五金玩具制品有限公司公租房 60 套、湖南永興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公租房 32 套、永興縣正化鋼門有限公司公租房 96 套、晶訊光電有限公司公租房 114 套、永興貴研資源有限公司公租房 60 套、縣教育局公租房 1011 套、縣衛(wèi)生局公租房 112 套、永興匯誠(chéng)貿(mào)易有限公司 180 套、永興縣七甲鄉(xiāng)政府 30 套 );棚戶區(qū) 798 套 (其 中永興縣開發(fā)區(qū)城中改造項(xiàng)目 412 戶、永興縣汽車修配廠棚戶改造項(xiàng)目 48 戶、永興縣木材公司棚戶區(qū)改造項(xiàng)目 34 戶、永興縣油麻村城中村改造項(xiàng)目120 戶、永興縣時(shí)代廣場(chǎng)棚戶改造項(xiàng)目 64 戶、良種場(chǎng)棚戶改造項(xiàng)目120 戶 )。同時(shí)繼續(xù)做好馬礦、湘礦、高礦項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)報(bào)建及建設(shè)管理工作。 二是加大對(duì)全縣保障性住房項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度力度。加大全縣保障性住房建設(shè)調(diào)度力度，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，堅(jiān)持多措并舉，確保各項(xiàng)目工程順利實(shí)施。一方面對(duì)我局作為責(zé)任單位或者負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)的城南新區(qū)保障性住房小區(qū)、沿江西路 23 號(hào)棚戶區(qū)改造等新建、續(xù)建項(xiàng)目，進(jìn)一步集中力量，加快進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，力爭(zhēng)城南新區(qū)保障性住房一期 2390 套在 2015 年全部竣工。另外一方面加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、園區(qū)企業(yè)等投資興建的公租房或棚戶區(qū)改造項(xiàng)目調(diào)度力度，及時(shí)掌握情況，提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)指揮部加強(qiáng)調(diào)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。特別對(duì)馬礦、高礦等棚戶區(qū)以組團(tuán)式棚改建設(shè)模式進(jìn)行全面開發(fā)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面發(fā)展。要既為了達(dá)到上級(jí)考核特事特辦，又盡可能地堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)基本程序，完善項(xiàng)目手續(xù)。 三是完善保障性住房分配管理制度。堅(jiān)持公平、公正分配的原則，嚴(yán)格按照“三審兩公示”的審核 程序和陽(yáng)光操作的辦法，分配管理好廉租房、公租房，對(duì)全縣保障性住房入住對(duì)象全面展開清查力度，確保保障性住房合理分配到最需要的對(duì)象。同時(shí)，按照 公共租賃住房建設(shè)管理暫行辦法 (x 政辦發(fā) 2016 號(hào) )文件精神要求，進(jìn)一步規(guī)范我縣公租房管理制度。 (三 )適應(yīng)要求，強(qiáng)化服務(wù)，提高房產(chǎn)管理服務(wù)管理水平 一是要著力提高房產(chǎn)管理信息化水平。進(jìn)一步完善房產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，覆蓋預(yù)售、合同備案、產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)抵押、測(cè)繪、白蟻防治、產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理、檔案管理等房產(chǎn)管理工作全過(guò)程，做到房產(chǎn)業(yè)務(wù)全程網(wǎng)絡(luò)辦理。通過(guò) 該系統(tǒng)的建設(shè)，全面提高房產(chǎn)信息化管理水平，也為全縣今后統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)登記和房地產(chǎn)稅的征收提供基礎(chǔ)。 二是積極做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作。積極做好全縣新建、續(xù)建房地產(chǎn)項(xiàng)目的測(cè)繪、白蟻預(yù)防、預(yù)售管理、產(chǎn)權(quán)交易和辦證等工作。 三是加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。進(jìn)一步完善人事、財(cái)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律等內(nèi)部管理制度，對(duì)行政不作為、慢作為、亂作為及嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等重點(diǎn)問(wèn)題，一查到底、嚴(yán)肅追究 ;強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，讓干有實(shí)績(jī)的人有地位、得實(shí)惠，形成想干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。 房產(chǎn)管理局工作思路 (二 ) 按照市委、市政 府統(tǒng)一部署和要求，健全完善城鄉(xiāng)住房保障體系，依法強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，積極推進(jìn)農(nóng)村房產(chǎn)交易市場(chǎng)發(fā)展，大力推動(dòng)物業(yè)規(guī)范化管理，著力加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)，為努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)周到，管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)住有尊嚴(yán) ;團(tuán)結(jié)一致，闊步向前，打造輝煌房管”的房管愿景、保持房管事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 一、健全完善城鄉(xiāng)住房保障體系，大力發(fā)展保障性住房建設(shè) (一 )調(diào)整完善城市“一保雙補(bǔ)”政策。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和省住房保障規(guī)范化要求，將城市低收入標(biāo)準(zhǔn)由家庭年收入指標(biāo)調(diào)整為家庭人均指標(biāo)。提高住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)，住房困難標(biāo)準(zhǔn)由人均住 房建筑面積不足 10 提高到 15 。提高租、購(gòu)房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。做實(shí)做細(xì)住房補(bǔ)貼申請(qǐng)、審核、審批和資金發(fā)放工作，全年完成 560 戶城市低收入住房困難家庭貨幣直補(bǔ)工作，其中租房補(bǔ)貼 410 戶、購(gòu)房補(bǔ)貼 110 戶。嚴(yán)格退出機(jī)制，搞好年度復(fù)核。 (二 )加大保障性住房建設(shè)力度。按照“政府引導(dǎo)、社會(huì)籌建”的原則，組織引導(dǎo)大中型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)籌資建設(shè)公租房、職工危舊住房改造和國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造等形式，大力建設(shè)保障性住房。全年完成 1500 套保障性住房建設(shè)任務(wù)，其中建設(shè)公租房 200 套、職工危舊房 300 套，棚戶區(qū)改造 1000 戶。加大保 障性住房對(duì)上資金爭(zhēng)取力度，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省住房保障獎(jiǎng)補(bǔ)資金，支持保障性住房建設(shè)。 (三 )認(rèn)真抓好農(nóng)村 低保 住房困難家庭貨幣補(bǔ)貼工作。以發(fā)放修、租、購(gòu)房補(bǔ)貼方式，全年新增解決 1000 戶農(nóng)村低保家庭住房困難，并對(duì)上年度領(lǐng)取租房補(bǔ)貼家庭進(jìn)行復(fù)核。 (四 )探索實(shí)施廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度。對(duì)申請(qǐng)購(gòu)買廉租住房的家庭，以共有產(chǎn)權(quán)方式，由個(gè)人和政府按出資 比例共同擁有廉租住房產(chǎn)權(quán)。制定出臺(tái)共有產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案，積極穩(wěn)妥地推進(jìn) 740 套廉租住房共有產(chǎn)權(quán) 改革 試點(diǎn)工作。 (五 )加強(qiáng)住房公積金監(jiān)督管理。發(fā)揮住房公積金管理委員會(huì) 辦公室職能，指導(dǎo)督促資金管理單位，擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面，提高監(jiān)督管理水平，推動(dòng)住房公積金業(yè)務(wù)快速發(fā)展，確保資金安全完整。發(fā)揮住房公積金對(duì)個(gè)人住房消費(fèi)的支持作用，提高資金使用效率。 二、依法強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)管理，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展 (六 )完善商品房供應(yīng)體系。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策，不斷優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)，支持開發(fā)企業(yè)積極增加中低價(jià)位、中小套型住房供應(yīng)，滿足居民不同層次住房需求。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資 22 億元，較去年增長(zhǎng) 20%，新開工面積 80 萬(wàn)平方米，竣工面積 70 萬(wàn)平方米 。 (七 )進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。全面推行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行分級(jí)管理，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。開展房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書、開發(fā)合同和項(xiàng)目手冊(cè)制度、竣工綜合驗(yàn)收備案制度和商品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案制度，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，依法制止違法違規(guī)開發(fā)行為。積極開展優(yōu)秀住宅小區(qū)評(píng)審工作。加大對(duì)違法 銷售廣告查處力度，積極營(yíng)造良好的商品房銷售環(huán)境。加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，落實(shí)商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，切實(shí)維護(hù)預(yù)購(gòu)人合法權(quán)益。規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)中介市場(chǎng)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，積極推行房產(chǎn)中介代理制。探索成立房地產(chǎn)評(píng)估專家委員會(huì)。 (八 )繼續(xù)推行商品房登記辦證便民服務(wù)措施。繼續(xù)推行“一手交房，一手交證”工作，全年完成建筑面積 10 萬(wàn)平方米、 1000 戶左右新建商品房“一手交房，一手交證”，從源頭上解決業(yè)主購(gòu)房后辦證慢、辦證難問(wèn)題，努力讓群眾購(gòu)得放心、住得安心。認(rèn)真調(diào)研，摸清情況，協(xié)調(diào)有關(guān) 部門出臺(tái)辦法，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)房屋權(quán)屬登記遺留問(wèn)題的解決。 (九 )進(jìn)一步完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)。加大數(shù)據(jù)錄入采集力度，完成歷史檔案數(shù)字化，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，擴(kuò)大系統(tǒng)利用成效，新建商品房轉(zhuǎn)移全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上備案，積極推進(jìn)存量房買賣合同網(wǎng)上備案工作，建設(shè)完善房地產(chǎn)網(wǎng)站，努力打造“數(shù)字房產(chǎn)”。依托系統(tǒng)建立房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析機(jī)制和信息交流共享機(jī)制，建立信息發(fā)布制度，搞好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析。 (十 )健全完善房地產(chǎn)交易市場(chǎng)功能。創(chuàng)新服務(wù)措施，拓展服務(wù)項(xiàng)目，努力將房地產(chǎn)交易市場(chǎng)打造成房產(chǎn)信息的聚集地、 房產(chǎn)買賣的集散地，加快建設(shè)鋼城房地產(chǎn)交易中心。進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，努力實(shí)現(xiàn)房屋登記“立等可取”。積極爭(zhēng)創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位，著手開展 量管理體系認(rèn)證，全力為企業(yè)和居民提供便捷高效服務(wù)。 三、擴(kuò)大登記范圍，積極促進(jìn)農(nóng)村房產(chǎn)交易市場(chǎng)發(fā)展 (十一 )進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)房登記覆蓋面。嚴(yán)格落實(shí) 集體土地房屋登記辦法，在基本完成農(nóng)村宅基地房屋登記發(fā)證工作的基礎(chǔ)上，積極開展農(nóng)村集體建設(shè)用地上其他房產(chǎn)的登記發(fā)證工作，重點(diǎn)抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織房產(chǎn)、個(gè)體企業(yè)房產(chǎn) (如冷庫(kù)等 )、沿街商住房、集中居住區(qū)住房的登記發(fā)證。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村房產(chǎn)檔案整理、歸檔、移交工作，確保登記行為的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。 (十二 )積極促進(jìn)農(nóng)村房地產(chǎn)交易市場(chǎng)發(fā)展。配合國(guó)土、財(cái)政、稅務(wù)等部門研究制定集體土地房屋交易流轉(zhuǎn)程序、稅費(fèi)交納辦法，促進(jìn)和規(guī)范農(nóng)村集體土地房產(chǎn)交易市場(chǎng)發(fā)展。出臺(tái)集體土地房屋抵押貸款辦法，推進(jìn)農(nóng)房抵押貸款業(yè)務(wù)開展，切實(shí)增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。 四、推動(dòng)物業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，提高住宅產(chǎn)業(yè)化水平 (十三 )推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí) 物業(yè)管理?xiàng)l例，大力推進(jìn)物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī) ?；?、標(biāo)準(zhǔn)化步伐，積極建立新建住宅小區(qū)專業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備由專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)和管理新體制，從源頭上減少物業(yè)糾紛。制定出臺(tái)辦法，探索實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金管理制度，進(jìn)一步加大住宅專項(xiàng)維修資金繳交、使用管理力度，切實(shí)保障業(yè)主合法權(quán)益。健全完善物業(yè)糾紛排查調(diào)處機(jī)制，充分發(fā)揮街道辦事處與社區(qū)居委會(huì)在物業(yè)管理中職責(zé)，加快推進(jìn)物業(yè)管理與社區(qū)管理相融合，建設(shè)誠(chéng)信、規(guī)范物業(yè)市場(chǎng)。督促指導(dǎo)各小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主行為，妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。 (十四 )扶持 物業(yè)服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。完善優(yōu)秀物業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，鼓勵(lì)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造精品，樹立品牌，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)秀物業(yè)管理示范項(xiàng)目，年內(nèi)爭(zhēng)取創(chuàng)建一個(gè)國(guó)家級(jí)、兩個(gè)省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)示范住宅、大廈項(xiàng)目，進(jìn)一步提升我市物業(yè)服務(wù)水平。加大對(duì)優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)扶持力度，鼓勵(lì)其率先做大做強(qiáng)，年內(nèi)爭(zhēng)取 1 家企業(yè)取得一級(jí)物業(yè)資質(zhì)。 (十五 )加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度。積極引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)建設(shè)節(jié)能、省地、環(huán)保型住宅，大力開展住宅 A 級(jí)性能認(rèn)證工作，推廣太陽(yáng)能一體化工程，不斷提升住宅品質(zhì)。 五、堅(jiān)持以人為本，依法加強(qiáng)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作 (十六 )嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償管理政策。貫徹落實(shí)國(guó)家和省房屋征收與補(bǔ)償法規(guī)政策，按照統(tǒng)籌兼顧工業(yè)化、城鎮(zhèn)化需要和房屋被征收群眾的利益，把公共利益同被征收人個(gè)人利益統(tǒng)一起來(lái)的總體要求，依法加強(qiáng)國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償管理工作，保障被征收房屋所有權(quán)人的合法權(quán)益。做好城中村改造和“兩新”工程中集體土地房屋征收與補(bǔ)償政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好市政府重點(diǎn)工程房屋征收與補(bǔ)償工作。著重抓好國(guó)務(wù)院國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例的宣傳、培訓(xùn)和落實(shí)工作，確保新舊政策的順利銜接。 (十七 )加強(qiáng)征收與補(bǔ)償信訪工作。堅(jiān)持 “公開、公平、公正”的原則，及時(shí)做好房屋征收與補(bǔ)償中的各種矛盾糾紛化解調(diào)處工作。建立健全信息溝通協(xié)作機(jī)制，及時(shí)掌握和化解苗頭性、傾向性問(wèn)題，防止矛盾激化，力爭(zhēng)赴省進(jìn)京零上訪。 六、強(qiáng)化措施，突出抓好招商引資工作 (十八 )落實(shí)責(zé)任抓好招商引資工作。實(shí)行招商引資和業(yè)務(wù)工作雙責(zé)制，將招商引資目標(biāo)列入年度考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保完成年度招商引資任務(wù)。 七、著力加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)，努力打造風(fēng)清氣正的房管機(jī)關(guān) (十九 )加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)。以