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“部署的培養(yǎng)與啟發(fā)” 建筑工業(yè)化 聯(lián)網(wǎng) + 材科技(上海)有限公司 案例 :人員的培育 1、 確切地說(shuō),是什么原因造成了以上情況? 2、 如果你是經(jīng)理,你會(huì)采取什么行動(dòng)使這樣的錯(cuò)誤不再發(fā)生? 第十二講 團(tuán)隊(duì)能力的培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)能力 有沒(méi)有個(gè)人的力量受到團(tuán)隊(duì)的影響,發(fā)揮比原來(lái)更大能力的事例? 團(tuán)隊(duì)的定義 意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。 信任 技能 責(zé)任感 相互的少數(shù)人 解決問(wèn)題技術(shù) 具體目標(biāo) 共同方法 有意義的目的 業(yè)績(jī)成果 集體工作產(chǎn)品 個(gè)人的成長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)的基本要素 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃 , 那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避 , 那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯大觀景象 , 那是什么來(lái)了 螞蟻軍團(tuán) ! 組織的綜合力量:是由組織的成員 , 朝著組織目標(biāo) , 相互分擔(dān)職責(zé) , 意愿高漲 , 相互推動(dòng) , 才能產(chǎn)生 。 如何才能發(fā)揮組織綜合力量 對(duì)組織成員明示組織目標(biāo),使之共有化 明確劃分職務(wù),使組織成員相互了解 提升每位成員的職務(wù)執(zhí)行能力 密切保持溝通 團(tuán)隊(duì)特征 特征一:明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 特征二:信息共享 特征三:不同的團(tuán)隊(duì)角色 特征四:良好的溝通 特征五:共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 特征六:歸屬感 特征七:有效授權(quán) 好團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)的 7個(gè)特征 團(tuán)隊(duì)管理練習(xí) 選擇 考慮前提 ,分析利弊 組織活力 士氣:指集體目標(biāo)、狀況為全體成員共識(shí),齊心協(xié)力通力合作,共同努力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而盡力的意愿和態(tài)度 增強(qiáng)組織活力的著眼點(diǎn) 信息傳遞路徑的變化 目標(biāo)社頂層面的變化 組織、程序及規(guī)則層面的變化 職務(wù)幾職務(wù)分配層面的變化 評(píng)估及反饋層面的變化 教育及人性層面的強(qiáng)化與變化 12 聯(lián)系人: 手機(jī): 辦公地址:上海市松江區(qū)廣富林路 658弄 1號(hào)寫字樓 1310室 公司網(wǎng)址: 材科技認(rèn)為,企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)的本源目的只有一個(gè),那就是結(jié)果! 更多培訓(xùn)課程,歡迎來(lái)電、來(lái)函索取清單! 慧材科技可定制開(kāi)發(fā)滿足您個(gè)性化需求的培訓(xùn)課程! 工程建設(shè) 地產(chǎn) 能環(huán)保 & 造流通 & 聯(lián)系方式 盧小
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