收費站班組建設(shè)活動方案

收費站班組建設(shè)活動方案收費站班組建設(shè)活動方案 班組是管理的基礎(chǔ)單位 是通行費征管工作中最基礎(chǔ)的一級管 理組織 也是完成征費計劃 樹立良好形象 創(chuàng)造快速通行環(huán)境的 保證 為全面加強班組建設(shè) 實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化 制度化 規(guī) 范化 提高管理水平 實現(xiàn)管理現(xiàn)代化 經(jīng)研究 決定將 20 xx 年確 定為 xx 中心收費站班組建設(shè)年 現(xiàn)制訂 xx 中心收費站班組建設(shè)年 活動方案 如下 請遵照執(zhí)行 一 總體目標(biāo) 以 管理規(guī)范 服務(wù)優(yōu)質(zhì) 為主題 圍繞 四個創(chuàng)新 觀念創(chuàng) 新 制度創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新 和 二項工程 素質(zhì)工程 形象工程 突出班組的地位和作用 創(chuàng)新班組建設(shè)理念 重視發(fā)揮 班組長的作用 使班組管理立足制度化 著眼人本化 努力創(chuàng)建學(xué) 習(xí)型班組 推行管理規(guī)范化 手段現(xiàn)代化 職工知識化 考核標(biāo)準(zhǔn) 化 提高收費站工作人員的整體素質(zhì) 二 成立班組建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長 xx 副組長 xx 組員 xx xx xx 請各收費站依據(jù)此模式 迅速成立相應(yīng)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu) 并予 上報 三 措施和要求 一 領(lǐng)導(dǎo)重視 措施得力 各收費站要成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 制定班組建設(shè)年度計劃 并把班組建設(shè)納入到目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制之中加以約束 保證班組建設(shè) 工作的順利開展 各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)一定要樹立為班組服務(wù)的思想 為班組創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件 要克服形式主義 下基層 班組了解情況 聽取意見 幫助班組排憂解難 調(diào)動各方面的力量 提高班組的管理水平 二 確定班組創(chuàng)建目標(biāo) 擬訂創(chuàng)建主題詞 收費站各班組可結(jié)合本班組的特色和特長 確定本班組的創(chuàng)建 目標(biāo) 提出創(chuàng)建主題詞 并圍繞主題詞制訂實施計劃 開展各項活 動 三 健全和完善 班組管理辦法 建立適合班組建設(shè)和運行 的規(guī)章制度 1 建立班組例會制度 通過例會的形式討論班組工作計劃并采取多種形式加強落實 通過例會確定工作重點和及時總結(jié)工作 使班組工作不斷進(jìn)步 2 建立班組學(xué)習(xí)制度 班組人員綜合素質(zhì)參差不齊 影響著工作的質(zhì)量 任務(wù)指標(biāo)的 完成 建立學(xué)習(xí)制度是提高員工素質(zhì)的有效途徑 是推動各項工作 有效開展的根本保證 3 建立班組交流制度 班組交流可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗 管理知識 工作方法 防 微杜漸防止不良現(xiàn)象發(fā)生 取長補短 提高認(rèn)識 統(tǒng)一思想 統(tǒng)一 工作方向 形成團(tuán)結(jié)的氛圍 4 建立安全生產(chǎn)制度 牢固樹立安全第一的思想 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度 加強安全 生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 組織和開展安全活動 提高安全意識和技術(shù)水平 5 建立班組個人檔案 班組內(nèi)通過考核的形式 考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情況 文化 水平 工作數(shù)量 工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡 為評先創(chuàng)造條件 6 建立班組考核制度 實踐證明考核機(jī)制是非常有效的 是切實可行的管理手段 班 組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽感 責(zé)任感的加強 有效地促進(jìn)班組凝聚力的加強 有效地促進(jìn)班組競爭意識和競爭本 領(lǐng)的提高 四 加強培訓(xùn) 全面提高班組素質(zhì) 組織豐富多彩的培訓(xùn) 加強職工尤其是班組長的政治學(xué)習(xí) 崗 位訓(xùn)練 結(jié)合技能鑒定 崗位練兵 業(yè)務(wù)比武等活動 使廣大職工 的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高 采取各種有效方式 加強業(yè) 務(wù)知識和技能培訓(xùn) 開展多種形式的崗位練兵和技術(shù)比武活動 另 外 積極開展艱苦奮斗 勤儉節(jié)約教育 職業(yè)道德教育 樹立良好 的職業(yè)道德 進(jìn)行形勢教育 增強廣大職工的危機(jī)感 緊迫感和競 爭意識 五 開展班組競賽活動 促進(jìn)班組建設(shè)全面發(fā)展 為推動班組建設(shè)工作向縱深發(fā)展 激發(fā)班組爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性 開展針對性強 便于操作的班組競賽活動 對先進(jìn)班組實行精神鼓 勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的政策 充分調(diào)動職工和班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情 促進(jìn)班組建設(shè)的健康發(fā)展 四 工作計劃 一 1 月 確定方案宣傳動員 印發(fā)班組建設(shè)年活動方案 明確總體目標(biāo) 措施要求和工作計劃 二 2 月 3 月 1 成立 xx 中心班組建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組 做到有組織 有領(lǐng) 導(dǎo) 2 召集各部門 收費站領(lǐng)導(dǎo)召開動員部署會議 三 4 5 月 制定制度組織實施 1 制定班組建設(shè)年度計劃 并把班組建設(shè)納入到目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制之中加以約束 保證班組建設(shè)工作的順利開展 2 指導(dǎo)收費站確定班組創(chuàng)建目標(biāo) 擬訂創(chuàng)建主題詞 3 建立適合班組建設(shè)和運行的規(guī)章制度和考核辦法 四 6 12 月 全面貫徹自我完善 1 認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹班組建設(shè)年的各項規(guī)章制度和考核辦法 同 每個班組長簽定責(zé)任狀 將開展班組建設(shè)年活動與獎懲掛鉤 調(diào)動 各方積極性 保證班組建設(shè)年活動順利 有效的進(jìn)行 全面提升文 明形象 2 進(jìn)一步深化各項規(guī)章制度和管理規(guī)定的貫徹落實 重點抓好 窗口服務(wù)建設(shè) 鞏固已取得的成果 3 對照各項規(guī)章制度和創(chuàng)建要求 認(rèn)真查找自身存在的問題和 薄弱環(huán)節(jié) 做到有的放矢 4 各班組對開展的活動通過自制版面宣傳 宣傳板報也將納入 考核目標(biāo) 五 考核評議總結(jié)表彰 1 對班組建設(shè)年活動進(jìn)行回顧和總結(jié) 發(fā)現(xiàn)不足 總結(jié)經(jīng)驗 將建設(shè)年活動與征管工作長效管理有機(jī)