企業(yè)規(guī)章制度

福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 1 頁 共 103 頁 - 1 - 目 錄 第一章 組織架構(gòu)圖 . 4 第一節(jié) 福建 旭日 集團組織架構(gòu)總圖 . 4 第二節(jié) 福建 旭日 集團管理部組織結(jié)構(gòu)圖 . 5 第三節(jié) 福建 旭日 集團采購部組織結(jié)構(gòu)圖 . 6 第四節(jié) 福建 旭日 集團計劃物流部組織結(jié)構(gòu)圖 . 7 第五節(jié) 福建 旭日 集團品質(zhì)保證部組織結(jié)構(gòu)圖 . 8 第六節(jié) 福建 旭日 集團技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)圖 . 9 第七節(jié) 福建 旭日 集團財務(wù)部織結(jié)構(gòu)圖 . 10 第八節(jié) 福建 旭日 集團營銷部組織結(jié)構(gòu) . 11 第九節(jié) 福建 旭日橡膠 有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 . 12 第十節(jié) 福建 旭日 集團 新科 橡膠有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 . 13 第二章 旭日 理 念 . 14 第三章 員工守則 . 14 第四章 旭日 發(fā)展目標(biāo)： . 15 第五章 旭日 文化 . 15 第一節(jié) 成功的心態(tài) . 15 第二節(jié) 工作態(tài)度 . 16 第三節(jié) 工作觀念 . 16 第四節(jié) 廉潔規(guī)定 . 16 第五節(jié) 生活觀念 . 17 第六節(jié) 商務(wù)禮儀 . 17 第七節(jié) 儀容總體要求： . 18 第八節(jié)、墻上文化宣傳標(biāo)語 . 18 第六章 勞動紀(jì)律管理規(guī)定 . 20 第一節(jié) 員工上班、用餐時間 規(guī)定： . 20 第二節(jié) 考勤管理規(guī)定 . 21 第三節(jié) 請銷假管理規(guī)定 . 22 第七章 行政 部 門 管理規(guī)定 . 23 第八章 財務(wù)管理規(guī)定 . 31 第九章 購 儲 銷管理規(guī)定 . 38 第十章 生產(chǎn) 管理規(guī)定 . 42 第一節(jié) 再生膠、松焦油生產(chǎn)管理 . 42 第二節(jié) 回收利用廢膠料及廢松焦油的管理 . 43 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 2 頁 共 103 頁 - 2 - 第三節(jié) 松焦油包裝的管理 . 43 第四節(jié) 煤瀝青、煤焦油、松焦油等再生劑的管理 . 43 第五節(jié) 生產(chǎn)過程管理規(guī)定 . 44 第六節(jié) 產(chǎn)品防護規(guī)定 . 48 第七節(jié) 監(jiān)視和測量裝置控制規(guī)定 . 49 第十一章 生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定 . 51 第十二章 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 . 51 第一節(jié) 總 則 . 51 第二節(jié) 機構(gòu)與職責(zé) . 52 第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)辦法 . 53 第四節(jié) 安全清潔生產(chǎn) . 53 第五節(jié) 消防安全管理規(guī)定 . 55 第六節(jié) 毒害作業(yè)管理 . 57 第七節(jié) 設(shè)備安全使用 . 57 第八節(jié) 勞動場所管理 . 57 第九節(jié) 安全檢查及值班規(guī)定 . 57 第十三章 顧客滿意度測量規(guī)定 . 60 第十四章 質(zhì)檢管理規(guī)定 . 61 第十五章 設(shè)備管理規(guī)定 . 65 第十六章 精神文明、環(huán)保、衛(wèi)生、綠化管理規(guī)定 . 67 第一節(jié) 創(chuàng)建精神文明規(guī)定 . 67 第二節(jié) 環(huán)境保護管理規(guī)定 . 68 第三節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定 . 68 第十七章 員工管理規(guī)定 . 69 第一節(jié) 招聘員工管理規(guī)定 . 69 第二節(jié) 員工培訓(xùn)及進修管理規(guī)定 . 72 第三節(jié) 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 . 73 第四節(jié) 特種作業(yè)人員管理規(guī)定 . 75 第五節(jié) 部分崗位（工種）持證上崗的管理規(guī)定 . 75 第六節(jié) 管理人員下車間上崗的管理規(guī)定 . 76 第七節(jié) 員工招聘、調(diào)動、辭退、解聘管理規(guī)定 . 76 第八節(jié) 員工離開公司管理規(guī)定 . 77 第九節(jié) 競崗競聘的管理規(guī)定 . 77 第十八章 工資、福利待遇管理規(guī)定 . 79 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 3 頁 共 103 頁 - 3 - 第一節(jié) 合格、優(yōu)秀員工考核管理標(biāo)準(zhǔn) . 79 第二節(jié) 公司“五一先進勞動工作者”、“年終先進工作者”考核管理標(biāo)準(zhǔn) . 80 第三節(jié) 工資坐標(biāo)加薪考核標(biāo)準(zhǔn)表： . 81 第四節(jié) 工資、福利待遇管理規(guī)定 . 82 第五節(jié) 員工試用期考核及工資規(guī)定 . 85 第六節(jié) 探親假、婚喪假、產(chǎn)假管理規(guī)定 . 87 第七條 沙洋 步行街（德克士） 新科 公司班車 . 88 第八節(jié) 宿舍管理規(guī)定 . 89 第十九章 差旅費、接待費、電話費報銷管理規(guī)定 . 92 第一節(jié) 差旅費報銷管理規(guī)定 . 92 第二節(jié) 集團公司核定月電話費、摩托車補貼費、業(yè)務(wù)接待費報銷規(guī)定 . 94 第二十章 門衛(wèi)及進出 人員、車輛、物品管理規(guī)定 . 96 第二十一章 工會工作管理 規(guī)定 . 97 第一節(jié) 工會的基本職責(zé) . 97 第二節(jié) 工會管理規(guī)定 . 98 第三節(jié) 建設(shè)企業(yè)文化的規(guī)定 . 98 第四節(jié) 工會費收支管理規(guī)定 . 98 第二十二章 技術(shù)中心管理規(guī)定 . 98 第二十三章 福建 旭日 集團殘疾人助學(xué)基金管理規(guī)定 . 100 第二十四章 加盟 旭日 集團公司企業(yè)管理規(guī)定 . 101 第二十五章 福建 旭日 集團各子公司、分公司管理規(guī)定 . 101 第二十六章 規(guī)章制度制定、 培訓(xùn)、執(zhí)行、保存規(guī)定 . 102 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 4 頁 共 103 頁 - 4 - 第一篇 管理制度 第 一 章 組織架構(gòu)圖 第一節(jié) 福建 旭日 集團組織架構(gòu)總圖 董 事 會 總 經(jīng) 理 股 東 會 董事會秘書 旭日（香港） 環(huán)保 科技 集團 有限 公司 (合資 ) 福建 旭日 集團 三明 市 新 科橡 膠有 限公 司 沙洋 天益再生資源 有限 公司 福建 旭日 橡膠集團有限公司 經(jīng)營副總 行政 副總 管理 部 售后服務(wù)科 品質(zhì)保證部 旭日質(zhì)檢科 新科質(zhì)檢科 技 術(shù) 中 心 采 購 部 物 流 部 營 銷 部 財 務(wù) 部 財務(wù)副總 總會計師 常務(wù)副總 企管辦 國家職業(yè)技能鑒定站 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 5 頁 共 103 頁 - 5 - 第 二 節(jié) 福建 旭日 集團管理部組織結(jié)構(gòu)圖 管理部 基 建 辦 項 目 辦 新 科 管 理 部 旭 日 管 理 部 審 計 科 行政文秘科 人力資源科 技能鑒定站 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 6 頁 共 103 頁 - 6 - 第 三 節(jié) 福建 旭日 集團采購部組織結(jié)構(gòu)圖 采 購 部 原輔材料采購科 機電設(shè)備科 采購計劃統(tǒng)計科 駐 旭 日 采 購 科 駐 新 科 采 購 科 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 7 頁 共 103 頁 - 7 - 第 四 節(jié) 福建 旭日 集團計劃物流部組織結(jié)構(gòu)圖 計劃物流部 駐旭日業(yè)務(wù)科 駐新科儲運科 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 8 頁 共 103 頁 - 8 - 第 五 節(jié) 福建 旭日 集團品質(zhì)保證部組織結(jié)構(gòu)圖 品質(zhì)保證部 駐新科再生膠質(zhì)檢科 駐旭日質(zhì)檢科 駐新科橡膠制品質(zhì)檢科 售后服務(wù)科 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 9 頁 共 103 頁 - 9 - 第 六 節(jié) 福建 旭日 集團技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)圖 技 術(shù)中心 基礎(chǔ)材料研究室 內(nèi)胎墊帶工藝配方研究室 設(shè)備自控研究室 駐新科技術(shù)科 再生膠工藝配方研究室 駐旭日技術(shù)科 橡膠裂解工藝研究室 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 10 頁 共 103 頁 - 10 - 第七節(jié) 福建 旭日 集團財務(wù)部織結(jié)構(gòu)圖 天益公司財務(wù)科 旭日 公司財務(wù)經(jīng)理 財務(wù)部 集團財務(wù)經(jīng)理 審核主管 往來會計 成本會計 費用會計 稅務(wù)會計 出納崗位 新科 公司財務(wù)經(jīng)理 主辦會計 出納崗位 審核主管 往來會計 成本會計 費用會計 稅務(wù)會計 出納崗位 資金崗位 內(nèi)審崗位 核算崗位 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 11 頁 共 103 頁 - 11 - 第 八 節(jié) 福建 旭日 集團營銷部組織結(jié)構(gòu) 營銷部 市場 拓展科 國際貿(mào)易部 銷售內(nèi)勤科 科科長 市場拓展業(yè)務(wù)員 國貿(mào)客戶經(jīng)理 國際營銷員 內(nèi)勤客戶經(jīng)理 計劃統(tǒng)計員 華南區(qū)域經(jīng)理 華北區(qū)域經(jīng)理 華東區(qū)域經(jīng)理 華西區(qū)域經(jīng)理 駐 新科 銷售科 科科長 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 12 頁 共 103 頁 - 12 - 第 九 節(jié) 福建 旭日橡膠 有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 旭日 公司總經(jīng)理 設(shè)備動力科 貨場工段 脫硫工段 精 煉 工 段 再 生 膠 廠 副總經(jīng)理 技 術(shù) 科 軋粉工段 駐旭日質(zhì)檢科 管 理 部 行 政 科 保 衛(wèi) 科 人 教 科 財 務(wù) 部 駐旭日業(yè)務(wù)科 松 焦 油 廠 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 13 頁 共 103 頁 - 13 - 第 十 節(jié) 福建 旭日 集團 新科 橡膠有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 貨場工段技 術(shù) 科 設(shè)備動力科 軋粉工段 脫硫工段 精 煉 工 段 再生膠廠 橡膠制品廠 設(shè)備 動力科 技 術(shù) 科 煉膠工段 壓出工段 硫化工段 墊帶工段 橡膠裂解廠 新科 公司 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 管 理 部 行 政 科 保 衛(wèi) 科 人 教 科 財 務(wù) 部 駐新科儲運科 駐新科再生膠質(zhì)檢科 駐新科銷售科 駐新科橡膠制品質(zhì)檢科 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 14 頁 共 103 頁 - 14 - 第二章 旭日 理念 旭日 發(fā)展 戰(zhàn)略 理念： 科學(xué)管理，勇于創(chuàng)新，規(guī)范經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，塑造綠色 旭日 ，打造中國橡膠輪胎再生資源民族品牌。 旭日 團隊精神： 自覺 思考 合作 成功 旭日 團歌及團隊口號： 旭日 團歌：真心英雄 團隊口號：團隊合作 成就更多 旭日 化工 鑄就成功 旭日 團隊環(huán)境 ： 激情 互動 共贏 關(guān)愛 貢獻 超越 旭日 方針： 以誠為本 以質(zhì)為魂 顧客至上 持續(xù)改進 旭日 宗旨： 以人為本 科學(xué)管理 創(chuàng)新發(fā)展 合作共贏 第 三 章 員工守則 1、遵紀(jì)、守時、真誠、負(fù)責(zé)、高效 。 遵紀(jì)：遵紀(jì)守法，遵守公司各項規(guī)章制度。 守時：要有時間觀念，無論 是生活、工作、會議、公眾活動都 要做到準(zhǔn)時、守信、守約。 真誠： 對顧客要熱情主動、全情投入、以禮相待、尊重顧客、 真誠溝通、合作成功 。 負(fù)責(zé)：要積極主動，對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自身負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任、愛崗敬 業(yè)。 高效：理清目標(biāo)，明確計劃，說到做到， 有 行動 ， 有結(jié)果的高效工作態(tài)度。 2、遵守國家法律、法規(guī)及公司 規(guī)章 制度。 3、人人發(fā)揚主人翁精神，堅守崗位，愛崗敬業(yè) ,努力完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。 4、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從管理，尊師愛徒，團結(jié)協(xié)作。 5、全員參與精神文明建設(shè)，講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生。 6、美好環(huán)境從我做起，我愿意創(chuàng)造好環(huán)境。 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 15 頁 共 103 頁 - 15 - 7、全員行動，共建制度化、正規(guī)化、持續(xù)發(fā)展的 旭日 創(chuàng)業(yè)團隊。 8、堅持崗位績效工資以勞動結(jié)果為導(dǎo)向的考核規(guī)則。 9、我愛 旭日 團隊，我愛 旭日 財產(chǎn)，我愛 旭日 聲譽 。 10、結(jié) 果改變?nèi)松\，盡心工作創(chuàng)造結(jié)果。 11、學(xué)習(xí)提升、創(chuàng)造價值、展示自己、貢獻 旭日 、 樹立品牌 、 回報社會。 第四章 旭日 發(fā)展目標(biāo) 以人為本， 科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營， 持續(xù)發(fā)展，上市共贏， 回報 員工 和 社會。 第 五 章 旭日 文化 第 一 節(jié) 成功的心態(tài) 成 功 的 心 態(tài) 序 號 狀 況 成 功 者 失 敗 者 1 犯錯時 知錯了，我愿意改進 這不是我的錯 2 成功時 歸功于機遇與團隊努力 歸功于自己 3 失敗時 努力不夠，方法不夠 運氣不好， 別人配合不好 4 問題 愿意對所有事情負(fù)責(zé)任 我沒能力，找借口 5 自律堅持 互動共贏 封閉固執(zhí) 6 工作狀態(tài) 還可以，但還不夠 還有許多人比我差 7 做事 他人滿意，追求完美 得過且過 8 時間使用 勤奮工作，時間充沛 沒有時間 9 工作態(tài)度 享受工作 苦于工作 10 比自己強的人 尊敬他，學(xué)習(xí)他 排斥他 11 對別人 喜歡看優(yōu)點 喜歡論短處 12 創(chuàng)業(yè)時 自強不息 不負(fù)責(zé)任 工作時，應(yīng)該說 1、 體現(xiàn)團隊合作，成就更多的語言 “我能幫你做” ； 2、 體現(xiàn)迅速反應(yīng)，立刻行動的語言 “我馬上去做” ； 3、 體現(xiàn)堅定信念，契而不舍的語言 “沒問題，我會做好” ； 4、 體現(xiàn)態(tài)度謙虛，樂于聽取意見 的語言 “我這么做，你看怎么樣？” ； 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 16 頁 共 103 頁 - 16 - 5、 體現(xiàn)勇于負(fù)責(zé)，有責(zé)任感的語言 “這是我的責(zé)任” 。 第 二 節(jié) 工作態(tài)度 1、團隊精神 自覺合作 2、遵紀(jì)守法 廉潔奉公 3、安全第一 質(zhì)量第一 4、樹立形象 文明工作 5、尊師愛徒 互相關(guān)心 6、自我檢視 品行端正 7、不受請客 不 受 送禮 8、認(rèn)真負(fù)責(zé) 提高效 率 9、精打細(xì)算 降低成本 10、溝通協(xié)調(diào) 合作成功 11、團結(jié)進取 相互促 進 12、盡心工作 注重結(jié)果 13、激情 信任 敢 負(fù)責(zé)任 14、從我做起 日事日 畢 日清月結(jié) 提高效益 15、我發(fā)現(xiàn)我自己 今天比昨天更好是我們的追求 16、 旭日 歡迎您來合作共贏 17、真誠工作 讓您滿意 第 三 節(jié) 工作觀念 1、責(zé)任：要積極主動、勇于負(fù)責(zé)、立足本職工作，全力以赴、工作熱情。 2、認(rèn)真：認(rèn)真工作 ，一絲不茍， 并注意安全、愛護 公司 財物。 3、紀(jì)律：一切按規(guī)定做，遵守廠紀(jì)、廠規(guī)及部門 制度 。 4、學(xué)習(xí)：要有自我提升、追求成長、自發(fā)性學(xué)習(xí)的意愿。 5、改善：要有創(chuàng)新改善、超越現(xiàn)狀的意識 。 6、坦誠：要誠實溝通，據(jù)實提出意見，反映問題。 7、思考：要有系統(tǒng)思考，互相支援，彼此協(xié)調(diào)配合的團隊精神。 8、卓越：追求最佳的品質(zhì)，落實全員自檢，實現(xiàn)客戶滿意。 9、節(jié)約：有效控制成本，樹立節(jié)約 增 效的觀念。 第 四 節(jié) 勤 廉 規(guī)定 福建 旭日 集團歡迎您！ 為您辦事是我們的職責(zé)，全情投入，盡心工作，讓您滿意是我們的追求。 后勤人員及班長以上管理人員電話、手機統(tǒng)一設(shè)置：您好， 旭日 集團歡迎您，電話連接中，請稍侯！ 不 受請客，確實業(yè)務(wù)需要應(yīng)要請示主管，并上報總經(jīng)理同意，否則每人每次罰款 250 元并予以處分；福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 17 頁 共 103 頁 - 17 - 不收禮，不拿小 費，如有應(yīng)及時上交主管或管理部登記處理，每月底進行匯總集中報總經(jīng)理處理，拿回扣要沒收并按收受禮的金額的 10 倍罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法部門處理。本規(guī)定全員自覺遵守，對檢舉揭發(fā)者按沒收和罰款金額的 30%予以獎勵，并給舉報者保密。 第 五 節(jié) 生活觀念 1、衣：保持自身整齊，注重著裝儀容； 按 規(guī)定穿著廠服，維護企業(yè)形象。 2、食：不邊走邊吃，維護環(huán)境整齊；珍惜糧食，講究衛(wèi)生。 3、?。汗?jié)約用水用電，隨手關(guān)燈關(guān)水；和睦相處，團結(jié)友愛 。 4、行： 遵章守紀(jì)，潔身自愛； 注重日常禮儀禮節(jié)，行進間遇到同事、主管要問好；請他人 幫忙 或借用物品，要說“請”、“謝謝”、“對不起” 。 5、端正思想觀念，培養(yǎng)高尚情操；熱愛生活，積極參加文娛活動。 第 六 節(jié) 商務(wù)禮儀 禮儀核心 尊重為本 善于表達 行為規(guī)范 1、商務(wù)禮儀活動，統(tǒng)一工作服，穿戴專業(yè)深色西服、領(lǐng)帶、 旭日 徽章和深色皮鞋，要求整潔大方 。 2、儀容儀表 儀容端莊 、 儀表大方 、 修飾得體 、 衛(wèi)生整潔 。 3、行為舉止 站如松 、 行如風(fēng) 、 坐如鐘 、 微笑是藝術(shù) 。 4、語言藝術(shù) 接待“五聲”，文明“十字”（請、您好、謝謝、對不起、再見），三到（眼到、口到、意到），私人問題不問 。 5、介紹禮儀 先提某人名字表示尊重 、 手勢配合 ， 除長者、女士可以就座微笑或略欠身致意外 ,一般都要起立微笑致意 ， 宴會桌、會議桌可略起欠身致意 。 6、握手的禮節(jié) 遇見認(rèn)識人 、 與人道別 、 某人進你的辦公室或離開時 、 被相互介紹時 、 安慰某人時 ，握手致意。 7、電話禮儀 問候語第一聲用升調(diào) 、 打電話要有喜悅的心情 、 迅速準(zhǔn)確地接聽 、 講究接電話的禮貌 。 8、接待禮儀 一 是 立即起立，向客戶微笑打招呼 ；二是問候和交換名片； 三 是 引導(dǎo)客戶到會客室入坐 ；四是奉茶或咖啡；五是進行商談；六是結(jié)束商談；七是送客。 9、拜訪客戶的禮儀 一 是 事先約定時間 ； 二是做好準(zhǔn)備工作 ；三是出發(fā)前再與拜訪對象確認(rèn)一次，算好時間出發(fā)； 四是至客戶辦公 室內(nèi)； 五 是見到拜訪對象； 六 是商談； 七 是告辭。 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 18 頁 共 103 頁 - 18 - 第 七 節(jié) 儀容要求 員工的工作、接待、會議、團訓(xùn)、軍訓(xùn)、商務(wù)活動中須穿 旭日 集團統(tǒng)一發(fā)的工作服、工作鞋或黑色皮鞋，戴上崗證、 旭日 徽章，儀容整潔大方、態(tài)度端正 、真誠微笑，來客請座，倒水，使用文明用語 ，讓客人滿意是我們的追求，提升自我價值，樹立 旭日 形象。 第 八 節(jié)、 墻上 文化宣傳標(biāo)語 1、 旭日 歡迎您來 合作共贏（辦公樓前） 。 2、以人為本，以質(zhì)為魂，科學(xué)管理，創(chuàng) 新發(fā)展，誠信經(jīng)營，合作共贏。 3、嚴(yán)禁煙火（倉庫邊） 。 4、保護環(huán)境，人人有責(zé)；回收資源，從我做起 。 5、安全第一 預(yù)防為主 。 6、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（車間） 。 7、團隊合作，成就更多， 旭日 化工，鑄就成功 。 8、今日事今日畢，我發(fā)現(xiàn)我自已，今天比昨天好 。 9、激情、關(guān)愛、互動、共贏、貢獻、超越的 旭日 團隊環(huán)境（車間） 。 10、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)（車間、營銷部） 。 11、 遵紀(jì)、 守時、 真誠、負(fù)責(zé)、高效（ 旭日新科 辦公大樓） 。 12、誠信經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展（ 新科 公室辦公樓玻璃門） 。 13、成功的心態(tài)（車間）。 14、員工總則（車間） 。 15、考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)（車間） 。 16、勞動紀(jì)律考核管理標(biāo)準(zhǔn)（車間） 。 17、現(xiàn)場管理考核管理標(biāo)準(zhǔn)（車間） 。 18、宿舍管理規(guī)定（宿舍樓） 。 19、衛(wèi)生間、澡堂公共場所守則 。 20、工作的態(tài)度（辦公樓、值班室） 。 21、管理人員夜間及節(jié)假日值班考核管理標(biāo)準(zhǔn)（值班室） 。 22、安全檢查考核管理標(biāo)準(zhǔn) 。 23、生產(chǎn)安全操作規(guī)程（車間） 。 24、溝通工作及會議時間管理考核標(biāo)準(zhǔn) 。 25、推動全員“ 6S”活動，提高工作質(zhì)量 。 26、宣貫 動，提升全員素質(zhì) 。 27、制造好品質(zhì)，創(chuàng)國 際品牌 。 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 19 頁 共 103 頁 - 19 - 28、全員參與，強化管理、精益求精、鑄造品質(zhì) 。 29、講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益 。 30、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。 31、優(yōu)秀的員工：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于價格 。 32、成功者找方法，失敗者找借口 。 33、團隊精神，是企業(yè)文化的核心 。 34、人是動力、技術(shù)是基礎(chǔ)、管理是效益、創(chuàng)造是價值 。 35、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭 。 36、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求 。 37、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益 。 38、 6S：做好了，才算 做了 。 39、 6S 是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶 。 40、 6S 是減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證 。 41、 綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ) 。 42、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法 。 43、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒 。 44、我們的承諾：不做不良品 。 45、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì) 。 46、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑 。 47、因為有我，所以會更好 。 48、不要小看自己，人有無限可能 。 49、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗 。 50、只有勇于承擔(dān)責(zé) 任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任 。 51、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí) 。 52、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程 。 53、客戶 在 我 心中，品質(zhì)在 我 手中 。 54、全員行動，盡心工作，創(chuàng)造效益，發(fā)展上市，實現(xiàn)共贏目標(biāo)。 55、全員行動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè) 。 56、以人為本、以質(zhì) 為魂、顧客至上、持續(xù)改進 。 57、安全質(zhì)量是企業(yè)的生命，全員創(chuàng)建安全質(zhì)量是企業(yè)的效益。 58、節(jié)能減排增效，從我做起 。 59、品管是百分之幾的 改善，創(chuàng)新是倍數(shù)的進步。日常管理靠品管，公司 成長需創(chuàng)新。 60、管理者，必須敢做 勇于任事 ； 作業(yè)者，必須肯做 達成目標(biāo) 。 61、講究衛(wèi)生，身體健康 。 62、樂于助人，無私奉獻 。 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 20 頁 共 103 頁 - 20 - 63、 自覺養(yǎng)成 愛護企業(yè)財產(chǎn)的好作風(fēng) 。 64、盡心、細(xì)心、制造精品、滿足客戶 。 65、精益求精，增創(chuàng)效益 。 66、制造精品、滿足客戶，實現(xiàn)自我、貢獻 旭日 、回報社會 。 第 六 章 勞動紀(jì)律管理規(guī)定 第一節(jié) 員工上班、用餐時間 規(guī)定 ： 1、后勤人員上班時間： （ 1）上班時間星期一至星期六上午。本職工作未按時做好的部門須安排加班，保證按時完成工作任務(wù)，管理部、財務(wù)部、營銷部 、 品保部、 計劃物流部 ，節(jié)假日應(yīng)安排輪流上班。在上班時間外 ，營銷員、出納員、倉庫管理員、過磅員、驗收員、搬運工等后勤人員在本公司有事時應(yīng)做到隨叫隨到， 滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作 。 （ 2）夏季上、下班時間： (5 月 1 日 30 日 ) 上午 8:00 12： 00 下午 14:30 18:00 （ 3）、冬季上、下班時間： (10 月 1 日 30 日 ) 上午 8:00 11:45 下午 14:00 17:40 2、后勤人員用餐時間： （ 1）夏季：早餐 7:30 午餐 12:00 晚餐 18:00 （ 2）冬季：早餐 7:30 午餐 11:45 晚餐 17:50 3、生產(chǎn)人員上班時間： （ 1）根據(jù)本公司生產(chǎn)計劃實行 8 小時工作制， 24 小時三班倒；按時完成任務(wù)，未完成計劃要服從主管安排的加班任務(wù)。 （ 2）上下班時間： 早班 8:00 16:00 中班 16:00 24:00 夜班 0:00 8:00 （ 3） 上班應(yīng)提前 15 分鐘到崗辦理交接班手續(xù)。 4、生產(chǎn)人員上班用餐規(guī)定： （ 1）生產(chǎn)車間上班時間由當(dāng)班班長安排人員輪流用餐，不得開空機或停機。 （ 2）用餐時間： 福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 21 頁 共 103 頁 - 21 - 早餐 7:00 9:00 午餐：第一批 11:20 第二批 11:40 第三批 12:00 晚餐：第一批 17:20 第二批 17:40 第三批 18:00 夜餐： 上班第一批 23:30 下班第二批 0:20 5、凡是享受出勤補貼的管理人員，上班需提前 10 分鐘到崗，下班準(zhǔn)時打鈴，生產(chǎn)車間、科室由各負(fù)責(zé)人和班長負(fù)責(zé)辦理交接班和考勤手續(xù)。 6、嚴(yán)格遵守上班紀(jì)律，認(rèn)真做好崗位工作。做到不遲到，不早退，不串崗，不脫崗，不睡崗 ，不辦私事，不接打私人電話，不帶 小孩，不坐躺機臺，不 站在 工作 區(qū)閑談，不 吃 零食 。 7、通知 安全檢查、消防訓(xùn)練、整理衛(wèi)生等任務(wù)，相關(guān)人員要準(zhǔn)時參加。月累計達三次未做到者給予記過處分，屢教不改者，予以解除勞動合同。 8、搞好文明生產(chǎn)，班前不飲酒，上崗時穿工作服、工作鞋， 使用 勞保用品等。不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或者赤腳上班，女職工長發(fā)不過肩。 9、公共場所衛(wèi)生根據(jù)劃分的衛(wèi)生區(qū)，各科室負(fù)責(zé)打掃，清潔工負(fù)責(zé)辦公樓、食堂打掃，保持衛(wèi)生區(qū)清潔。 10、凡不執(zhí)行規(guī)章制度 ， 對工作不負(fù)責(zé)，弄虛作假而造成不良影響，視情節(jié)輕重予以免職或辭退；給生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重后果的，追 究部門領(lǐng)導(dǎo)和個人責(zé)任。 11、上班的生產(chǎn)員工輪流用餐時間應(yīng)掌握在 20 分鐘內(nèi)，由當(dāng)班班長檢查監(jiān)督。后勤管理人員上班時間不得提前用餐，否則，按脫崗處理。 12、上班時間規(guī)定：各部門上班時間不泡茶，每個部門配置一臺 消毒柜、 一臺飲水機 和 5 只 茶杯，來訪客人用純凈水接待。 第二節(jié) 考勤管理規(guī)定 1、考勤制度。員工上下班實行打卡 （ 或指紋考勤 ） 和查崗相結(jié)合的考勤管理辦法。生產(chǎn)車間員工實行車間統(tǒng)一考勤，由班長考勤， 工段長（值班長）負(fù)責(zé)查崗考勤， 廠長 負(fù)責(zé) 監(jiān)督上報考勤 。 廠長 或部門負(fù)責(zé)人每月要認(rèn)真審核考勤表和工資分配表。 2、出 勤打卡門衛(wèi)當(dāng)值 人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，由本人自己考勤打卡，任何人不得代替打卡、弄虛作假。 3、因公外出人員，若 本人 無法按時 考勤 打卡，由部門負(fù)責(zé)人簽字予以證明。 4、后勤管理人員在上班時間因公外出 或請假 時，應(yīng)憑出門單 出公司， 出門單上應(yīng)寫明出門往返時間和地點 ， 做為 打卡 （ 或 指紋考勤 ） 的依據(jù) ，出門單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批；部門負(fù)責(zé)人因公外出要有記錄，并 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；公司部門負(fù)責(zé)人外出 前 必須 與 管理部 和 總經(jīng)理 進行說明 。 門衛(wèi)在上班時間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格管福建 旭日橡膠 集團有限公司 規(guī)章制度（一） 版本： A/09 第一篇 管理制度 第 22 頁 共 103 頁 - 22 - 控好公司員工的進出，應(yīng)嚴(yán)格檢查員工的 出門 單 ，沒有有效的出門 單 或沒有出門 單 的， 門衛(wèi)嚴(yán)禁 放行，違者將按百分考核管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅處理。 5、上班 10 分鐘后，門衛(wèi)當(dāng)值 人員應(yīng)將 指紋機 考勤 或打卡機 統(tǒng)一收回保管，并記錄未考勤 人員名單。下班前 5 分鐘，由當(dāng)值 人員將考勤 打 卡 機或指紋考勤機放 回原處。 6、考勤卡每月底由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計，經(jīng)管理部考核工資報經(jīng)理審核，交財務(wù)部核準(zhǔn)工資。 7、門衛(wèi)當(dāng)值 人員應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一作息時間，上班前 10 分鐘打鈴，下班準(zhǔn)時打鈴。 8、 旭日 集團駐子