公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板 篇一

公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板 篇一 市民政局： 007年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力 ,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為 “下了良好的口碑?，F(xiàn)將 2007年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下： 一、本年度收入分析 本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入 上年度的 其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 他業(yè)務(wù)收入 別比去年減少了 10%和 20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 中，門診收入 去年增加了 8%，其中 去年的 5%;住院收入 去年下降了 19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為 中：防疫站收入為 去年 6%，房租及利息收入 二、本年度主要成本費(fèi)用分析 本年度共發(fā)生成本費(fèi)用 上年度 %，主要表現(xiàn)在： 1、本年度藥品消耗 生材料消耗 別比去年的 了 12%和 20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到 去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到 去年減少了 15%。 2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi) 比上年度 增加了1%。 3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出 36萬(wàn)元。其中 :耗電 汽 付水費(fèi) 年能源費(fèi)比上年度增加了 4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊 上年基本持平。 5、全年還發(fā)生電話費(fèi) 旅及交通費(fèi) 刷及復(fù)印費(fèi) 元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資 待費(fèi)支出 量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等 帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi) ,軟件服務(wù)費(fèi) 診及住院票據(jù)費(fèi) 卡手續(xù)費(fèi) 車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi) 5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi) 工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi) 6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金 銷上年待攤費(fèi)用 三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目 1、 機(jī)費(fèi) 2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi) 3、設(shè)備維修及汽管安裝 保養(yǎng) 費(fèi) 4、醫(yī)療賠償支出 5、支付碎石及手外科上年度提成 6、門診房屋改造裝修支出 7、防水處理改造工程 8、本年度新增設(shè)備投資 要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。 四、本年度結(jié)余情況 本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 年初的分配結(jié)余 末賬面未分配利潤(rùn)為 五、現(xiàn)金流量分析 本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額 定期存款戶 際可用貨幣資金 年共 發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入 中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為 71%，收到銀行存款利息流入 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中 ,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入 經(jīng)營(yíng)流入的 其他流入為 主要為財(cái)局06 07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 年度發(fā)生現(xiàn)金流入 中 :經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出 固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出 房屋改造支出 在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買藥品及材料支出 占 經(jīng)營(yíng)流出的 42%;用于職工方面支出 六、 2007年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面 1、加強(qiáng)物資管理 ,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃 ,采購(gòu) ,銷售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。 3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理 ,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化 ,精確化 ,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能 ,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系 ,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。 5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理 ,及時(shí)清欠回收資金 ,以加速資金周轉(zhuǎn) ,提高資金的利用率。 6、 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。 2008年 3月 10日 公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板 篇二 會(huì)召開以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在全院廣大職工的積極協(xié)助下，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下： 一、資產(chǎn)狀況 截至 202月 31日，資產(chǎn)總額為 元，負(fù)債 元，凈資產(chǎn) 元。 (一 )資產(chǎn)概況 總資產(chǎn)中，貨幣資金 元，占資產(chǎn)總額的 他應(yīng)收款 元，占資產(chǎn)總額的 定資產(chǎn) 元，占資產(chǎn)總額的 需要說(shuō)明的是，今年我院購(gòu)置了 、 、 等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資 萬(wàn)元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn) 元，其中，專用設(shè)備 元，一般設(shè)備 元，房屋建筑物 元。 (二 )負(fù)債概況 負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款 元和預(yù)收醫(yī)療款 元，分別占負(fù)債總額的 付社 會(huì)保障金 元，占負(fù)債總額的 他應(yīng)付款 元，占負(fù)債總額的 要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。 二、收支情況 20元，支出為 元，收支結(jié)余為 元。 (一 )收入概況 全年收入總額為 元，分別由以下收入類別構(gòu)成： 元 (其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助 元 ) 元 (其中門診收入 元，住院收入 元 )，占總收入的 去年同期增長(zhǎng)了 元 ,占總收入的 去年同期 下降了 元，占總收入的 此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入 元，比去年同期增長(zhǎng)了 人均完成任務(wù)元，比去年同期減少了 (二 )支出概況 全年支出總額為 元，分別由以下支出類別構(gòu)成： 元 (1)其中人員支出 元 包括基本工資 元，津貼 元，獎(jiǎng)金 元，社會(huì)保障 元，其他支出 元。 (2)公用支出 元 包括辦公費(fèi) 元，印刷費(fèi) 元，水 電費(fèi) 元，郵電費(fèi) 元，交通費(fèi) 元，旅差費(fèi) 元，會(huì)議費(fèi) 元，培訓(xùn)費(fèi) 元，招待費(fèi) 元，福利費(fèi) 元，勞務(wù)費(fèi) 元，物業(yè)管理費(fèi) 元，維修費(fèi) 元，租賃費(fèi) 元，專用材料 元，圖書費(fèi) 元，燃料費(fèi) 元，洗滌費(fèi) 元，工會(huì)經(jīng)費(fèi) 元，提取壞帳準(zhǔn)備 元，其他費(fèi)用 元。 (3)補(bǔ)助支出 元 包括退休費(fèi) 元，生活補(bǔ)助 元，住房補(bǔ)助 元，其他支出 元。 元 元 通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì) 元，人均 元，比去年增長(zhǎng)了 三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況 財(cái)政補(bǔ)助收入 元，預(yù)算收入 萬(wàn)元，0元，預(yù)算收入 萬(wàn)元，完成了預(yù)算收入的 112;實(shí)際結(jié)余 萬(wàn)元，預(yù)算結(jié)余 萬(wàn)元，完成了預(yù)算結(jié)余的145。 20們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理 ，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。 四、 2020論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化管理，使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。 結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制，真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序，以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。 院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、