“四好”班子建設(shè)工作總結(jié).docx

“四好”班子建設(shè)工作總結(jié)2014年培訓(xùn)中心工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況：2014年，培訓(xùn)中心在局和總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞年初“兩會(huì)”提出的年度工作思路和省公司教育培訓(xùn)會(huì)議精神，以深化培訓(xùn)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)為主線，認(rèn)真開展生產(chǎn)技能人員崗位能力測評(píng)，組織員工開展針對(duì)性的模塊式培訓(xùn)，加強(qiáng)教育創(chuàng)新和培訓(xùn)基礎(chǔ)管理，注重二次培訓(xùn)，深化外出培訓(xùn)成效，加大培訓(xùn)工作檢查考核力度，提升培訓(xùn)質(zhì)量。全年共舉辦局級(jí)培訓(xùn)65期，培訓(xùn)2685人次，二、三級(jí)培訓(xùn)437期，培訓(xùn)總計(jì)9092人次；參加省公司培訓(xùn)264人次，外地掛職學(xué)習(xí)和送出培訓(xùn)144人次，17人報(bào)考了在職研究生，4人錄取，多方舉措，有力地提升了管理者素質(zhì)和員工技能水平，為局安全生產(chǎn)六周年暨安全生產(chǎn)2200天提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。在今年省公司培訓(xùn)工作會(huì)議上，培訓(xùn)中心被評(píng)為2014年度培訓(xùn)工作先進(jìn)集體。二、專項(xiàng)工作完成情況應(yīng)用國網(wǎng)培訓(xùn)規(guī)范，開展技能人員崗位能力培訓(xùn)和測評(píng)。相繼制定下發(fā)了xxx供電局崗位能力測評(píng)工作實(shí)施方案、xxx供電局技能人員崗位能力測評(píng)工作三年實(shí)施方案，明確了工作方法、階段任務(wù)、測評(píng)形式及相關(guān)考核辦法。培訓(xùn)中心人員按照包抓、包管的原則，對(duì)聯(lián)責(zé)部門的測評(píng)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。會(huì)同人力資源部等職能部門經(jīng)常深入生產(chǎn)部門、班組對(duì)培訓(xùn)師的授課進(jìn)行觀摩，了解基層培訓(xùn)開展情況，選定技術(shù)能手集中進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，組織編寫題庫，對(duì)測評(píng)人員定期進(jìn)行階段考試和模擬考試，努力克服工學(xué)矛盾，提升培訓(xùn)效果。按計(jì)劃進(jìn)度完成 1了10專業(yè)、192人的測評(píng)考試工作，在省公司調(diào)考中取得了較好成績。大力開展專項(xiàng)人才培養(yǎng)。局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視青年人才的培養(yǎng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)青年員工崗位成長成才，從多個(gè)方面提升青年員工隊(duì)伍素質(zhì)，培訓(xùn)中心按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署舉辦了三期青年優(yōu)秀大學(xué)生和基層班組長形式與任務(wù)教育培訓(xùn)班，分別舉行了座談會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)全程參加并作重要講話，使70多名生產(chǎn)一線骨干對(duì)當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)有了清晰的了解，增強(qiáng)了信念，明確了使命，確立了自己應(yīng)當(dāng)努力的方向，引導(dǎo)他們樹立正確人生目標(biāo)，將個(gè)人發(fā)展自覺融入到企業(yè)的發(fā)展中去。培訓(xùn)基礎(chǔ)管理建設(shè)工作。為充分發(fā)揮專家、能手的技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，出臺(tái)了局兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)方案和兼職培訓(xùn)師管理辦法，建立了結(jié)構(gòu)合理、滿足培訓(xùn)需求、規(guī)模約為150人的局、部門、班組三級(jí)企業(yè)兼職培訓(xùn)師人才信息庫；其中有20余名省公司級(jí)、局級(jí)專家能手及部門培訓(xùn)專責(zé)，參加了省公司組織的中級(jí)、初級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師取證培訓(xùn)，奠定了兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍基礎(chǔ)；培訓(xùn)中心圍繞年度目標(biāo)，通過深入基層開展培訓(xùn)需求調(diào)查，制定了xxx供電局2014年培訓(xùn)工作要點(diǎn)、xxx供電局培訓(xùn)管理工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則，分層次、分階段明確了培訓(xùn)工作的內(nèi)容和目標(biāo)，同時(shí)修訂完善了xxx供電局兼職培訓(xùn)師管理辦法、xxx供電局外出學(xué)習(xí)交流成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定和“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，為我局素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。充分應(yīng)用信息化平臺(tái)，提升培訓(xùn)效果按照省公司關(guān)于erp系統(tǒng)培訓(xùn)模塊上線要求，及時(shí)舉辦深化應(yīng)用培訓(xùn)班，確保每項(xiàng)培訓(xùn)信息都能及時(shí)錄入；制定相關(guān)考核辦法，加強(qiáng)我局教育培訓(xùn)宣傳工作。截止目前，局培訓(xùn)工作宣傳稿件累計(jì)在省公司網(wǎng)站投稿發(fā)表160余篇，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)中培訓(xùn)宣傳得滿分；利用門戶網(wǎng)站“培訓(xùn)學(xué)習(xí)”系統(tǒng)，開展網(wǎng)絡(luò)自我培訓(xùn)。為督促員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度，要求各部門培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)加大自查力度，并將以上工作納入部門年度培訓(xùn)工作考核。圍繞安全生產(chǎn)，開展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)取證培訓(xùn)為提高用電客戶的電氣操作安全水平，使電氣操作人員持證上崗，保障主網(wǎng)安全運(yùn)行，我們持續(xù)開展工礦企業(yè)進(jìn)網(wǎng)電氣操作人員作業(yè)取證培訓(xùn)。根據(jù)要求，我們針對(duì)局安裝公司和市區(qū)局xxx公司相關(guān)人員舉辦了三期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工取證培訓(xùn)班，解決了該公司從事電氣安裝工作人員持證上崗問題，全年共舉辦五期培訓(xùn)班，培訓(xùn)303人。三、工作的突破和創(chuàng)新創(chuàng)新培訓(xùn)模式，為青工做好職業(yè)生涯導(dǎo)航今年我們以國網(wǎng)公司形式與教育手冊(cè)、發(fā)展戰(zhàn)略指南、國家電網(wǎng)品牌戰(zhàn)略讀本、企業(yè)文化手冊(cè)2014版、國網(wǎng)公司、省公司、局半年工作報(bào)告等為重點(diǎn)內(nèi)容，連續(xù)舉辦了三期班站長和大學(xué)生形勢與任務(wù)教育學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)7 0余人。培訓(xùn)中改變了以往的單純講課形式，期間專門舉行了座談會(huì)，有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參加，局領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間全過程參加并做重要講話，對(duì)學(xué)員們提出希望和要求；學(xué)員們?nèi)巳僳x躍發(fā)言，暢談感想和工作體會(huì)，形成了很好的互動(dòng)培訓(xùn)模式。創(chuàng)造這樣的平臺(tái)，鍛煉和引導(dǎo)青工將個(gè)人職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。擴(kuò)大外出培訓(xùn)成效，積極開展二次培訓(xùn)近年來，外出參加學(xué)習(xí)交流已成為我局職工提升素質(zhì)的重要途徑。為擴(kuò)大外出培訓(xùn)效果，制定下發(fā)了xxx供電局外出學(xué)習(xí)交流成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定，進(jìn)一步明確了相關(guān)工作流程，規(guī)范了員工外出學(xué)習(xí)或參加專業(yè)會(huì)議的管理，引導(dǎo)員工帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí)或參會(huì)，返回后主動(dòng)開展二次培訓(xùn)或會(huì)議精神宣貫，按層次分專業(yè)、在局、部門舉辦宣貫會(huì)、匯報(bào)課、交流座談會(huì)，鞏固所學(xué)知識(shí)、傳遞新信息、共享學(xué)習(xí)成果，達(dá)到快速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效的目的。該規(guī)定經(jīng)過近一年的宣貫試行，進(jìn)入了常態(tài)化，效果顯著，現(xiàn)已列入局管理標(biāo)準(zhǔn)體系。編制配套專業(yè)題庫資料，順利推進(jìn)技能測評(píng)工作根據(jù)今年技能測評(píng)工作需要，我們組織相關(guān)專家、技術(shù)能手、培訓(xùn)骨干，結(jié)合員工和生產(chǎn)實(shí)際，完成了直流設(shè)備檢修、變壓器檢修、電力通信、配電線路帶電作業(yè)、輸電線路檢修、輸、配電電纜等七個(gè)專業(yè)的題庫資料編制，共編制理論試題六大類、4600余道，操作類50余項(xiàng)。為員工學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司培訓(xùn)規(guī)范提供參考、為技能測評(píng)工作的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)；通過試題庫的編制，使專家、技術(shù)能手、培訓(xùn)骨干的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。四、工作的中存在的突出問題及改進(jìn)1、由于電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊，工學(xué)矛盾依然突出。各班組將培訓(xùn)環(huán)節(jié)與現(xiàn)場生產(chǎn)工作相融合，充分利用各項(xiàng)生產(chǎn)工作的工前準(zhǔn)備、班后總結(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場，使培訓(xùn)貫穿其中；發(fā)揮專家能手作用，開展不同層面的師帶徒活動(dòng)，同時(shí)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開展自主培訓(xùn)，合理有效解決工學(xué)矛盾。2、班組培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)xxx供電局培訓(xùn)管理工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作要求；在局開展培訓(xùn)工作檢查時(shí)，以部門互查形式，交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；鼓勵(lì)專家能手在培訓(xùn)工作中發(fā)揮作用、多出成績；加強(qiáng)宣傳教育，使班組長和培訓(xùn)員提高認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任心和上進(jìn)心，搞好基層培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，牢固樹立“超前、責(zé)任”意識(shí)，努力發(fā)揚(yáng)“復(fù)命、實(shí)干”精神，精心謀劃好明年的工作，帶領(lǐng)中心員工共同為落實(shí)教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。2014.12.10第三篇：2014年四好班子建設(shè)總結(jié)四好班子建設(shè)情況今年以來，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，積極開展?四好?班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子解決問題、增強(qiáng)合力、提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。切實(shí)發(fā)揮班子作為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責(zé)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力立足學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐。立足于?領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力?的目標(biāo)定位，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體。 在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)不放松政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月不少于一次的黨委成員理論中心組集中學(xué)習(xí)。創(chuàng)新黨委理論中心組學(xué)習(xí)形式，打破?一人說大家聽?的模式，豐富理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，增添時(shí)事熱點(diǎn)、廉政漫畫等內(nèi)容，截止目前共編制學(xué)習(xí)文選12期，黨委委員參學(xué)率100%。立足運(yùn)用，解決實(shí)際問題。堅(jiān)持學(xué)以致用，突出針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，用理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想解放，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。特別是針對(duì)集團(tuán)公司提出的基層建設(shè)年，班子成員在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，深入開展 - 1 -課題調(diào)研，每位班子成員都結(jié)合分管的工作，結(jié)合公司黨委提出的調(diào)研課題，確定了各自的調(diào)研方向，并深入生產(chǎn)一線，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究提出了許多建設(shè)性的意見和建議。立足務(wù)實(shí)，全面抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住建設(shè)?三型?發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)不放松，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，提高標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)奏，深入挖潛增效，取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。二、落實(shí)民主集中，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，提高決策科學(xué)化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度團(tuán)結(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開創(chuàng)新局面的堅(jiān)強(qiáng)核心。在各項(xiàng)日常管理工作中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，通過政工例會(huì)、支委會(huì)、支部大會(huì)等形式，及時(shí)將公司重大決定和相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)至基層，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員招聘、工程建設(shè)、等重大經(jīng)營生產(chǎn)管理事項(xiàng)均進(jìn)行了集中研究討論，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性，做到在參加黨委會(huì)、班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見，形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行；在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí)，能夠認(rèn)真聽取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門的意見建議，集思廣益，以利于科學(xué)決策。開好民主生活會(huì)。- 2 -認(rèn)真開好民主生活會(huì)，講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)，通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，互相照鏡子，找問題，交流思想、增進(jìn)了解、加深感情，在思想交鋒中達(dá)成對(duì)如何推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，修正錯(cuò)誤、積極整改，從而使班子成員在思想上和組織上達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。三、狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營，確保業(yè)績穩(wěn)步提升。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，重新梳理設(shè)備設(shè)施劃分，通過開展春季安全大檢查，查出并治理安全隱患113項(xiàng)，深入推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作，5月份，公司順利通過了集團(tuán)公司四星級(jí)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場查評(píng)；6月份，以86.8分的成績通過了國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場評(píng)審；截止2014年底，公司連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行。營銷工作成績突出強(qiáng)化智慧市場營銷，積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)跟蹤電網(wǎng)公司月度電量計(jì)劃的制定，保證了月度較高的發(fā)電量計(jì)劃，強(qiáng)化值長營銷，確保每日發(fā)電量計(jì)劃得到超額落實(shí)，全力搶發(fā)電量，1-7月份發(fā)電量完成24.15億千瓦時(shí)，同比增加1.8億千瓦時(shí)，利用小時(shí)完成3659小時(shí)，在區(qū)域內(nèi)30萬千瓦級(jí)電廠中排名第3；提高運(yùn)行調(diào)整精細(xì)化水平，?兩個(gè)細(xì)則?考核實(shí)現(xiàn)凈收入324萬元；強(qiáng)化熱價(jià)爭取 - 3 -工作，熱網(wǎng)結(jié)算汽價(jià)同比上漲10元/噸，進(jìn)一步提高了公司盈利能力。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全方位推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，樹立了廉潔自律、勤勉盡責(zé)的良好形象，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌和勤政廉政的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作，并在公司中起到了良好的表率作用。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度嚴(yán)格自律、自查、自糾，在以身作則，帶頭履行職責(zé)的同時(shí)，還注意監(jiān)督親屬和身邊的同事，經(jīng)常組織黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，教育大家做到清政廉潔，心系群眾，多為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。進(jìn)一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀(jì)律的自覺性，增強(qiáng)了集體意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，深化了對(duì)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的理解和認(rèn)識(shí)。關(guān)心員工的生活，切實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。 積極落實(shí)惠民工程，開展送溫暖活動(dòng)；成立伙食委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管力度；開展2014-2014年入廠大學(xué)生座談會(huì)，為青年員工同公司領(lǐng)導(dǎo)溝通創(chuàng)造平臺(tái)。支持活動(dòng)開展，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。- 4 -開展豐富多彩文娛活動(dòng)，組織籌辦了新春團(tuán)拜會(huì)、?三八?節(jié)婦女活動(dòng)、第三屆籃球賽、拓展訓(xùn)練；組建了乒乓球協(xié)會(huì)，購臵了發(fā)球機(jī)、乒乓球臺(tái)，建立了活動(dòng)日制度；組織參加了華北公司首屆籃球賽；建設(shè)室內(nèi)多功能籃球館。在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力之下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被有限公司黨組評(píng)為?2014年度四好領(lǐng)導(dǎo)班子?。二一四年十二月四日- 5 -第四篇：四好班子建設(shè)總結(jié)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實(shí)、對(duì)基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個(gè)導(dǎo)向。近年來救護(hù)消防大隊(duì)黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞救消中心工作任務(wù)，就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)行了有效探索，中隊(duì)黨支部緊跟大隊(duì)黨委步伐，充分認(rèn)識(shí)到新形勢下黨建的重要性，不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為救消中隊(duì)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證，有效推動(dòng)了救消各項(xiàng)工作。一、 提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力1、重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度， 按照“四好”班子要求，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、方法和制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神、集團(tuán)公司2014年度工作會(huì)議、黨委會(huì)和救消大隊(duì)2014年度工作會(huì)議等會(huì)議精神，以及經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理等知識(shí)，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課，作形式報(bào)告，把黨的路線、方針和基本國情、國內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位指戰(zhàn)員。2、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)救護(hù)消防行業(yè)發(fā)展形勢，認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高，及時(shí)地運(yùn)用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果，努力使各級(jí)干部開闊視野，掌握本領(lǐng)，切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。二、 把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團(tuán)結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。班子的精神狀態(tài)飽滿，氣氛上剛?cè)嵯酀?jì)，能力上優(yōu)勢互補(bǔ)，整體功能發(fā)揮到位，這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。1、堅(jiān)持民主集中制認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。 在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補(bǔ)，工作上互促”的良好氛圍。2、認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。今年召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題民主生活會(huì)，旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實(shí)思想，在思想交鋒中求得對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，修正錯(cuò)誤、積極整改，從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。在每次民主生活會(huì)期間，廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，并即使整理反饋，同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施。3、積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議，廣開言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。 在創(chuàng)建期間，開展廣泛征求意見活動(dòng)，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問題，對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行匯總整理反饋，制定相應(yīng)的整改措施并積極落實(shí)。三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)績好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合救消工作實(shí)際，確定救消發(fā)展思路，認(rèn)真高效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進(jìn)救消各項(xiàng)工作順利開展，完成救消大隊(duì)、中隊(duì)年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo) 促進(jìn)救消各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。1、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的兩年當(dāng)中，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2、 切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難?；顒?dòng)期間，中隊(duì)解決了石臺(tái)礦下井窯衣問題、朔里石臺(tái)兩礦的瓦斯就餐補(bǔ)助問題、小隊(duì)就餐補(bǔ)助、單身隊(duì)員吃飯問題，解決了中隊(duì)用水用電等問題，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了中隊(duì)的和諧。四 、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立黨員干部良好形象的重要手段班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈，特別是今年學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司貫徹落實(shí)中央的實(shí)施細(xì)則和關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見，堅(jiān)持做到嚴(yán)管干部，善待職工。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)影響帶動(dòng)隊(duì)風(fēng)。1、 扎實(shí)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。2、 認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了黨支部的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平，切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成了救消工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。石臺(tái)中隊(duì)黨支部2014.2第五篇：四好班子建設(shè)總結(jié)辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，以“不怕榜上無名，堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力，繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動(dòng)有為，高效執(zhí)行，扎實(shí)開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人，使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強(qiáng)，素質(zhì)高，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。二是持續(xù)創(chuàng)新，管理業(yè)績顯著提高為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用，有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性，推動(dòng)了各單位績效的持續(xù)改進(jìn)，保證單位績效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整，方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行，尤其是在8月份10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，定時(shí)組織召開信訪問題分析會(huì)，及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是每周信訪情況匯報(bào)制度，使很多問題得到了落實(shí)解決，有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊(duì)安全行車進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊(duì)的主要工作，加強(qiáng)道路交通安全法、道路管理?xiàng)l例等各類安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，積極參加交通事故案例分析，推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年行車無事故的目標(biāo)。同時(shí)，深入開展調(diào)研，先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告，集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料，礦慶講話稿，黨代會(huì)開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競爭加劇，行業(yè)兼并提速的背景下，適時(shí)地提出了總體戰(zhàn)略，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定方案，積極為企業(yè)出謀劃策，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力不斷增強(qiáng)認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會(huì)。工作中更加注重上下級(jí)之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動(dòng)履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并通過嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念