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文檔簡介

8D報告敘述之5W2H Present Vinson 8Discipline 7 預(yù)防再發(fā)生措施 1 內(nèi) 外部成員 2 問題的詳細(xì)描述 3 圍堵計畫 4 5 長期改善對策 6 成果驗證 8 祝賀 Present Vinson P1 WHO WHERE WHEN WHY WHAT HOWMANY HOWMUCH P2 5W 2H Present Vinson WHAT 事或物的發(fā)生起源 影響範(fàn)圍 現(xiàn)地 現(xiàn)物 現(xiàn)狀 待處理的狀況 改善實施的狀況 P3 Present Vinson WHERE P4 狀況發(fā)生的地點 等待處理的地點 改善實施的地點 Present Vinson P5 存 Present Vinson P6 WHEN 狀況發(fā)現(xiàn)的時間 暫時對策實施的時間 永久對策實施的時間 Present Vinson P7 WHO 何人發(fā)現(xiàn)狀況 公司同仁 協(xié)力廠 組裝廠 OEM 品牌客戶 通路商 消費者 何人執(zhí)行暫時對策 何人執(zhí)行永久對策 Present Vinson P8 WHY 狀況發(fā)生的原因 人 機 料 法 環(huán)境4M Man Machine Method Material1E Environment Present Vinson P9 HowMany HowMuch 狀況發(fā)生的數(shù)量 待處理的數(shù)量 暫時對策 待處理的數(shù)量 永久對策 第一批改善品的供應(yīng)數(shù)量 欲追蹤之改善品的供應(yīng)數(shù)量及每批數(shù)量 Present Vinson 報告完畢 謝謝各位 感謝親觀看此幻燈

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