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.工程有限公司管理制度二零一五年目 錄第一章、總則第二章、公司簡(jiǎn)介第三章、公司各部門(mén)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)三、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)四、辦公室崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)六、司機(jī)班崗位職責(zé)第四章、管理細(xì)則一、員工守則二、考勤制度三、勞動(dòng)紀(jì)律四、食堂管理第五章、安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)條例二、安全生產(chǎn)管理三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案四、聯(lián)動(dòng)110應(yīng)急制度第一章 總則 公司為規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。 一、 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、 公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)，個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和同心力。 八、 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章 公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，不斷謀求新的發(fā)展，承接了洪山區(qū)、東湖高新區(qū)部分市政道排雨、污井蓋維修工程及排水管網(wǎng)疏撈養(yǎng)護(hù)工程，始終恪守“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的工作態(tài)度，為社會(huì)創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。以強(qiáng)化管理為主線，以貫標(biāo)為依托，全面提高全員的質(zhì)量意識(shí)，使每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)98.8%以上，合同履約率100%。 公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體，負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。公司狠抓質(zhì)量關(guān)，求信譽(yù)，謀發(fā)展，提高企業(yè)知名度，并通過(guò)對(duì)公司員工的技術(shù)教育和知識(shí)考核，強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識(shí)；公司重管理、講效率，為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率，引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上，出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽；企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，公司為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立并完善了人才資源庫(kù)，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)，盡忠職守。公司將繼續(xù)弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，以人為本，努力培養(yǎng)企業(yè)文化，解放思想，深化改革，強(qiáng)化管理，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，依靠科技進(jìn)步，不斷爭(zhēng)取把公司的施工水平提高到一個(gè)新的高度，以坦誠(chéng)的合作態(tài)度，卓著的企業(yè)信譽(yù)，優(yōu)良的工程質(zhì)量，熱忱地為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。第三章、公司各部門(mén)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理崗位職責(zé)目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。 1、 原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確2、 適用范圍：公司全體人員。 3、 具體崗位職責(zé)描述 總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。 1.1職能 根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。 負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。 決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) 其它事關(guān)公司全局的工作。 1.2權(quán)力 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶(hù)須求 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。 有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷(xiāo)。 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 1.3責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。 對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。 對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。 1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn) 制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。 1.5工作流程 依據(jù)公司各類(lèi)信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。 有關(guān)部門(mén)定期將各類(lèi)制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令.二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。3、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。4、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。5、虛心接受公司、各級(jí)關(guān)部門(mén)和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿(mǎn)意情況的信息。參加各上級(jí)部門(mén)、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。6、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。7、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。8、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。9、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。10、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)三、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、做好班員日常思想動(dòng)員工作、按計(jì)劃完成疏撈工作，及完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2、疏撈作業(yè)時(shí)，按照操作程序組織好班組工作，確保安全生產(chǎn)。3、做好考勤和臺(tái)帳記錄，對(duì)消極怠工或者無(wú)理取鬧的班員，經(jīng)勸教不改者，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并拿出處理意見(jiàn)。4、督促班員按排水設(shè)施的管理要求進(jìn)行疏撈，每月制定疏撈計(jì)劃，做到下水道無(wú)淤積、無(wú)阻塞、無(wú)死井、無(wú)死管、明溝無(wú)懸浮物，無(wú)阻水物，保證排水暢通。5、及時(shí)安排處理好“110”接處警工作。6、作為現(xiàn)場(chǎng)第一技術(shù)責(zé)任人，為確保安全疏撈作業(yè)，必須做到以下幾點(diǎn)：（1）經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（2）督促他們遵守安全操作規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程各種安全措施。（3）正確使用個(gè)人防護(hù)用品。（4）檢查和維護(hù)本級(jí)的安全設(shè)備。（5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況時(shí)，立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告。（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施，全公司職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，正確使用機(jī)械設(shè)備，工具及防護(hù)用品四、辦公室崗位職責(zé)（一） 公司人事管理工作 1、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員； 2、 協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工； 3、 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 4、 協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 5、 負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 6、 負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂； 7、 負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料； 8、 負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 9、 根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作； 10、 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。 （二） 公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況； 2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 3、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度； 4、負(fù)責(zé)公司印章和公司文件的管理工作； 5、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話(huà)、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理； 6、建立車(chē)輛檔案，做好車(chē)輛的維修、保養(yǎng)記錄；7、負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理； 8、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理； 9、負(fù)責(zé)公司食堂工作； 10、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、差旅等工作； 13、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議； 14、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。 （三）、辦公室主任工作職責(zé) 1、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作； 2、 負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作； 3、 負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作； 4、 督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況； 5、 行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核； 五、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。2、貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。3、做好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。 4、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯動(dòng)向。 5、遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。6、督促、檢查公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。 7、督促應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。8、監(jiān)督采購(gòu)人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購(gòu)工作。9、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門(mén)的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用水平。 10、保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，完整地保管公司的一切帳冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。 六、司機(jī)班崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)計(jì)劃，完成出車(chē)任務(wù)。2.認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，文明行車(chē)，確保行車(chē)安全。3.定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車(chē)輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。4.及時(shí)補(bǔ)充行車(chē)所需的材料、物品，及時(shí)保養(yǎng)和維修。5.做好行車(chē)記錄，保管好車(chē)輛的各種證、照資料。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四章 管理細(xì)則一、員工守則：遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。二、考勤管理第一條 為為建立正常的工作秩序,提高工作效率,特設(shè)定本制度。若員工能遵守以下考勤條例，無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假離崗等情況，則可領(lǐng)取全勤獎(jiǎng)金為100元/月。第一條 按時(shí)上下班,不得遲到早退,上午8:00-11:30,下午13:30-16:30，工作期間離崗30分鐘以上,按曠工半天處理。第二條 聽(tīng)從調(diào)度,服從分配,并按要求完成任務(wù)。對(duì)不服從分工、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作并在單位上班，按其情節(jié)按曠工半天或一天處理。第三條 事假。必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)班長(zhǎng)、經(jīng)理同意簽字后，方可生效。第四條 病假。職工因病需休息或住院的，也須提前申請(qǐng)并審批，情況特殊者可后期補(bǔ)填請(qǐng)假單（附具有醫(yī)?？ㄏM(fèi)資格的醫(yī)療單位病例），否則按事假或曠工處理。第五條 職工的婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假按國(guó)家政策規(guī)定執(zhí)行，到期不按時(shí)上班者，按曠工處理。第六條 扣罰標(biāo)準(zhǔn)： 1）請(qǐng)事假一天者，扣除當(dāng)日基本工資（1200 30 =40元/天）且當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，事假累計(jì)達(dá)3天季度無(wú)全勤獎(jiǎng)，事假累計(jì)達(dá)5天全年無(wú)全勤獎(jiǎng)。2）請(qǐng)病假一天扣除當(dāng)天基本工資的50%（1200 302 =20元/天）且當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，以此類(lèi)推合并計(jì)扣發(fā)，病假超過(guò)1個(gè)月者，按國(guó)家現(xiàn)行政策執(zhí)行。3）曠工一天扣除當(dāng)日全部工資（月應(yīng)發(fā)工資總額30天）且當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，曠工3日者扣除半個(gè)月的基本工資，且不享受任何獎(jiǎng)金。曠工7天者，解除聘用合同。 4）遲到一次扣10元，一個(gè)月累計(jì)遲到三次按曠工一天處理。三、勞動(dòng)紀(jì)律第一條 為加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)肅企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工自律行為，保障企業(yè)正常工作環(huán)境，樹(shù)立企業(yè)內(nèi)外形象。根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，特制定企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律。 第二條 本規(guī)定適用于公司全體員工。 第三條 公司全體員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令和企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從企業(yè)管理。 第四條 嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。有事、有病必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工。 第五條 公司員工在工作時(shí)應(yīng)盡職盡責(zé)，不準(zhǔn)消極怠工。嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的事情，凡無(wú)故離崗達(dá)半天者，均按曠工處理。 第六條 公司員工在工作時(shí)要忠于職守，熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù)，高效率、高質(zhì)量地完成自己所擔(dān)負(fù)的和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。 第七條 員工不得以任何借口不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配、不服從調(diào)動(dòng)、不按期到新崗位報(bào)道或無(wú)理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領(lǐng)導(dǎo)。凡有上述情節(jié)者，均按曠工處理。 第八條 嚴(yán)禁喝酒上崗（工作接待除外）如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗，并按曠工處理。酗酒鬧事給公司和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者，除照價(jià)賠償外，還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。 第九條 公司員工要嚴(yán)守公司的機(jī)密，維護(hù)公司的利益，不得向任何人透露公司的機(jī)密和公司的經(jīng)營(yíng)情況。違者將給予紀(jì)律處罰。 第十條 公司員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無(wú)法紀(jì)，凡有上述情節(jié)者，無(wú)論何人，公司將給予紀(jì)律處罰。 第十一條 公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個(gè)人私利。違者將給予紀(jì)律處罰。 第十二條 愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)好公司設(shè)施、物品。如發(fā)現(xiàn)有人盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，公司將嚴(yán)懲不怠。 第十三條 員工要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象，行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)。要以公司大局為重，努力提高個(gè)人行為素質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。 第十四條 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護(hù)好公司的環(huán)境衛(wèi)生，提高工作效率。 第十五條 提倡增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流，要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物或公物私用。 第十六條 公司員工在使用電話(huà)時(shí)應(yīng)注意禮儀、語(yǔ)言簡(jiǎn)明，接打電話(huà)時(shí)聲音要溫和、禮貌。 第十七條 公司員工在工作時(shí)間應(yīng)保持儀表整潔，上班期間須著工作服、穿著整齊干凈，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。 第十八條 公司員工要提高安全意識(shí)，做好公司的“防火、防盜”工作，確保公司安全。下班后要關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，確保門(mén)窗鎖好。外出時(shí)要注意交通安全，做守法的好公民。 第十九條 為了維護(hù)公司正常的工作秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：通報(bào)批評(píng)或警告、解除勞動(dòng)合同二種。 第二十條 員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，對(duì)其通報(bào)批評(píng)或警告。 1、上班遲到、早退，有事、有病不請(qǐng)假，無(wú)故曠工半天的； 2、工作不能盡職盡責(zé)，消極怠工，經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無(wú)關(guān)事情的； 3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配，不服從調(diào)動(dòng)，不按期到新崗位報(bào)道的； 4、醉酒上崗不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的； 5、無(wú)意泄露公司的機(jī)密，未給公司造成損失的； 6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團(tuán)結(jié)，未造成嚴(yán)重后果的； 7、因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損壞，但未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； 8、不以公司大局為重，不注重個(gè)人的形象、行為，工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)，造成惡劣影響的； 9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的； 10、浪費(fèi)公物或公物私用，經(jīng)查證屬實(shí)的； 11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個(gè)人的儀表、著裝整齊干凈，領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻無(wú)效的； 12、因安全意識(shí)淡漠，給公司造成輕微損失的； 13、其他與上述情形相似的。 第二十一條 員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，予其解除勞動(dòng)合同。 1、被依法追究刑事責(zé)任的； 2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工5日的。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10日或一年內(nèi)累計(jì)曠工15日的； 3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，無(wú)理取鬧，目無(wú)法紀(jì)、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的； 4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的； 5、在別處兼職，從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； 6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的； 7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個(gè)人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的； 9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)惡劣的； 10、不遵守交通法規(guī)，不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生重大交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； 11、其他與上述情形相似，情節(jié)惡劣的。四、食堂管理（一）、目的:為了規(guī)范公司食堂管理工作，共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、有序的用餐環(huán)境，特制定本管理制度。 （二）、適用范圍：本制度的適用范圍為在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作人員。 （三）、管理部門(mén)及職責(zé) 1.公司辦公室為食堂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)食堂的日常管理，保證食堂各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。 2.負(fù)責(zé)對(duì)炊事員員的工作態(tài)度、工作效率、飯菜質(zhì)量、食堂安全與衛(wèi)生、成本控制等進(jìn)行考核， 3.負(fù)責(zé)食堂接待（招待）管理。 4.負(fù)責(zé)對(duì)食堂的費(fèi)用結(jié)算管理。 （四）、炊事員上崗要求與工作要求 1炊事員上崗要求 必須持健康證上崗，且必須每年進(jìn)行一次健康檢查； 必須有敬業(yè)愛(ài)崗精神與良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 必須穿戴整齊、外表整潔、美觀；嚴(yán)禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為； 2.炊事員的工作要求 炊事員員工必須服從公司統(tǒng)一的管理，遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的炊事員崗位職責(zé)，如有違反應(yīng)接受公司處罰； 炊事員員在提供服務(wù)時(shí)應(yīng)在溫和、文明、禮貌，同時(shí)也有權(quán)對(duì)違規(guī)的就餐員工提出批評(píng)建議，但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭(zhēng)執(zhí)，如果有爭(zhēng)議，應(yīng)向公司總務(wù)反映； 食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、香、味、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量等。 （五）、食堂周轉(zhuǎn)金及物品管理 1公司以提備用金的形式為食堂提供周轉(zhuǎn)金2000元，用于食堂菜品及相關(guān)物資采購(gòu)，不得另作他用。 2.食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳，炊事員為第一責(zé)任人，做到專(zhuān)物專(zhuān)用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售食堂物品。 3. 對(duì)過(guò)失損壞各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要折價(jià)賠償；對(duì)故意損壞各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的應(yīng)按原價(jià)的原價(jià)賠償，并視情節(jié)由炊事員報(bào)公司總務(wù)提出處罰建議。 （六）、食物的采購(gòu)與管理 1.公司食堂所需食物由炊事員員購(gòu)買(mǎi)，并保留收銀小票以備查驗(yàn)。同時(shí)必須做到有計(jì)劃地采購(gòu)，防止浪費(fèi)；嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期的食物，防止食物中毒。 2.對(duì)所購(gòu)食物必須堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。 3.食物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)使用，嚴(yán)禁使用過(guò)期食物。 4.不得將已購(gòu)進(jìn)食堂的食品向外出售或私自帶走。第五章、安全生產(chǎn)管理制度一、安全管理?xiàng)l例為了加強(qiáng)我公司安全管理工作，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，特制訂本條例：1、強(qiáng)化安全管理工作，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，積極培訓(xùn)安全員，完善安全組織，將安全工作與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，納入年終考核兌現(xiàn)。2、各班組應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備及人身的安全。3、所有員工均應(yīng)在上崗前進(jìn)行“安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記載納入檔案?jìng)洳椤?、各班組配置的安全設(shè)施、用品、消防器材都要按國(guó)家規(guī)定實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管、定時(shí)檢查、定時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修或更換。年終檢評(píng)。5、所有機(jī)械設(shè)備要定期檢查，有問(wèn)題情況記錄備查。6、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，組建和充實(shí)各種安全組織，明確職責(zé)范圍，組織各種安全措施的制訂，檢查并記載落實(shí)情況，年終經(jīng)檢查評(píng)比兌現(xiàn)后，將原始資料交檔案室存檔備查。7、凡發(fā)現(xiàn)違背安全規(guī)定的行為，各班組都要在事發(fā)后6小時(shí)內(nèi)將報(bào)告報(bào)送公司安全檢查組，以便查處。8、公司經(jīng)理對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，下設(shè)各小組、班對(duì)各自范圍負(fù)責(zé)，按規(guī)定定期檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況，并將記載資料交檔案室存檔。9、義務(wù)消防隊(duì)員必須明確各自的任務(wù)，定期參加有關(guān)消防知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐演習(xí)，提高各種情況下的應(yīng)變處理能力。二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全組織管理1、以經(jīng)理為主要成員的安全管理組，下設(shè)安全生產(chǎn)小組，各班長(zhǎng)對(duì)各班安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督教育。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮各負(fù)其職的安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、以班組為單位，配備不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、各級(jí)安全管理人員，在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比兌現(xiàn)安全管理工作，把安全工作納入每個(gè)職工年終考評(píng)中，使每個(gè)職工都有安全責(zé)任感。2、安全管理組長(zhǎng)、經(jīng)理的職責(zé)（1）組織、領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令，并做好檢查落實(shí)工作。（2）匯總和審查安全、技術(shù)措施計(jì)劃，并督促各班組切實(shí)按期執(zhí)行。（3）組織和協(xié)助制訂和修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（4）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)下令先停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（5）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（6）對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。（7）督促全隊(duì)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品。3、各班組班長(zhǎng)職責(zé)：（1）經(jīng)常對(duì)本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（2）督促他們遵守安全操作規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程各種安全措施。（3）正確使用個(gè)人防護(hù)用品。（4）檢查和維護(hù)本級(jí)的安全設(shè)備。（5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況時(shí)，立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告。（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施，全公司職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)，正確使用機(jī)械設(shè)備，工具及防護(hù)用品。（四）、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保生產(chǎn)安全1、排水疏撈是排水維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，必須按照排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，作業(yè)人員在下井前要做好管道的降水和通風(fēng)、氣體檢測(cè)及照明等工作；操作人員下井作業(yè)時(shí)，井上應(yīng)有人監(jiān)護(hù)人員不得擅離職守。下井前必須提前開(kāi)啟井蓋通風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行人工通風(fēng)、換氣。作業(yè)時(shí)應(yīng)在作業(yè)區(qū)設(shè)置警示標(biāo)牌或圍欄，采取保護(hù)措施。2、加強(qiáng)在建工程管理，確保安全文明施工要加強(qiáng)文明施工，抓好各項(xiàng)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工管理，做好安全防范工作，防止施工事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)立醒目的警示標(biāo)志（如設(shè)置護(hù)欄，白天掛三角紅旗，夜間亮紅燈），工程施工涉及公共安全的，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置公共安全防護(hù)設(shè)施。生產(chǎn)人員必須穿戴必要的防護(hù)裝備。加強(qiáng)工地用電管理，增設(shè)用電保護(hù)裝置，確保人員設(shè)備安全。3、加強(qiáng)巡視檢查監(jiān)測(cè)，做好防爆防毒工作要加強(qiáng)對(duì)安全隱患和事故苗頭的防范，有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)排水檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止易燃、易爆及有毒、有害物質(zhì)排入排水設(shè)施，加大監(jiān)測(cè)力度，組織有關(guān)人員定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段進(jìn)行巡查。要及時(shí)根據(jù)天氣變化，嚴(yán)格控制排水箱涵水位，加快水流速度，以利氣體散發(fā)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題和各項(xiàng)目標(biāo)要求，廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化我公司員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)我公司完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力為我公司科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）、應(yīng)急小組人員名單為確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效，特成立安全應(yīng)急小組，其組成人員如下：組 長(zhǎng)：徐晨 副組長(zhǎng)：昌威成 員：劉樹(shù)英、袁澤杏、丁繼軍、宗光燦、魏?jiǎn)⒎€(wěn)、胡正勇、胡圣利、柯雄軍、周翠榮、丁芙英（二）、應(yīng)急方案及精神1、傳達(dá)貫上級(jí)單位各項(xiàng)會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，并進(jìn)行動(dòng)員和部署。2、圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”主題，在辦公場(chǎng)地、施工工地懸掛標(biāo)語(yǔ)、條幅，張貼各類(lèi)安全貼畫(huà)，開(kāi)展文化宣傳，營(yíng)造安全氛圍。3、組織職工參加疏撈維護(hù)安全知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)大練兵活動(dòng)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。4、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀承諾。明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，以各班組長(zhǎng)為責(zé)任人，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到位。對(duì)一些社會(huì)上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析總結(jié)，從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5、加強(qiáng)對(duì)主、次干道排水窨井的管理，對(duì)一般路段一天巡查一遍，對(duì)重點(diǎn)路段、地段進(jìn)行重點(diǎn)巡查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)井蓋缺損、沉陷問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)治理，確保設(shè)施完好，井蓋安全。6、嚴(yán)格執(zhí)行2014年排漬應(yīng)急方案，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)24小時(shí)備勤待命,做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，切實(shí)保證雨季汛期安全。特別是組織好中考、高考期間排漬搶險(xiǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)考點(diǎn)周邊排水設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡查，排漬應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)24小時(shí)待崗，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，確保中考、高考期間排水安全。7、針對(duì)重點(diǎn)工序、崗位存在的問(wèn)題，進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。排水設(shè)施疏撈是排水設(shè)施維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)，必須