以人為本加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

以人為本 加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè) -記洛陽市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位河南省前進(jìn)化工股份有限公司作為民用爆破器材和煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，河南省前進(jìn)化工股份有限公司在省，市，縣各級政府及民爆行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以人為本，注重落實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新機(jī)制，通過潛移默化，以最有郊的安全文化內(nèi)容及活動方式不斷培養(yǎng)和塑造員工的安全意識和價值觀等，讓安全文化理念根植于每一位員工心中，建立起人人自覺遵循的安全文化理念根植于每一位員工心中，建立起人人自覺遵循的安全文明風(fēng)尚和文化氛圍，確保了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了公司的持續(xù)，健康，和諧發(fā)展。一， 建立安全生產(chǎn)綜合管理機(jī)制，全員參與，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1。堅持以人為本，加強(qiáng)制度建設(shè)多年來，前進(jìn)公司堅持依法經(jīng)營，規(guī)范管理，層層落實各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任，引導(dǎo)公司廣大員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真 徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定及省，市，縣各級政府下發(fā)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，結(jié)合公司實際，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定完善了前進(jìn)公司安全環(huán)保管理制度匯編，前進(jìn)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急 援預(yù)案前進(jìn)公司重大危險源找管理制度和生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程，編制了員工手冊，在安全生產(chǎn)管理中做到有章可 ，有法可依。2建立領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參與的安全生產(chǎn)組織體系公司注重加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全監(jiān) 管理體系建設(shè)，完善健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。強(qiáng)化安全責(zé)任，規(guī)范安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司安全管理機(jī)制和安全防范監(jiān)控措施，建立起領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參與，管理科學(xué)，規(guī)范協(xié)調(diào)的運作機(jī)制，真正使生產(chǎn)過程中的安全管理工作落到了實處。公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理制度，認(rèn)真對待落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實安全風(fēng)險責(zé)任。明確各單位行政一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。實行安全生產(chǎn)責(zé)任 究制度，加大對“三違”現(xiàn)象的查處力度，把重大安全隱患和未遂事故列入考核范圍，嚴(yán)懲違反安全規(guī)定的單位和個人，對發(fā)生事故的單位充分運用經(jīng)濟(jì)，行政，組織措施進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對造成安全隱患與險情，違章作業(yè)，違章指揮者給予嚴(yán)厲的處罰，對圓滿完成年度責(zé)任目標(biāo)者進(jìn)行獎勵。僅2005年公司就拿出40余萬元對圓滿完成年度責(zé)任目標(biāo)的單位責(zé)任人進(jìn)行獎勵。安全考核獎罰的執(zhí)行到位，激勵約束機(jī)制與制度的完善，消除了安全隱患，增強(qiáng)了員工參與安全管理的積極性。同時，公司還積極開展社會性安全技術(shù)咨詢工作，加強(qiáng)和完善公司安全監(jiān)管機(jī)制，全面提升公司安全管理水平。聘請北京國泰安全技術(shù)咨詢中心定期到公司開展安全技術(shù)咨詢，評審，認(rèn)真檢查做好安全評價，嚴(yán)格審查與考評職工的安全文化素質(zhì)，積極查找排除安全隱患，努力建立規(guī)范合理的安全教育，管理，檢查，考核機(jī)制，組織開展事故應(yīng)急 援預(yù)案的演練。改革安全管理模式，堅持以各基層單位為“安全責(zé)任主體”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，創(chuàng)造有利于安全的文化氛圍，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)過程整體監(jiān)控有郊。3 。建立專業(yè)監(jiān)管體系，消除安全隱患公司統(tǒng)一規(guī)范對各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查項目，標(biāo)準(zhǔn)及要求，細(xì)化檢查責(zé)任實行自上而下的安全自查，單位間的互查和自上而下的安全督察，控制和消除了“三違”現(xiàn)象，效果良好。注重安全基礎(chǔ)管理，依靠班組抓安全，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，通過班前安全宣誓，班前會，周一安全例會自下而上查找安全隱患，把安全管理延伸到工序，落實到崗位，實現(xiàn)真正意義上的人本管理。推行安全管理責(zé)任 究制度，一級對一級負(fù)責(zé)，使安全檢查重心下移，關(guān)口前移，緊緊守住生產(chǎn)安全第一線，重點監(jiān)控重大危險源，完善生產(chǎn)過程的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項措施，認(rèn)真組織專項安全督察，完善公司重大危險源的監(jiān)測，評估制度，督促對重大危險源各項安全監(jiān)管措施的落實到位，確保其處于安全可控狀態(tài)。二強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識企業(yè)安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，弘揚企業(yè)安全文化，充分發(fā)揮“人”的主體作用，不斷提高全員安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工安全自律意識，進(jìn)而在公司內(nèi)營造一個安全，少災(zāi)，無害，和諧的生產(chǎn)氛圍，對保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。安全生產(chǎn)涉及生產(chǎn)活動中的每個人，所以對企業(yè)全員進(jìn)行安全教育和專業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)安全文化建設(shè)的一條十分重要的途徑。前進(jìn)公司充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)知識，技能培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中重要性，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神實質(zhì)。在公司內(nèi)樹立“抓好安全是本分，管不好安全是罪人”的責(zé)任意識，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)的作用，遵循理論聯(lián)系實際，分層施教，提倡科學(xué)的原則，做到安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的經(jīng)常性和針對性，切實提高全員安全培訓(xùn)效果，對所有從事危險作業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的“兩規(guī)”教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使每個崗位員工查找安全隱患及加強(qiáng)自防，互防的能力。加強(qiáng)安全專職管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，邀請行業(yè)知名專家到公司舉辦安全專題知識講座，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮班組教育管理的作用，努力創(chuàng)造安全班組，安全崗位，確保安全生產(chǎn)。為提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)知識和應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力，制定了較為完善的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度，普及群眾性安全教育，開展了形式多樣，職工群眾喜聞樂見， 教于樂的宣傳活動。組織員工收看國內(nèi)外各類安全事故警示教育 ，參加“安全生產(chǎn)月”各項活動，落實季度安全專題會部署和要求，確保安全生產(chǎn)。對員工進(jìn)行重點教育與培訓(xùn)，力求實效，提高員工技能水平，多年來，公司始終堅持做到特種作業(yè)持證上崗率隊100%，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率100%安全教育培訓(xùn)工作為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。河南省前進(jìn)化工股份有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，牢固樹立“安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是生命的保障，沒有安全就沒有效益”的理念，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，在企業(yè)安全文化建設(shè)方面取得了突出成績，公司上下人心