藥劑科獎懲制度.doc

藥劑科獎懲制度一、勞動紀律（一）遲到：8:00準時上班，每遲到10分鐘，扣獎金10元，累積滿4小時按曠工1天計。（二）早退：在接班者到達崗位的前提下，提前10分鐘下班的，早退者扣除本人當(dāng)天獎金。另外每超過10分鐘，扣獎金10元，滿4小時以1天曠工計。（三）查崗：醫(yī)院查崗，脫崗者除醫(yī)院扣獎金外，科內(nèi)另扣50元?？苾?nèi)查崗，凡班組長不知其去向者，或脫崗超過20分鐘無人頂班，扣50元。（四）曠工：凡未按醫(yī)院及科內(nèi)有關(guān)規(guī)定履行請假手續(xù)均以曠工計。不服從工作安排者，也以曠工論。曠工者扣除當(dāng)天工資、當(dāng)月獎金。并影響本人晉升、晉級、評優(yōu)。（五）休假：請休所有公假（公休假、探親假、婚、喪假、計劃生育假、產(chǎn)假等）一律按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定為標準進行獎金分配。1、所請公休假，原則上當(dāng)月請當(dāng)月休，不及時休的跨年度作廢。2、值班補休不得存假，確因工作需要不能及時補休的，過后應(yīng)擇時盡快補休。3、補休應(yīng)在工作允許的情況下進行，未經(jīng)批準，擅自補休的，按曠工論處。（六）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)以及科內(nèi)臨時會議無故缺席，扣獎金100元。（七）在上班時間干私活（包括玩電腦、玩游戲、打毛線，吃東西、帶小孩上班等）扣本人50元。（八）上班期間不準在藥房辦公地點會客、聊天，違者扣獎金50元。 二、工作質(zhì)量（一）調(diào)劑工作；1、有藥不發(fā)，有藥不領(lǐng)，扣當(dāng)事人獎金50元，由于當(dāng)事人不了解藥品情況而隨意說無藥者，扣發(fā)本人獎金50元。2、部門無藥，但其他部門有藥（包括藥庫）而不聯(lián)系的扣當(dāng)事人獎金50元，接到聯(lián)系而不配合的，扣當(dāng)事人獎金100元。造成不良后果，另行處罰。3、患者或護士取藥，工作人員應(yīng)主動、熱情，凡拖延取藥者扣獎金20元，拖延時間以10分鐘計算。4、由于脫崗而造成工作延誤，扣除當(dāng)事人當(dāng)月獎金，并扣除負責(zé)人獎金50元。5、處方取藥后必須簽字蓋章，處方簽字缺項的扣發(fā)當(dāng)事人獎金30元。6、由于部門內(nèi)部原因而造成臨床或患者延誤取藥，扣除當(dāng)事人獎金50元。7、凡明知藥品質(zhì)量存在問題而發(fā)藥，扣一個月獎金。8、配方和核發(fā)差錯一次，扣當(dāng)事人雙方各30元獎金，情節(jié)嚴重，另行處罰，處方主要內(nèi)容不全而配方者類同。9、各部門建立“差錯事故登記本”、“不合格處方登記本”，并如實認真填寫，部門交班必須認真，交班本應(yīng)及時記錄，否則每項扣當(dāng)事人和負責(zé)人個20元。10、科內(nèi)交待的工作不得拖延，拖延者扣100元。（二）藥品采購管理1、藥庫臨時斷藥，來藥后24小時內(nèi)送達藥房。每拖延一天扣保管員50元。2、庫管員必須做好藥品驗收工作，及時登記記錄，違反者扣當(dāng)事人50元獎金，情節(jié)嚴重，另行處罰。3、庫管員因工作失誤粗心造成損失，根據(jù)情節(jié)，嚴肅處理，并根據(jù)藥品金額扣當(dāng)事人獎金。情節(jié)嚴重，另行處罰。4、采購應(yīng)嚴格按計劃申購藥品，應(yīng)及時準確，保質(zhì)，保量；在接到計劃后應(yīng)在1-2天內(nèi)聯(lián)系完畢，對于隨意延誤時間，每超過一天扣發(fā)50元獎金，延誤急需藥品采購造成不良后果，視情況扣50100元獎金。并將藥品采購情況上報主任。5、購進藥品如有外觀質(zhì)量不符合等問題，沒及時退貨的，庫管員、采購員各扣獎金50元。6、科主任下達工作檢查內(nèi)容，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并記錄，否則扣當(dāng)事人獎金50100元。7、采購、庫管員必須嚴格執(zhí)行醫(yī)院采購計劃，臨時變更必須有相應(yīng)手續(xù)，否則扣獎金50元。（三）服務(wù)態(tài)度：1、不論任何原因與病人、其他醫(yī)務(wù)人員吵架一次，扣除本人當(dāng)月獎金50元。2、無論任何理由與本科人員吵架一次，扣除當(dāng)事人雙方當(dāng)月獎金50元。3、以任何理由推委病人，視情節(jié)輕重扣本人1-3個月的獎金。造成嚴重不良影響的，提交醫(yī)院，按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。4、不服從科領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人安排，造成工作不能正常開展，每耽誤一天扣發(fā)當(dāng)事人一個月獎金，或以曠工計，嚴重者上交醫(yī)院人事科。5、表情冷漠，語言粗俗，態(tài)度生硬，造成取藥者不滿扣獎金50元。6、上班應(yīng)保持正常工作秩序，不允許談笑、聊天、扎堆，否則扣當(dāng)事人50元。（四）環(huán)境衛(wèi)生：1、執(zhí)行調(diào)劑工作時不穿工作服及佩帶胸牌者，扣本人獎金50元。2、藥品存放雜亂無章，扣相應(yīng)崗位人員100元獎金。3、藥品（包裝及投藥瓶）不應(yīng)有塵土，否則扣相應(yīng)崗位50元獎金。4、部門門窗應(yīng)干凈，否則扣相應(yīng)崗位50元獎金。5、工作臺面應(yīng)干凈、整齊，否則扣相應(yīng)崗位50元獎金。6、地面應(yīng)保持干凈，否則扣相應(yīng)崗位50元獎金。7、值班室鋪位整齊，否則扣相應(yīng)崗位50元獎金。8、值班室、冰箱內(nèi)不準存放私人物品，存放兩天以上扣100元獎金。9、調(diào)劑臺上不應(yīng)存放私人雜物，否則扣20元。10、值班人員交班前不做衛(wèi)生、不整理藥品扣50元。（五）其它：1、安排各項檢查項目，一項不執(zhí)行扣檢查人員30元，被檢查人拒絕或不配合檢查，扣獎金50元，情節(jié)嚴重者暫停工作，直至上交人事科下崗培訓(xùn)。2、檢查人員檢查工作，藥房不配合者扣獎金100300元。3、值班鑰匙傳遞有誤，影響正常上班扣50元，造成嚴重后果加重處罰。4、違反麻醉藥品管理辦法每次扣200元。5、未經(jīng)批準私自換藥者扣200元。6、凡統(tǒng)方者，五年職稱晉升科室不予推薦，并扣發(fā)獎金一年。（六）獎勵：有下列情況之一者，科室依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟獎勵。1、各部門現(xiàn)有定崗人員固定，缺人后未補充仍完成工作任務(wù)，部門獎勵100-200元/月。2、受到醫(yī)院、病人表揚者（院周會口頭表揚、書面表揚、表揚函）,部門或個人獎勵100-200元。3、醫(yī)院衛(wèi)生檢查受到表揚的部門，部門獎勵100-200元。4、出現(xiàn)醫(yī)患矛盾或糾紛，能夠視大局，犧牲小我，積極化解，樹立良好醫(yī)院形象，并有突出貢獻，給予獎勵50-100元。5、有突出貢獻者，獲得科技成果獎?wù)撸吹谒臈l執(zhí)行。6、因工作需要，放棄休息，加班加點者，50元/人/次。7、為科室發(fā)展、科室形象做出重大貢獻者，由部門負責(zé)人提交科室研究，獎勵200-400元/人。8、能夠根據(jù)工作實踐，對科室的各項管理和工作現(xiàn)狀提出合理化建議，具有可行性和操作性，并經(jīng)科室采納的，給予50-200元獎勵。9.工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，服務(wù)態(tài)度誠懇積極，嚴格遵守醫(yī)院各項管理制度，尊重和理解患者，在不違背原則的前提下能為病人解決實際問題，有典型事例，受到員工或顧客普遍贊譽，給予50-100元獎勵。10、不為利益所動，拾金不昧，為科室的精神文明建設(shè)做出突出貢獻，受到同事及社會普遍贊譽的，給予50-100元獎勵。11、在科室急難危重任務(wù)中，敢挑重擔(dān)，并能克服困難，超額超時完成任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予50-200元獎勵。12、敢于揭露科室或各部門重大違紀違章行為，經(jīng)查屬實的，給予100-300元獎勵。13、在科室或部門遭遇重大災(zāi)害或突發(fā)事故時，挺身而出，保障了科室或部門物資，避免了重大經(jīng)濟或責(zé)任事故發(fā)生的人員，給予300-1000元獎勵。 四、為了促進科室科研、教學(xué)、文化建設(shè)工作的全面發(fā)展，制定科室科研教學(xué)方面獎勵方案，獎勵在上述方面有突出貢獻的人員。包括論文獎勵、科研課題申報獎勵、藥劑科“創(chuàng)新獎”評選及獎勵、文體活動獎勵、教學(xué)獎勵等。為了調(diào)動不同學(xué)歷層次、不同崗位人員的參與意識及積極性，對于各項獎勵均設(shè)定考核人員范圍、考核指標、及獎勵辦法。論文獎勵，考核人員分為兩類，第一類人員包括學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、研究生導(dǎo)師、博士學(xué)位、副教授及以上教學(xué)職稱人員；第二類人員包括本科以上學(xué)歷（全日制）及中級職稱以上人員?？己酥笜耍旱谝活惾藛T每年發(fā)表核心期刊論著一篇；第二類人員每兩年發(fā)表統(tǒng)計源論文一篇。獎勵與處罰辦法，SCI：一篇獎勵3000元；核心期刊：一篇獎勵1000元；統(tǒng)計源一篇獎勵500元。非考核范圍內(nèi)人員，獎勵辦法同上，未完成考核指標的人員按獎勵額度扣罰。藥劑科制定教學(xué)獎勵措施，實行一對一帶教，指導(dǎo)教師負責(zé)學(xué)員全程培訓(xùn)。考核指標：根據(jù)指導(dǎo)教師帶教質(zhì)量反饋表、基地負責(zé)人對帶教老師的考評量表和學(xué)員出科考核成績?nèi)椌C合評分及學(xué)員一階段考試通過率。獎勵辦法：根據(jù)綜合評分不同，分為一、二、三個獎勵等級。學(xué)員一階段考核通過率直接與指導(dǎo)教師獎罰掛鉤，每通過一名學(xué)員，即獎勵一次，學(xué)員未通過考核，按獎勵額度扣罰指導(dǎo)教師?？蒲薪虒W(xué)上臺階，基礎(chǔ)工作也不能落后。藥劑科針對不同崗位人員，設(shè)立藥劑科“創(chuàng)新獎”?！皠?chuàng)新”定義為“有思路，有實施，有成效”，包括管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開展的新技術(shù)及新業(yè)務(wù)等。評選標準：一等獎：創(chuàng)新項目屬于國際領(lǐng)先；二等獎：創(chuàng)新項目屬于國內(nèi)領(lǐng)先或北京市領(lǐng)先；三等獎：創(chuàng)新項目屬于院內(nèi)領(lǐng)先。“領(lǐng)先”定義為首創(chuàng)，沒有先例。此創(chuàng)新獎每年評選一次，