XX企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究

- 1 - 業(yè)共青團(tuán)工作 現(xiàn)狀及問(wèn)題對(duì)策研究 一、調(diào)研 背景 司自 2008 年底與 縣 交通局政企分開(kāi)，下轄 機(jī)動(dòng)車檢測(cè)場(chǎng)、 車修理廠 、 氣站等 6 家基層企業(yè)，主營(yíng)機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)、性能檢測(cè)、二級(jí)維護(hù)和修理，出租汽車運(yùn)營(yíng)，駕駛員培訓(xùn)，氧氣供應(yīng)等業(yè)務(wù)。 近年來(lái)，隨著企業(yè)改革的不斷深化、用工制度的調(diào)整，青年隊(duì)伍出現(xiàn)了不同程度的萎縮現(xiàn)象，特別是團(tuán)員數(shù)量大幅度減少。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，如何保持共青團(tuán)組織的生機(jī)和活力，摸索出一套適合于企業(yè)共青團(tuán)工作的模式和方法，已成為企業(yè)共青團(tuán)組織研究和探索的重點(diǎn)課題。為此 ，通達(dá)團(tuán)總支對(duì)公司團(tuán)員青年基本情況、共青團(tuán)工作狀況等進(jìn)行了調(diào)查研究。 二、團(tuán)員青年基本情況 全公司 730 名員工。其中 35 歲以下青年職工共有 219人； 28 歲以下青年職工 91 人（黨員 10 人，團(tuán)員 52 人，群眾 29 人），占全公司職工總數(shù) 占青年總數(shù) 219 名青年職工中，中專學(xué)歷 108 人，大專學(xué)歷 67 人，本科12 人，中專以上學(xué)歷占青年總數(shù)的 28 歲以下職工中，中專有 51 人，大專有 29 人，本科 5 人，中專以上學(xué)歷占 團(tuán)員青年分布不均衡，尤其是團(tuán)員分布不均衡。其中團(tuán)員主要集中 在 動(dòng)車檢測(cè)場(chǎng)和 車修理廠兩 - 2 - 家企業(yè)。 三、企業(yè)共青團(tuán)工作基本現(xiàn)狀 總支下設(shè)兩個(gè)團(tuán)支部，即 動(dòng)車檢測(cè)場(chǎng)團(tuán)支部和 車修理廠團(tuán)支部。兩個(gè)團(tuán)支部都能夠嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)章要求和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展團(tuán)的工作，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展?；鶎訄F(tuán)干部知識(shí)層次較高，年齡結(jié)構(gòu)合理，在團(tuán)員青年中有較高威信，兼職團(tuán)干部基本上是本單位的工作骨干與團(tuán)員青年工作在一起，表率作用明顯，在青工中發(fā)揮著不可替代作用。 四、存在問(wèn)題 通過(guò)與團(tuán)干部談心、召開(kāi)團(tuán)員座談會(huì)等方式調(diào)查，當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作存在以下問(wèn) 題： 1、團(tuán)員青年隊(duì)伍萎縮。近年來(lái)企業(yè)團(tuán)員青年人數(shù)急劇減少，從調(diào)查結(jié)果來(lái)看， 2003 年底， 28 周歲以下青年 262人，而 09 年底是 91 人，減少 65%； 2003 年底，團(tuán)員 74 人，而 2009 年底是 52 人，減少 30%。團(tuán)員青年人數(shù)的減少，直接影響到共青團(tuán)工作的生機(jī)和活力。另外，在 28 至 35 歲的青年主體，共青團(tuán)組織缺乏有效的措施和手段。 2、現(xiàn)代青年人思想活躍 ,個(gè)人需求高漲 。 現(xiàn)代青年人思想活躍，易接受新鮮事物，同時(shí)受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價(jià)值和個(gè)性發(fā)展而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征。他們希望企業(yè)為青 年人提供發(fā)揮才能的空間，個(gè)人價(jià)值得到他人尊重和認(rèn)可。同時(shí)，追求現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn) - 3 - 利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，崇尚時(shí)尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。另外，他們反感形式主義的東西，厭惡空洞的說(shuō)教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，在日常開(kāi)展的青工思想教育和文化活動(dòng)中內(nèi)容單調(diào)、說(shuō)教色彩重，缺乏吸引力。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、活動(dòng)載體和陣地，其作用很難發(fā)揮。 3、共青團(tuán)傳統(tǒng)工作模式很難適應(yīng)企業(yè)的需要 。 傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作 追求規(guī)模效應(yīng)，重視形式而輕視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作中作用發(fā)揮不明顯，與現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況下，沿襲傳統(tǒng)的活動(dòng)方式既影響生產(chǎn)、又無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會(huì)受到企業(yè)的歡迎。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，管理體系的進(jìn)一步科學(xué)嚴(yán)密化，對(duì)共青團(tuán)的工作領(lǐng)域、業(yè)務(wù)層面及效績(jī)要求有了更新的要求。目前，基層共青團(tuán)組織缺乏規(guī)范、科學(xué)的管理體制，工作目標(biāo)籠統(tǒng)，活動(dòng)內(nèi)容單一。團(tuán)的干部多屬“政工”出身，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)的活動(dòng)浮于表面，缺乏實(shí)效。 4、 企業(yè)共青團(tuán)工作的作用發(fā)揮需進(jìn)一步提高 。 共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，肩負(fù)著教育團(tuán)結(jié)青年、參與監(jiān)督、維護(hù)青年利益的職能?？梢哉f(shuō)團(tuán)的職能覆蓋了青年的生活、工作、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)、成才 - 4 - 等諸多方面。但是在實(shí)際工作中受很多因素的影響，團(tuán)的職能并未得到充分體現(xiàn)，在現(xiàn)行的企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的作用顯而易見(jiàn)，共青團(tuán)作為群眾性組織，在缺乏資金和行政手段的情況下，團(tuán)員青年管理難度加大，服務(wù)青工的成長(zhǎng)、成才方面不能給青年人提供具體有效的服務(wù)。 四、思考與對(duì)策 企業(yè)是共青團(tuán)的傳統(tǒng)工作領(lǐng)域，做好企業(yè)共 青團(tuán)工作意義重大。國(guó)有企業(yè)團(tuán)的工作基礎(chǔ)較好，但隨著企業(yè)改革的不斷深化，存在團(tuán)組織機(jī)構(gòu)被撤銷或合并、專職團(tuán)干部數(shù)量銳減、團(tuán)的工作缺乏活力的現(xiàn)象。我們要認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，把企業(yè)共青團(tuán)工作放到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大背景去思考，放到企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中去謀劃，放到企業(yè)青工的新變化下來(lái)部署，推動(dòng)團(tuán)的組織建設(shè)和各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。 針對(duì)存在問(wèn)題， 現(xiàn) 結(jié)合從事基層團(tuán)工作的經(jīng)歷談?wù)剮c(diǎn)自己的淺顯認(rèn)識(shí)： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 有了作用，才有地位，實(shí)際上這也是解決共青團(tuán)在企業(yè)中地位問(wèn)題的關(guān)鍵之一， 而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)工作的理解與支持，更是關(guān)鍵之關(guān)鍵。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了青年的力量，重視和發(fā)揮出了青年的力量，積極落實(shí)了共青團(tuán)的地位，團(tuán)工作才有走向飛躍的堅(jiān)強(qiáng)后盾。 如何才能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，這就要求我們從 - 5 - 以下幾方面做起：一是要做有心人。就是企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要正確領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)意圖，研究好上級(jí)政策，吃透上級(jí)文件，通過(guò)認(rèn)真對(duì)這些方面進(jìn)行分析，就會(huì)找到政策的核心、發(fā)展的方向和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能積極融入到企業(yè)黨政中心工作，我們說(shuō)的話、辦的事，肯定會(huì)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是要抓住機(jī)遇。作為企業(yè)團(tuán)組織，只有把領(lǐng)導(dǎo) 給的資金支持用出效益，用出特點(diǎn)和風(fēng)格，我想我們團(tuán)組織和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間就可以微笑著談話了，團(tuán)組織以后無(wú)論是在財(cái)力、物力、人力都將會(huì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。今年 4 月份，我公司承擔(dān) 作，我們組織團(tuán)員青年積極投入到此項(xiàng)活動(dòng)中，順應(yīng)了企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，一定善于用一種具體的載體來(lái)落實(shí)上級(jí)的政策和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到我們與他始終在思想上保持同步，而且我們當(dāng)前正做或即將要做的工作，正是多年尋求而沒(méi)有破題的工作，領(lǐng)導(dǎo)就容易支持我們。 （二）圍繞中心是生命 企業(yè)的基本任 務(wù)是追求利潤(rùn)。如果我們共青團(tuán)游離于經(jīng)濟(jì)效益這一中心開(kāi)展工作，就會(huì)失去生命力。 這就要求我們團(tuán)組織從以下幾方面抓起：一是圍繞提高團(tuán)員青年素質(zhì)，深入開(kāi)展崗位成才活動(dòng)。通過(guò)積極完善崗位培訓(xùn)和開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，并制定相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策，使團(tuán)員青年崗位成才進(jìn)一步規(guī)范化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開(kāi)展崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要 - 6 - 內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)員青年質(zhì)量意識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，深入開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。通過(guò)各種渠道，大力開(kāi)展以完善企業(yè)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“創(chuàng) 新創(chuàng)效”活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的參與意識(shí)。 共青團(tuán)組織只有圍繞企業(yè)的工作核心，切實(shí)有效地開(kāi)展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的系列活動(dòng)，為企業(yè)降本增效服務(wù)，才能煥發(fā)和增強(qiáng)共青團(tuán)組織在企業(yè)中的生命力。 （三）服務(wù)青年是根本 共青團(tuán)的歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們 :共青團(tuán)組織背離了服務(wù)青年這個(gè)根本，就將失去生存和發(fā)展的根基。在企業(yè)這個(gè)特殊環(huán)境里 ,共青團(tuán)組織若要擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、加快自身成長(zhǎng)的使命 ,就必須牢牢抓住這個(gè)根本。 現(xiàn)實(shí)中，我們有些企業(yè)團(tuán)組織凝聚力之所以下降，就是團(tuán)組織沒(méi) 有切實(shí)為團(tuán)員青年提供服務(wù) ,團(tuán)組織留給團(tuán)員青年的印象是“要求多 ,給予少 ;說(shuō)教多 ,幫助少 ;許諾多 ,落實(shí)少”，可以想像，在這樣的氛圍中，我們團(tuán)組織如何能將團(tuán)員青年凝聚到團(tuán)旗下？在新的時(shí)代條件下，企業(yè)團(tuán)組織只有把全心全意服務(wù)團(tuán)員青年作為企業(yè)共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為共青團(tuán)日常工作的主要內(nèi)容，時(shí)常針對(duì)青年團(tuán)員不同階段的思想狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，搜集整理青年團(tuán)員就企業(yè)改革發(fā)展政策、規(guī)劃、形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及生活等方 - 7 - 面的看法、建議，并認(rèn)真進(jìn)行分析、歸納，并及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求，時(shí)刻把團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)和生活需求作為自己的事情去考慮、協(xié)調(diào)和解決，才能有力的把團(tuán)員青年凝聚在團(tuán)組織周圍，團(tuán)組織才更具有威信和號(hào)召力，助手和突擊隊(duì)作用才能更好地發(fā)揮出來(lái)。 （四）豐富載體是動(dòng)力 以活動(dòng)為載體來(lái)吸引和教育廣大團(tuán)員青年，是企業(yè)團(tuán)組織賴于生存和發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)團(tuán)組織工作有社會(huì)團(tuán)組織工作的共性 ,但也有基于企業(yè)特殊環(huán)境的特性。在新時(shí)期要做好企業(yè)團(tuán)組織工作 ,重點(diǎn)在于立足企業(yè)環(huán)境 ,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)發(fā)展相輔相成、互相促進(jìn)的結(jié)合部和切入點(diǎn)。 這就要求我們：一是要加強(qiáng)團(tuán)員青年崗位成長(zhǎng)服務(wù)。從企業(yè)團(tuán)組織工作 性質(zhì)來(lái)看 ,幫助團(tuán)員青年學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握技術(shù)、進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明、參與企業(yè)管理是服務(wù)青年崗位成長(zhǎng)的基本途徑。具體地說(shuō) ,一是要鼓勵(lì)和支持青年有針對(duì)性和系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)本行業(yè)本崗位所需要的新技術(shù)、新知識(shí) ;二是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持 ,為青年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供優(yōu)秀的師資及必要的時(shí)間、場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)等保證 ;三是為了幫助和促進(jìn)青年掌握技術(shù)和業(yè)務(wù) ,廣泛開(kāi)展形式多樣的練兵比武活動(dòng) ;四是鼓勵(lì)青年以主人翁姿態(tài)參與企業(yè)管理 ,將企業(yè)的發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的途徑 ,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步中成就自我。 - 8 - 二是要加強(qiáng)開(kāi)展特色活動(dòng)服務(wù)。企業(yè)團(tuán)組織活動(dòng)主 要以業(yè)余為主 ,我們只有緊緊圍繞團(tuán)員青年的所想所喜，創(chuàng)新性的開(kāi)展些特色活動(dòng) ,才能增強(qiáng)團(tuán)員青年的向心力和參與性 ,才能為企業(yè)團(tuán)組織工作打下良好的基礎(chǔ) ,才能把企業(yè)青年牢牢地凝聚在團(tuán)組織周圍 ,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)服務(wù)青年、指導(dǎo)青年發(fā)展的工作目標(biāo)。 （五）強(qiáng)化素質(zhì)是基礎(chǔ) 青年永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列，而團(tuán)的干部要始終站在青年的前列。這就要求我們團(tuán)干部要不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，做“復(fù)合型”人才。 具體體現(xiàn)在：一是政治上堅(jiān)定。共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，思想上、行動(dòng)上、言語(yǔ)上與黨保持高度一致，不僅是組織的要求，也是時(shí)代發(fā)展的要求。二是業(yè) 務(wù)上精湛。無(wú)論是團(tuán)的業(yè)務(wù)還是行業(yè)知識(shí)，我們只有比團(tuán)員青年懂的更多，知道的更多，才能在團(tuán)員青年面前有更強(qiáng)的說(shuō)服力；三是工作要熱情。有熱情才有動(dòng)力，只有把共青團(tuán)工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干，才有上進(jìn)心和開(kāi)拓精神，并投入更多的精力來(lái)干好共青團(tuán)工作；四是發(fā)展要全面。同團(tuán)員青年相比，共青團(tuán)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)要高、知識(shí)面要廣，興趣愛(ài)好要廣泛，而且寫作能力、表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力都要能勝任工