2019年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿.doc

2019年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 92019年開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿敬愛(ài)的員工同志們經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，大洋孵化園三期工程即將開(kāi)工建設(shè)。 這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質(zhì)建成。 總體目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。 確保在約定工期內(nèi)順利建成。 具體措施 1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)加大力度，抓好落實(shí)。 我們四川東坡建筑工程有限公司要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。 只有這樣，自上而下?tīng)I(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的施工氛圍，才能確保完成建設(shè)計(jì)劃。 2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量建立健全質(zhì)量管理保證體系。 施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。 狠抓單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。 施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。 我單位將定期對(duì)施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。 嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。 要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。 狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。 對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。 這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。 .建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專人分管安全生產(chǎn)。 .抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。 總之、大洋孵化園三期工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。 但我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門(mén)的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)!總經(jīng)理、全體管理、員工大家好!今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。 在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一-年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。 厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。 厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。 各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。 今天的會(huì)議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)第一點(diǎn)是牢記歷史，不辱使命。 厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。 我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。 我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出guo門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。 公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。 在這里，我鄭重地向你們道一聲員工們，你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。 我們的使命是以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。 這是一條永無(wú)止境幾個(gè)省，漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。 我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。 我代表公司向你們宣布開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。 我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。 團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。 第二點(diǎn)是忠于職守，盡職盡責(zé)。 我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。 各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。 管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。 你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。 我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。 你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。 公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。 我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。 你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。 全體員工