【工程建設(shè)】某五星級酒店電氣施工組織設(shè)計

道客巴巴知識百科精品文庫 用戶名 五星級酒店電氣施工組織設(shè)計 1 第一章 工程概況和系統(tǒng)說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 1、 招標文件； 2、 施工 圖紙 及施工圖設(shè)計說明 ； 3、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)； 4、 國家及 *現(xiàn)行建設(shè)工程設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保等規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集及有關(guān)文件 ； 5、 類似工程施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗 。 第二節(jié) 工程概況 一、工程簡介 工程名稱： *。 建設(shè)地點： *。 *提供主要的休閑娛樂體育館主要功能有八道 保齡球道、乒乓球廳、健身房、半室外網(wǎng)球場、室外高爾夫練習(xí)場的配套更衣間及高爾夫球 室外酒吧。 二、工期要求 計劃進場日期： 200*年 *月 *日。 計劃竣工日期： 200*年 *月 *日。 具體開工日期以招標人發(fā)出的書面開工令為準。 三、質(zhì)量標準 合格。 道客巴巴知識百科精品文庫 用戶名 三節(jié) 招標范圍 機電安裝工程承包范圍為 ： *。 電氣設(shè)備安裝工程 強電工程： a、 10配電系統(tǒng) ； b、照明 及應(yīng)急照明 系統(tǒng)； c、 電力、空調(diào)配電系統(tǒng) ； d、防雷及安全接地系統(tǒng)； e、電線電纜敷設(shè)； f、 支路（管）線敷設(shè)； 弱電工程： a、綜合布線系統(tǒng)； b、樓宇自控系統(tǒng)； c、有線電視、廣播音響系統(tǒng)； d、安全防范系統(tǒng)系統(tǒng)； e、火災(zāi)自動報警及控制系統(tǒng)； 本工程水處理機房內(nèi)部由專用廠家深化設(shè)計，本單位僅提供電源。 第二章 工程的重點、難點分析 工程的難點 1、工期緊任務(wù)重是該工程的最大難點，從土建開工、機電安裝、裝飾裝修總工期只有 6 個多月的時間。而土建及裝修將占近 6 個月的工期，留給 電氣 安裝的絕對工期幾乎沒有。 2、如何做好施工組織將是此項工程的另一個難點。由于 電氣 安裝沒有絕對施工工期，因此 電氣 專業(yè)施工將 始終在土建與裝修施工期間交叉 作業(yè)，這無形中將加大施工組織、作業(yè)、檢測的難度。這將是對我們的管理水平、操作能力、溝通協(xié)調(diào)能力的一大考驗。對此我 單位將配備充足的能夠勝任的工程管理人員，高效率地開展工作，對整個工程的進度、質(zhì)量、安全和成本進行有效的管理和控制，全面對業(yè)主負責(zé)。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和總包單位密切合作，充分發(fā)揮 電氣 總承包的溝通與協(xié)調(diào)職能，嚴格履行 電氣 總承包合同，確保項目目標的實現(xiàn)，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的期望。 道客巴巴知識百科精品文庫 用戶名 三章 項目管理目標及組織機構(gòu)設(shè)置 第一節(jié) 項目管理目標 一、質(zhì)量管理目標 確保本工程施工質(zhì)量達到 合格。 二、工期管理目標 計劃開工日期： 200*年 *月 *日。 計劃竣工日期： 200*年 *月 *日。 三、安全管理目標 杜絕工傷死亡事故； 杜絕重大火災(zāi)事故； 減少職業(yè)病傷害的發(fā)生； 外地施工人員健康憑證取證率 100； 四、環(huán)境管理目標 噪聲排放標準按照 1 類標準（城市中道路交通干線道路兩側(cè)）：晝間 55)，夜間45)。 化學(xué)危險品無泄漏：進場化學(xué)危險品 100在合格供方購買，單獨存放率 100，施工過程中 100交底； 有毒有害廢棄物合法處置：化學(xué)危險品包裝物回收率 90，廢墨盒、廢硒鼓回收率100，廢二次電池回收率 100，廢色帶、廢油墨盒回收率 100； 杜絕發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故； 五、建設(shè)綠色建筑目標 嚴格落實業(yè)主和設(shè)計關(guān)于節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保和綠化的各項要求，為客戶提供一組高品道客巴巴知識百科精品文庫 用戶名 、高舒適度、高完成度的綠色建筑。 六、團結(jié)合作目標 施工過程中，積極與監(jiān)理、設(shè)計、 業(yè)主 以及專業(yè)分包單位精誠團結(jié)，共同為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，齊心協(xié)力打造一件出色的建筑作品。 第二節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)置 一、總則 我們將依據(jù)現(xiàn)代項目管理模式，組建“ 唐海國際專家服務(wù)中心及體育館 項目部”， 選派高素質(zhì)、精干、并具有同類型及大 型工程施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參加工程的項目管理。項目部所有人員將嚴格履行 項目部 管理的各項職能，全面落實合同的各項要求，與監(jiān)理單位、設(shè)計單位和甲方指定分包單位積極配合。 按照我公司“信守合同，精心施工，保證質(zhì)量，竭誠服務(wù)”的質(zhì)量方針和 成專業(yè)技術(shù)管理和信息管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目管理目標及對業(yè)主的各項承諾。 同時按照公司的 質(zhì)量、 環(huán)境 、 職業(yè)健康安全管理手冊做好工程項目施工過程中的環(huán)境保護工作和職業(yè)健康安全管理工作。 二、人員安排 項目經(jīng)理 1 名。 項目 副 經(jīng)理 2 名。 總工程師 1 名。 設(shè) 四 個業(yè)務(wù)管理部門： 設(shè)備材料 部、 工程技術(shù)質(zhì)量部 、 經(jīng)營 部 、 綜合管理 部。 道客巴巴知識百科精品文庫 用戶名 、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 唐海國際專家服務(wù)中心及體育館機電安裝工程 項目 部 組織機構(gòu)圖 設(shè)備材料 部 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 工程技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營部 綜合管理部 項目副經(jīng)理 道客巴巴知識百科精品文庫 6 第三節(jié) 項目部主要人員崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理 1、是項目 部 的負責(zé)人，經(jīng)授權(quán)代表公司負責(zé)執(zhí)行項目合同，對公司下達的項目生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責(zé)。 2、負責(zé)項目實施的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。 3、對項目的 質(zhì)量、安全、費用和進度全面負責(zé)。 4、對各種資源合理組織，配制；落實、人、財、物等各 施工 要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。 5、組織編制、實施工地 施工 計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。 6、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。 7、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。 二、項目 副 經(jīng)理 1、負責(zé)施工過程中與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包商及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)配合工作，并負責(zé)對項目各施工隊伍的協(xié)調(diào)組織與管理。 2、協(xié)助組織工程驗收及竣 工驗收工作。 3、協(xié)調(diào)落實各施工隊伍臨時生活設(shè)施的使用。 4、負責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見與措施，經(jīng)項目經(jīng)理同意后報公司技質(zhì) 部 ，具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作。 5、負責(zé)對項目各施工單位的協(xié)調(diào)，對項目施工實施領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)項目施工進度。 6、負責(zé)項目施工過程中的安全管理工作。 三、項目總工程師 1、全面主持本項目的技術(shù)管理工作 2、負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目的二次設(shè)計工作，確保設(shè)計工作滿足施工現(xiàn)場的需要。 3、貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施，同時推廣新技術(shù)、新工藝。 4、認真審核圖紙、審批技術(shù)交底、制定施工 方案、落實各項技術(shù)措施。 道客巴巴知識百科精品文庫 7 5、對本項目的質(zhì)量工作進行規(guī)劃管理，并負責(zé)督促執(zhí)行，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，負責(zé)處理現(xiàn)場技術(shù)問題。 6、參加圖紙會審，碰到比較大的技術(shù)問題，負責(zé)與甲方和設(shè)計單位聯(lián)系，妥善解決。 四、 設(shè)備材料 部 1、全面負責(zé)施工項目的物資采購及管理工作。制定施工現(xiàn)場物資管理要求。 2、負責(zé)向甲方提供甲供設(shè)備、甲控設(shè)備材料清單，負責(zé)甲供設(shè)備的接收保管工作。 3、負責(zé)所有進場設(shè)備材料的驗收、報驗保管發(fā)放工作。 4、負責(zé)召開各 專業(yè) 物資負責(zé)人會議，傳達公司物資管理要求。 5、負責(zé)施工機械設(shè)備的運行維護、安全操 作管理。 6、負責(zé)監(jiān)督、檢查 各專業(yè) 物資的現(xiàn)場臨時存放、保護、廢料回收工作。 五、 工程技術(shù)質(zhì)量部 1、負責(zé)對 各專業(yè) 進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)。 2、根據(jù)項目總體進度計劃，編制機電安裝 工程的總體進度計劃。按照總體計劃要求編制機電安裝工程的月計劃、 周計劃。監(jiān)督、檢查 各專業(yè)施工 計劃完成情況。 3、負責(zé)總包與各機電承包商以及各機電承包商之間交叉作業(yè)的總體協(xié)調(diào)。 4、負責(zé)組織有關(guān)部門（技術(shù)、質(zhì)檢、安全、物資）每周對工程進行聯(lián)合檢查，內(nèi)容包括進度部位、統(tǒng)計報量、特殊關(guān)鍵過程控制、工程資料、質(zhì)量、成品保護、環(huán)境與安全管理 等，并做好檢查記錄。 5、負責(zé)工程的月報量工作。 6、負責(zé)現(xiàn)場成品保護方案的實施與監(jiān)管工作。 7、組織貫徹實施國家標準、規(guī)程規(guī)范、企業(yè)標準，組織編制工程項目的施工組織設(shè)計。 8、參與制定本工程的質(zhì)量、環(huán)境管理目標，將其進行分解，并監(jiān)督實施。 9、負責(zé)工程技術(shù)檔案和管理體系記錄的管理工作。 10、負責(zé)解決施工中的各種技術(shù)疑難問題和復(fù)雜的施工工藝。 11、負責(zé)監(jiān)視和測量裝置控制管理工作。 12、負責(zé)編制 雨季施工技術(shù)措施，并組織專項檢查。 道客巴巴知識百科精品文庫 8 13、參加重大安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析與處理，編寫技術(shù)問題的分析與處理報 告，并制定糾正預(yù)防措施。 14、負責(zé)與專業(yè)設(shè)計公司接洽，對圖紙全面審核，配合新技術(shù)的確認。 15、協(xié)調(diào)各專業(yè)間設(shè)計內(nèi)容，制定設(shè)計優(yōu)化方案，對施工圖紙進行深化設(shè)計。如管線綜合布置斷面圖、電纜支架分層布置圖、設(shè)備預(yù)埋件詳圖以及與精裝配合的機電圖等。 16、負責(zé)各專業(yè)的加工協(xié)調(diào)工作及設(shè)計變更圖管理。 17、負責(zé)施工圖與竣工圖的繪制。 18、負責(zé)二次設(shè)計及甲方指定分包人的二次設(shè)計管理工作。 19、參與制定現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理目標，杜絕工傷死亡事故、杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕甲方責(zé)任交通死亡事故。 20、負責(zé)將職業(yè)健康 安全管理目標進行分解，并監(jiān)督實施。 21、監(jiān)督檢查 對外施隊伍進行安全培訓(xùn)考核，負責(zé)抽查特種作業(yè)人員的持證上崗情況。 22、定期進行現(xiàn)場文明施工、安全 施工 檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行糾正，并對處理結(jié)果進行驗證。 23、對施工組織設(shè)計、施工方案及安全交底等進行審核，對其中的消防、職業(yè)健康安全等內(nèi)容的合理性進行審核。 24、對特種作業(yè)人員的有效資料進行分類、匯總、建檔。 25、嚴格審查外省市施工隊伍的施工資質(zhì)和進京手續(xù)，并進行定期教育、考核； 26、對新進場的施工人員進行入場前的安全教育，并進行資格審查，保證其符合 市建委的有關(guān)規(guī)定。 27、定期對勞務(wù)用工管理進行檢查，并填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，原則性問題上報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。 六 、 經(jīng)營部 1、負責(zé)工程的商務(wù)談判及合同擬訂與簽訂。 2、負責(zé)審批工程項目的施工預(yù)算。配合施工管理部完成工程月報量工作。 3、負責(zé)項目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的結(jié)算工作。 4、負責(zé)施工圖紙接收、發(fā)放、建檔管理， 5、負責(zé)工程變更及索賠工作的監(jiān)控、管理。 道客巴巴知識百科精品文庫 9 七 、 施工員 1、承擔施工任務(wù)，負責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理。熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。 2、堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù)。 3、嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全。填寫施工日志和隱蔽工程驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理工作。 4、組織班組按照進度計劃進行施工、努力完成施工任務(wù)，及時解決施工中的有關(guān)問題，及時做出工程增減預(yù)算，編制材料計劃和月度 施工 計劃。 5、認真做好隱蔽工程、分部分項及竣工工程的驗收簽證工作。 6、努力鉆研技術(shù)，提高施工組織能力和管理水平。 八 、質(zhì)檢員 1、參加圖紙會審、技術(shù)交底、工程驗收及技術(shù)評定 工作。 2、堅持“質(zhì)量第一”的教育，提高工人質(zhì)量至上的意識。 3、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。 4、參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收，并填寫有關(guān)記錄。 5、對進場的材料、設(shè)備的質(zhì)量進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。 6、執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告，并履行上級審批手續(xù)。 九 、安全員 1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想教育工作。向職工宣講安全技術(shù)知識、安全標志以及安全規(guī)章制度。做好用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。 2、按照施工 組織設(shè)計，全面落實安全技術(shù)措施，負責(zé)安全技術(shù)交底，組織安全競賽活動。 3、監(jiān)督施工人員正確使用“安全防護用品”。 4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電及機械設(shè)備、防護裝置的設(shè)置情況，經(jīng)驗道客巴巴知識百科精品文庫 10 收合格后方可使用。 5、堅持“安全第一”的原則，若 施工 和安全矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 6、發(fā)生安全事故，要立即保護現(xiàn)場及時上報，并積極參加調(diào)查和處理。 7、積極開展“安全無事故”競賽活動，促進安全 施工 。 十 、材料員 1、負責(zé)施工現(xiàn)場材料設(shè)備的領(lǐng)用、保管、發(fā)放、標識。 2、參加現(xiàn)場材料設(shè)備的驗收，負責(zé) 不合格物資的標識。 3、負責(zé)施工現(xiàn)場化學(xué)危險品的控制管理。 4、負責(zé)收集、整理、歸檔材料設(shè)備合格證等質(zhì)量證明資料。 道客巴巴知識百科精品文庫 11 第四章 施工準備計劃 第一節(jié) 總體施工準備部署 進場后首先是 熟悉 現(xiàn)場，積極主動地與總包辦理工程移交手續(xù)；劃清工作范圍；與監(jiān)理單位進行接洽；同時進行現(xiàn)場有關(guān)平面布置、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及臨水、臨電管線的接口；進行圖紙會審，并制定各種詳細的實施計劃和施工方案，進行分階段、分部分項進度計劃的編制，制定整個工程的綜合配套計劃；然后按計劃抓緊進行備料。具體的工作內(nèi)容如下： 序號 施工階段 工作內(nèi)容 1 前期準備 現(xiàn)場及工作范圍的交接 2 臨時設(shè)施的配置及臨水、臨電的接駁 3 編制圖紙需求計劃 4 組織圖紙會審 5 編制詳細單項施工方案 6 復(fù)核預(yù)留洞、預(yù)留套管的施工圖紙 7 繪制機電綜合協(xié)調(diào)圖紙 8 施工隊伍的選擇和組織進場 9 進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底 10 細化總控計劃，編制階段計劃、月計劃、周計劃以及日計劃 11 組織施工機具、機械的進場及檢修 12 組織施工 道客巴巴知識百科精品文庫 12 第二節(jié) 施工準備計劃 一、施工方案編制 “方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì) 量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標準。 二、預(yù)留洞、預(yù)埋件和套管的復(fù)核 為保證工程質(zhì)量，減少返工，在各分項工程開始施工之前， 配合 土建專業(yè)預(yù)留孔洞、套管 并 進行認真 填寫 ，通過下表落實責(zé)任和結(jié)果。 工程結(jié)構(gòu)留洞、套管檢查表 日期： 年 月 日 序號 樓層 部位 部位編號 系統(tǒng) 洞口 /套管 尺寸 標高 水平位置 墻 / 板厚 完成情況 備注 注：部位編號為該部位（墻、頂板等）的編號或軸線表示方法。 四、施工機具準備 項目經(jīng)理部必須調(diào)配足夠的、先進的、運轉(zhuǎn)良好的施工機具及檢測設(shè)備，以充分地滿足施工需要，具體內(nèi)容詳見 第六章第二節(jié) 主要施工機具設(shè)備使用計劃 。 五、物資供應(yīng)準備 本工程工期緊、工程量大，物資供應(yīng)工作非常重要，設(shè)備訂貨和預(yù)制加工工作必須先道客巴巴知識百科精品文庫 13 期展開。 甲供物資，我們完全尊重甲方的意見，協(xié)助甲方確認物資的規(guī)格型號和到場日期，物資到場后，負責(zé)成品保護工作。 甲指的物資，我公司負責(zé)組織進行材料和設(shè)備的招標活動，甲方參加招 標，并對招標過程和結(jié)果進行書面確認后方可生效，由我公司與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同。 我方自行采購的物資，將嚴格履行物資進場報驗制度，監(jiān)理單位認可后方可使用。 我公司制定了主要設(shè)備到場計劃 。 六、勞動力組織準備 選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。 電氣焊工、電工、起重工等特種技術(shù)工人，持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的有效證件上崗。 根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的勞動力。根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配備專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。 參加 本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前必須進行進場培訓(xùn)教育。內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。 勞動力使用計劃表詳見 第六章第一節(jié) 勞動力使用計劃 。 道客巴巴知識百科精品文庫 14 第三節(jié) 施工執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范 公共建筑節(jié)能設(shè)計標準 辦公建筑設(shè)計規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 919 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集綜合版 91建筑電氣通用圖集 9213 等電位聯(lián)結(jié)安裝 03電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 套接緊定式鋼導(dǎo)管線路施工及驗收規(guī)程 20:2000 建筑安裝工程資料管理規(guī)程 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 2001 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 16國際電器技術(shù)委員會標準 客巴巴知識百科精品文庫 15 第五章 施工進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃 第一節(jié) 施工進度 網(wǎng)絡(luò) 圖 工期目標：計劃進場日期 : 2008年 1月 1日 計劃竣工日期 : 2008年 6月 30日 我 公 司 進入現(xiàn)場施工階段時 ，會根據(jù)總包計劃制定出詳細施工計劃（包括總控計劃 月計劃 周計劃等）。 施工進度計劃圖詳見 附件一 。 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 第六章 施工資源供應(yīng)計劃 第一節(jié) 勞動力使用計劃表和保障措施 一、勞動力配備 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練 程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配備專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，特殊工種人員需要具有五年以上特殊工種的工作經(jīng)歷。同時特種作業(yè)證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。 我公司為完成本次施工范圍內(nèi)的機電工程擬配備的勞動力使用計劃詳見下表： 勞動力配置表 工種 日期 電工 焊工 起重工 付工 合 計 200*年 1月 30 2 32 200*年 2月 55 3 58 200*年 3月 80 4 2 86 200*年 4月 100 5 2 10 117 2008年 5月 100 3 30 133 2008年 6月 30 2 32 二、勞務(wù)管理辦法 （一）勞務(wù)招標 1、公司預(yù)算科接到工程施工通知書后，組織項目經(jīng)理參與工程的勞務(wù)分包招投標工作，會同安?？铺顚憚趧?wù)分包報告、勞務(wù)分包招投標方式抄報表，交安保科報安裝公司項目管理處審批。 2、安?？婆浜享椖坎客扑]不少于三家符合合格供方標準并達到相應(yīng)星級達標標準的 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 勞務(wù)企業(yè)，發(fā)布招標信息，發(fā)放投標資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?、投標資格預(yù)審表。 3、 項目 經(jīng)理負責(zé)組織技質(zhì)科、安 ?？啤㈩A(yù)算科等有關(guān)人員，根據(jù)中標工程交底情況，編制招標文件、標底文件，填寫勞務(wù)工程標底報備表，連同招標文件報公司審核。 4、 項目 經(jīng)理負責(zé)組織發(fā)放投標邀請書并發(fā)售招標文件，投標勞務(wù)企業(yè)按照招標文件的要求，編制勞務(wù)項目投標書，按招標文件規(guī)定的方式和時間報送預(yù)算科，主管勞務(wù)分包負責(zé)人負責(zé)接收并開具簽收憑證。 5、 項目 經(jīng)理負責(zé)組織開標評標（大型工程公司相關(guān)人員參與評標），填寫開標會議簽到表、開標記錄表、勞務(wù)分包招標評委記分表、評標得分統(tǒng)計表，編制評標報告，確定中標人，發(fā)放中標通知 書，通過預(yù)算科報公司項目管理處備案。 6、在工程項目勞務(wù)分包招標評標工作中，嚴格按公司工程項目勞務(wù)分包招投標管理辦法執(zhí)行。因工程特殊原因不能采用招標方式的 ,必須在勞務(wù)分包報告中詳細說明理由 ,經(jīng)公司批準后 ,可定向選擇 23 家分包方在價格、管理方面進行綜合對比分析，填寫勞務(wù)分包綜合對比審批表，經(jīng)經(jīng)理批準后方可選定。 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） （二）外部施工隊伍管理 1、所使用的外部施工隊伍必須在安裝公司發(fā)布的年度合格勞務(wù)供方內(nèi)選擇。 2、外部施工隊伍的企業(yè)資質(zhì)即“三證一冊”：“企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、施工安全認可證、施工 人員花名冊”必須齊全有效。 3、外施人員的施工資質(zhì)：身份證、健康證、職業(yè)資格證書、特種作業(yè)人員操作證、管理人員上崗證，必須齊全有效。 4、外部施工隊伍進場前項目部勞務(wù)管理人員要嚴格審查外施隊伍及其人員的有效證件。資料整理建檔，并報送公司勞務(wù)部門審核、匯總、分類、備案。對證件不齊，手續(xù)不全的外部施工隊伍及人員不允許進入施工現(xiàn)場。 5、外部施工隊伍應(yīng)具備獨立施工能力，自有機械設(shè)備和工具能夠滿足施工，并具有一定的資金儲備 。 6、外部施工企業(yè)應(yīng)按勞動保護有關(guān)規(guī)定為職工配備必要的勞動防護用品，保證職工身體健康。 7、外部施工隊伍管理機構(gòu)必須嚴格控制施工人員流動情況，確保施工隊伍的穩(wěn)定性。 8、外部施工企業(yè)必須執(zhí)行本市工傷保險實施辦法。 9、所有施工前的勞務(wù)用工手續(xù)辦完后，由項目部勞務(wù)管理人員會同安?？啤㈨椖坎抗芾砣藛T對外施人員進行入場前的安全、消防等方面法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，并記錄備案。 10、外部施工企業(yè)必須與其所使用的施工人員簽訂勞動合同。 11、外部施工隊伍在接受任務(wù)時，應(yīng)主動將其企業(yè)的有效資料及時報送項目部辦理相關(guān)手續(xù)，并建立隊伍的相關(guān)檔案。 12、對各級管理部門檢查出的問題應(yīng)主動配合整改，措施要落實到人， 整改不合格將按有關(guān)規(guī)定進行處罰。 （ 三 ）施工現(xiàn)場管理 1、勞務(wù)主管部門對項目部及施工現(xiàn)場的勞務(wù)用工情況進行檢查，對公司所屬在施工地實行月檢查、季覆蓋，檢查覆蓋面 100%。檢查結(jié)果由檢查員填寫，現(xiàn)場負責(zé)人簽認，并填寫體系運行記錄表備案。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題即刻整改或限期整改并對整改結(jié)果進行復(fù)查。全面掌握勞務(wù)用工情況。 2、檢查項目部所使用外施隊企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、施工企業(yè)安全 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 資格審查認可證、施工人員注冊花名冊、外施隊與其工人簽訂的勞動合同等資料是否齊全有效，嚴禁使用無資質(zhì)及勞務(wù)用工手續(xù)不全的施 工隊伍。 3、抽查現(xiàn)場施工人員安全資格上崗證、身份證、健康證、施工人員入場安全教育等資料，證件不齊或失效的人員不得入場施工。 4、對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況嚴格審查，嚴禁沒有操作證和持過期操作證人員入場施工。 5、抽查外施企業(yè)是否與其錄用人員簽訂了勞動合同，未依法簽訂勞動合同而使用的人員視同零散工，按 有 關(guān) 規(guī)定 予以處罰并清退零散人員。 6、嚴格審查施工現(xiàn)場安全管理人員的資格，嚴禁無安全管理資質(zhì)人員從事安全管理工作。 7、對施工中新增加的外施人員，按建委規(guī)定應(yīng)辦理增加注冊手續(xù)，攜帶施工人員花名冊、交易備 案注冊證書及手續(xù)費報公司到建委辦理注冊，防止非法用工。 8、檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)的外施隊伍及人員，勞務(wù)管理人員有權(quán)上報主管領(lǐng)導(dǎo)，建議清退該外施隊伍及人員。并填寫不合格供方清退通知單歸檔。 9、協(xié)同各部門對外施隊伍進行星級達標評比，填寫外部施工隊星級達標評分標準表格并整理備案。 10、項目部勞務(wù)管理人員應(yīng)將外施隊伍報送的相關(guān)資料收集、整理、分類、建檔，做到一個專業(yè)隊伍一個檔案。并報送上級勞務(wù)主管部門審核、歸檔。 11、項目部勞務(wù)管理人員根據(jù)外施隊伍報送的企業(yè)及人員資料，進行日常的跟蹤檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解 決并記錄備案。 12、對于正常的外施人員調(diào)動，要有記錄并及時辦理合法的勞務(wù)用工手續(xù)。 13、對外施隊伍勞動保護用品、用具的發(fā)放情況進行檢查，督促外施隊伍嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 14、項目部勞務(wù)管理人員在對外施隊伍各項資料管理中，應(yīng)做到：外部施工隊伍企業(yè)資料齊全有效、勞務(wù)分包合同及施工人員注冊率 100%、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%、管理人員持證上崗率 100%、施工人員健康證持有率 100%、施工人員入場教育培訓(xùn)合格率100%、施工人員職業(yè)資格證書持有率 100%，并分類、整理、立檔。依據(jù)上述資料進行日常的跟蹤檢 查并做好有效記錄。 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 第二節(jié) 主要施工機械設(shè)備、檢測設(shè)備情況 一 、 主要施工機具及儀器儀表計劃 序號 設(shè)備名稱規(guī)格 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 用于何種專業(yè) 1 汽車吊 臺 1 國 00 噸 綜合 2 汽車吊 臺 2 16 中國 6 噸 綜合 3 汽車 臺 4 4t 中國 t 綜合 4 液壓升降臺 臺 8 400=9m 中國 =9m 綜合 5 移動式高空作 業(yè)平臺 臺 8 500H=6m 中國 =6m 綜合 6 逆變式 焊機 臺 15 國 5合 7 交流弧焊機 臺 10 300A 中國 5合 8 電動叉車 臺 4 1國 合 9 手推叉車 臺 12 1國 合 10 臺鉆 臺 12 國 合 11 折邊機 臺 2 000 國 通風(fēng) 12 固定式直角裝 訂機 臺 2 中國 通風(fēng) 13 輕聲合口機 臺 2 中國 通風(fēng) 14 移動式直角裝 訂機 臺 2 中國 通風(fēng) 15 聯(lián)合角咬口成 型機 臺 2 2國 風(fēng) 16 激光測振儀 臺 2 中國 通風(fēng) 17 彎頭聯(lián)合角雄法蘭咬口成型機 臺 2 國 風(fēng) 18 等離子切割系 統(tǒng) 臺 2 400A 中國 通風(fēng) 19 無齒鋸 臺 5 中國 綜合 20 卷板機 臺 2 21500 中國 通風(fēng) 21 單咬口成型機 臺 4 中國 通風(fēng) 22 折方機 臺 4 42000 中國 通風(fēng) ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 序號 設(shè)備名稱規(guī)格 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 用于何種專業(yè) 23 電動絞絲機 臺 6 1/2 6 中國 1/2 6 管道 24 電動絞絲機 臺 8 1/2 6 中國 1/2 6 管道 25 電動絞絲機 臺 4 21/2 6 中國 1/2 6 管道 26 風(fēng)速儀 臺 4 中國 通風(fēng) 27 微壓計 臺 2 中國 通風(fēng) 28 電動手剪 臺 5 中國 通風(fēng) 29 潛水泵 臺 2中國 管道 30 電錘 臺 6 國 電氣 31 沖擊鉆 把 10 國 22 綜合 32 沖擊鉆 把 10 國 16 綜合 33 薄板鉆孔器 只 4 50 中國 50 綜合 34 水準儀 臺 4 國 綜合 35 激光經(jīng)緯儀 臺 2 中國 綜合 36 手提砂輪機 臺 6 150 中國 150 綜合 37 彎管機 臺 3 國 綜合 38 電錘 臺 6 國 電氣 39 手槍電鉆 臺 20 國 合 40 砂輪切割機 臺 10 300 中國 300 綜合 41 手動葫蘆 臺 4 5t 中國 t 綜合 42 手動葫蘆 臺 20 1 3t 中國 3t 綜合 43 卷揚機 臺 2 5t 中國 t 綜合 44 卷揚機 臺 8 3t 中國 t 綜合 45 空壓機 臺 2 1m3/國 m3/合 46 對講機 只 30 中國 綜合 47 方水平 只 12 中國 綜合 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 序號 設(shè)備名稱規(guī)格 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 用于何種專業(yè) 48 百分表 只 12 中國 綜合 49 千分表 只 12 中國 綜合 50 型鋼調(diào)平機 臺 4 中國 綜合 51 千斤頂 個 12 5t 中國 t 綜合 52 數(shù)碼攝影機 臺 1 中國 管理 53 臺式電腦 臺 10 中國 管理 54 手提電腦 臺 2 中國 管理 55 傳真機 臺 1 中國 管理 56 復(fù)印機 臺 1 中國 管理 57 自記錄式風(fēng)速 儀 臺 4 中國 通風(fēng) 58 墊球風(fēng)速儀 臺 2 中國 通風(fēng) 59 傾斜式壓力計 套 4 中國 通風(fēng) 二、電氣主要檢測設(shè)備表 序號 名 稱 型 號 產(chǎn) 地 數(shù) 量 1 鉗型電流表 圳 10塊 2 絕緣電阻測量儀 京 8臺 3 接地搖表 海 2臺 4 鋼卷尺 5M 北京 若干 5 水平尺 北京 若干 6 數(shù)字萬用表 南京 3塊 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 三、施工機具設(shè)備使用管理制度 1、現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng) 根據(jù)施工進度編制機具設(shè)備現(xiàn)場使用計劃 ,填寫機械設(shè)備現(xiàn)場使用計劃表上報公司。 2、公司根據(jù)項目部上報的機械設(shè)備現(xiàn)場使用計劃表，為現(xiàn)場準備相應(yīng)的機械設(shè)備。 3、公司和項目部對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備（含外施隊自帶機械設(shè)備）的技術(shù)狀況進行進場前檢測，確認設(shè)備完好適用、安全裝置齊全有效的設(shè)備才可進場，并填寫機械設(shè)備、試驗設(shè)備進場狀況表。檢測不合格的設(shè)備不得進入現(xiàn)場。 4、機械設(shè)備在現(xiàn)場使用要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全操作規(guī)程，做到安全、高效、低耗、少污染，保持機容、機貌和周圍場地的清潔。 5、現(xiàn)場使用的機械 設(shè)備，操作人員要認真執(zhí)行“十字作業(yè)”方針（即：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持設(shè)備良好的技術(shù)狀況和按環(huán)保要求運行，填寫中小型設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄。使用中發(fā)現(xiàn)異常須掛停用牌，報項目部通知公司相關(guān)部門進行修理或更換。 6、機械設(shè)備上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。 7、現(xiàn)場項目部應(yīng)隨時對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備進行檢查。公司機械設(shè)備管理部門每月對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備至少檢查一次，并填寫設(shè)備檢查記錄，對存在問題提出整改意見，并及時進行復(fù)查，做好記錄，確保設(shè)備運行 中的安全。 8、機械設(shè)備現(xiàn)場使用中發(fā)現(xiàn)問題或現(xiàn)場使用結(jié)束，應(yīng)由項目部機械設(shè)備管理人員填寫機械設(shè)備進退場動態(tài)表，及時退還到設(shè)備所屬單位進行維修或養(yǎng)護。 第七章 施工平面布置圖 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則 本工程現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮總包對現(xiàn)場的總體規(guī)劃及施工需要，布置時應(yīng)遵循的原則如下： 1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好現(xiàn)場辦公、道路交通、現(xiàn)場出入口、材料周轉(zhuǎn)臨時場地等的優(yōu)化合理布置。 3、材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機 械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。 4、本工程要特別注意加強環(huán)境保護和文明施工的管理力度；服從總包商對現(xiàn)場環(huán)境和文明施工要求的一系列規(guī)章制度，使我司責(zé)任范圍內(nèi)的現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。 第二節(jié) 施工總平面圖 根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場總平面圖及總體的部署要求，我 公 司 由總包部統(tǒng)一安排 。 1、主要辦公、 施工 用地布置 由于施工 區(qū)域 狹小，項目經(jīng)理部將充分、合理運用業(yè)主 和總包 提供的 我項目部 用地，并隨時遵循施工總承包商對施工現(xiàn)場平面從總體規(guī)劃。 2、材料存放 本工程在施工總承包商指定區(qū)域設(shè)置材料堆放場 地；大型設(shè)備配合施工進度計劃；根據(jù)進場計劃，直 接放置到安裝部位；其余小型材料，如開關(guān)插座等，放置在建筑物內(nèi)總包商允許設(shè)置的機電倉庫內(nèi)。 所有的材料堆放場地均搭設(shè)棚架，對于某些材料如銅管 等存放時做好重在保護。所有的材料應(yīng)堆放整齊，并做好相應(yīng)的標識。 第三節(jié) 臨水和臨電方案 一、臨電方案 （一） 工程用電概況 1、 在施工現(xiàn)場供用電中我們將貫徹執(zhí)行： “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，確保在施工現(xiàn)場供用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護做到安全可靠，確保質(zhì)量，經(jīng)濟合理。 2、此次負 責(zé)的臨電范圍為機電專業(yè)所用臨電的 自總包 工程為大型工程，機電專業(yè)施工臨時用電量大，并且工程所 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 要求的工期非常緊張，工程定會出現(xiàn)搶工現(xiàn)象，因此在搶工期間機電專業(yè)用電會非常集中，用電負荷會非常大，考慮到這些因素，那么對機電專業(yè)的臨時用電的計算和分布必須合理、可靠。 （二）編制依據(jù) 低壓配電設(shè)計規(guī)范規(guī)程 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 施工現(xiàn)場臨時用電 安全技術(shù)規(guī)范 河北省 建筑施工現(xiàn)場安全防護技術(shù)規(guī)程 建筑電氣通用圖集 9292工程建設(shè)標準強制性條文 （三）施工用電平面布置 1、施工用電的布置和臨電的敷設(shè)需經(jīng)總包單位審批通過后方可進行。施工用電平面布置要根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置中用電設(shè)備的分布情況，充分考慮到不同施工時期用電設(shè)備變化及重大用電負荷設(shè)備使用情況，同時還要考慮在建工程的重要機具設(shè)備的作業(yè)半徑等情況，以及現(xiàn)場內(nèi)施 工機械車輛和人員流經(jīng)等情況，在滿足用電線路安全距離等情況下，正確合理布置配電線路路由。按照施工用電安全技術(shù)規(guī)范的開關(guān)箱就近機具設(shè)置，用電設(shè)備集中處設(shè)置分配電箱，總電源箱就近負荷中心等原則，合理布置各級配電 (開關(guān) )箱位置，同時要考慮其設(shè)置位置的操作方便與安全性。 2、繪制用電系統(tǒng)圖主要考慮現(xiàn)場臨時用電的配電方式選擇。根據(jù)本工程現(xiàn)場的特點，配電方式選用總電源箱到分配電箱采用樹干式配電，分配電箱到開關(guān)箱采用放射式配電。對于現(xiàn)場單相負荷如電焊機等，在進行負荷分配時考慮用電三相負荷平衡原則，均衡地將現(xiàn)場單相負荷設(shè)備分 接在不同相序上。 3、本工程臨時用電采用三相五線制?？紤]現(xiàn)場實際情況，在總包單位批準的情況下在其 級箱，在各區(qū)強電豎井旁分別設(shè)置 源采用鎧裝電纜采取直埋方式。 4、 本工程 施工臨時供電，在地上層段隔層設(shè)置 C 級箱（樓梯口旁）各一臺，地下層段地下一層至設(shè)置 臺，由 氣 豎井、樓梯口垂直引上和引下至 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 各分包單位再按自己的施工需要，從 級箱。（ （四）負荷計算 主要大功率電器設(shè)備一覽表（估算） 序號 設(shè)備名稱 數(shù)量（臺） 合計功 率（ 1 電焊機 15 約 300 2 卷揚機 3 約 45 3 其它機具 約 180 本機電安裝工程 施工 計算負荷（估算）： P= 其中： 電動機額定功率 電焊機額定容量 電焊機的平均功率因數(shù)（取 P= = 300/225） 337五）對配電箱的要求 1、本工程每個 預(yù)留出 2 3道閘以備其它分包使用， 它機電專業(yè)分包自 B 級箱接電至其自備的 C 級箱，并在其 便單獨計量。 2、配電箱必須按照有關(guān)部門規(guī)范要求進行。 3、配電箱根據(jù)負荷安裝隔離開關(guān)，漏電保護熔斷器。 4、配電箱要有分別的編號，標明用途，電箱負責(zé)人。 5、 與 N 線要有分別的專用接線端子排，每層配電箱設(shè)重復(fù)接地，其接地電阻小于 10。 6、配電箱周圍必須留有二人同時操作的空間，開關(guān)箱做到一機一箱一閘一漏，漏電保護器額定漏電動作電流不大于 30定漏電動作時間小于 關(guān)箱應(yīng)有鎖，必 ： 010費熱線： 4008105999 咨詢時間： 全天 24 小時服務(wù) （周六、周日及節(jié)假日不休息） 須固定牢固，箱體距地不小于 大于 動式電箱下體距地面應(yīng)大于 7、動力箱與照明箱應(yīng)分開設(shè)置，電箱的進出線從箱上進出，并有防護套，箱內(nèi)無雜物，所有電箱必須防雨、防臺風(fēng)、防雪。 8、對電纜豎向供電回路，在電纜“ T”接處考慮采用專用分支器或在配電箱進線主開關(guān)上端加裝“ T”接母排。 （六）低壓配電、現(xiàn)場照明 1、現(xiàn)場施工區(qū)域內(nèi)照明由專用照明箱低壓（ 36V）供電；照明燈功率不大于 60W。 2、辦公區(qū)、加工區(qū)、工具房、材料堆放存處照明設(shè)專用支路配電箱控制，箱內(nèi)裝有靈敏的 漏電保護器和閘刀開關(guān)，燈頭距地不得低于 泡不大于 60W。 3、現(xiàn)場所有臨時設(shè)備供電線路均為架空敷設(shè)，采用金屬支架固定支撐。 （七）用電安全技術(shù)管理措施 1、建筑工地臨時用電方案應(yīng)由電氣工程技術(shù)人員編制 , 并按規(guī)定履行審核、審批后實施 , 必要時還要向項目監(jiān)理單位報批。 2、臨時用電線路施工前 , 應(yīng)對施工人員進行技術(shù)交底 , 施工完成后應(yīng)進行驗收 ,