房產(chǎn)公司工程部部門職責(zé).doc

工程部部門職責(zé)1. 部門目標(biāo)確保工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。確保工程的設(shè)備與材料的質(zhì)量合乎要求。嚴(yán)格控制施工過程中的增加工作量的簽單。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目開發(fā)提供準(zhǔn)確的施工技術(shù)與施工工藝可行性分析，控制項(xiàng)目事前風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)授權(quán)內(nèi)施工招標(biāo)的組織工作。篩選良好的施工單位和監(jiān)理單位。主持起草工程相關(guān)合同，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)，確保工程整體質(zhì)量和工期，控制項(xiàng)目的工程風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)提高公司的整體技術(shù)水平。2. 主要工作內(nèi)容工作內(nèi)容1、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)確定；2、工程規(guī)劃與建筑、路網(wǎng)、綜合管線、裝飾等項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)評(píng)審工作；3、組織與參加規(guī)劃設(shè)計(jì)與路網(wǎng)、綜合管線、建筑、裝飾等項(xiàng)目設(shè)計(jì)的會(huì)審工作；4、負(fù)責(zé)工程合同的草擬和參與簽訂工作；5、工程項(xiàng)目的土建材料、裝飾材料、園林建筑綠化材料的市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品性能、價(jià)格分析及最后定型、定板、定價(jià)參與工作；6、具備高科技產(chǎn)品在商業(yè)住宅小區(qū)的應(yīng)用知識(shí)如智能技術(shù)應(yīng)用，環(huán)保概念技術(shù)應(yīng)用（太陽能）、新型建筑材料及先進(jìn)施工工藝應(yīng)用；7、參與相關(guān)房地產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，考察著名樓盤；8、參與相關(guān)房地產(chǎn)工程、材料等合同擬定，了解市場(chǎng)信息。9、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的考察，為招標(biāo)工作做準(zhǔn)備；10、負(fù)責(zé)施工合同的草擬和參與簽訂工作，起草制定有關(guān)工程管理制度、程序等工作；11、組織并參與工程圖紙會(huì)審工作；12、負(fù)責(zé)施工圖紙、施工要求與更改通知的簽發(fā)工作；13、負(fù)責(zé)施工組織和施工管理工作，審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；14、配合監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作；15、負(fù)責(zé)各施工單位監(jiān)理單位之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；16、負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和工程技術(shù)方案、規(guī)范；17、調(diào)解、處理現(xiàn)場(chǎng)有爭(zhēng)議的問題；18、負(fù)責(zé)對(duì)工程使用材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格的檢查、把關(guān)；19、會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的檢查；21、會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)施工質(zhì)量的檢查、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，簽署質(zhì)量驗(yàn)收憑證；22、會(huì)同監(jiān)理公司檢查工程進(jìn)度，簽署付款憑證；23、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料的整理，歸檔和移交工作；24、配合監(jiān)理公司組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，組織工程竣工驗(yàn)收，提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；25、編寫現(xiàn)場(chǎng)施工日記，記載甲供材料、設(shè)備進(jìn)出交接手續(xù)、質(zhì)量及進(jìn)度等內(nèi)容。26、收集、整理、提交工程情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，以便為結(jié)算提供有效依據(jù)。工程管理部程序1. 目的 界定工程管理部工作內(nèi)容，明確工作方向，完善責(zé)任制度。2 職責(zé)工程部負(fù)責(zé)制定、修改、指導(dǎo)該程序的制定，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3 內(nèi)容3.1. 工程技術(shù)管理3.1.1 組織重大施工方案的審定，協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。3.1.2 協(xié)助設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題，組織并參與圖紙會(huì)審及施工圖交底。3.1.3 協(xié)助設(shè)計(jì)院編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書，協(xié)助設(shè)計(jì)院就專業(yè)設(shè)計(jì)問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)；對(duì)圖紙的結(jié)構(gòu)體系與專業(yè)配套設(shè)備的選型進(jìn)行性價(jià)比。3.1.4 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行定期或不定期檢查。跟蹤項(xiàng)目的三新應(yīng)用情況，做到事前有論證，事后有總結(jié)。3.1.5 對(duì)工程相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。4.2 工程質(zhì)量管理 4.2.1 根據(jù)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的定位確定質(zhì)量目標(biāo)，并提出確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。4.2.2 工程項(xiàng)目招標(biāo)階段依據(jù)所定的質(zhì)量目標(biāo)，審核投標(biāo)單位所報(bào)的方案，重點(diǎn)審查影響使用功能和安全的部分，審查主要的施工方案和質(zhì)量安全保證措施。4.2.3 工程實(shí)施期間組織參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位和易出現(xiàn)質(zhì)量通病處嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題按照三不放過的原則進(jìn)行處理。4.3 工程進(jìn)度管理4.3.1 在工程項(xiàng)目確定后制定出各時(shí)期的里程碑計(jì)劃，并提出確保計(jì)劃實(shí)施的保證措施。4.3.2 工程招標(biāo)階段依據(jù)所定里程碑計(jì)劃審核投標(biāo)單位所報(bào)工期是否滿足進(jìn)度要求。4.2.3 工程實(shí)施階段依據(jù)合同工期制定總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)需要制定分階段、分部分相計(jì)劃，制定周保月、月保旬、旬保季的措施，保證工程進(jìn)度順利實(shí)施。4.4 工程現(xiàn)場(chǎng)檢查管理4.4.1 定期（如每月一次）檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明，進(jìn)度、文件資料管理等工作，提出整改意見和建議。4.4.2 組織召開月度工程例會(huì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。4.4.3 組織工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查、處理。444 詳細(xì)檢查條款見工程管理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查管理程序。4.5. 招投標(biāo)及合同管理4.5.1 組織相關(guān)部門對(duì)承建商、供應(yīng)商的考察，建立合格和不合格供應(yīng)商、承建商名單目錄并進(jìn)行管理。4.5.2 與財(cái)務(wù)部組織合同額在5萬元以上的工程招投標(biāo)與甲供物資采購，進(jìn)行招標(biāo)文件、合同部分條款的擬稿，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)的評(píng)審；參與合同談判、合同交底及合同糾紛的處理；參與承建商和供應(yīng)商的履約評(píng)定。4.5.3 有關(guān)招投標(biāo)和合同管理的具體規(guī)定詳見工程招投標(biāo)管理辦法和工程合同管理辦法。4.6 工程報(bào)批報(bào)建和驗(yàn)收管理4.6.1 協(xié)助 辦理相關(guān)工程的部分報(bào)批報(bào)建手續(xù)，詳見項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理程序。4.6.2 參與分部、分項(xiàng)工程中重要部位的驗(yàn)收。4.6.3 組織不需政府驗(yàn)收的甲方驗(yàn)收；對(duì)于須政府參加的工程竣工驗(yàn)收及各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，工程管理部對(duì)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的驗(yàn)收工作給予指導(dǎo)，并主持驗(yàn)收會(huì)議；必要時(shí)代表公司給予公共關(guān)系支持，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦具體驗(yàn)收工作。4.6.4 組織由開發(fā)商申報(bào)的項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作，如國家級(jí)示范工程等。4.7 工程竣工資料及工程檔案管理4.7.1 工程竣工資料和資料驗(yàn)收程序由工程管理部根據(jù)檔案館的要求向施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行交底；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部完成有關(guān)開發(fā)商竣工資料的收集。4.7.2 竣工資料驗(yàn)收通過后其中一份保留在工程管理部或公司檔案室，同時(shí)按要求向檔案館移交。4.7.3 項(xiàng)目經(jīng)理部撤銷時(shí)，有關(guān)竣工資料外的工程文件檔案（如未存入竣工資料的甲方設(shè)計(jì)變更或洽商，所有與監(jiān)理施工單位的往來文件，公司就該項(xiàng)目的有關(guān)部門間文件、報(bào)告、批示，不需政府參加的部分工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，所有合同，履約評(píng)定，結(jié)算協(xié)議書，維修記錄等）移交工程管理部或公司檔案室。4.7.4 詳細(xì)條款見工程檔案管理程序。土建工程師崗位描述崗位名稱土建工程師崗位概述參與并貫徹執(zhí)行施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并做好隱蔽工作及各分項(xiàng)工程技術(shù)文件簽認(rèn)，確保工程質(zhì)量和工期，審核現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)準(zhǔn)符合度，做好與其他專業(yè)的配合工作。主要崗位職責(zé)1 熟悉各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，對(duì)專業(yè)性的技術(shù)問題提出合理化意見和建議2 熟悉施工圖紙，參與施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，并貫徹執(zhí)行3 抽查和驗(yàn)收工程竣工資料4 熟悉有關(guān)合同，按規(guī)定給施工單位辦理完成進(jìn)度確認(rèn)手續(xù)，監(jiān)督監(jiān)理辦理各種設(shè)計(jì)變更、工程量和工期的增減簽證，給概預(yù)算造價(jià)師提供必需的預(yù)決算依據(jù)5 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保施工合同內(nèi)工期與質(zhì)量，并監(jiān)督乙方按照經(jīng)過審批的圖紙和變更施工6 做好各種技術(shù)文件的簽訂工作7 監(jiān)督材料的使用，對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量提出反饋意見8 如有需要，參與甲供設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)，檢驗(yàn)工作水電工程師崗位描述崗位名稱水電工程師崗位概述負(fù)責(zé)工程水電配套、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)水電配套工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做好各項(xiàng)工程水電配套施工資料匯總及簽訂，確保工程質(zhì)量和工期。主要崗位職責(zé)1 熟悉各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，對(duì)配套專業(yè)性的技術(shù)問題提出合理化意見和建議2 熟悉施工圖紙，參與施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，并貫徹執(zhí)行3 抽查和驗(yàn)收工程竣工資料4 熟悉有關(guān)合同，按規(guī)定給施工單位辦理完成進(jìn)度確認(rèn)手續(xù)，監(jiān)督監(jiān)理辦理各種設(shè)計(jì)變更、工程量和工期的增減簽證，給概預(yù)算工程師提供必需的預(yù)決算依據(jù)5 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保施工合同工期與質(zhì)量，并監(jiān)督乙方按照經(jīng)過審批的圖紙施工6 做好各種技術(shù)文件的簽訂工作7 監(jiān)督材料的使用，對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量提出反饋意見8 如有需要，參與甲供設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)工作q工程部經(jīng)理崗位描述崗位名稱經(jīng)理崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工總承包單位與監(jiān)理之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)為項(xiàng)目開發(fā)提供準(zhǔn)確的可行性分析，控制項(xiàng)目事前風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)篩選設(shè)計(jì)單位和施工單位，協(xié)同并參加設(shè)計(jì)招標(biāo)及施工招投標(biāo)工作。起草工程相關(guān)合同，控制項(xiàng)目的工程風(fēng)險(xiǎn)。工程預(yù)算（決算）提供協(xié)助和支持，控制工程成本。主要崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)編制年度開、竣工計(jì)劃，負(fù)責(zé)下達(dá)開工通知，并檢查計(jì)劃的實(shí)施。督促安全生產(chǎn)、文明施工；2 選擇材料設(shè)備供應(yīng)商、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備的計(jì)劃、供應(yīng)、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；3 熟悉施工圖紙，負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底；4 審核工程部各專業(yè)工程師的進(jìn)度確認(rèn)手續(xù)；5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位，政府部門；6 進(jìn)行工程整體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工合同工期；7 協(xié)調(diào)工程竣工驗(yàn)收；8 參與項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析與經(jīng)濟(jì)可行性分析；9 參與技術(shù)方案評(píng)審；10 對(duì)設(shè)計(jì)變更的提出和實(shí)施進(jìn)行把關(guān)；11 參與篩選設(shè)計(jì)單位、施工和監(jiān)理單位；12 為預(yù)（決）算工作提供協(xié)助和支持；13 參與擬訂并管理工程相關(guān)合同和文件q（建設(shè)工程）招投標(biāo)管理小組職責(zé)工作內(nèi)容一按照公司規(guī)定和有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)，組織和實(shí)施招、投標(biāo)工作；1審查投標(biāo)條件及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的條件；2審批投標(biāo)申請(qǐng)；3審定投標(biāo)方案；4審核投標(biāo)文件及補(bǔ)充文件；5審核潛在投標(biāo)人的投標(biāo)資格；6審定標(biāo)底；7監(jiān)督確定評(píng)標(biāo)組織成