大型購(gòu)物商場(chǎng)招商推廣方案.docx_第1頁(yè)
大型購(gòu)物商場(chǎng)招商推廣方案.docx_第2頁(yè)
大型購(gòu)物商場(chǎng)招商推廣方案.docx_第3頁(yè)
大型購(gòu)物商場(chǎng)招商推廣方案.docx_第4頁(yè)
大型購(gòu)物商場(chǎng)招商推廣方案.docx_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余9頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

優(yōu)質(zhì)文檔 大型購(gòu)物中心招商推廣方案 前言本項(xiàng)目的招商推廣是否成功, 將直接決定項(xiàng)目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性, 具有舉足輕重的作用。 為使本項(xiàng)目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的目的, 我們?cè)谏弦浑A段定位報(bào)告的基礎(chǔ)上, 客觀分析本項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、 石家莊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及服飾、 食品等行業(yè)狀況, 結(jié)合長(zhǎng)安區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)程與需要, 憑借專業(yè)的知識(shí)、 豐富的經(jīng)驗(yàn), 制訂出項(xiàng)目的招商推廣策劃方案。 本方案注重實(shí)用性、 可操作性, 務(wù)求對(duì)招商的實(shí)際操作起到指導(dǎo)性的作用。 一、 招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)計(jì)劃 “良好的開始是成功的一半”, 入市時(shí)機(jī)和方式把握得好, 才能產(chǎn)生好的招商開局。 招商入市時(shí)機(jī)的選擇要綜合考慮以下幾方面因素:一、 項(xiàng)目入市宣傳時(shí)間應(yīng)選擇在正式招商前1 個(gè)月入市宣傳, 一方面為項(xiàng)目提前造勢(shì)、 另一方面可為正式招商積累有效客戶。二、 準(zhǔn)備充分后入市入市前必須對(duì)招商中心、 項(xiàng)目周邊環(huán)境進(jìn)行改造修飾, 讓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外包裝均有良好的形象展示。 在模型、 招商手冊(cè)、 展板等招商工具齊備的情況下入市, 才能彰顯出本項(xiàng)目的氣勢(shì)與發(fā)展商的雄厚實(shí)力, 增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信心。 三、 猛烈造勢(shì)入市目前長(zhǎng)安區(qū)的商業(yè)氛圍欠缺這一現(xiàn)狀, 告訴我們“無(wú)造勢(shì)即無(wú)市場(chǎng)” 。 入市前的宣傳造勢(shì)與形象展示, 在前期的招商中對(duì)客戶心理具有較大影響, 因此在項(xiàng)目入市前必須要有足夠的宣傳造勢(shì), 能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關(guān)注, 為正式招商作市場(chǎng)鋪墊。四、 有目的入市根據(jù)發(fā)展商的資金運(yùn)作需要, 合理安排營(yíng)銷成本投入和回款的進(jìn)度, 提高發(fā)展商的資金利用效率。五、 有控制入市根據(jù)價(jià)格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場(chǎng)推出產(chǎn)品, 避免一擁而上, 實(shí)現(xiàn)均衡、 有序的招商目標(biāo)。 小結(jié):建議本項(xiàng)目 “招商先行, 租售并舉”, 以核心租戶(次主力店、 國(guó)家一級(jí)品牌) 的入駐來(lái)帶動(dòng)銷售。綜合以上因素, 根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的要求確定本項(xiàng)目從07年7月份開始入市籌備及預(yù)熱, 08年4月份開始進(jìn)行主力店的正式招商。 二、 招商對(duì)象特征分析 1、 招商對(duì)象定位因本項(xiàng)目定位于“都市的、 流行的、 休閑的、 開放的、 復(fù)合的、互動(dòng)的年輕時(shí)尚 MALL”, 經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定位為:次主力店+品牌店+社區(qū)配套2、 招商對(duì)象分析次主力店: 品牌超市大賣場(chǎng)超市本身具備強(qiáng)大的聚集人流作用。 利用品牌超市引導(dǎo)作用, 零售業(yè)全面開放, 通過(guò)品牌進(jìn)駐宣傳, 炒作商圈效應(yīng), 產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)吸引消費(fèi)者的威力。品牌店: 國(guó)內(nèi)知名服飾品牌、 國(guó)內(nèi)外餐飲品牌、 文化品牌及娛樂(lè)品牌招商范圍鎖定在中國(guó)一線知名品牌。 只要主力店確定進(jìn)駐, 就為本地區(qū)的大投資者、 中小經(jīng)營(yíng)者注入了一劑強(qiáng)心針, 徹底打消其經(jīng)營(yíng)上的疑慮, 并將發(fā)揮出羊群效應(yīng), 促進(jìn)招商進(jìn)程。社區(qū)配套性商業(yè): 石家莊本地大中型零售商、 大中型餐飲、 文化、 娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)店三、 招商總體思路 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了 本項(xiàng)目 的硬件功能, 而招商與經(jīng)營(yíng)模式則是完善了 本項(xiàng)目 的軟件功能, 只有好的硬件基礎(chǔ), 再加上強(qiáng)大的軟件支持, 項(xiàng)目 才能獲得良好的招商和經(jīng)營(yíng)成果。在招商與經(jīng)營(yíng)模式的建立方面, 依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和制勝原則, 制定了 三十二字的招商和經(jīng)營(yíng)模式:敲山震虎、 眾星捧月統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、 整合市場(chǎng)打造樣板、 多元招商完善政策、 合理回報(bào) 我們重點(diǎn)講述招商思路:敲山震虎構(gòu)筑較高平臺(tái), 與城市發(fā)展互動(dòng)公關(guān)活動(dòng)先行, 如: 舉辦省級(jí)中高檔次的投資論壇, 邀請(qǐng)政府、 廠家、 經(jīng)營(yíng)商、 媒體的權(quán)威人士。媒體報(bào)道緊隨, 全程報(bào)道及后續(xù)跟蹤整個(gè)公關(guān)活動(dòng)。眾星捧月項(xiàng)目與媒體結(jié)合進(jìn)行(包括縣級(jí)媒體) 。 跳出市區(qū)信息圈, 在周邊市縣, 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的立體媒體宣傳。 打造樣板經(jīng)營(yíng)者是不會(huì)掏錢去買一個(gè)概念, 他們要買的是概念帶給的回報(bào), 這是商業(yè)項(xiàng)目不同于住宅項(xiàng)目的重要特征。目前, 長(zhǎng)安區(qū)的商圈氛圍濃厚, 標(biāo)榜型建筑林立。 在招商策略的具體操作中, 我們認(rèn)為, 如立足于“長(zhǎng)安、 橋東、 裕華”交叉的商圈環(huán)境中, 在招商過(guò)程中,不能單純地宣傳本項(xiàng)目的特點(diǎn), 必須通過(guò)商圈環(huán)境配套烘托項(xiàng)目。多元招商為統(tǒng)一形象, 盡快繁榮市場(chǎng), 應(yīng)采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。 對(duì)于投資者購(gòu)買的商鋪, 應(yīng)采用“返租”的形式, 進(jìn)行統(tǒng)一招商。項(xiàng)目的招商可采用聯(lián)營(yíng)和租賃等方式展開, 其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營(yíng)方式展開, 中小商戶應(yīng)以租賃為主。 四、 招商核心策略 1、 次主力商戶優(yōu)先招商本項(xiàng)目應(yīng)采取“先確定次主力店, 再全面招商” 的基本策略。 根據(jù)項(xiàng)目情況, 重點(diǎn)引入品牌超市進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng), 對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因此, 本項(xiàng)目的次主力商戶應(yīng)該優(yōu)先招商, 以大帶小, 即用次主力店來(lái)帶動(dòng)品牌店和中小商家。 核心次主力店對(duì)本項(xiàng)目的成敗起著決定性的作用, 它決定了本項(xiàng)目的品牌形象、 主力客戶群、 人流量和人流動(dòng)線。 2、 品牌客戶帶動(dòng)招商大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)大量的商業(yè)人流, 創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍, 從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營(yíng)的信心, 促進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目的招商。 本項(xiàng)目可通過(guò)采取各種優(yōu)惠措施, 重點(diǎn)引入知名品牌商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng), 以帶動(dòng)促進(jìn)對(duì)其他商戶的招商。 在項(xiàng)目的招商廣告宣傳活動(dòng)中, 可以將引入的品牌商家作為一個(gè)重要的賣點(diǎn)信息, 傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶, 以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營(yíng)需求, 促進(jìn)本項(xiàng)目的招商。 3、 分行業(yè)招商根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)劃分, a、 b、 f區(qū)包含超市大賣場(chǎng)、 餐飲及銀行、 電信、服裝、 美容美發(fā)、 通訊產(chǎn)品、 日用品、 食品等社區(qū)配套性質(zhì)的業(yè)態(tài)業(yè)種, 涉及的行業(yè)較多, 在招商時(shí)應(yīng)按行業(yè)分類進(jìn)行集中招商。4、 加盟招商品牌有拓展需求, 需要發(fā)展加盟, 而安陽(yáng)及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌, 以此在市場(chǎng)上立足并打開市場(chǎng), 更是其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證, 我司建議可設(shè)立品牌加盟服務(wù)中心, 提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務(wù)。5、 定向招商周邊商業(yè)氛圍濃厚, 而本項(xiàng)目業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中, A、 B、 f區(qū)的主題性較強(qiáng),因此對(duì)商家的類型、 性質(zhì)、 品牌特征等都具有較高的要求, 而通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招商將難以滿足本項(xiàng)目定位的要求, 所以定向招商是本項(xiàng)目招商活動(dòng)的必要方式。 6、 總量控制實(shí)現(xiàn)有效的招商控制將成為項(xiàng)目關(guān)鍵。 在項(xiàng)目招商過(guò)程中, 通過(guò)分批推出貨量的控制, 制造分批次推出的單位供不應(yīng)求的局面, 引起市場(chǎng)轟動(dòng), 促使商家進(jìn)駐。 再通過(guò)經(jīng)營(yíng)大戶先行建立經(jīng)營(yíng)示范區(qū)域, 提升本地與外地高端經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)預(yù)期值, 心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營(yíng)旺場(chǎng)的雙重?cái)D壓, 徹底粉碎他們的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的疑慮, 從而使招商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。7、 優(yōu)惠招商招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、 折扣租金、 管理費(fèi)優(yōu)惠、 送廣告位等。對(duì)于主力商戶、 重點(diǎn)商戶, 招商條件的優(yōu)惠幅度要大, 以吸引其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。 五、 招商租金策略建議 1、 針對(duì)業(yè)態(tài)招商租金策略建議a、 針對(duì)次主力店, 它是整個(gè)項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)與維系項(xiàng)目整體招商成功率的前提, 是項(xiàng)目整體策劃定位的支持點(diǎn)和保障, 應(yīng)實(shí)行局部區(qū)域性低價(jià)招商策略, 可考慮以低于面價(jià)30%作為優(yōu)惠。b、 針對(duì)品牌店, 它是項(xiàng)目整體租金的主要來(lái)源, 租金可考慮以接近面價(jià)或略低于面價(jià)5%10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。c、 針對(duì)散戶, 它是項(xiàng)目整體租金的重要補(bǔ)充, 租金可考慮以接近面價(jià)或略高于面價(jià)5%10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。d、 針對(duì)專業(yè)店, 服務(wù)業(yè)態(tài), 它是項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)必需的補(bǔ)充, 租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價(jià)的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整。 2、 針對(duì)不同因素差異招商租金策略 本項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)各商鋪位置差異、 視覺(jué)效果差異、 交通組織差異等因素來(lái)制定各商鋪的具體租金價(jià)格。a、 位置差異: 按商鋪門前經(jīng)過(guò)人流量大小, 商鋪位置優(yōu)劣的租金單價(jià)差異, 差價(jià)比例控制在10-15%之間。b、 視覺(jué)效果: 消費(fèi)者在中庭位置直接注意到的商鋪?zhàn)饨饐蝺r(jià)高于其它內(nèi)鋪, 差價(jià)比例控制在10-15%之間。c、 流通情況: 人流疏導(dǎo)良好的商鋪?zhàn)鈨r(jià)高于其它商鋪, 差價(jià)比例控制在4-8%之間。 3、 保證金策略建議向經(jīng)營(yíng)者收取三個(gè)月的租金與管理費(fèi)作為保證金, 在租賃合同期滿退場(chǎng)時(shí)予以退還。4、 租金遞增策略經(jīng)歷了守場(chǎng)期后, 隨著商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)步入正軌、 經(jīng)營(yíng)狀況蒸蒸日上, 在續(xù)簽租賃合同時(shí), 可采取租金逐年遞增的方式, 遞增幅度為5%10%。 六、 招商優(yōu)惠條件建議 1、 免租項(xiàng)目所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏, 基于此, 要吸引商家特別是品牌商家進(jìn)駐, 使本項(xiàng)目形成強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍, 必須減少其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 降低其進(jìn)駐門檻。 因此在項(xiàng)目開業(yè)初期, 必須給予租戶足夠而合理的免租期。 建議本項(xiàng)目一般免租期為3個(gè)月。2、 送裝修建議本項(xiàng)目可推出送裝修的優(yōu)惠措施, 作為與知名品牌或其特許經(jīng)營(yíng)商、 代理商等的合作形式, 以落實(shí)有號(hào)召力的知名品牌進(jìn)駐本商場(chǎng), 并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營(yíng)者。3、 扣點(diǎn)我們應(yīng)盡量選擇有潛質(zhì)的知名品牌, 對(duì)其受歡迎程度及營(yíng)業(yè)額有信心, 利用優(yōu)惠的扣點(diǎn)方式, 與商家共同分享利潤(rùn), 更有機(jī)會(huì)成功突圍這個(gè)市場(chǎng), 利用知名品牌入駐作為號(hào)召力, 吸引其它有實(shí)力的商家進(jìn)駐本項(xiàng)目。采取扣點(diǎn)的方式可向商家表達(dá)出發(fā)展商對(duì)成功運(yùn)營(yíng)本項(xiàng)目的決心與信心, 雙方是共存共榮的, 從而堅(jiān)定商家的信心, 促使其進(jìn)駐。4、 租賃合同期建議本項(xiàng)目的超市次力店簽訂1015年的合約; 社區(qū)配套性商業(yè)簽訂3年合約; 品牌行業(yè)的商家簽訂3年合約; 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者簽訂5年合約或雙方商議而定。 5、 管理費(fèi)按實(shí)際營(yíng)運(yùn)管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)偂?此費(fèi)用包括中央空調(diào)費(fèi)、 清潔、保安、 商務(wù)維護(hù)、 公共水電、 公共保險(xiǎn)、 人員工資、 辦公費(fèi)用、 管理者酬金等。6、 老帶新優(yōu)惠已承租的客戶介紹新客戶入駐商場(chǎng), 給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。7、 活動(dòng)期間簽約優(yōu)惠在招商推介會(huì)或其他特定推廣時(shí)段中, 可對(duì)前若干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠, 如租金折扣, 管理費(fèi)優(yōu)惠等。 8、 宣傳推廣費(fèi)用此費(fèi)用可包含在租金中, 或包含在管理費(fèi)中, 更可單獨(dú)作為一項(xiàng)來(lái)收取。 為了更好的引進(jìn)商家, 宣傳推廣費(fèi)的具體數(shù)額及計(jì)算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。9、 贈(zèng)送廣告位建議對(duì)本項(xiàng)目的知名品牌商家贈(zèng)送2-6個(gè)月的外立面廣告位使用權(quán)(廣告發(fā)布費(fèi)、制作費(fèi)、 電費(fèi)等直接費(fèi)用租戶自行承擔(dān)) 。 七、 招商實(shí)施計(jì)劃 本項(xiàng)目招商需要一段較長(zhǎng)的時(shí)間, 在招商開始前首先應(yīng)制定好招商實(shí)施計(jì)劃, 這樣招商活動(dòng)才能有條不紊的進(jìn)行。1、 招商調(diào)查時(shí)間 2007年7月內(nèi)容 明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍, 列出目標(biāo)商家名錄與基本資料, 并主動(dòng)與之聯(lián)系, 向其派發(fā)宣傳資料, 獲取其背景信息, 了解其招商意向。 綜合分析各種信息資料, 制訂相應(yīng)的招商策略及實(shí)施方案。主要形式舉行“東尚MALL體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)”招商新聞發(fā)布會(huì)服裝、 餐飲行業(yè)雜志、 報(bào)刊的軟性文章進(jìn)行深度報(bào)道啟動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)委員會(huì)建設(shè)電視廣告設(shè)計(jì)、 DM直郵以及單張派發(fā)招商中心的啟動(dòng) 2、 內(nèi)部認(rèn)租時(shí)間2007年82008年3月內(nèi)容在收集大量商家信息的基礎(chǔ)上, 要選定、 確認(rèn)主力商戶、 重點(diǎn)商戶的招商對(duì)象,以明確招商目標(biāo), 同時(shí)為了增強(qiáng)目標(biāo)商家入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的信心, 還要根據(jù)本項(xiàng)目的地段、經(jīng)營(yíng)定位、 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等特征, 針對(duì)不同類型的商戶進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析, 從而提高招商的說(shuō)服力。 主要形式與超市大賣場(chǎng)、 大型品牌店及重點(diǎn)商戶進(jìn)行接洽、 談判舉行招商推介會(huì)行業(yè)雜志、 報(bào)刊的軟性文章對(duì)“石家莊財(cái)富神話的締造者” 進(jìn)行深度報(bào)道電視廣告投放行業(yè)雜志廣告投放, DM直郵及單張派發(fā) 3、 公開招商時(shí)間2008年4月2008年9月內(nèi)容運(yùn)用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達(dá)項(xiàng)目招商信息, 吸引目標(biāo)商家前來(lái)咨詢、 洽談、 租賃。 同時(shí), 還要運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)招商、 定向招商等多種招商方式開展招商活動(dòng)。主要形式進(jìn)行主力店以及合作公司或社區(qū)配套(如物流、 銀行、 行業(yè)協(xié)會(huì)) 的系列簽約活動(dòng), 提高項(xiàng)目的熱度通過(guò)外來(lái)品牌主力店的引入, 營(yíng)造一種壓迫感, 刺激本地目標(biāo)商家踴躍進(jìn)駐引入品牌經(jīng)營(yíng)大戶, 建立經(jīng)營(yíng)示范區(qū)對(duì)本地的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行精耕細(xì)作, 充分挖掘市場(chǎng)潛力組織招商推介會(huì)、 品牌商戶簽約會(huì)建立良好的客戶服務(wù)體系, 積極提高客戶的集群效應(yīng)行業(yè)雜志、 報(bào)刊、 電視廣播、 網(wǎng)站、 DM等立體宣傳轟炸 4、 開業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間2008年9月內(nèi)容開業(yè)前, 應(yīng)該運(yùn)用各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng), 以樹立本項(xiàng)目的形象, 提高知名度, 并營(yíng)造良好的開業(yè)氣氛, 在開業(yè)時(shí)能夠吸引大量的人流前來(lái)參觀、 購(gòu)物。主要形式運(yùn)用行業(yè)雜志、 報(bào)刊、 電視廣播、 網(wǎng)站、 DM等各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢(shì)活動(dòng), 將項(xiàng)目開業(yè)信息廣而告之舉行新聞發(fā)布會(huì), 公布開業(yè)信息, 邀請(qǐng)主力店及品牌商家參加利用宣傳開業(yè)信息的熱烈氣氛, 同時(shí)發(fā)布尾貨招商的廣告或信息, 趁熱打鐵, 盡快消化余下的商鋪 八、 招商推廣策略建議 本項(xiàng)目的招商推廣, 是一個(gè)不斷提升目標(biāo)商戶對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)信心的過(guò)程。 這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須建立在項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)之上, 并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信: 本項(xiàng)目是一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的項(xiàng)目, 并能夠在短期內(nèi)做旺, 后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮蟆?目標(biāo)商戶心理期望不斷提升, 形成勢(shì)能, 在能量積蓄到一定程度的時(shí)候, 再開閘泄洪, 集中引爆市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。 1、 點(diǎn)滲透式策略主要體現(xiàn)為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和重點(diǎn)深入攻破。a、 直接上門拜訪招商人員直接電話聯(lián)系、 上門拜訪或邀約面談等方式, 直接面向客戶推介項(xiàng)目和洽談租金優(yōu)惠條件、 項(xiàng)目定位、 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、 消費(fèi)潛力和開發(fā)前景等。b、 DM直郵采用DM直郵, 尤其對(duì)大型主力店等商家, 要求有更為詳盡的DM訴求郵件, 并有專人聯(lián)系跟進(jìn)。c、 重點(diǎn)商家突破特別針對(duì)經(jīng)營(yíng)大戶必須重點(diǎn)突破, 要求有專門的招商小組負(fù)責(zé)洽談和招商。 2、 充分展示策略項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝是項(xiàng)目推廣的關(guān)鍵, 由于項(xiàng)目區(qū)位商業(yè)氛圍較好。 通過(guò)對(duì)工地、 招商中心的包裝、 營(yíng)造強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍, 強(qiáng)有力塑造項(xiàng)目商業(yè)財(cái)富的形象。a、 建立兩個(gè)招商中心除了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的招商中心外, 建議在項(xiàng)目招商啟動(dòng)前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設(shè)立臨時(shí)的招商接待中心。 主要有兩個(gè)目的:設(shè)于繁華商圈處, 對(duì)于宣傳推廣本項(xiàng)目、 迅速樹立項(xiàng)目形象與知名度、 擴(kuò)大影響, 可起到立竿見(jiàn)影的效果。繁華商圈之中, 存在大批量的目標(biāo)客戶, 方便與其進(jìn)行直接溝通, 實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的覆蓋。b、 建立樣板經(jīng)營(yíng)示范區(qū)項(xiàng)目A區(qū)近將完工, 將其首先推出入市, 塑造成商業(yè)樣板區(qū), 讓經(jīng)營(yíng)者能夠清楚看到未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情景, 重燃對(duì)項(xiàng)目的信心。 同時(shí)可以通過(guò)協(xié)商引進(jìn)品牌店, 建立品牌示范區(qū)。c、 定期舉行各式活動(dòng)在主要的招商節(jié)點(diǎn)舉辦大型的表演活動(dòng), 各品牌商家與品牌產(chǎn)品率先展示, 通過(guò)大型展示與表演活動(dòng), 強(qiáng)勢(shì)制造氣氛與匯聚人氣。 3、 品牌策略利用開發(fā)商的雄厚實(shí)力與強(qiáng)大背景, 進(jìn)行招商推廣, 并通過(guò)專業(yè)雜志、 報(bào)紙、 電視、 網(wǎng)站等媒體專題報(bào)導(dǎo), 塑造項(xiàng)目品牌, 打造項(xiàng)目知名度。4、 高調(diào)入市策略根據(jù)項(xiàng)目定位, 入市時(shí)必須與權(quán)威部門和權(quán)威人士聯(lián)合舉辦相關(guān)推廣活動(dòng), 突出發(fā)展商鑄造“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 的決心, 并奠定項(xiàng)目商圈核心的市場(chǎng)地位, 搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)。 5、 造勢(shì)策略在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進(jìn)行軟文炒作, 強(qiáng)勢(shì)炒作項(xiàng)目由“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 上升到“城市芯動(dòng)力” , 系列剖析“城市芯動(dòng)力”的形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者、 行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響。6、 與媒體深度合作策略本項(xiàng)目提出了鮮明的“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 、“城市芯動(dòng)力” 等全新的產(chǎn)品定位、 形象定位和價(jià)值理念, 因此必須借助媒體, 對(duì)項(xiàng)目理念進(jìn)行深入解析。 除了常規(guī)的廣告投放外, 主要通過(guò)在媒體形成系列性、 聯(lián)動(dòng)性的深度炒作, 使項(xiàng)目理念深入人心。 九、 宣傳推廣體系 1、 以大眾媒體為主, 針對(duì)性媒體為輔項(xiàng)目的區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚, 通過(guò)大眾媒體對(duì)區(qū)域商圈的商業(yè)價(jià)值、 投資價(jià)值、 前景價(jià)值炒作, 突出項(xiàng)目核心地位。 依靠針對(duì)性媒體的專業(yè)性特征,吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營(yíng)客戶和投資客戶的關(guān)注。 2、 大眾媒體的選擇a、 戶外廣告建議公眾媒體主要選擇戶外廣告, 其優(yōu)勢(shì)在于展示時(shí)間長(zhǎng), 便于加深公眾記憶, 可滿足項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間宣傳和品牌樹立的需要, 對(duì)主題式商業(yè)項(xiàng)目尤為有效。b、 報(bào)紙廣告報(bào)紙廣告不宜多, 利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì), 將訴求點(diǎn)廣而告之, 向社會(huì)大眾進(jìn)行項(xiàng)目的形象推廣, 通過(guò)SP活動(dòng), 營(yíng)造一種輿論氛圍, 借此吸引目標(biāo)商家和投資客, 起到聚集的效果。c、 會(huì)員特刊通過(guò)向目標(biāo)經(jīng)營(yíng)者傳播市場(chǎng)信息, 令其感受到本項(xiàng)目的專業(yè)性與發(fā)展商運(yùn)營(yíng)成功的決心, 激發(fā)其對(duì)本項(xiàng)目的興趣與認(rèn)同感。 3、 通過(guò)多式活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)宣傳的多樣性充分配合項(xiàng)目的招商進(jìn)度, 不同的招商階段, 產(chǎn)生不同的宣傳計(jì)劃, 產(chǎn)生不同的側(cè)重點(diǎn), 我們要使項(xiàng)目給人的信心能夠充分地滲透, 讓目標(biāo)商家從多層面, 遞進(jìn)式獲得項(xiàng)目信息, 加深對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同。a、 開展針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)活動(dòng)融合項(xiàng)目特點(diǎn)、 特色, 利用活動(dòng)建立項(xiàng)目“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 的權(quán)威形象(高峰論壇) ; 積極吸引目標(biāo)客戶參加, 形成羊群效應(yīng)(投資論壇) 。b、 設(shè)置固定活動(dòng), 健全會(huì)員型組織進(jìn)行招商針對(duì)會(huì)員開展每月固定的會(huì)員活動(dòng)。 一方面?zhèn)鬟_(dá)項(xiàng)目信息, 利用泛招商團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)良好的招商。 另一方面, 通過(guò)活動(dòng)的舉行, 促進(jìn)會(huì)員的相互交流, 形成良好的口碑傳播。c、 重要節(jié)點(diǎn)安排重要活動(dòng), 制造新聞話題, 成為項(xiàng)目的里程碑在項(xiàng)目的重要招商節(jié)點(diǎn)上必須安排大型的事件行銷或大型活動(dòng), 通過(guò)大型活動(dòng)引起足夠的社會(huì)關(guān)注度和新聞關(guān)注度。 造勢(shì)、 做事、 做市三者同步進(jìn)行。輔助媒介獨(dú)立網(wǎng)站、 專業(yè)網(wǎng)站、 友情鏈接 十、 項(xiàng)目核心推廣主題1、 推廣主題思路真實(shí)性: 以口碑的方式推廣, 更具溝通性和真實(shí)性;靈活性: 每逢重要客戶入駐, 都可立即形成即時(shí)廣告主題和口碑主題;延展性: 可以很好的延展至各個(gè)業(yè)態(tài), 延伸至每個(gè)階段;統(tǒng)一性: 在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說(shuō)詞, 不斷重復(fù)強(qiáng)化未來(lái)前景;吸引性: 廣告主題簡(jiǎn)單、 直白, 具有強(qiáng)有力吸引功能、 溝通功能、 說(shuō)服功能。 2、 核心推廣主題聚焦財(cái)富, 聚焦東尚mall3、 核心推廣主題策略加強(qiáng)宣傳“融合三大商圈、 省會(huì)核心區(qū)位優(yōu)勢(shì)” 的引導(dǎo)形成項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中“最好” 的印象強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目片區(qū)價(jià)值和唯一性。引導(dǎo)和加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行“投資和財(cái)富” 分析在推廣內(nèi)容、 表現(xiàn)設(shè)計(jì)、 現(xiàn)場(chǎng)包裝、 宣傳物料上注重引發(fā)口碑效應(yīng), 注重利用品牌, 與通常商業(yè)項(xiàng)目區(qū)分開。 十一、 招商推廣步驟 1、 第一階段: 籌備期推廣目的:a、 為項(xiàng)目的正式推出做鋪墊。b、 通過(guò)新聞深度報(bào)道的形式, 建立輿論導(dǎo)向和宣傳陣地。c、 深度剖析項(xiàng)目定位, 對(duì)“新長(zhǎng)安新商圈” 、“城市芯動(dòng)力” 、“體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng)” 等進(jìn)行全方位報(bào)道, 制造新聞價(jià)值點(diǎn)。 推廣主題闡述重點(diǎn)聚焦東尚MALL品牌服飾, 品牌美食盛大招商直入主題, 點(diǎn)名A、 b、 f區(qū)招商; 發(fā)布業(yè)態(tài)信息; 區(qū)位價(jià)值體系關(guān)鍵詞固定分布東尚mall, 舍我其誰(shuí)宣傳新長(zhǎng)安新商圈的概念; 理性闡述看好東尚mall的理由; 階段性招商信息發(fā)布; 區(qū)位價(jià)值體系關(guān)鍵詞固定分布石家莊商業(yè)版圖空前絕后的投資機(jī)遇宣傳項(xiàng)目稀缺性優(yōu)勢(shì), 提升市場(chǎng)自信心; 階段招商業(yè)態(tài)信息; 區(qū)位價(jià)值體系關(guān)鍵詞固定分布2、 第二階段: 預(yù)熱期推廣目的:a、 開啟“東尚MALL” 的內(nèi)部認(rèn)租工作。b、 擴(kuò)大本項(xiàng)目的影響力, 吸引目標(biāo)次主力店及品牌店的注意力。c、 增強(qiáng)目標(biāo)次主力店及品牌店入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的信心, 直至其簽約進(jìn)駐。 推廣主題闡述重點(diǎn)個(gè)性生活盡在東尚MALL名店風(fēng)情街, 繽紛休閑正在招租延續(xù)推廣主題, 點(diǎn)名時(shí)尚休閑街招租, 發(fā)布業(yè)態(tài)信息; 引導(dǎo)口碑傳播丹尼斯都看好東尚MALL和大品牌一起做生意, 誰(shuí)都賺錢借助簽約次主力店進(jìn)駐, 帶動(dòng)招租和口碑傳播, 體現(xiàn)品牌價(jià)值體系。體驗(yàn)式主題特色廣場(chǎng), 絕版陣容明星品牌價(jià)值體系全面激熱營(yíng)商氛圍宣傳項(xiàng)目在業(yè)態(tài)規(guī)劃方面的優(yōu)勢(shì), 突出品牌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論