ERP沙盤實習(xí)報告

ERP 沙盤實訓(xùn)報告 1 企業(yè)的經(jīng)營團隊介紹 大二下半學(xué)期 我們參加了 ERP 沙盤模擬實習(xí) 之前對這個實習(xí) 沒一點概念 老師說這次實習(xí)十分有趣 所以大家都挺好奇的 也 都挺珍惜這次實習(xí)的機會的 這次實習(xí)我們兩個班分了 A B C D E F 一共六組 每組成員有 CEO 生產(chǎn)總監(jiān) 營 銷總監(jiān) 采購總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān) 第一節(jié)課老師給同學(xué)們開了節(jié)實習(xí) 動員會 講解了 ERP 沙盤模擬實習(xí)的過程和每位成員在小組中的職 能任務(wù) 在這次實習(xí)中 我們一共進行了三次運營 剛開始的時候大家都 有點不知所措 不過慢慢熟悉了經(jīng)營的流程之后 漸漸也熟練起來 每一次運營的過程都不相同 帶給大家的感受也不同 我們組經(jīng)歷 過資金籌集的問題 拿不到訂單的苦惱 也有按訂單交貨后賺錢的 喜悅 第一次運營由于大家不熟悉流程差點破產(chǎn) 第二次是電子沙 盤 電腦操作 必須謹(jǐn)慎 一不小心就會造成不可挽回的錯誤 借 鑒上一次的經(jīng)驗和教訓(xùn) 還有在老師的帶領(lǐng)下 結(jié)果相當(dāng)樂觀 第 三次因為貸款不及時 資金短缺導(dǎo)致破產(chǎn) 雖然在老師的注資下我 們組可以繼續(xù)運營 但是很遺憾 經(jīng)過這三次的經(jīng)營 大家對 ERP 企業(yè)資源計劃有了更深刻的了解 每個人都付出了也有收獲 這些 企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗就是我們最大的收獲 2 擔(dān)任職務(wù)的介紹 我在 ERP 沙盤實習(xí)過程中擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)的職務(wù) 這個職位相 對其他別的職位來說 工作任務(wù)比較繁重 主要工作是負責(zé)處理企 業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題 3 職務(wù)的得失 財務(wù)總監(jiān)這個職位在企業(yè)運營過程中是十分重要的 經(jīng)過這三次 的沙盤讓我學(xué)到了很多東西 企業(yè)的每個人都該明確自己的職責(zé) 各司其職 互相配合 財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該在經(jīng)營初期做好財務(wù)準(zhǔn)備 核 對賬面的實際情況 了解企業(yè)目前的財務(wù)狀況 做好分析和決策 一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的 并不是我們在課本上學(xué)的 那么單一 要和實際結(jié)合起來 財務(wù)上要做到準(zhǔn)確 精確 如果帳 都做不好做不清還談什么盈利 我覺得自己身為財務(wù)總監(jiān)在這方面 出現(xiàn)了失誤 由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中財務(wù)方面 出現(xiàn)了問題 記錯帳 另外就是團隊的合作問題 這個也是老師一 直強調(diào)的 合作不好企業(yè)無論底子有多好也是沒辦法經(jīng)營下去的 4 企業(yè)及產(chǎn)品分析 1 利用 swot 分析法對企業(yè)的分析 優(yōu)勢 我們的小組是具有青春活力的一支隊伍 大家滿腔熱情的發(fā) 展壯大我們的企業(yè) 而且我們有很強的團隊合作精神 劣勢 由于是新人 缺乏經(jīng)驗和戰(zhàn)略的眼光 機會 新產(chǎn)品研發(fā)不夠完善 我們需要機會 研發(fā)新產(chǎn)品 威脅 競爭對手較多 市場不穩(wěn)定 經(jīng)濟衰退 2 利用波士頓矩陣對產(chǎn)品的分析 P1 產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品 即低增長率 高市場占有率的產(chǎn)品 P2 產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品 即高增長率 低市場占有率的產(chǎn)品 P3 產(chǎn)品屬于問題產(chǎn)品 即高增長率 低市場占有率的產(chǎn)品 P4 產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品 即低增長率 低市場占有率的產(chǎn)品 P2P3 市場增長率 高 低 高 低 相對市場占有率 3 通過企業(yè)對人生的感悟 經(jīng)過這次實習(xí) 總體來說 這次經(jīng)歷還是收獲頗豐的 不管在過 程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何 我學(xué)到了很多有用的東西 也對企業(yè)有 了全新的看法 經(jīng)營一個企業(yè)并不是我們想象的那么簡單 而是非 常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程 非常感謝王老師能給我們提 供這個難得的機會 讓我們可以自己動手親身去體驗 雖然