




免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司行政部職責(zé) 篇一 公司行政部職責(zé)范文 1 負(fù)責(zé)服務(wù) 協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作 檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作 并及時反饋總經(jīng)理室 保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作 2 負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議 月度及每周工作例行等會議 做好記錄 編 寫會議紀(jì)要和決議 并督促各部門貫徹執(zhí)行 及時了解和反饋有關(guān)信息 3 負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草 印制和分發(fā) 上級和外部來文的簽收 登記和領(lǐng) 導(dǎo)批示后的傳閱 催辦 回復(fù) 做好公司行政類文件的審核 編號 立卷 存檔工作 4 根據(jù)公司物料采購的品種 規(guī)格和批量 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查 選擇合格的供 方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審 5 負(fù)責(zé)各類物品的采購工作 確保按時完成各項采購任務(wù) 并保證所采購的物 料質(zhì)量符合要求 6 完善公司行政管理制度 管理公司資產(chǎn) 做好物品的管理工作及各項后勤保 障工作 7 負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度 并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查 對不符合 著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理 8 擬制公司組織架構(gòu)及人員編制 根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r 對公司的組 織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整 報公司領(lǐng)導(dǎo)審批 9 根據(jù)各部門對人力資源的需求 作好員工的招聘 考核 選拔 調(diào)配 離職 等工作 10 負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法 組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核 并在此基礎(chǔ)上提出任免 獎罰建議 供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考 11 調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平 制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度 報經(jīng)公 司批準(zhǔn) 12 根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求 在每年 12 月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計劃 和預(yù)算 13 負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織 協(xié)調(diào) 實施 14 負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況 15 負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫 16 負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案 報公司審批后 組織開展各類員 工業(yè)余活動 豐富員工業(yè)余文化生活 篇二 公司行政部門工作職責(zé) 1 綜合協(xié)調(diào) 1 1 貫徹執(zhí)行公司各項方針 政策 指令 負(fù)責(zé)監(jiān)督 協(xié)調(diào) 檢查各部門的 實施情況 1 2 搞好信息的采集 為各部門提供切實有效的信息服務(wù)工作 1 3 負(fù)責(zé)組織 承辦公司有關(guān)會議 并形成和發(fā)布會議紀(jì)要 1 4 負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度 工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo) 協(xié)調(diào)各部門工作 1 5 負(fù)責(zé)匯總 制定公司年度 月度績效考核實施并進(jìn)行檢查督促工作 1 6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 溝通公司內(nèi)外關(guān)系 來信來訪和對外宣傳 處理公司辦公日 常事務(wù) 樹立公司形象 1 7 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作 2 公文處理 2 1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā) 簽閱 辦理和歸檔 2 2 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草 制文和發(fā)文 2 3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印 3 檔案管理 3 1 負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理 做好立卷 歸檔 分類 保管和保密工作 3 2 負(fù)責(zé)公司執(zhí)照 印章的管理 嚴(yán)格使用程序和手續(xù) 4 人事管理 4 1 本著以人為本的管理體系 4 2 體現(xiàn)公平 合法為基準(zhǔn) 以業(yè)績導(dǎo)向 取優(yōu)劣汰 賞罰分明為管理宗旨 4 3 儲備公司發(fā)展需要人才庫 進(jìn)行前瞻性人力資源計劃 5 后勤服務(wù) 5 1 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接 5 2 負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買 登記和發(fā)放 5 3 負(fù)責(zé)公司報刊 資料的征訂和信函的發(fā)送 5 4 負(fù)責(zé)公司安全 衛(wèi)生的監(jiān)督 管理工作 5 5 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作 5 6 負(fù)責(zé)公司對外接待工作 篇三 企業(yè)行政部門工作職責(zé) 1 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮 認(rèn)真執(zhí)行其工作指令 一切管理行為向主管 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 認(rèn)真履行其工作職責(zé) 3 負(fù)責(zé)行政后勤 保衛(wèi)工作管理制度擬訂 檢查 監(jiān)督 控制和執(zhí)行 4 負(fù)責(zé)組織編制年 季 月度行政后勤 保衛(wèi)工作計劃 本著合理節(jié)約的原則 編制年 季 月度后勤用款計劃 搞好行政后勤決算工作 并組織計劃的實施和檢 查 5 負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作 建立健全員工生活費用成本核算制度 制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn) 對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 6 負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水 電管理工作 認(rèn)真抓好水 電的計量基礎(chǔ)管理工作 定期檢查和維修計量器具 抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作 加強用水 電費 用核算 及時交納水 電費 7 負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作 定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求 以確保員工就餐的安全 8 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作 維護(hù)內(nèi)部治安秩序 搞好治安綜合治理 預(yù)防 犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生 保護(hù)公司財產(chǎn)的安全 確保生產(chǎn) 工作的順利進(jìn)行 9 負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制 建立以防火 防盜 防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的 安全保衛(wèi)責(zé)任制 做到組織落實 制度落實和責(zé)任落實 10 嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度 一切進(jìn)出公司的物資 嚴(yán)格門衛(wèi)檢查 驗證 物證相 符方能進(jìn)出 凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留 由保衛(wèi)科查處 11 建立和完善后勤崗位責(zé)任制 加大考核力度 提高服務(wù)質(zhì)量提高 12 加強部門人員的培訓(xùn)教育工作 協(xié)同人事 企管等職能部門 做好管 理 員 炊事員 保衛(wèi)人員 維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作 定期開展崗位 優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動 13 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 篇四 行政人事部的權(quán)力 一 會議權(quán) 行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門 有權(quán)旁聽公司 各部門內(nèi)部組織的任何會議 并予以記錄 各部門應(yīng)遵守公司會議管理制度 向行政人事部進(jìn)行會議登記 行政人事部 根據(jù)實際情況 選擇出席旁聽 行政人事部記錄的會議內(nèi)容 各部門與會者 都應(yīng)在 確認(rèn)正確無誤后 予以簽字 會議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案 行政人事部未出 席的會議 由各部門指定人員進(jìn)行會議記錄 并與會者簽字確認(rèn) 交行政人事部統(tǒng)一 存檔備案 行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示 有權(quán)召集其他部門會議 其他部門應(yīng) 予以配合 行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示 有權(quán)陪同各部門出席外部會議 并予 以會議記錄 行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督 對旁聽的行政人事部員工的工作 表現(xiàn) 總經(jīng)理辦公室可予以考評 考評結(jié)果記入員工個人工作檔案 二 員工獎懲建議權(quán) 行政人事部作為公司的監(jiān)督部門 有權(quán)對員工在工作 時間內(nèi)的行為 向總經(jīng)理辦公室建議獎勵或處罰 勵志天下 行政人事部根據(jù)公司的實際情況 對公司的各項規(guī)章制度有提議 公告 培 訓(xùn)的義務(wù) 并對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán) 行政人事部對公司各員工 包括總經(jīng)理 的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的 權(quán)利 行政人事部對公司各員工 包括總經(jīng)理 的先進(jìn)事跡有建議獎勵的權(quán)利 行政人事部對經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎勵或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利 公司各員工對行政人事部的工作行為有獎勵或懲處的建議權(quán) 行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督 員工可以對行政人事部建議的獎勵或 懲處行為向行政人事部提出申訴 由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴 三 要求工作匯報的權(quán)利 行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門 對總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項工作有催辦 督辦和落實的權(quán)利 行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室 對總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項工 作 要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時間內(nèi) 給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報 由行政 人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系 并監(jiān)督該工作的進(jìn)行 對參與 其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評 當(dāng)該工作完成后 由行政人事部匯總該工作的一應(yīng) 材料及工作報告 交總經(jīng)理辦公室存檔備查 行政人事部該權(quán)利 完全接授于總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室可隨時根據(jù)實 際工作情況 對該權(quán)利予以 指導(dǎo) 修正并收回 該權(quán)利的行使 行政人事部負(fù)主要責(zé) 任 總經(jīng)理辦公室負(fù)管理責(zé)任 四 人力資源管理與開發(fā)的建議權(quán) 行政人事部作為專業(yè)的部門 對公司人 力資源的使用運作有建議權(quán)利 行政人事部有對不符合崗位要求的員工 向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn) 換崗 降低薪資 減少福利或勸其離職的權(quán)利 行政人事部有對優(yōu)秀的員工 向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn) 增加薪資及福利或 提升職務(wù)的權(quán)利 行政人事部有對公司各部門提交的人力資源管理要求 給予否定的權(quán)利 或 將肯定的意見提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利 行政人事部對此權(quán)利負(fù)有獨立的責(zé)任 總經(jīng)理辦公室可對此給予指導(dǎo)意見 五 公司物料資源管理的建議權(quán) 行政人事部作為專業(yè)的部門 對公司物料 資源的使用運作有建議的權(quán)利 行政人事部有根據(jù)實際情況向公司申請采購辦公用品的權(quán)利 行政人事部有根據(jù)實際情況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權(quán)利 行政人事部有統(tǒng)一安排管理公司車輛 辦公固定資產(chǎn) 宿舍等一應(yīng)后勤保障 物資的權(quán)利 行政人事部對公司各部門提出的使用公司物資的要求 給予否定的權(quán)利 或 將肯定的意見提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利 行政人事部對此權(quán)利負(fù)有獨立的責(zé)任 總經(jīng)理辦公室可對此給予指導(dǎo)意見 行政人事部的義務(wù) 一 保證公司辦公區(qū)域整潔有序 不定時進(jìn)行現(xiàn)場巡視 發(fā)現(xiàn)有與公司規(guī)章 制度不符的員工行為及物品擺放 及時指出修正 二 負(fù)責(zé)工作流程通暢 保證每個工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實 并有完善的監(jiān)督機制 有不符合的地方 及時組織相應(yīng)的部門溝通協(xié)調(diào) 三 根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示 負(fù)責(zé)為公司各項工作的正常開展 提供辦公 用品 人力資源 檔案資料等后勤供應(yīng)服務(wù) 四 根據(jù)工作需要 組織各部門實際需要的培訓(xùn)服務(wù) 提高員工的工作能力 及素養(yǎng) 五 負(fù)責(zé)公司的車輛管理 做到車輛整潔 調(diào)度合理 六 保障員工能在安全的環(huán)境中工作 關(guān)心員工的身體及精神健康 整合員 工提出的合理的福利待遇 向總經(jīng)理辦公室提議 七 定期組織進(jìn)行員工滿意度調(diào)查 并負(fù)責(zé)公司公告管理 切實做到下情上 傳 上情下達(dá) 篇五 公司行政部工作職責(zé) 1 協(xié)助行政部總監(jiān)完成公司行政事務(wù)工作及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一物業(yè)公司活動策劃方案
- 六一端午節(jié)活動方案
- 六一藝術(shù)節(jié)活動方案
- 六一英文活動方案
- 六一迷宮活動方案
- 六一魔術(shù)活動方案
- 六年級套圈游戲活動方案
- 安全設(shè)備操作試題及答案
- 蘭山區(qū)政府招商活動方案
- 蘭州蘭山冬雪活動方案
- GB/T 45385-2025燃?xì)馊紵骱腿紵骶哂冒踩涂刂蒲b置特殊要求排氣閥
- 家校社協(xié)同勞動教育實施現(xiàn)狀與對策研究
- 國家開放大學(xué)《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 鐵絲圍擋施工方案
- 石家莊事業(yè)單位綜合類崗位筆試真題2024
- 《宴會國際禮儀》課件
- 【博觀研究院】2025年跨境進(jìn)口保健品市場分析報告
- 叉車安全使用管理制度
- 2025吉林長春市軌道交通集團(tuán)限公司校園招聘670人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 【MOOC】高分子化學(xué)-浙江大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 【MOOC】西方園林歷史與藝術(shù)-北京林業(yè)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
評論
0/150
提交評論