市委組織部干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)

市委組織部干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)xx市按照中央和省委關(guān)于“大教育、大培訓(xùn)”的總體部署和要求，著眼于提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為東莞建設(shè)提供人才保障，在“統(tǒng)、新、實(shí)”三字上做好培訓(xùn)工作文章，大規(guī)模的干部培訓(xùn)取得了一定成效。一、總體情況xx現(xiàn)有干部13800多人，其中處級(jí)干部約450人，科級(jí)干部3200人，20XX年以來市級(jí)黨校、行政學(xué)院計(jì)劃內(nèi)辦班44期，3949人次受訓(xùn)；市委組織部具體組織辦班11期，1515人次參訓(xùn)；市人事局具體組織辦班25期，1136人次參訓(xùn)。共計(jì)辦班80期，培訓(xùn)6600人次。市委組織部選送學(xué)員參加中央和省級(jí)培訓(xùn)的共86人次，其中廳級(jí)干部17人次。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20XX年以來全市各單位自行組織舉辦了200多個(gè)專題培訓(xùn)班、200多場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)或講座，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)12萬多人。二、基本做法20XX年以來我市全市干部培訓(xùn)工作在“重統(tǒng)籌、求創(chuàng)新、講實(shí)效”三方面做了大量工作，使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)“三確?！保捍_保干部培訓(xùn)全覆蓋，確保培訓(xùn)工作增活力，確保培訓(xùn)工作出效益。規(guī)劃組織重統(tǒng)籌，確保干部培訓(xùn)全覆蓋。市委組織部充分發(fā)揮對(duì)全市干部教育培訓(xùn)工作牽頭抓總的作用，強(qiáng)化宏觀管理，通過一系列措施使干部培訓(xùn)工作縱向覆蓋市、鎮(zhèn)、村三級(jí)干部，橫向涵蓋行政、企事業(yè)單位干部。一方面通過做好五年規(guī)劃和年度計(jì)劃確保干部培訓(xùn)的全覆蓋。20XX年省委下發(fā)x委辦20XX160號(hào)文后，我們結(jié)合20XX年制定下發(fā)的“十五”規(guī)劃及東莞實(shí)際，按照“爭(zhēng)取五年內(nèi)使全體在職干部普遍輪訓(xùn)一遍”的目標(biāo)要求，制定了對(duì)全市各級(jí)各類干部實(shí)施全面培訓(xùn)的計(jì)劃，對(duì)全市的干部教育培訓(xùn)工作做出統(tǒng)籌安排，明確提出了目標(biāo)任務(wù)、工作要求和方法措施。在總規(guī)劃的框架下，每年年初都下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全市的培訓(xùn)班次、時(shí)間以及各單位學(xué)員名額分配作出詳細(xì)明確的安排，使辦學(xué)單位和學(xué)員單位都心中有數(shù)，科學(xué)解決工學(xué)矛盾。為確保應(yīng)參訓(xùn)干部都能參訓(xùn)，我們每年都對(duì)各單位的干部參訓(xùn)情況和下年度擬參訓(xùn)人數(shù)進(jìn)行摸查，科學(xué)地分配各單位各班次的學(xué)員名額，堅(jiān)持做到年初有布置，年終有總結(jié)、有調(diào)訓(xùn)情況通報(bào)，較好保證了培訓(xùn)計(jì)劃的完成。另一方面通過實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)的全覆蓋。建立了在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部主管，市人事局、市委宣傳部、市委黨校有關(guān)部門分工實(shí)施，各鎮(zhèn)區(qū)和市直單位按照干部管理權(quán)限，遵循“誰管理誰培訓(xùn)”的原則，分級(jí)負(fù)責(zé)的干部教育培訓(xùn)管理體制。層層建立培訓(xùn)工作的分級(jí)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制，將責(zé)任制落實(shí)到有關(guān)部門和人員，要求黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，既充分調(diào)動(dòng)了各部門、各鎮(zhèn)區(qū)的積極性和能動(dòng)性，又使干部全員培訓(xùn)落到實(shí)處。此外，還通過加強(qiáng)制度建設(shè)，加大全員培訓(xùn)的貫徹執(zhí)行力度。這幾年我們建立了全市廳、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)信息庫(kù)，實(shí)行了干部學(xué)習(xí)登記制度，堅(jiān)持學(xué)員學(xué)習(xí)情況通報(bào)制度、學(xué)員請(qǐng)假審批制度、干部學(xué)習(xí)檔案制度、理論學(xué)習(xí)考核制度、調(diào)訓(xùn)通報(bào)制度，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，健全干部訓(xùn)用結(jié)合制度。完善的制度和嚴(yán)格的管理對(duì)單位、個(gè)人不但有約束力，而且也可以有效地調(diào)動(dòng)積極性，近幾年各單位及干部個(gè)人對(duì)干部教育培訓(xùn)工作不斷重視，主體班次入學(xué)率不斷提高，近幾年主體班次的總體入學(xué)率都維持在90%以上，機(jī)關(guān)處級(jí)干部和鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“十五”期間已完成輪訓(xùn)，20XX20XX年市委黨校、行政學(xué)院學(xué)員參訓(xùn)率達(dá)到培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)的。方式方法求創(chuàng)新，確保干部培訓(xùn)工作增活力。我們始終堅(jiān)持干部培訓(xùn)工作要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，從培訓(xùn)途徑、培訓(xùn)方式、教學(xué)方法等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，努力增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的活力。1、干部培訓(xùn)途徑謀求多元化。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)干部能力素質(zhì)的要求，單純靠市委黨校已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，因此迫切需要對(duì)外拓展干部培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源。為了更好地利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的教學(xué)資源，我們不斷加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué)的力度，積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，整合各方面的優(yōu)秀資源為我市干部培訓(xùn)工作服務(wù)。近年來，我們與清華、人大、國(guó)家行政學(xué)院、中組部培訓(xùn)中心、中大等辦學(xué)機(jī)構(gòu)，以及新加坡、香港、上海等地都進(jìn)行過合作，既有“走出去”辦班，也有“請(qǐng)進(jìn)來”講學(xué)，還有籌劃準(zhǔn)備在外、實(shí)施培訓(xùn)在內(nèi)的方式，如 20XX年舉辦的“高層次人才科技管理研修班”，就是委托清華設(shè)計(jì)課程，安排師資，培訓(xùn)地點(diǎn)在市委黨校。在師資力量?jī)?nèi)外結(jié)合的比例上，我們也進(jìn)行有益的嘗試，既有全部外請(qǐng)，也有內(nèi)外結(jié)合，還有些班次實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師、外請(qǐng)老師各占三分之一。我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在探索中積累，力求在干部培訓(xùn)中不斷注入新的活力。2、干部培訓(xùn)方式富于創(chuàng)造性。近幾年來我們著力打造學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型組織，不斷創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法。一是堅(jiān)持以“班、組、會(huì)”為主。強(qiáng)化“班”、“組”、“會(huì)”三個(gè)層面的學(xué)習(xí)功能。強(qiáng)調(diào)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持黨委中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了“八項(xiàng)制度”和學(xué)習(xí)秘書“六項(xiàng)職責(zé)”，總結(jié)了著重抓好學(xué)習(xí)記錄本和讀書筆記本、抓好個(gè)人學(xué)習(xí)檔案、抓好檢查考核、抓好學(xué)習(xí)匯報(bào)、抓好成果轉(zhuǎn)化、抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣等“六個(gè)抓好”的經(jīng)驗(yàn)。二是搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)新平臺(tái)。除了在黨校辦主體培訓(xùn)班外，我們還通過舉辦各種研討會(huì)、座談會(huì)、宣講報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)、專題研修班、學(xué)習(xí)論壇等形式建造干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新平臺(tái)。目前，通過處級(jí)干部的“東莞學(xué)習(xí)論壇”、農(nóng)村干部的“農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇”以及組工干部的“組工學(xué)習(xí)論壇”三個(gè)載體，為全市干部提供了高層次、多視角、寬領(lǐng)域的新型學(xué)習(xí)“課堂”，使之成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握知識(shí)、接收信息的新“平臺(tái)”，成為把握國(guó)情、了解世界的“窗口”，成為啟迪思維、創(chuàng)新觀念的“橋梁”。三是開辟培訓(xùn)新基地。為了使培訓(xùn)與現(xiàn)實(shí)結(jié)合得更緊密，我們?cè)谑?nèi)外開辟了多個(gè)調(diào)研考察基地。市內(nèi)的有xx鎮(zhèn)、xx區(qū)、xxx、xx港等，市外的有xx行政辦事中心、xx開發(fā)區(qū)和大學(xué)城，省外的還有長(zhǎng)江三角洲。3、教學(xué)方法體現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性。近年來，為了提高辦班效果和質(zhì)量，我們從五個(gè)方面改革創(chuàng)新教學(xué)方法。一是從成人學(xué)習(xí)的規(guī)律特點(diǎn)出發(fā)，努力改變過往“填鴨式”的僵化生硬的教學(xué)方法，不斷探索研討式、啟發(fā)式、案例式、導(dǎo)讀式、綜合答疑、學(xué)員論壇和學(xué)員辯論會(huì)等互動(dòng)式教學(xué)方法，從“以教為主”轉(zhuǎn)為“教學(xué)相長(zhǎng)”，讓干部在學(xué)習(xí)參與過程中提高學(xué)習(xí)興趣，鍛煉思考問題、解決問題的能力。二是針對(duì)不同班次采取不同的教學(xué)方式，并強(qiáng)調(diào)各種教學(xué)方法的良好結(jié)合。如在市委黨校的主體班次中我們積極推行“2+1”的授課模式，在專題研討班則推行“1+1”的授課模式。又如在市委組織部舉辦的專題研討班中，較多地采用了課堂講授、案例、研討、實(shí)地考察等各種方式的結(jié)合。三是在教學(xué)手段上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。幾年來市委黨校在干部信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)方面有了較大發(fā)展，先后投入80多萬進(jìn)行中央黨校衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)、廣東省委黨校函授遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，購(gòu)置多媒體教學(xué)設(shè)備，改變了幾十年來講課“一塊黑板、一支粉筆”的落后局面，進(jìn)一步提高了教學(xué)效果。五是在教學(xué)管理上不斷創(chuàng)新完善學(xué)員考核辦法。有入學(xué)摸底測(cè)驗(yàn)、閉卷考試、調(diào)研后編寫案例等，今年依法行政班試行考核成績(jī)由研討發(fā)言、卷面考試、學(xué)習(xí)心得三部分組成的考核辦法，調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)思考、積極討論，提高學(xué)習(xí)效果。突出重點(diǎn)講實(shí)效，確保培訓(xùn)出效益。干部教育培訓(xùn)工作既有普遍性又有特殊性，只有突出工作重點(diǎn)，才能以點(diǎn)帶面，事半功倍。在培訓(xùn)對(duì)象上，我們把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年后備干部、組工干部作為培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象，在組織上、資源上給予充分保障，在培訓(xùn)內(nèi)容和方式上給予重點(diǎn)研究和探索，以此推動(dòng)其他各類各級(jí)干部的培訓(xùn)。20XX年20XX年全市舉辦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部班8期，866人次參訓(xùn)，400多名處級(jí)干部輪訓(xùn)率近200；中青班6期，291人次參訓(xùn)，目前有73人得到了提拔使用；舉辦了組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)專題研討班2期，組工干部學(xué)習(xí)論壇專題講座4期，組工干部達(dá)到全員系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)；考慮到東莞農(nóng)村特殊而重要的位置，市委決定從20XX年起把農(nóng)村黨組織書記集中到市里一月一訓(xùn)，目前已舉辦了6期“農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇”，6000人次參加了學(xué)習(xí)。在選送學(xué)員參加中央和省的培訓(xùn)時(shí)，也是精心遴選培訓(xùn)對(duì)象，優(yōu)先選送有培養(yǎng)前途或已有使用意向的年輕干部。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們把“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神作為理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，分期舉辦學(xué)習(xí)“三個(gè)代表” 重要思想專題研討班，對(duì)全市處級(jí)干部和鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部近800人全部輪訓(xùn)一遍；舉辦輔導(dǎo)員培訓(xùn)班培訓(xùn)300多名輔導(dǎo)員，通過專題輔導(dǎo)、專題討論、專題組織生活會(huì)、送課下基層等靈活多樣的形式和主題實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)全市7萬多名黨員干部進(jìn)行了培訓(xùn)；組織市委學(xué)習(xí)貫徹“十六大”和“三個(gè)代表”重要思想宣講團(tuán)，分赴各鎮(zhèn)區(qū)、各基層單位進(jìn)行宣講64場(chǎng)，6萬多人聽了報(bào)告會(huì)。此外我們還利用xx電視臺(tái)的“xx論壇”欄目，以“三個(gè)代表”重要思想為主題，舉辦了3期專題節(jié)目，全市興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，能力培訓(xùn)也是我們的重點(diǎn)。我們緊緊圍繞并服務(wù)于市委各個(gè)時(shí)期的中心工作，根據(jù)干部的實(shí)際需要有針對(duì)性地加強(qiáng)各項(xiàng)能力培訓(xùn)。根據(jù)東莞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，市委提出了“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”的工作思路，其中“城市牌”是工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。據(jù)此，我們組織建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、市政等有關(guān)部門的一把手和各鎮(zhèn)區(qū)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)近100人，在清華大學(xué)連續(xù)舉辦2期城市建設(shè)讀書班，同時(shí)到大連、廈門、上海、溫州等地實(shí)地考察學(xué)習(xí)，使我市領(lǐng)導(dǎo)干部城市建設(shè)意識(shí)以及城市規(guī)劃、建設(shè)和管理水平有了較大提高，有效配合了近兩年我市城市建設(shè)和城市發(fā)展的需要。圍繞市委提出的抓好“園區(qū)、城市管理和社會(huì)管理、環(huán)境、文化”等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們?cè)谙碛小皣?guó)際花園”城市之稱的新加坡舉辦了1期社會(huì)和城市管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)考察了新加坡社會(huì)和城市管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和新加坡公營(yíng)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。為適應(yīng)中國(guó)加入WTO形勢(shì)的需要，我們舉辦WTO知識(shí)系列講座7場(chǎng)，邀請(qǐng)中國(guó)入世談判代表團(tuán)成員和中國(guó)研究WTO的專家教授作報(bào)告。與此同時(shí)，在市行政學(xué)院舉辦了公務(wù)員世界貿(mào)易組織知識(shí)培訓(xùn)班10期，組織全市副科級(jí)以下2400多名公務(wù)員參加了培訓(xùn)。為了提高公務(wù)員的公文寫作水平，20XX年開始在全市公務(wù)員中開展公文寫作培訓(xùn)，現(xiàn)已舉辦5 期，264人參訓(xùn)。20XX年舉辦了3期依法行政專題班，以滿足行政機(jī)關(guān)公務(wù)員急需加強(qiáng)依法行政知識(shí)的需求。在培訓(xùn)地點(diǎn)上，我們以市內(nèi)培訓(xùn)為主，輔以省內(nèi)外高校為補(bǔ)充，適當(dāng)探索境外培訓(xùn)。干部培訓(xùn)工作需要大量資金的投入，我們力求以較低的投入取得較大的收益。多年來我們堅(jiān)持建設(shè)好市委黨校這個(gè)主陣地，有效整合培訓(xùn)資源，借助外界成熟的教學(xué)資源和優(yōu)秀的師資力量，提高培訓(xùn)的質(zhì)量，20XX年以來外請(qǐng)老師來莞講課58人次。境外培訓(xùn)費(fèi)用較高，我們比較審慎地開展，只把特別重要的班放境外辦，選送特別優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)習(xí)。我市干部培訓(xùn)工作突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，以培訓(xùn)促思想觀念的轉(zhuǎn)變，以培訓(xùn)促執(zhí)政能力的提高，較好地提高了我市干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有力地推動(dòng)了東莞建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、主要體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視是確保干部教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開展的關(guān)鍵。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要途徑，關(guān)系國(guó)家興衰和事業(yè)的成敗，是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程，必須全黨動(dòng)員，高度重視。這些年，市委、市政府能夠從建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城的實(shí)際需要出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，加大投入，切實(shí)把干部教育培訓(xùn)工作擺上了重要日程。尤其是中央、省委提出大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求后，市委專門召開常委會(huì)，對(duì)全市的干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行研究和部署，以市委文件下發(fā)“十五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自為黨員干部講課，20XX年以來市領(lǐng)導(dǎo)在市黨校講課有53人次，每年春秋兩季黨校開學(xué)市委副書記都作動(dòng)員講話，并在學(xué)員的抽調(diào)、時(shí)間的提供和資金的投入上給予了有力的保障，確保了干部教育培訓(xùn)工作的扎實(shí)開展。不斷創(chuàng)新是搞好干部教育培訓(xùn)工作的靈魂?！按蠼逃?、大培訓(xùn)”是新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作提出的新要求。實(shí)踐表明，只有牢固樹立這個(gè)觀念，將干部教育培訓(xùn)滲透于黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的整體工作之中，不斷實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作職能、內(nèi)容、形式、途徑和機(jī)制的變化和創(chuàng)新，干部教育培訓(xùn)工作才會(huì)有生機(jī)有作為。幾年來，正是在這種思想觀念的指導(dǎo)下，堅(jiān)持改革，推陳出新，實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)，“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，開辦各類學(xué)習(xí)論壇，舉辦各類專題培訓(xùn)班等一系列具有創(chuàng)意的新舉措，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作不斷取得新成績(jī)，提高新水平。嚴(yán)格管理是做好干部教育培訓(xùn)工作的重要保證。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的宏觀管理，是實(shí)施“大教育、大培訓(xùn)”，提高干部教育培訓(xùn)工作水平，更好地為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍工作服務(wù)的需要。近年來，我們積極探索，大膽創(chuàng)新，圍繞教學(xué)管理、學(xué)員管理、工作管理，建立了一整套行之有效的培訓(xùn)管理制度，并在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹落實(shí)，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)給干部培訓(xùn)提出的新要求，積極為做好新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作提供保障。 三、存在問題以及下一步打算近年來，我市干部教育培訓(xùn)雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，還存在一些問題，主要是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量較為薄弱，未形成成熟的培訓(xùn)師資信息庫(kù)，培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性不夠等問題。下一步的工作打算是：整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，建立健全師資信息庫(kù)。本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集中辦學(xué)、資源共享原則，把東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院的資源整合利用起來，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享和培訓(xùn)資源配置的優(yōu)化。把省內(nèi)外有一定權(quán)威的、優(yōu)秀的專兼職教