行政組織學(xué)試題及答案.doc

精品文檔，安心下載，放心使用一、單選題（在本題的每一小題的備選答案中，只有一個(gè)答案是正確的，請(qǐng)把你認(rèn)為正確答案的題號(hào)，填入題干的括號(hào)內(nèi)。多選不給分。每題1分，共1O分） 1、下列屬于狹義上的行政組織的是（4） 公司學(xué)校法院政府 2、在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（2） 長(zhǎng)老法老國(guó)王元首 3、在我國(guó)古代的三省六部制中，主管全國(guó)人事的是（3） 禮部戶(hù)部吏部刑部 4、在我國(guó)歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實(shí)行“五權(quán)分立”的是（2） 康有為孫中山毛澤東宋教仁 5、職位是（4） 目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合權(quán)責(zé)與人的結(jié)合 目標(biāo)與人的結(jié)合人、目標(biāo)與權(quán)責(zé)的結(jié)合 6、下列不屬于輔助機(jī)關(guān)的是（4） 政策研究室辦公廳（室）統(tǒng)計(jì)局鎮(zhèn)政府 7、影響行政組織的外部環(huán)境的諸方面中，最基本的方面是（1） 經(jīng)濟(jì)環(huán)境政治環(huán)境文化環(huán)境國(guó)際環(huán)境 8、行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是。（4） 利益、目標(biāo)上的不同價(jià)值觀念上的不同 性格愛(ài)好的不同分配資源的有限 9、行政組織目標(biāo)管理的核心環(huán)節(jié)是（1） 制定目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)檢查成果反饋 10、不屬于行政組織變革的內(nèi)部原因的是（1） 執(zhí)政黨執(zhí)政程度和方式的變化行政組織的規(guī)模過(guò)度膨脹 行政組織職能的不斷擴(kuò)張行政組織人員的變化 1：馬斯洛在其代表性著作人類(lèi)動(dòng)機(jī)的理論和激勵(lì)與個(gè)人中，提出了著名的( 2 )理論。1. 期望2.需要層次3.公平4.權(quán)變2：1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門(mén)聯(lián)合成立顧問(wèn)小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個(gè)小組后被稱(chēng)之為( 3 )。1.“團(tuán)體動(dòng)力小組” 2.“拓展訓(xùn)練小組” 3.“組織發(fā)展小組” 4. “T訓(xùn)練小組”3：本課程教材對(duì)于行政組織學(xué)習(xí)的分類(lèi)是在( 3 )關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類(lèi)基礎(chǔ)上提出的。1.彼得.德魯克2.馬斯洛3.阿吉里斯4.約翰.法莫爾4： 中國(guó)當(dāng)前的城市，在行政級(jí)別上分為( 1 )個(gè)層次。1.3 2.4 3.5 4.25：市級(jí)政府對(duì)上一級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作并接受( 3 )的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。1.全國(guó)人大2.同級(jí)人大3.國(guó)務(wù)院4.全國(guó)政協(xié)6：組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)。它的先驅(qū)是法國(guó)心理學(xué)家( 4 )。1.哈特2.孔茨3.西蒙4.烈文7：20世紀(jì)60年代，錢(qián)德勒出版了一本專(zhuān)著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書(shū)名為(1 )。1.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)2.組織管理戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略管理4.組織與戰(zhàn)略8：(1 )是決策過(guò)程中最為關(guān)鍵的一步。1.選擇方案2.科學(xué)預(yù)測(cè)3.調(diào)查研究4.收集情報(bào)9：行政組織是追求（1 ）。1. 公共利益的組織2.利潤(rùn)最大的組織3.公共價(jià)值的組織4.行政權(quán)利的組織10：提倡以人為本的管理方法是( 2 )1.規(guī)制型管理2.情感型管理3.市場(chǎng)化管理4.規(guī)范化管理11：信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見(jiàn)反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為( 3 )。1.非正式溝通2.單向溝通3.雙向溝通4.正式溝通12：社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家（4 ）。1.羅森茨韋克2.卡斯特3.孔茨4.帕森斯13：( 3 )是行政組織決策的中心。1.參謀咨詢(xún)系統(tǒng)2.情報(bào)信息系統(tǒng)3.中樞系統(tǒng)4.分析系統(tǒng)14：組織界限以?xún)?nèi)與組織的個(gè)體決策行為直接相關(guān)的自然和社會(huì)因素被稱(chēng)為組織的（2 ）。1.一般環(huán)境2.內(nèi)部環(huán)境3.外部環(huán)境4.組織環(huán)境15： 行政管理學(xué)派的代表人物( 2 )，被譽(yù)為“管理理論之父”。1.泰勒2.法約爾3.卡斯特4.梅奧16：行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)(3 )。1.集體利益2.個(gè)人利益3.社會(huì)的共同利益4.組織利益17：通過(guò)組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流此種形式的信息溝通為( 4 )。1.非正式溝通2.一單向溝通3.組織溝通4.正式溝通18： 在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是( 2 )。1.安全的需要2.自我實(shí)現(xiàn)的需要3.歸屬的需要4. 尊重的需要19：美國(guó)心理學(xué)家埃德加?薛恩在其組織心理學(xué)一書(shū)中提出了( 3 )。1.組織變革模式2. 有計(jì)劃的變革模式3.適應(yīng)性變革循環(huán)模式4.系統(tǒng)變革模式20：( 1 )將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面。1.卡斯特和羅森茨韋克2.羅森布魯姆和法約爾3.帕森斯和里格斯4.斯蒂格利茨和巴納德21：行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(4 )1.層級(jí)化2.專(zhuān)業(yè)化3.功能化4.部門(mén)化22：德國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家韋伯在( 4 )一書(shū)中，提出了理想型官僚組織理論。1.管理的一般原則2.高級(jí)管理人員的職能3.工業(yè)管理與一般管理4.社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織的理論23：以明文規(guī)定的形式確立下來(lái)，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(4 )。1.非正式組織2.企業(yè)組織3.行政組織4.正式組織24：期望理論中的激勵(lì)力量取決于目標(biāo)價(jià)值和( 1 )的綜合作用。1.期望概率2.公平3.個(gè)性?xún)A向4.努力程度25： (4 )將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境 1.韋伯2.鄧哈特3.孔茨4.鄧肯26：組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、職能部門(mén)之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為(3 )。1.下行溝通2.單向溝通3.平行溝通4.上行溝通27：國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家( 2 )。1.權(quán)力機(jī)關(guān)2.行政機(jī)關(guān)3.議事機(jī)關(guān)4.參政機(jī)關(guān)28：合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對(duì)方達(dá)到目的的沖突處理模式為( 2 )。1.爭(zhēng)斗型2.克制型3.妥協(xié)型4.協(xié)作型29：阿吉里斯在個(gè)性與組織一書(shū)中提出了( 1 )。1.“成熟與不成熟理論” 2.“Y”理論3.“需要層次理論” 4. “公平”理論30：在影響組織的各種因素中，( 1 )的因素是最為重要的。1.人2.財(cái)3.物4.信息31：組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(2 )。1.部門(mén)化2.層級(jí)化3.功能化4.專(zhuān)業(yè)化32：領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個(gè)重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德修養(yǎng)和(1 )。1.人格魅力2.個(gè)人形象3.個(gè)人履歷4.個(gè)性特征33：從某種意義上講權(quán)力是一種 ( 4 )。1.決斷力2.凝聚力3.執(zhí)行4.影響力34：管理方格論有( 1 )代表性的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型。1.5種 2.4種 3.3種 4.6種35：20世紀(jì)90年代初( 1 )開(kāi)始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論。1.陳國(guó)權(quán)2.曾士強(qiáng)3.吳瓊恩4.張國(guó)慶二、多選題（在本題的每一小題的備選答案中，正確答案有三個(gè)或三個(gè)以上，請(qǐng)把你認(rèn)為正確答案的題號(hào)，填入題干的括號(hào)內(nèi)。少選、多選不給分。每題1分，共10分） 1、構(gòu)成行政組織的物質(zhì)要素有（123） 人員經(jīng)費(fèi)物質(zhì)條件目標(biāo)人際關(guān)系 2、行政組織學(xué)研究必須遵循的方法有（12345） 階級(jí)分析法系統(tǒng)分析法理論聯(lián)系實(shí)際的方法動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的方法比較分析方法。 3、行為科學(xué)的組織理論的代表人物有。（1234） 梅奧弗里茨巴納德西蒙帕森斯 4、正式的組織結(jié)構(gòu)有如下特點(diǎn)（1234） 依法設(shè)置權(quán)責(zé)明確活動(dòng)規(guī)范溝道正規(guī)技術(shù)失進(jìn) 5、以下屬統(tǒng)率機(jī)關(guān)的有（123） 國(guó)務(wù)院總理省長(zhǎng)鄉(xiāng)長(zhǎng)財(cái)政部審計(jì)局 6、傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的優(yōu)點(diǎn)是（1235） 權(quán)力集中決策快，執(zhí)行迅速 溝通直接，行政效率高 有利于行政機(jī)關(guān)互相了解、互相協(xié)作 指揮統(tǒng)一 7、建立行政組織的主要原則有（12345） 服務(wù)原則目標(biāo)原則系統(tǒng)原則精簡(jiǎn)效搬原則 依法設(shè)置原則 8、為使編制管理工作規(guī)范化，編制管理必須做到（123） 標(biāo)準(zhǔn)化程序化制度化量化科學(xué)化 9、行政組織權(quán)力變革的主要趨勢(shì)是（124） 橫向分權(quán)縱向分權(quán)社會(huì)組織向行政組織分權(quán) 行政組織中地領(lǐng)導(dǎo)者向普通成員分權(quán) 對(duì)社會(huì)宏觀控制從集權(quán)向分權(quán) 10、資本主義國(guó)家行政組織的弊端主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（1235） 機(jī)構(gòu)臃腫權(quán)力過(guò)大，集中過(guò)多 內(nèi)部沖突，協(xié)調(diào)困難“官本位”思想嚴(yán)重 人浮于事 1：鄧肯從組織環(huán)境的(3 )和(4 )兩個(gè)維度對(duì)影響組織的環(huán)境因素進(jìn)行了深人的分析。1.內(nèi)部與外部2.直接與間接3.簡(jiǎn)單與復(fù)雜4. 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)2：美國(guó)斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一個(gè)系統(tǒng)，是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這些因素有：( 1234 )。1.技術(shù)2.結(jié)構(gòu)3.人員4.任務(wù)3：行政組織學(xué)習(xí)的類(lèi)型可分為( 234 )。1.復(fù)環(huán)學(xué)習(xí)2.雙環(huán)學(xué)習(xí)3.單環(huán)學(xué)習(xí)4.三環(huán)學(xué)習(xí)4：行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括( 1234 )。1.組織學(xué)習(xí)2.試驗(yàn)3.外部咨詢(xún)4.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)5：下列因素中屬于赫茨伯格的激勵(lì)因素有( 24 )。1.同事2.監(jiān)督3.工作富有成就4.工作本身的重要性6：依據(jù)學(xué)者們的研究，組織的環(huán)境分析過(guò)程主要包括( 1234 )等基本階段。1.環(huán)境掃描2.環(huán)境監(jiān)視3.環(huán)境預(yù)測(cè)4.環(huán)境評(píng)價(jià)7：回避策略中，解決沖突的方法包括( 123 )。1.忽視2.分離3.限制4.妥協(xié)8：戴維斯在管理溝通與小道消息一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( 1234 )。1.單線(xiàn)式2.流言式3.偶然式4.集約式9：行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn)，可分為( 14 )。1.持續(xù)性試驗(yàn)2.穩(wěn)定性試驗(yàn)3.設(shè)計(jì)性試驗(yàn)4.示范性試驗(yàn)10：行政組繚領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是（1234 ）。1.時(shí)代性2.權(quán)威性3.綜合性4.執(zhí)行性11：學(xué)者們從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種( 1234 )。1.靜態(tài)的組織觀2.動(dòng)態(tài)的組織觀3.生態(tài)的組織觀4.精神的組織觀12：對(duì)組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括：( 24 )。1.內(nèi)部環(huán)境因素2.一般環(huán)境因素3.系統(tǒng)環(huán)境因素4.特殊工作環(huán)境13：根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究，組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)椋? 1234 )。1.心理上的抵制2.經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制3.組織本身的阻力4.社會(huì)的原因14：美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)服從程度、上級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力運(yùn)用的關(guān)系，將組織劃分為( 123 )。1.強(qiáng)制性組織2.功利性組織3.規(guī)范性組織4.集權(quán)性組織15：民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是(1 23 )的人民代表大會(huì)和人民政府。1.自治區(qū)2.自治3.自治縣4.自治鄉(xiāng)16：根據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為( 123 )。1.橫向沖突2.縱向沖突3.直線(xiàn)職能沖突4.工作沖突17：羅賓?斯特克茲于1972年提出情境變革模式。他認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合，他提出了以下幾種不同的變革型態(tài)：( 1234 )。1.自然性變革2.指導(dǎo)性變革3.合作性變革4.計(jì)劃性變革18：心理學(xué)家烈文從人的心理機(jī)制的變革角度，認(rèn)為人的心理和行為的變革大致要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：( 123 )。1.“解凍” 2.“改變3.“再凍結(jié)” 4.“適應(yīng)”19：組織管理心理主要由(123 )組成。1.個(gè)體心理2.群體心理3.組織心理4.需要心理20：里格斯指出“棱柱型社會(huì)”具有以下三個(gè)基本特征：(234 )。1.過(guò)渡性2.異質(zhì)性3.形式主義4.重疊性三、判斷題（下列各題，你認(rèn)為正確的，請(qǐng)?jiān)陬}干的括號(hào)內(nèi)打“，錯(cuò)的打“”。每題1分，共16分） 1、各個(gè)行政部門(mén)之間的有機(jī)排列組合構(gòu)成一級(jí)政府組織。（） 2、中層行政組織稱(chēng)為決策指揮層。（） 3、行政組織的縱向分工構(gòu)成行政組織的職能制。（） 4、首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)是能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益（） 5、分離制的特點(diǎn)是實(shí)行二元化領(lǐng)導(dǎo)（） 6、美國(guó)是最早實(shí)行市經(jīng)理制的國(guó)家。（） 7、教育部、農(nóng)業(yè)部、交通部等屬于綜合性管理機(jī)關(guān)。（） 8、地區(qū)行署是市政府的派出機(jī)關(guān)。（） 9、具體地現(xiàn)我國(guó)政府機(jī)關(guān)是人民代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。（） 10、政治形勢(shì)的穩(wěn)定與否不影響行政組織的運(yùn)行。（） 11、行政道德是所有社會(huì)組織成員必須遵循的行為規(guī)范。（） 12、在多民族國(guó)家，解決民族問(wèn)題的最好方式是實(shí)行民族區(qū)域自治。（） 13、在一個(gè)國(guó)家，宗教信仰自由可以不受法律約束。（） 14、為人民服務(wù)是我國(guó)行政組織設(shè)置的根本宗旨。（） 15、在我國(guó)3；工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等屬于行政機(jī)關(guān)的一部分。（） 16、美圍的泰羅被稱(chēng)為“決策理論之父”。（ ）1：具體地現(xiàn)我國(guó)政府機(jī)關(guān)是人民代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。（ ）2：狹義的行政組織不僅指政府系統(tǒng)。 （ ）3：在一個(gè)國(guó)家，宗教信仰自由可以不受法律約束。（ ）4：首長(zhǎng)制的優(yōu)點(diǎn)是能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益（ ）5：教育部、農(nóng)業(yè)部、交通部等屬于綜合性管理機(jī)關(guān)。（ ）精品文檔，你值得期待6：中層行政組織稱(chēng)為決策指揮層。（ ）7：各個(gè)行政部門(mén)之間的有機(jī)排列組合構(gòu)成一級(jí)政府組織。（ ）8：組織是連接人與社會(huì)的中介，