市地稅機關年終考核工作總結[范本]

市地稅機關年終考核工作總結今年以來，在機關考核工作中，面對各項工作出現(xiàn)的新情況和新變化，為了確保年度各項任務的圓滿完成，我們注重做了以下工作：一是提高認識。市局黨組高度重視，把機關考核工作作為全面檢驗各項稅收工作的質量、提高工作效率、推動稅收工作不斷深入發(fā)展的有力舉措，成立了考核小組，負責全系統(tǒng)的目標考核工作，保證了機關考核工作的落實。二是建好體系。為了使機關考核工作更加合理，更加科學，我們改變考核體系，將考核分為政務類、業(yè)務類、事務類三個方面進行考核，一把尺子量到底。年初專門召開了機關考核工作會議，簽訂了機關目標責任制書，下發(fā)了機關考核試行辦法等規(guī)范性文件，從考核的指導思想、基本原則、考核范圍、考核指標、考核程序、考核方法、分值評定、結果運用等方面進行了細化和量化，并將機關考核工作與稅收征管、政風行風建設、行政管理工作、規(guī)范化服務有機地結合起來，同部署、同檢查、同考核。三是抓好落實。在做好季度日常檢查考核、按季通報的基礎上，認真組織半年、年終檢查考核工作，由市局成立考核小組，機關相關各科室參與，對機關目標任務完成情況進行全面檢查，嚴格按照考核內容和標準全面準確、客觀公正地實施考核，使考核工作真正達到褒獎先進、激勵后進、促進工作的目的。四是整好資料。我們在繼承和鞏固了往年機關考核資料電子版成果的基礎上，把資料工作作為完成目標責任過程中的重要依據，使責任落實有據可查，使督促整改方向明確，為檢查考核提供強有力保障。同時，電子化文檔在考核中的推廣應用，大大降低了成本，節(jié)約了財力、人力和物力，有力地提高了考核工作的水平。五是抓好亮點。在亮點工作方面，今年我們要求機關每個科室要確定了一個以上亮點工作項目，對確定的亮點工作項目，要制定了實施方案，確定了實施單位、責任人、分管領導、工作目標、工作內容和措施要求。然后組成專業(yè)人員對亮點工作進行評價和打分，保證了考核的公正性和公平性?？偨Y回顧全年的機關考核工作，在市局的正確領導下，考核工作雖然取得一定成績，但也存在一定的差距。一是機關考核工作難度比較大，有些工作無法進行量化打分，無法進行科學評價；二是機關考核人情味比較濃，考核組成員有抹不開情面的現(xiàn)象；三是機關考核工作指標設置上有一定水份，需要擠干水份后再進行考核。我們決心在今后的工作中，全面貫徹落實黨的十八大精神和十八屆三中全會精神，把機關考核作為一項重要工作來抓，為基層搞好各項考核工作做出榜樣，充分發(fā)揮機關在全系統(tǒng)的表率作用和示