清潔生產(chǎn)審核報(bào)告.docx

目錄前言.1第一章籌劃和組織.21.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持與參與.21.2組建審核小組.21.3制定審核工作計(jì)劃.31.4開展宣傳教育.5第二章預(yù)評(píng)估.72.1進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研.72.2進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察.152.3分析評(píng)價(jià)企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力并明確審核方向.162.4確定審核重點(diǎn).172.5設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo).182.6提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案.19第三章評(píng)估.213.1準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料.213.2實(shí)測(cè)輸入輸出物流.223.3建立物料平衡.233.4進(jìn)行物質(zhì)流分析.263.5分析問題產(chǎn)生原因.263.6提出備選方案并實(shí)施顯而易行的方案.27第四章方案產(chǎn)生和篩選.284.1產(chǎn)生方案.284.2分類匯總方案.294.3篩選方案.314.4實(shí)施顯而易行的方案.33I4.5清潔生產(chǎn)審核階段性總結(jié).33第五章可行性分析.355.1研制方案.355.2確定方案基本內(nèi)容.365.3進(jìn)行技術(shù)評(píng)估.385.4進(jìn)行環(huán)境評(píng)估.395.5進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估.405.6推薦可實(shí)施方案.41第六章方案實(shí)施.446.1組織方案實(shí)施.446.2跟蹤統(tǒng)計(jì)并匯總已實(shí)施方案效益.456.3評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案效果.466.4分析總結(jié)清潔生產(chǎn)審核的影響.47第七章持續(xù)清潔生產(chǎn).507.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織.507.2加強(qiáng)和完善清潔生產(chǎn)管理.507.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃.517.4編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告.52第八章總結(jié).53II前言清潔生產(chǎn)是指既可滿足人們的需要又可合理使用自然資源和能源并保護(hù)環(huán)境的實(shí)用生產(chǎn)方法和措施，其實(shí)質(zhì)是一種物料和能耗最少的人類生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)劃和管理，將廢物減量化、資源化和無害化，或消滅于生產(chǎn)過程之中。同時(shí)對(duì)人體和環(huán)境無害的綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)亦將隨著可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程的深入而日益成為今后產(chǎn)品生產(chǎn)的主導(dǎo)方向。從本質(zhì)上來說，就是對(duì)生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對(duì)人類及環(huán)境的可能危害，同時(shí)充分滿足人類需要，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化的一種生產(chǎn)模式。湖南三立集團(tuán)股份有限公司是一家以有色金屬冶煉為主的非上市股份制企業(yè)。公司部分分廠設(shè)備陳舊，存在跑冒滴漏現(xiàn)象、過程控制不到位的現(xiàn)象；同時(shí)余熱、二次能源回收系統(tǒng)不完善；公司部分環(huán)節(jié)能耗較高；廢物回收利用尤其是固廢回收利用是公司目前亟待解決的問題。渣庫的服務(wù)年限僅剩下1.63年，因此，解決現(xiàn)有生產(chǎn)線廢渣和渣庫原有存渣及回收有用金屬資源綜合利用問題勢(shì)在必行。環(huán)境管理制度的建設(shè)方面存在一定不足，需要加強(qiáng)管理。為了解決能耗高，設(shè)備老化，固廢堆積，管理松弛等一系列的問題，公司組織人力財(cái)力進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，同時(shí)又能提升公司的環(huán)保形象，提高全廠的經(jīng)濟(jì)效益。清潔生產(chǎn)審核能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏。1第一章籌劃和組織1.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持與參與開展清潔生產(chǎn)審核工作涉及到本企業(yè)的各個(gè)部門，因此取得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持是確保這項(xiàng)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，也是各部門積極配合、企業(yè)職工積極參與的前提條件，并能在人力、財(cái)力、物力等方面得到充分支持和保障，使清潔生產(chǎn)審核工作順利開展、清潔生產(chǎn)方案易于實(shí)施的有力保證。湖南三立有限公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從創(chuàng)業(yè)以來就已通過技術(shù)改造、管理等方面實(shí)施了一些清潔生產(chǎn)方案，積累了豐富的清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了明顯的環(huán)境效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此比較重視，認(rèn)為有必要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步借助外部的力量全面深入推動(dòng)清潔生產(chǎn)，因此決定立即開展清潔生產(chǎn)審核工作。1.2組建審核小組在公司內(nèi)部組建一個(gè)有權(quán)威的審核小組，是順利實(shí)施公司清潔生產(chǎn)審核的組織保證。2014年6月，公司召開了管理層會(huì)議。在湖南三立集團(tuán)股份有限公司清潔生產(chǎn)申心專家組的指導(dǎo)下，會(huì)議上成立了清潔生產(chǎn)審核工作小組。工作小組以常務(wù)副總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總為副組長，小組成員有財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、標(biāo)準(zhǔn)辦員工、項(xiàng)目辦員工、技術(shù)中心工程師、硫酸廠車間主任、電鋅三廠車間主任、電鋅三廠員工、鑄型廠車間主任、生產(chǎn)一部科長等，以配合組長工作，具體負(fù)責(zé)各部門的清潔生產(chǎn)審核各階段中的工作。詳見表1.1表1.1清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單2序號(hào)姓名審核小組職務(wù)來自部門職務(wù)職責(zé)工作12組長總經(jīng)辦常務(wù)副總經(jīng)理副組長總經(jīng)辦生產(chǎn)副總清潔生產(chǎn)審核總負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門345組員財(cái)務(wù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)清潔生產(chǎn)所需費(fèi)用作出裁決組員標(biāo)準(zhǔn)辦員工資料收集，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查組員項(xiàng)目辦員工協(xié)調(diào)本部門、本公司內(nèi)工作6組員技術(shù)中心工程師提出削減方案、提供技術(shù)支持7組員硫酸廠車間主任負(fù)責(zé)合成硫酸廠清潔生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)8組員電鋅三廠車間主任負(fù)責(zé)合成電鋅廠清潔生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)910組員電鋅三廠組員生產(chǎn)一部員工負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案具體實(shí)施科長對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)際工作作出必要的決策11組員鑄型廠車間主任負(fù)責(zé)合成鑄型廠清潔生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)1.3制定審核工作計(jì)劃制定一個(gè)比較詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，有助于審核工作按一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力與物力，各司其職，協(xié)調(diào)配合，審核工作才會(huì)獲得滿意的效果，公司的清潔生產(chǎn)目標(biāo)才能逐步實(shí)現(xiàn)。2014年6日，湖南三立集團(tuán)股份有限公司公司在清潔生產(chǎn)審核專家的指導(dǎo)下，制定了清潔生產(chǎn)審核的工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)審核、審核、被選方案的產(chǎn)生與篩選、可行性分析、方案實(shí)3施、持續(xù)清潔生產(chǎn)等步驟進(jìn)行。審核工作從2014年6月全面鋪開至2015年2月結(jié)束，具體的審核工作計(jì)劃如表1.2所列表1.2清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門1.籌劃組織1）取得領(lǐng)導(dǎo)支持2）組建審核小組3）制訂工作計(jì)劃4）開展宣傳教育2.預(yù)評(píng)估1）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察3）評(píng)價(jià)產(chǎn)排污狀況4）確定審核重點(diǎn)5）設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)6）提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案3.評(píng)估1）準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料2）實(shí)測(cè)輸入輸出物流3）建立物測(cè)平衡4）分析廢棄物產(chǎn)生原因5）提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案2014.6審核工作小組管理部2014.6生產(chǎn)車間2014.7生產(chǎn)車間4.方案的產(chǎn)生與篩選1）產(chǎn)生方案2）分類匯總方案3）篩選方案4）研制方案5）繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案2014.8項(xiàng)目辦生產(chǎn)部技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)辦5.可行性分析1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2）進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)3）進(jìn)行環(huán)境評(píng)估4）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估5）推薦可實(shí)施方案6.方案實(shí)施1）組織方案實(shí)施2）匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案成果3）驗(yàn)證已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果4）分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響2014.8技術(shù)中心2014.8-2015.1技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)辦7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1）建立和完善清潔生產(chǎn)組織2）建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度2014.12-行政辦公室3）制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃1.4開展宣傳教育為了使企業(yè)全體職工對(duì)清潔生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)和理解，將清潔生產(chǎn)思想和行動(dòng)貫穿于本崗位實(shí)際生產(chǎn)操作過程。公司高級(jí)決策層和管理層的主要成員具有較強(qiáng)的理論修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，有全新的經(jīng)營理念，有振興民族工業(yè)的高度責(zé)任心和不做世界第一決不罷休的奮斗精神。4清潔生產(chǎn)思想與審核工作的宣傳可以采用下列方式：（1）企業(yè)現(xiàn)行各種例會(huì)；（2）下達(dá)開展清潔生產(chǎn)審核的正式文件；（3）內(nèi)部廣播、電視、錄像、網(wǎng)絡(luò)溝通、信息平臺(tái)、電視會(huì)議；（4）黑板報(bào)；（5）組織報(bào)告會(huì)、研討班、培訓(xùn)班；（6）開展各種咨詢等。宣傳教育內(nèi)容可以包括：（1）清潔生產(chǎn)以清潔生產(chǎn)審核的基本概念與內(nèi)容；（2）行業(yè)清潔生產(chǎn)狀況、清潔生產(chǎn)技術(shù)及管理要求；（3）國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成功實(shí)例；（4）本企業(yè)鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審核的各種措施；（5）本企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求；（6）本企業(yè)的清潔生產(chǎn)潛力分析等。宣傳教育的內(nèi)容要隨審核工作階段的變化作相應(yīng)調(diào)整。本公司在組織宣傳、培訓(xùn)的過程中，重點(diǎn)解決了清潔生產(chǎn)審核需要解決的障礙。見表1.3表1.3清潔生產(chǎn)障礙及解決辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2.學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組5管理障礙生產(chǎn)工藝障礙經(jīng)濟(jì)障礙政策法規(guī)障礙1、審核小組由常務(wù)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨1、各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難時(shí)參與協(xié)調(diào)2、現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，有些沖突建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考3、未建立清潔生產(chǎn)的管理制度核制度1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能1、充分進(jìn)行各種清潔生產(chǎn)技能、工藝培訓(xùn)2、不了解清潔生產(chǎn)工藝2、通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、擔(dān)心生產(chǎn)過程中各能資源消耗計(jì)量不3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為準(zhǔn)確主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況4、充分利用現(xiàn)有的計(jì)量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計(jì)量設(shè)備1、擔(dān)心清潔生產(chǎn)實(shí)施中高費(fèi)方案需要大量1、盡快啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實(shí)施無/低的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)方案，并從中獲得實(shí)際效益2、擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低2、優(yōu)先實(shí)施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)競(jìng)爭力企業(yè)積極性企業(yè)對(duì)適用法律不夠了解1、宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)實(shí)施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法第二章預(yù)評(píng)估2.1進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研2.1.1企業(yè)概況6湖南三立集團(tuán)股份有限公司成立于1998年8月8日，是一家以有色金屬冶煉為主的綜合型股份制民營企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品為鋅錠、硫酸。企業(yè)于2002年10月完成民營化改造。1999年，企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，“三立牌”注冊(cè)商標(biāo)被認(rèn)定為湖南省著名商標(biāo)，“三立牌”主導(dǎo)產(chǎn)品鋅錠、硫酸被評(píng)為湖南省名牌產(chǎn)品和中國著名品牌，2007年5月被認(rèn)定為中國鉛鋅冶煉十強(qiáng)企業(yè)，中國鉛鋅冶煉十大著名品牌，是湖南省有色金屬冶金企業(yè)惜出鋅電耗標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核單位之一。2006年上交國家稅收6000萬元，2007年元至9月，上交國家稅收1.08億元。湖南三立集團(tuán)股份有限公司緊緊依靠科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)。2006年，集團(tuán)公司投資4500萬元興建了省級(jí)科學(xué)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)基地，新擴(kuò)建的6萬噸電解金屬鋅配套12萬噸硫化鋅煙氣回收制酸工程正在緊張施工。2009年所有在建工程完工，集團(tuán)公司將形成電解鋅11萬噸/年，硫酸24萬噸/年，鉛、鎘、鍺的加工提煉規(guī)模1.5萬噸/年的生產(chǎn)規(guī)模，工業(yè)產(chǎn)值將達(dá)20億元以上。集團(tuán)公司正抓緊著手公司資本運(yùn)作的相關(guān)工作，湖南三立集團(tuán)將在中國鉛鋅冶煉行業(yè)中占據(jù)舉足輕重的一席之地。企業(yè)擁有總資產(chǎn)9.85億元，員工1200人，各類專業(yè)技術(shù)人員385人（公司結(jié)構(gòu)組織圖見圖2.1），是中國湖南西部有色金屬冶煉一顆璀燦的明星。湖南三立集團(tuán)股份有限公司位于湖南省湘西土家族苗族自治州花垣縣建設(shè)東路，總公司距枝柳鐵路樞紐吉首站70公里，319、209國道線傍廠區(qū)而過。7圖2.1湖南三立集團(tuán)股份有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖2.1.2企業(yè)生產(chǎn)狀況(1)主要產(chǎn)品公司主要產(chǎn)品包括鋅錠、硫酸和金屬鎘。(2)產(chǎn)品生產(chǎn)流程鋅錠采用濕法冶煉工藝獲取，即硫化鋅精礦經(jīng)干燥、破碎后，沸騰焙燒脫硫，得到鋅焙砂，鋅焙砂再通過浸出、溶液凈化、電解沉積和陰極鋅熔鑄四個(gè)工序制得鋅錠；電解鋅凈化過程中產(chǎn)生的凈化銅鎘渣中含Zn40%45%，含Cd5%8%，酸浸回收鋅，鋅粉置換回收海綿鎘，海綿鎘精餾回收精鎘錠。電解鋅生產(chǎn)浸出工藝流程見圖2.2。鎘錠生產(chǎn)工藝流程見圖2.3。89（3）主要設(shè)備、設(shè)施湖南三立集團(tuán)股份有限公司電解鋅主要有3個(gè)生產(chǎn)分廠，其主要設(shè)備設(shè)施見表2.1；制酸共有2個(gè)生產(chǎn)分廠，其主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施見表2.2；制鎘共有一個(gè)分廠，其主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施見表2.3。表2.1電解鋅分廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位用途壓濾機(jī)60臺(tái)壓濾電解槽2.84m1.08m1.5m個(gè)電解廢液池16.74m7.7m2.19m個(gè)貯存循環(huán)池7.74m7.2m2.19m個(gè)循環(huán)冷卻塔40、24臺(tái)冷卻鍋爐6T、4T臺(tái)供氣整流器ZnSFL-1800/10臺(tái)供電鑄型爐GYX-25-260臺(tái)鑄型脫硫除塵器TL-20000臺(tái)脫硫壓團(tuán)機(jī)100T臺(tái)壓團(tuán)表2.2硫酸分廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位用途燃煤爐478028154290臺(tái)烘料干燥機(jī)1500臺(tái)烘料10沸騰爐42臺(tái)脫硫余熱鍋爐CG1219.9、95-11.9-382、248臺(tái)供汽電降霧216管臺(tái)降霧脫吸塔500臺(tái)脫吸轉(zhuǎn)化器6500臺(tái)轉(zhuǎn)化電爐480、630臺(tái)升溫表2.3銅鎘渣廠主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位用途旋片式真容泵2X-30A臺(tái)抽取粗精鎘爐120kW臺(tái)熔鑄液壓油泵臺(tái)供油變壓器SP-M-1250/10臺(tái)供電蒸餾爐45kW臺(tái)蒸餾壓濾機(jī)60臺(tái)壓濾水沫除塵器臺(tái)除塵對(duì)照中華人民共和網(wǎng)工業(yè)和信息化部制定的部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄(2010年本)，本次清潔生產(chǎn)審核中未發(fā)現(xiàn)湖南三立集團(tuán)股份有限公司公司有需要淘汰設(shè)備。但是通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)湖南三立集團(tuán)股份有限公司公司主要設(shè)備設(shè)施存在以下主要問題：a設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化水平較低，大多數(shù)操作均為人工操作，管理水平不高，增加了物耗和能耗；b部分設(shè)備設(shè)施較陳舊、磨損較大、能耗高、物耗高，如硫酸二廠的脫吸塔；c設(shè)備保養(yǎng)不到位、維修不及時(shí)。2.1.3企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況（1）廢氣：本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，工藝不斷改進(jìn)、技術(shù)含量提高，盡量減少了有毒有害物質(zhì)的使用，對(duì)生產(chǎn)過程也進(jìn)行嚴(yán)格控制，但即使如此，仍有部分工藝廢氣產(chǎn)生。主要是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鹽酸霧、硫酸霧及鍍液中的揮發(fā)性物質(zhì)，這些廢氣均經(jīng)廢氣凈化設(shè)備處理后排放，2014年3月24日，25日經(jīng)湖南省花垣縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)，鹽酸霧、硫酸霧、氰氫霧、鉻酸霧廢氣濃度均達(dá)標(biāo)排放。表2.4廢氣治理的效果（湖南省花垣縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)值）測(cè)點(diǎn)名稱燃料種類煙囪高監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及測(cè)試結(jié)果11度煙塵二氧化硫氮氧化物煙氣黑度90t/h鍋爐煙道煤120米44.5871040.5級(jí)240t/h鍋爐煙道煤120米45.591108執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：大氣污染物排放限值（DB44/27-2001）第二時(shí)段二級(jí)標(biāo)結(jié)果評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)注：表中單位為mg/m3，注明除外。（2）廢水：a.工業(yè)廢水：生產(chǎn)過程中將產(chǎn)生堿性除油、酸性除銹廢水及超聲波清洗、水洗、電鍍后清洗廢水、酸霧吸收廢水、初期雨水、生活污水等廢水，2013年廢水產(chǎn)生量平均每天120噸，廢水經(jīng)處理后排入河。據(jù)湖南省花垣縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站2014年3月24、25、26日的監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，廢水中各污染因子：PH、CODcr、六價(jià)鉻、總鉻、總鋅、總銅、總鎳、氨氮、總磷、懸浮物、石油類、鐵、總氰化物、銀這些污染物濃度均符合GB21900-2008污染物排放標(biāo)準(zhǔn)表3中的標(biāo)準(zhǔn)和DB32/1072-2007城鎮(zhèn)污水公司及重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)主要污染物排放限制表3中的標(biāo)準(zhǔn)。即使如此，為了達(dá)到廢水專項(xiàng)整治的要求，能減少生產(chǎn)中污水的生產(chǎn)量和排放量，使污水能連續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，本公司于2009年6月開始，對(duì)污水收集系統(tǒng)進(jìn)行徹底改造，對(duì)原有污水設(shè)施的工藝進(jìn)行了調(diào)整金額深度處理，對(duì)廢水自流入污水處理站的各個(gè)集水調(diào)節(jié)池，污水設(shè)施設(shè)計(jì)處理能力200噸/天采用物化、生化、斜管沉淀、陶粒吸附等處理單元，經(jīng)處理后，33%的水回用于生產(chǎn)過程，另有67%的水排入附近河道。經(jīng)整治后，全公司只設(shè)一個(gè)廢水排放口和一個(gè)雨水排放口，且進(jìn)入污水設(shè)施的污水量明顯下降，進(jìn)行成本降低明顯。（3）廢渣：污水處理設(shè)備產(chǎn)生的壓濾污泥中含有重金屬，屬于危險(xiǎn)固廢，本公司委托有資質(zhì)單位有限公司進(jìn)行回收綜合利用，公司與2002年開始就對(duì)該污泥進(jìn)行規(guī)劃處置，于2009年6月續(xù)訂委托處置協(xié)議。固體廢物的綜合利用率為100%，其處理和處置分成四種情況：（1）廢包裝材料和生產(chǎn)廢物由專業(yè)物質(zhì)回收公司負(fù)責(zé)回收，大多數(shù)回收后可以再利用；（2）辦公廢物和生活廢物由環(huán)境衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)收集，然后集中處理；12（3）污泥將由有資質(zhì)的公司收集后，作無害化處理；（4）工業(yè)爐渣及煙灰賣給有關(guān)單位用作建筑材料。表2.5固廢排放情況序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量處理量1污泥t/a134265131102原料粗渣t/a8400079852爐渣總量t/a93582900023工業(yè)爐渣（含煙囪灰）煙囪排灰量t/a電除塵灰量t/a474352101435102000總計(jì)t/a195491192354（4）噪聲：公司內(nèi)主要的噪聲源有冷卻塔和廢氣吸收風(fēng)機(jī)、污水泵等，這些設(shè)備運(yùn)行時(shí)有噪聲產(chǎn)生。我公司在安裝時(shí)配套有消音、隔音等降噪措施，且定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保使用狀況良好，使公司界噪聲符合工業(yè)企業(yè)公司界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-90）中的類標(biāo)準(zhǔn)。本公司區(qū)遠(yuǎn)離周圍居民區(qū)。2.1.4企業(yè)的管理狀況本公司有十分嚴(yán)格的管理制度，從原料采購到入庫，從庫房到生產(chǎn)車間，從車間的操作流程到產(chǎn)品的檢驗(yàn)出公司，均有一系列的規(guī)章制度。各個(gè)環(huán)節(jié)有交接、記錄制度，按照質(zhì)量管理要求進(jìn)行嚴(yán)格操作程序控制。本企業(yè)對(duì)廢物的管理也是落實(shí)專人，建立臺(tái)帳，按照區(qū)環(huán)保局全面達(dá)標(biāo)整治要求進(jìn)行規(guī)范整治，使本企業(yè)各類污染物均達(dá)到治理要求或排放要求。因此，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，本公司的環(huán)保投入大，總體管理水平較好。132.2進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察的目的是對(duì)前期現(xiàn)狀調(diào)研中所獲取的資料信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和補(bǔ)充完善。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，一些工藝流程、裝置和管線可能已做過多次調(diào)整和更新，這些可能無法在圖紙、說明書、設(shè)備清單及有關(guān)手冊(cè)上反映出來。此外，實(shí)際生產(chǎn)操作和工藝參數(shù)控制等往往和原始設(shè)計(jì)及規(guī)格不同。因此，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，以便對(duì)現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果加以核實(shí)和修正，并發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題。同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)考察，在全場(chǎng)發(fā)現(xiàn)明顯的清潔生產(chǎn)方案。2.2.1現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容（1）參照工藝流程圖，按照工藝流程圖順序，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)際考察，即從原料開始，逐一考察原料庫、生產(chǎn)車間、成品庫、直到動(dòng)力設(shè)施和“三廢”處理設(shè)施。（2）重點(diǎn)考察各產(chǎn)物排污環(huán)節(jié)，水耗和能耗大的環(huán)節(jié)，設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位。（3）實(shí)際生產(chǎn)管理狀況，如崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，工人技術(shù)水平及實(shí)際操作狀況，車間技術(shù)人員及工人的清潔生產(chǎn)意識(shí)。2.2.2現(xiàn)場(chǎng)考察方法（1）核查分析相關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)資料和圖紙，工藝流程圖及其說明，計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖及計(jì)量用具配置，物料衡算、能（熱）量衡算的情況，設(shè)備與管線的選型與布置和運(yùn)行狀況等；另外，還要查閱崗位記錄、生產(chǎn)報(bào)表（月平均及年平均統(tǒng)計(jì)報(bào)表）、原料及成品庫存記錄，廢棄物報(bào)表、監(jiān)測(cè)報(bào)表等。（2）與工人和工程技術(shù)人員交流或座談，了解并核實(shí)實(shí)際的生產(chǎn)與排污情況，聽取意見和建議，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題和部位，尋找問題原因，同時(shí)征集顯而易見的方案。2.2.3主要的產(chǎn)污環(huán)節(jié)和相應(yīng)的污染物14該企業(yè)目前主要污染源及其排放情況：由于使用人工方法把析出鋅剝離下來送往熔鑄工序，部分原料灑落，剝?nèi)ヤ\的陰極鋁板附著少量產(chǎn)物，造成酸液溢出，且處理比較簡單，生產(chǎn)廢水的污染負(fù)荷較低，無毒，廢水的CODCr在450-510mg/L。日排放廢水量13000m3。煙塵與廢渣是該企業(yè)的另外兩種污染源。煙塵由鍋爐產(chǎn)生。廢渣主要是鍋爐煤渣及廢水中污泥、礦渣、垃圾等。2.3分析評(píng)價(jià)企業(yè)清潔生產(chǎn)潛力并明確審核方向表2.6企業(yè)耗能情況項(xiàng)目用量及處理是否達(dá)標(biāo)煤消耗1831.4t/月國家煤電排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)水用量251828m3/月國家煤電排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)CODCr450-510mg/L湖南省水污染物排放限值一級(jí)煙塵煙塵用水膜除塵器處理后排放大氣達(dá)標(biāo)SO2煙氣中SO2含量有待解決不達(dá)標(biāo)污泥廢水污泥外送磚廠處理/鍋爐渣鍋爐渣外送磚廠處理/礦渣外賣處理/注：一級(jí)煤消耗=（100+20+20）*30*0.5=2100t/月一級(jí)水消耗=（100+20+20）*30*50=210000t/月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況以及上表中企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)情況可知，該公司主要污染物是廢水COD、煙塵及SO2、廢渣；主要能耗是水、電、煤；通過對(duì)比該企業(yè)水電煤消耗量與造紙行業(yè)水電煤標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別對(duì)比，計(jì)算后發(fā)現(xiàn)該公司消耗已經(jīng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然根據(jù)生產(chǎn)工藝企業(yè)在用水方面還可以改進(jìn)工藝，取得更加效益。對(duì)于污染物廢水COD、煙塵及SO2、廢渣，廢水COD通過自然沉淀池、占地6.67hm2的氧化塘，及處理能力600m3/h的氣浮裝置處理后。符合廣東省水污染物排放限值（DB44/26-2001）一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)值；廢渣通過外送到磚廠或制造木板而處理，此處可以采取外賣獲益；煙塵用水膜除塵器處理后排15放大氣，從而使煙氣粉塵基本得以解決；最后只有SO2完全沒有采取處理措施。因此，通過現(xiàn)場(chǎng)考核及分析評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)有耗能和污染狀況，可以明確審核方向是水的循環(huán)利用、廢渣外賣、煙氣中SO2的處理措施。2.4確定審核重點(diǎn)本公司通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研以及與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相比，基本了解了本公司現(xiàn)存的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，可以確定出本公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn)。審核重點(diǎn)的確定，應(yīng)全面綜合考慮本公司的實(shí)際情況。本次審核范圍包含了湖南三立集團(tuán)股份有限公司公司的電鋅三廠、電鋅四廠、實(shí)驗(yàn)基地、硫酸二廠、硫酸三廠、銅鎘渣廠和渣庫。審核工作組采用權(quán)重總和積分排序法，按照權(quán)重因素的因子進(jìn)行打分確定本次清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)（表2.7）。通過權(quán)重總和法分析，電鋅三廠位列第一，因此將電鋅三廠作為本次清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。表2.7權(quán)重法確定審核重點(diǎn)16因素權(quán)重（w）備選方案審核重點(diǎn)得分電鋅三廠硫酸廠鑄型廠RRWRRWRRW原料、能源消耗10990990880廢物產(chǎn)生量9981872981廢物有害性7535535535清潔生產(chǎn)潛力6742848636產(chǎn)業(yè)政策不符合性5525525525規(guī)劃發(fā)展不符合性5525420525發(fā)展前景3721824618員工合作2816918612總分335332312排序1232.5設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)當(dāng)審核重點(diǎn)確定后，要對(duì)清潔生產(chǎn)審核的最終結(jié)果有一個(gè)預(yù)先的估計(jì)，提出消減污染物排放量指標(biāo)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，作為本次清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)，以鼓勵(lì)本公司職工為清潔生產(chǎn)目標(biāo)而努力。清潔生產(chǎn)目標(biāo)見表2.8表2.8電解鋅清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)二級(jí)指標(biāo)單位/指標(biāo)現(xiàn)狀近期（2015遠(yuǎn)期（2017一級(jí)指標(biāo)分值年）目標(biāo)年）目標(biāo)1新水用量m3/tZn3.413.383.3523資源與能源利用指標(biāo)電鋅綜合能耗kgce/tZn725.39714.48705.63析出鋅直流電耗Kwh/tZn2794.932790.932789174氧化鋅粉消耗Kg/tZn1840182018005電鋅總回收率%92.39596生產(chǎn)技術(shù)特6征指標(biāo)鋅電解電流效率%89.490917允許廢水排放量m3/tZn0.30.290.28污染物產(chǎn)生8指標(biāo)允許廢渣排放量t/tZn1.040.70.69有價(jià)元素回收利用率%209596101112綜合利用指標(biāo)二氧化硫利用率%99.4599.4599.5鎘利用率%16.18586廢水回收利用率%9596972.6提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案通過一定形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，審核小組引導(dǎo)廣大干部，員工，尋找各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題，并要求大家針對(duì)存在的問題提出解決方案。由于企業(yè)內(nèi)部干部、員工的積極性很高，在審核過程中發(fā)現(xiàn)了不少問題，同時(shí)也提出了很多解決方案。（見表2.9）表2.9預(yù)審核階段電鋅三廠清潔生產(chǎn)方案一覽表序號(hào)方案類型項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資（萬元）預(yù)計(jì)效果加強(qiáng)管理，及時(shí)清理回收無減少物料損耗F1無費(fèi)方案18F2加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，減少停機(jī)待料，提高生產(chǎn)效率無提高生產(chǎn)效率F3循環(huán)利用洗布廢水0提高鋅的利用率F4選擇經(jīng)濟(jì)的電流密度1F5保持相對(duì)穩(wěn)定的鋅酸比無F6控制適當(dāng)?shù)碾娊庖簻囟?F7合理添加碳酸鍶、骨膠等，保證電解液良好的循環(huán)0.5降低能耗F8確定合理的析出周期F9減少漏電損失無無F10低費(fèi)方案提高槽面技術(shù)管理水平待定F11消防設(shè)施更換和整頓，提高其應(yīng)急能力待定降低事故發(fā)生幾率鋅礦存放場(chǎng)所鋪麻石、防腐1減少物料損耗F12F13廢水站合理投藥，減少投藥過量現(xiàn)象無減少化學(xué)品消耗F14開挖回收坑1減少物料浪費(fèi)F15整流變、動(dòng)力變進(jìn)行除銹、噴漆2確保設(shè)備正常運(yùn)行第三章評(píng)估評(píng)估階段是對(duì)審核重點(diǎn)的原材料、生產(chǎn)過程以及廢物的產(chǎn)生進(jìn)行評(píng)估。通過建立重點(diǎn)審核操作單元的物料平衡、元素平衡及水平衡，分析各種物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找材料儲(chǔ)存、生產(chǎn)運(yùn)行與管理和過程控制等方面的問題，以確定預(yù)防污染的方案。193.1準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料3.1.1基本情況電鋅三廠作為重點(diǎn)審核對(duì)象,該廠采用電解工藝制鋅。下面是各單元功能說明。水蒸汽水輔料單元操作1單元操作2單元操作3單元操作4單元操作5中間原料輔料水產(chǎn)品原料過程1過程2過程3過程4中間廢氣廢水廢水固廢廢氣圖3.1審核重點(diǎn)工藝流程示意圖蒸汽水輔料水產(chǎn)品廢氣廢水圖3.2各單元操作詳細(xì)流程圖3.2實(shí)測(cè)輸入輸出物流為對(duì)審核重點(diǎn)做更深入更細(xì)致的物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因分析，應(yīng)對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行物料輸入、輸出