水庫清淤工程施工組織設(shè)計(jì).doc

玉環(huán)縣芳杜水庫清淤工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況 一、工程概況玉環(huán)縣芳杜水庫清淤工程位于玉環(huán)縣清港鎮(zhèn)芳杜水庫內(nèi)，該項(xiàng)目包括水力沖挖土，排至業(yè)主已征用在清港鎮(zhèn)王家村等的泥漿池（現(xiàn)場指定的位置），排泥距離約6Km。1.實(shí)際工程量以第三方測量為準(zhǔn)；2.工期為40日歷天；3.質(zhì)量要求符合合格標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)單位：玉環(huán)縣芳杜水庫清淤工程指揮部施工單位：溫嶺市水電工程有限公司設(shè)計(jì)單位：臺(tái)州市水利水電勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：浙江廣川工程咨詢有限公司第二章 施工總設(shè)計(jì) 本工程將列為本公司重點(diǎn)工程之一，工地建立QS小組和工程質(zhì)量三檢制，建立在現(xiàn)場的工地實(shí)驗(yàn)室協(xié)同服務(wù)于本工程。在生產(chǎn)指揮和人財(cái)物等方面給予全力支持，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成。 2.1 施工總體目標(biāo) 2.1.1 質(zhì)量目標(biāo) 貫徹本公司質(zhì)量方針，確保合格。 2.1.2 工期目標(biāo) 工程施工工期為40個(gè)日歷天。 2.1.3 安全目標(biāo) 確保無重大人員、設(shè)備傷亡事故，無等級(jí)火警事故 2.1.4 文明施工目標(biāo) 爭創(chuàng)文明施工標(biāo)化工程 2.1.5 環(huán)保目標(biāo) 嚴(yán)格控制水污染，空氣粉塵污染和噪音污染，保護(hù)一草一木，保護(hù)生態(tài)平衡和良好生活環(huán)境。 2.2 施工總體方案設(shè)想 根據(jù)本工程建設(shè)地點(diǎn)相對(duì)集中，工程質(zhì)量要求高，分部 工程施工期短等施工特點(diǎn)，為確保工程保質(zhì)、保量，按期完成，公司將從行政、技術(shù)、工人等方面抽調(diào)具有對(duì)該類工程地質(zhì)、水文、施工特點(diǎn)等情況熟悉，并具有清淤施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員組成項(xiàng)目部。 第三章 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置情況及交通條件，我公司對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的踏勘，現(xiàn)結(jié)合具體的施工內(nèi)容和施工方案，確定具體施工總平面布置設(shè)想如下：一、施工道路本工程所在地地方交通網(wǎng)絡(luò)已基本形成，工程所需材料等的運(yùn)輸較為便利，可直接由施工場內(nèi)施工道路運(yùn)至各施工段。二、施工用電施工用電根據(jù)業(yè)主指定接取。為保證用電安全，主要電源開關(guān)全部采用空氣開關(guān)，并配備觸電保護(hù)裝置。低壓線至用電機(jī)械處用橡膠電纜連接。線路架設(shè)高度不低于5m。三、臨時(shí)用房施工臨時(shí)用房中的項(xiàng)目經(jīng)理部、民工宿舍、倉庫等就近搭設(shè)臨時(shí)用房，共計(jì)120m2。第四章 各分項(xiàng)工程施工方案一、項(xiàng)目施工方法本工程清淤主要包括排庫底積水，清除庫底表層的垃圾及雜物，挖掘機(jī)與泥漿泵相互配合。1、工程動(dòng)工前，必須實(shí)測開挖區(qū)的原始斷面圖、或地形圖；清淤過程中，應(yīng)定期測量收方斷面圖或地形圖，使之符合設(shè)計(jì)斷面；清淤工程結(jié)束后，必須第三方實(shí)測竣工地形圖，作為工程結(jié)算的依據(jù)，并經(jīng)設(shè)計(jì)、地質(zhì)、監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)可。2、清淤自下而上進(jìn)行。本工程土方開挖分兩部分進(jìn)行，一部分主要是場地清理，此項(xiàng)內(nèi)容包括原有設(shè)施拆施拆除、植被清理、樹根挖除、表土開挖，這部分土方開挖作為棄土處理，用5噸自卸車外運(yùn)預(yù)定的棄土場地。3、清淤結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主（監(jiān)理）單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收前施工單位應(yīng)認(rèn)真按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求作好自檢工作。水力沖挖土方法的淤泥疏浚工藝流程圖：堆沙包圍堰 抽 水 庫底淤泥 泥漿泵吸泥、串聯(lián)加壓 管道輸送 堆場處理第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施按照總工期的計(jì)劃安排和要求，科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度。在保證工程質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“兩從緊、兩力爭”的原則，即地下工程從緊，力爭主動(dòng)；晴天從緊，力爭適當(dāng)超前，確保在合同工期內(nèi)完成。一、保證措施本工程我方在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，考慮用40天日歷天完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。根據(jù)我項(xiàng)目部以往的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，我方在工期內(nèi)完成施工任務(wù)是完全可行的。1、加強(qiáng)對(duì)本工程實(shí)行四級(jí)管理制度，四級(jí)管理制度是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理，并以周計(jì)劃作為實(shí)施計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月計(jì)劃完成，階段性計(jì)劃完成。2、加強(qiáng)組織管理（1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、落實(shí)到人，按照進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)的要求，制定好各班組的施工任務(wù)，實(shí)行工效掛鉤。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的全面控制與管理，隨進(jìn)度調(diào)配勞動(dòng)力，保證進(jìn)度平衡。（3）、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)監(jiān)督各工種的工作，使各工種在施工中密切配合，互相協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程順利進(jìn)行。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目副經(jīng)理主管并落實(shí)周計(jì)劃，各班組長主管并落實(shí)日進(jìn)度計(jì)劃，以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、堅(jiān)持庫底清淤工程從緊，晴天從緊，稍有超前的原則，處理好實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系。4、如發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度滯后現(xiàn)象及時(shí)分析原因，找出問題，采取措施，并按場內(nèi)施工條件許可情況，增調(diào)設(shè)備或追加工作場位及作業(yè)人員解決。5、與地方政府、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決，使工作中減少糾紛，加強(qiáng)配合。二、施工總進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位的工期安排，結(jié)合我單位的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)力量、勞動(dòng)力狀況及以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場仔細(xì)踏堪，分析研究，確定本工程施工工期為40日歷天，即從2013年2月20日開工至2013年4月1日完工。具體時(shí)間以開工令為準(zhǔn)。第六章 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)：合格工程。2、近幾年來，公司一直把施工質(zhì)量看成是公司的生命，是公司生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“質(zhì)量贏信譽(yù)、以質(zhì)量創(chuàng)市場”是企業(yè)質(zhì)量方針。多年的施工實(shí)踐中，我們積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，建立了完善的施工管理體系。在本工程施工過程中，我們以優(yōu)良工程為目標(biāo)，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去，實(shí)行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，同時(shí)做好自身的監(jiān)督工作。二、質(zhì)量保證措施1、開工前的質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，對(duì)全標(biāo)段施工，我方將派出具有多年工程施工經(jīng)驗(yàn)、工作踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，均由具有專業(yè)職稱的質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料及現(xiàn)場施工技術(shù)人等人員組成的項(xiàng)目班子。目的是通過項(xiàng)目一班人強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、材料管理，通過試驗(yàn)手段，能夠從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，取得工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。（2）組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃控制和主要工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)。（3）充分了解施工場地的地形地貌情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)控。（4）做好現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，布好測量控制網(wǎng)，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不合格點(diǎn)，各班組必須及時(shí)糾正，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可報(bào)項(xiàng)目部專檢。3、工程完工后的質(zhì)量保證措施竣工資料的整理，要求各種質(zhì)量記錄字跡清楚、準(zhǔn)確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。及時(shí)組織好自檢和初步驗(yàn)收工作，做好單位工程的質(zhì)量評(píng)定，確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。第七章 安全文明生產(chǎn)及保證措施一、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)1、必須自上而下貫徹“安全第一、預(yù)防為主”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的方針。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全小組，負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施及安全設(shè)備的添置。在主要入口及醒目處張掛安全防火宣傳標(biāo)語，使安全工作深入人心。2、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，及時(shí)解決各項(xiàng)施工班組安全生產(chǎn)中的問題，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、根據(jù)各施工段特點(diǎn)，特點(diǎn)是高峰期間工作面多，人流大，工序交叉，必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。在施工過程中，當(dāng)工程進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全。4、各施工班組設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員，在班組長和項(xiàng)目安全員帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)本班組組織的安全生產(chǎn)。督促、幫助本班組工人遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并互相關(guān)照相鄰工作面。二、施工安全措施1、施工現(xiàn)場道路、電氣線路、材料堆放，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。施工隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)，由工地負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全員作質(zhì)量安全教育。2、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。定期對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行檢修。要做好防洪搶險(xiǎn)工程。3、定期召開班組組織以上安全生產(chǎn)的宣傳教育會(huì)議。加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程，組織新工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)禁酒后上班。5、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部定期自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。堵塞事故漏洞、防患于未然。三、用電安全措施1、施工現(xiàn)場配電箱、電器設(shè)備、手持工具、大型照明燈等的金屬外殼應(yīng)按要求做好保護(hù)接地。專人負(fù)責(zé)使用，定期檢查維修。2、工地架設(shè)的臨時(shí)明線必須用絕緣線架設(shè)，并保持一定的安全高度。拖地電纜要有保護(hù)。導(dǎo)線截面必須經(jīng)過計(jì)算，所有線路及設(shè)備上的熔斷絲，都必須按規(guī)定使用。絕對(duì)禁止用銅絲、鐵等代替熔斷絲。3、用電線路或配電箱檢修時(shí)，要切斷電源，懸掛停電標(biāo)志。配電箱應(yīng)配鎖停電送電由專人負(fù)責(zé)。動(dòng)力線與照明線路分別控制，并分別裝好漏電保護(hù)器。4、電線接頭必須絕緣完好、閘刀、插座必須罩殼完好。配電箱不能朝天雨淋總配電箱在施工停頓時(shí)必須拉閘上鎖。嚴(yán)禁非操作員私拉亂接。四、機(jī)械安全措施1、機(jī)械設(shè)備行車人員必須每班檢查車輛的安全性能和安全裝置，使之保持完好。2、使用機(jī)械挖土，挖土機(jī)回轉(zhuǎn)范圍不準(zhǔn)進(jìn)行其他作業(yè)，裝土車上嚴(yán)禁站人。3、場內(nèi)施工時(shí)注意來往行人和車輛，交通繁忙及夜間應(yīng)用人后面照看。五、消防安全措施加強(qiáng)工地消防安全教育，現(xiàn)場成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組。配備專職消防保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)日常消防監(jiān)督和檢查工作。工棚搭設(shè)須符合防火了間距，并按規(guī)定配備滅火器材。六、文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要內(nèi)容，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此特制訂以下文明措施。（一）、文明施工計(jì)劃嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，通過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等措施達(dá)到文明施工的目的。文明施工措施費(fèi)優(yōu)先投入，保證文明施工順利進(jìn)行。（二）、文明規(guī)章制度及監(jiān)督機(jī)制1、組織管理措施施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。健全管理資料，上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計(jì)劃資料，文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。2、施工場地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任落實(shí)到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置警示燈，以告試車輛和行為注意安全。工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確督促電話，接受社會(huì)監(jiān)督。3、認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。加?qiáng)對(duì)泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐恪８鶕?jù)施工情況，制訂合理的施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量禁止使用大型機(jī)械，減少噪音，保證附近居民正常休息。第八章 環(huán)境保護(hù)與水土保持1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)，施工中將嚴(yán)格控制施工污染，減少污水、粉塵及空氣噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，維護(hù)生態(tài)平衡。