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紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)展規(guī)劃方案以公司發(fā)展規(guī)劃方案為基準(zhǔn),圍繞“堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)多元化經(jīng)營;堅持“以人為本”,促進XX健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持以奧運三大理念在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中貫徹、發(fā)揚;堅持以市場有效需求為導(dǎo)向,引領(lǐng)國際時尚潮流,滿足社會各階層對文化體育休閑的需要”的企業(yè)構(gòu)想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆五次全會、市紀(jì)委十屆六次全會和區(qū)委十屆十一次全會精神,創(chuàng)建“一三二三”的工作模式,即“一建、兩管、兩監(jiān)督和三個落實”,“一建”進一步完善紀(jì)檢監(jiān)察的制度建設(shè);“三管”強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德風(fēng)險防范管理、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險防范管理;“兩監(jiān)督”做到紀(jì)委監(jiān)管與群眾監(jiān)督相結(jié)合;“三個落實”落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、落實好廉政風(fēng)險防范管理工作、落實好黨員干部廉潔教育工作,在十二五期間要進一步明確公司紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室工作重點。一、廉政風(fēng)險查缺補漏,強化風(fēng)險防范工作2010年初X公司紀(jì)委梳理了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和13個機關(guān)部室、6個基層單位的崗位職責(zé),重點從XX的人事變動、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、財務(wù)收支等各個環(huán)節(jié)入手,立足本部門、本崗位,嚴(yán)格按照“六個環(huán)節(jié)”的要求查找廉政風(fēng)險點,特別是涉及人、財、物、規(guī)劃、招投標(biāo)、工程建設(shè)等重點防范領(lǐng)域的部門和干部,從業(yè)務(wù)流程、制度機制、崗位職責(zé)、思想道德四個方面入手,將其廉政風(fēng)險防范點全部納入風(fēng)險管理范圍,然后以優(yōu)化業(yè)工作程序為突破口,有針對性地研究制定防范措施,把廉政風(fēng)險防范理念和防控措施融入到業(yè)務(wù)工作之中,協(xié)助機關(guān)和基層單位建立健全和完善各項防控機制,形成了以崗位為點、以流程為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機制。在今年后5年的工作中要進一步梳理業(yè)務(wù)流程和管理制度中的漏洞,進一步強化對XX經(jīng)營管理、工程建設(shè)和物資采購等競爭性談判、比選程序的監(jiān)督,進一步加強黨風(fēng)廉政教育工作的深入推進,進一步加強黨風(fēng)廉政風(fēng)險防范管理工作。二、強化工作流程監(jiān)督,做到流程公開透明,銜接有序通過不斷探索和深化廉政風(fēng)險防范管理工作,進一步強化工作流程和過程監(jiān)督,對行政管理和業(yè)務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時補漏,在建立健全預(yù)防腐敗工作長效機制的同時,增強黨員干部廉潔自律意識,最大限度的預(yù)防和減少腐敗問題或違法違紀(jì)問題的發(fā)生,在工作開展過程中,X公司紀(jì)委將黨員干部在工作中可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險分為思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險三類,在思想道德風(fēng)險方面,采取加強干部職工的經(jīng)常性教育、培訓(xùn),加強人文關(guān)懷,實施對黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的日常監(jiān)管進行防范;在制度機制和崗位職責(zé)風(fēng)險方面,則采取完善制度體制建設(shè),落實現(xiàn)有規(guī)章制度來進行防范。防范的重點以規(guī)范工作流程為主線,排查崗位履行職責(zé)的客觀環(huán)境及其特點為輔助,在其職責(zé)范圍、工作流程中,及時規(guī)范其權(quán)力的行使,防止崗位職責(zé)風(fēng)險點發(fā)生腐變;最后依據(jù)風(fēng)險防范點分類,分別制定相應(yīng)的防控措施,并將防控措施落實到位,結(jié)合日常檢查、民主測評情況,在年終述職述廉時給予綜合評定,評定結(jié)果將與中層領(lǐng)導(dǎo)干部績效考試和提拔任免掛鉤。在今后五年的工作中將進一步完善工作程序,糾正存在的問題,通過總結(jié)提升,結(jié)合新的形式和工作任務(wù),及時調(diào)整風(fēng)險內(nèi)容和防控措施。三、將廉政風(fēng)險管理制度落到實處在確定重要風(fēng)險崗位和風(fēng)險等級的基礎(chǔ)上,分類制訂防范措施和內(nèi)控制度,現(xiàn)已和公司各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,并制定了廉政風(fēng)險防范管理工作方案、廉政風(fēng)險防范管理工作實施細則、關(guān)于加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況監(jiān)督的規(guī)定、X公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核實施辦法以及效能監(jiān)察聯(lián)席會制度、競爭性談判(比選)實施辦法(試行)等相關(guān)工作制度和規(guī)程,按照廉政風(fēng)險防范要求進一步補充完善,切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。在今后的五年中將在加強落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)建設(shè)管理制度的同時,進一步健全完善現(xiàn)有工作制度和管理辦法,提高黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,提高廉政風(fēng)險防范管理工作的制度化、規(guī)范化和法制化水平。四、強化重點領(lǐng)域、重點工程、重點對象的監(jiān)督防范在廉政風(fēng)險防范管理工作中,工程建設(shè)的風(fēng)險最高,責(zé)任也最大。X公司的X等工程都是北京市和X區(qū)的重點工程建設(shè)任務(wù),具有資金投入大、政治性強的突出特點,X公司紀(jì)委不僅將工程項目管理納入風(fēng)險防范管理的重點,而且是效能監(jiān)察的重點項目,在加強過程監(jiān)督的同時,邀請區(qū)審計局等政府部門積極落實就地審計工作,聘請專業(yè)工程造價咨詢公司從工程的招投標(biāo)、預(yù)決算,資金的控制和支付工程款等方面實施嚴(yán)格監(jiān)管,同期完善相關(guān)制度,例如工程款支付程序、效能監(jiān)察管理制度等,紀(jì)檢部門要全程跟蹤、全程介入,做好記錄,在今后的五年中將重點從梳理工作流程開始,把握工程建設(shè)的重大風(fēng)險點,確立風(fēng)險防控重點對象,制定防控措施、強化監(jiān)督與檢查工

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