2015年制造中心年度工作目標(biāo)計(jì)劃(1).xls

20152015年年度度制制造造中中心心廂廂架架焊焊接接車車間間工工作作目目標(biāo)標(biāo)計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目具具體體措措施施和和細(xì)細(xì)分分目目標(biāo)標(biāo) 1 提升工藝裝備的日常點(diǎn)檢 維護(hù)工作 保 障生產(chǎn)順暢進(jìn)行 制定日常使用 維護(hù) 保養(yǎng)管理規(guī)定 對(duì) 生產(chǎn)科室宣貫并實(shí)施 在過程中加強(qiáng)點(diǎn)檢 巡查 組織專業(yè)線相關(guān)部門做好檢查工 作 2加強(qiáng)部門工藝裝備產(chǎn)能保障工作 制定工藝裝備提報(bào) 制作 驗(yàn)證 接收相 關(guān)管理規(guī)定 宣貫并實(shí)施 確保工藝裝備 對(duì)產(chǎn)能提升的保障能力 3在廂架一車間推行大流水線作業(yè)方式 選擇產(chǎn)量較大 結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)的車型 在 廂架一車間推行大流水線作業(yè)方式 充分 利用場(chǎng)地資源 4 繼續(xù)整合各車型焊接生產(chǎn)工藝 力爭(zhēng)單線 班產(chǎn)向200目標(biāo) 帶底盤架車架焊接工藝優(yōu)化 設(shè)計(jì)新工藝 線體 平衡工序節(jié)拍 實(shí)現(xiàn)單班單線產(chǎn)能 突破200臺(tái) 5 研討推進(jìn)焊接機(jī)器人用于車架焊接方案 繼續(xù)引進(jìn)焊接機(jī)器人6臺(tái) 選擇具備條件的車架 設(shè)計(jì)制作專用工裝 使用機(jī)械手焊接車架 6導(dǎo)入高效焊接設(shè)備 引進(jìn)更先進(jìn)的逆變焊機(jī) 減少輔材消耗 提升焊接質(zhì)量 焊接效率 7制作標(biāo)準(zhǔn)工作臺(tái)和工位器具 設(shè)計(jì)制作適合焊接車間使用的工位器具 周轉(zhuǎn)器具 實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)不重復(fù) 物料不落地 8成品在庫區(qū)優(yōu)化 外購件在庫區(qū)優(yōu)化 結(jié)合焊接生產(chǎn)線布局情況 繼續(xù)整合建造 流動(dòng)在庫區(qū) 實(shí)現(xiàn)全區(qū)域定置 推進(jìn)先進(jìn) 先出管理 重新規(guī)劃建造外協(xié)部品定置儲(chǔ) 放區(qū) 應(yīng)對(duì)大批量生產(chǎn) 9廂架質(zhì)量過程控制管理推行 改善日常品質(zhì)管理體制和方法 本部門自 行完善質(zhì)量過程控制 推行首件三檢制 上下道工序互檢 通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的手段 提高員工質(zhì)量意識(shí) 激勵(lì)全員參與品質(zhì)管 理 10組建車間內(nèi)控品質(zhì)管理架構(gòu) 在品管部配合下 組建車間內(nèi)控品質(zhì)管理 架構(gòu) 與品管部共同構(gòu)建品質(zhì)管控網(wǎng)絡(luò) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升 11現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 點(diǎn)檢 抽查 在品管部配合下 定期進(jìn)行員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn) 培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣 改善不良動(dòng) 作 從源頭自主改善 實(shí)現(xiàn)班組自我管控 12研討推行質(zhì)量工價(jià) 推行質(zhì)量工價(jià) 工時(shí)單價(jià)結(jié)合操作技能和 作業(yè)質(zhì)量 發(fā)揮質(zhì)量工價(jià)激勵(lì)作用 13質(zhì)量整改項(xiàng)推進(jìn) 跟蹤 閉環(huán) 根據(jù)公司提出的質(zhì)量整改項(xiàng) 組織生產(chǎn)班 組推進(jìn) 跟蹤 整合各部門資源確保整改 閉環(huán)率100 14外漏面焊縫成型提升項(xiàng)目 推進(jìn)外漏面焊縫成型專項(xiàng)提升改善工作 利用混合氣焊接工藝 以優(yōu)秀焊工為榜樣 對(duì)外漏焊縫成型質(zhì)量提升有計(jì)劃 有步 驟進(jìn)行 15在廂架車間關(guān)重工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 在關(guān)重工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 設(shè)計(jì)控制點(diǎn) 作業(yè)指導(dǎo)書 質(zhì)控點(diǎn)檢驗(yàn)記錄表格 宣貫 并執(zhí)行 定期對(duì)質(zhì)控點(diǎn)記錄進(jìn)行巡查 點(diǎn) 檢 完完成成標(biāo)標(biāo)志志完完成成時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門 完完成成時(shí)時(shí)間間 1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月 根據(jù)管理規(guī)定檢查 考核 并輸出通報(bào) 引導(dǎo)生產(chǎn)科室 不斷完善工裝管理工作 持續(xù)廂架部 根據(jù)產(chǎn)能提報(bào)工藝裝備需求 保障生產(chǎn) 持續(xù) 技研 廂 架部 大流水線投入運(yùn)轉(zhuǎn)6月20日廂架部 線體優(yōu)化完成 投入使用8月25日 技研 廂 架部 使用機(jī)械手焊接車架9月20日 技研 廂 架部 逆變焊機(jī)投入使用4月10日 技研 設(shè) 備 廂架 部 器具制作完成5月25日廂架部 輸出在庫區(qū)定置圖6月10日廂架部 質(zhì)量過程控制管理全面推行持續(xù) 廂架 品 管部 車間內(nèi)控品質(zhì)管理架構(gòu)組建 完成 2月10日 廂架 品 管部 培訓(xùn) 點(diǎn)檢 考核記錄持續(xù) 廂架 品 管部 20152015年年度度制制造造中中心心廂廂架架焊焊接接車車間間工工作作目目標(biāo)標(biāo)計(jì)計(jì)劃劃 質(zhì)量工價(jià)實(shí)行7月20日 廂架 品 管部 質(zhì)量整改項(xiàng)閉環(huán)率100 持續(xù)廂架部 焊縫車型質(zhì)量有本質(zhì)提升12月25日 廂架部 質(zhì)控點(diǎn)檢驗(yàn)全面開展5月20日