對過去一年不好方面的總結(jié).doc

對過去一年不好方面的總結(jié) 對過去的一年，你有哪些方面沒有做好。下面是為大家推薦的內(nèi)容，希望能夠幫助到你，歡迎大家的閱讀參考。 我覺得自己是一個(gè)惰性很強(qiáng)的人，有些東西，明知是有益處的，可總是給自己找很多借口不去做。過去的20XX年，我有很多事發(fā)生，的確沒有理由不去總結(jié)一下，鄧超說的，找借口是一個(gè)不好的習(xí)慣。 20XX年，年初做了一個(gè)很掙扎的決定考研，但，現(xiàn)在回過去看，自己過程很艱難，決心其實(shí)也沒有下得像我自己告訴自己的那么大。決心下得如此艱難，所以決心也不會太堅(jiān)決。我現(xiàn)在必須承認(rèn)這個(gè)。 上半年過的是些苦大仇深的日子，早出晚歸，真的全力以赴，完全沉浸在考研的狀態(tài)中的時(shí)候很少，因?yàn)槲矣幸粋€(gè)很大的雜念我想保研。為了這個(gè)，真的搞得自己精神痛苦，把很多事都串在一起，給自己難題，設(shè)置障礙。 謝謝老天對我莫大的眷顧，真的，我真的不知道上天怎么對我如此厚愛，我保上了研，不是因?yàn)閷?shí)力，不是因?yàn)槲腋懔耸裁词侄?，而是陰差陽錯(cuò)，一種只在結(jié)果揭曉那一剎那大家才知道的差錯(cuò)。我內(nèi)疚，也對她由抱歉轉(zhuǎn)為一種氣憤，覺得她用一種很不正面的方式來對待這個(gè)結(jié)果，我能說什么呢？我是得了便宜那一個(gè)，直到現(xiàn)在我還不能揮去這種被害幻想癥?？稍谖覂?nèi)心深處，我真的想對劉說聲：對不起！然后，我也不能做什么，希望時(shí)間可以淡化這種不愉快吧。 保上了研，我總算是美夢成真了，我開始展望我更遠(yuǎn)的未來，這一年，都在為讀研的事忙，在秋天快要結(jié)束時(shí)，總算是以我的收獲做為結(jié)果，我有太多感恩，這一路上支持我的人，在我收獲的時(shí)候很高興可以和他們分享，謝謝！ 之后的日子就難免清閑了一點(diǎn)，也沒有太多課，太難的課，日子過得無聊，懶散，但我很享受這種久違的感覺，想和她們在一起過這種過一天少一天的日子。人在無聊時(shí)難免產(chǎn)生一些想法，我也開始盼望自己的春天了。大學(xué)也快畢業(yè)了，在大學(xué)里交男朋友的事基本上可以不用去想了，因?yàn)榇蠹叶济靼?，現(xiàn)在是黃花菜都涼了的時(shí)候了。 在這段時(shí)間我開始假想如果我和那幾個(gè)男生在一起會有的情景，好向往身邊可以有個(gè)人疼我。其實(shí)想想這幾個(gè)男生，真的有種說不出的感覺，要真說沒感覺是不可能的，我想起我昨天看到的一句話，我和你有1000步的距離，只要你走出第一步，我就會走完剩下的999步。在我看來，可能真是大家都是玩玩的心態(tài)，所以那第一步都沒邁過來就退了回去。我能做什么，我不可能倒貼，我有我的定義，如果不可以，可能真的是緣分的問題。當(dāng)作美麗的邂逅吧，雖然有的人真的連一句話都沒說過，真的是荒謬啊！ 再說到家人，其實(shí)那天不是爸給我說起，我也沒意識到我們兩父女已經(jīng)一年沒見過了，時(shí)間這東西真的，一年就這樣過去了，每次看到家人的時(shí)候，都好希望可以讓時(shí)間老人走得慢一點(diǎn)，讓我可以看到他們都年輕，那樣我會好放心?？墒羌胰苏娴脑诼狭?，爸爸的牙齒開始疏松了，媽媽也說她長出了白頭發(fā)，外婆也記性越來越差，我不想看到這種景象，所以我會有意去回避，用玩笑，或是離開，我不知道怎么辦，我還在讀書，還是要家人為我努力，我不知道自己該怎么去負(fù)擔(dān)這些東西。 過去的一年，覺得自己長大的很多，擁有了一些膽量和頭腦，總的來說，還是挺滿意的，新一年我覺得自己身上的任務(wù)還很重，路還很長，慢慢來吧，努力去奮斗吧！ 進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)： 一、年度工作情況： 1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。 2、熟悉項(xiàng)目流程，項(xiàng)目狀況 作為跟單，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項(xiàng)目情況進(jìn)行探究，對以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。 3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào) 項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項(xiàng)目評審，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。 4、各項(xiàng)目狀況 .方太模具正在試模當(dāng)中。 .東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交 .軍工產(chǎn)品也正在協(xié)助。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、缺乏計(jì)劃性 在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 3、專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。 三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議 1、合同管理 合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。 熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。 2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化 項(xiàng)目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項(xiàng)目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。 3、進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 20xx年已過去，雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來