建筑公司管理之“施工組織設(shè)計編制”概述.doc

建筑公司管理之“施工組織設(shè)計編制”概述 方勝占編輯目 錄一、施工組織總設(shè)計編輯方面1（一）、編制原則1（二）、編制依據(jù)1（三）、編制內(nèi)容及要求2（四）、其他要求8二、單位工程施工組織設(shè)計編制方面8三、分部（分項）工程專項施工方案編制方面9四、施工平面布置方面9一、施工組織總設(shè)計編輯方面（一）、編制原則1、施工組織總設(shè)計是以大型建設(shè)項目或群體工程為對象進行編制，是對該大型建設(shè)項目或群體工程在施工階段進行全局掌控的指導(dǎo)性文件。 2、施工組織總設(shè)計綱要是工程項目處于施工前期準備階段時，對施工總體作出的規(guī)劃性的設(shè)計，是綱要性的文件。 3、編制施工組織總設(shè)計時應(yīng)對本工程項目的特殊過程加以識別，并明確采取的先進技術(shù)和有效的控制手段。（二）、編制依據(jù)1、招標文件；2、投標文件；3、施工合同；4、施工圖紙和地勘報告；5、項目管理目標責(zé)任書；6、現(xiàn)行標準、規(guī)范、強條、規(guī)程、條例、條令、圖集等；7、現(xiàn)行法律、法規(guī)、管理制度等。（三）、編制內(nèi)容及要求1、工程概況（1）合同內(nèi)容：工程名稱、與工程相關(guān)的各責(zé)任主體單位名稱及合同范圍。建筑、結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能、水、電、設(shè)備專業(yè)設(shè)計概況及主要參數(shù),并附典型的平、剖面圖。說明高速公路、市政工程路基、路面、橋涵及附屬工程設(shè)計概況及主要參數(shù)。（2）地理環(huán)境：說明工程所在地理位置及周邊環(huán)境、地形地貌、水文地質(zhì)情況，地下障礙物及需保護的管線或構(gòu)筑物。（3）施工條件：說明業(yè)主提供的水、電、路和接口位置等能為施工利用的條件。（4）工程特點和難點。（5）工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。（6）說明為使本工程能按計劃實施尚需要解決的問題。（7）工程概況盡可能應(yīng)用表格填寫，實現(xiàn)表格化，內(nèi)容統(tǒng)一。2、施工總體部署（1）確定項目的質(zhì)量、安全、進度、成本及環(huán)保目標。（2）設(shè)置組織機構(gòu)，明確崗位職責(zé)。（3）施工任務(wù)劃分業(yè)主自行組織施工的范圍。總包組織分包施工的項目。總包與分包的關(guān)系。（4）制定勞動力使用計劃及擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃（納入施工準備工作）。（5）安排施工順序、劃分施工階段。3、施工準備工作（1）技術(shù)準備支持性技術(shù)文件準備：明確項目需要的法律、法規(guī)、條例、條令、圖紙、圖集、標準、規(guī)范、強條等，列出清單，落實解決時間。組織有關(guān)人員熟悉圖紙，確定圖紙會審和設(shè)計交底時間，落實設(shè)計存在的問題和未解決的問題及解決方法、解決時間。器具配置：制定檢驗、測量和試驗用的工具、儀表、儀器清單，包括檢驗、測量和試驗設(shè)備的名稱、型號、精準度、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。技術(shù)工作計劃：制定分部分項施工方案、專項施工方案的編制計劃、試驗工作計劃和樣板制作計劃等?？蒲虚_發(fā)：確定新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用推廣計劃和項目科研攻關(guān)計劃。高程引測與定位：編制測量專項施工方案，組織交接樁工作，進行測量定位。制定人員培訓(xùn)計劃：包括專業(yè)管理人員交底、特殊崗位工種培訓(xùn)、新入場工人教育培訓(xùn)和輪崗工人交底培訓(xùn)等。（2）現(xiàn)場準備：1）臨時供水、供電、供熱：臨時供水：計算生產(chǎn)、生活用水量和消防用水量，二者比較選擇大者。一般工程生產(chǎn)、生活用水量不會超過消防用水量，故按消防用水量布置管線即可。在施工總平面圖中標明管線位置、管徑。臨時供電：根據(jù)現(xiàn)場使用的各類電器機械設(shè)備及生活用電情況計算用電量，確定變壓器規(guī)格、導(dǎo)線截面，并繪制現(xiàn)場用電線路布置圖和系統(tǒng)圖。臨時供熱：根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施的面積和型式，確定供熱方式和供熱量，并繪制管線設(shè)計圖（在我國南方省份不需要取暖供熱設(shè)計時，在供水單項里可以將供熱水的方式、線路直接標注清楚即可）。2)臨時道路及圍墻：施工現(xiàn)場道路要根據(jù)現(xiàn)場的實際布置，明確道路作法、寬度、臨時排水設(shè)施、圍墻形式。3)生產(chǎn)生活臨時設(shè)施：根據(jù)工程的規(guī)模和施工人數(shù)確定，列表注明各類臨設(shè)的面積、用途和作法。說明規(guī)劃各類構(gòu)件、機具、材料存放場地、設(shè)施和要求。（3）作業(yè)隊伍和管理人員的準備：制定專業(yè)分包計劃及分包工程控制計劃、勞動力計劃等。（4）物資準備：制定主要材料和周轉(zhuǎn)材料供需計劃，成品、半成品訂貨計劃和分階段進場時間計劃等。（5）設(shè)備準備：制定機械設(shè)備計劃，包括機械名稱、數(shù)量、型號、狀態(tài)、進場時間等項內(nèi)容。（6）資金準備：制定資金準備、使用計劃。4、主要施工方法（1）施工流水和施工順序：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、工程量，合理劃分流水段。說明劃分依據(jù)、流水方向和流水步距，要盡可量地保證均衡、連續(xù)的流水施工（等步距流水）。（2）大型施工機械的選擇：主要是指土方機械、垂直運輸機械、其他大型機械。以建筑高度、所需最大起重量（吊斗或模板、構(gòu)件、設(shè)備重量）實物量、流水段劃分、吊次、建筑面積、位置、機械性能、臺班費用等為參數(shù)，經(jīng)計算比較選擇最優(yōu)方案，合理選擇并說明使用時間。（3）重點單位工程的主體結(jié)構(gòu)施工方案的選擇。（4）主要分部、分項工程的施工方法：制定分部、分項工程施工工藝流程圖，分別描述施工方法。（5）特殊分部、分項工程的施工方法：比如建筑節(jié)能、水電消防、人防、幕墻等具有特殊要求的單項或分項工程，在施工之前，均另外需要單獨制定專項施工方案；這些可以在施工組織總設(shè)計中加以概述和說明即可。5、施工進度計劃根據(jù)施工總體部署，進行施工過程劃分、計算工程量、確定勞動力和機械臺班數(shù)量，確定各施工過程的施工天數(shù)、設(shè)計流水施工組織方式，分析勞動力動態(tài)，繪制進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖表等；包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。6、施工平面圖施工平面圖的編制原則及內(nèi)容詳見“四、施工平面布置方面”，附分階段的施工平面圖。7、施工技術(shù)管理措施各項管理措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施等。（1）保證進度目標的措施：1）根據(jù)工程階段特點、工程量、采用的階段機械設(shè)備狀況、該階段的季節(jié)天氣情況、施工人數(shù)等合理安排進度計劃，按進度計劃的時間嚴格控制施工部位，排除不利因素，要科學(xué)合理計劃安排好穿插施工配合；2）加強施工人員的質(zhì)量意識、安全意識及勞動定額意識教育，即定時、定量、定質(zhì)、作到交底清晰準確、針對性強，并加強過程安全和質(zhì)量管理，以期做到安全、正點、保質(zhì)保量、不返工；3）嚴謹實行工程例會制度，及時暴露、發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證按計劃正點實施。（2）保證質(zhì)量目標的措施：1）明確工程質(zhì)量總目標和分部分項工程目標，做出目標分解；2）針對工程特點確定出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工作，明確出應(yīng)制定的工藝流程方案、技術(shù)交底；3）明確檢驗批劃分，制定質(zhì)量檢驗和試驗計劃。檢驗計劃應(yīng)明確檢測內(nèi)容、依據(jù)標準、檢測器具、檢測方法、人員、檢測記錄要求等。試驗計劃可編入技術(shù)準備工作中；4）制定材料、設(shè)備進場檢驗和試驗計劃。包括原材料、半成品、構(gòu)配件、裝置件進場和材料檢驗及試驗計劃；5）制定工程成品、半成品保護計劃、措施；6）文件、資料及記錄的控制：工程所采用的標準、規(guī)范目錄。工程資料記錄表。7）工序、檢驗批、分項工程、子分部、分部工程的過程質(zhì)量控制要求。（3）保證安全目標的措施：1）根據(jù)工程特點制定出風(fēng)險因素識別一覽表；并根據(jù)危險源特點分別出一般危險源和重大危險源（在一覽表中特別注明）；2）制定相應(yīng)的管理目標和管理方案；3）明確異常、緊急情況下的應(yīng)急措施或措施計劃，針對重大危險源均要制定專項的安全防護方案措施和安全應(yīng)急預(yù)案。4）確定施工現(xiàn)場安全監(jiān)控的內(nèi)容及方法。（4）保證成本目標的措施：制定成本降低措施、計劃、臺帳，降低成本的目標值。（5）文明施工、環(huán)境保護的措施：1）制定出環(huán)境因素識別一覽表；2）制定相應(yīng)的管理目標和環(huán)境管理方案；3）制定異常、緊急情況下的應(yīng)急措施或措施計劃。4）確定施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測的內(nèi)容及方法。8、經(jīng)營風(fēng)險管理此項內(nèi)容由項目經(jīng)理部根據(jù)實際情況確定是否編入施工組織設(shè)計。9、項目經(jīng)理部信息管理（1）確定項目建立信息系統(tǒng)的方式、機構(gòu)、責(zé)任人。（2）確定項目建立信息系統(tǒng)的目的及要實現(xiàn)的功能。（3）確定項目建立信息系統(tǒng)所需的硬件及實施方案。（4）確定項目建立信息系統(tǒng)將采用的軟件。（5）確定項目建立信息系統(tǒng)針對的主要活動內(nèi)容。（6）確定信息系統(tǒng)的信息輸入要求及與其它活動的聯(lián)系。10、技術(shù)經(jīng)濟指標的計算與分析（1）明確項目規(guī)劃指標。（2）對規(guī)劃指標水平高低做出分析和評價。（3）對實施難點制定對策。（四）、其他要求1、根據(jù)住建部有關(guān)規(guī)定，用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總用量50KW及50KW以上時，應(yīng)單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計，此外還應(yīng)單獨編制安全技術(shù)措施。72、現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、用電設(shè)備情況（數(shù)量、型號、功率等）、負荷及負荷計算、配電箱的設(shè)置、配電線路設(shè)計，供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。3、編制臨時用電施工組織設(shè)計，必須由專業(yè)電氣工程技術(shù)人員完成，并與施工組織總設(shè)計相配套，單獨裝訂，開工前審批完畢。二、單位工程施工組織設(shè)計方面1、編制依據(jù)：招投標文件、施工合同（施工協(xié)議）、施工組織總設(shè)計、施工圖紙、勘察設(shè)計資料等。2、工程概況及工程特點：單位工程一般情況，包括設(shè)計概況、工程特點及施工的關(guān)鍵控制點等內(nèi)容。3、施工部署：施工組織體系，部署原則，工程質(zhì)量、安全、文明施工、工期等目標，施工任務(wù)及階段、區(qū)段的劃分，施工作業(yè)隊及勞動力安排，大型設(shè)備、構(gòu)配件等的供貨渠道等。4、施工準備：施工準備包括技術(shù)準備、施工現(xiàn)場準備、人員準備、材料準備、設(shè)備準備、資金準備等。附有材料、勞動力、施工機具、構(gòu)配件、加工成品、半成品等需用量和需用的時間計劃表。5、主要施工方法：流水段劃分，大型施工機械選擇，主要分部分項工程施工順序及施工方法等。6、主要施工管理措施：工程質(zhì)量保證措施，施工進度管理措施，安全保證措施，消防、保衛(wèi)保證措施，環(huán)保措施，涉及降低成本的各種節(jié)約措施等。7、主要經(jīng)濟技術(shù)指標：主要包括工期指標、質(zhì)量和安全指標、降低成本和節(jié)約材料指標等。8、施工平面布置：編制原則及內(nèi)容詳見“四、施工平面布置方面”，附有分階段的施工平面圖。三、分部（分項）工程（專項）施工方案編制方面主要內(nèi)容包括：分部（分項）工程概況、施工安排、施工準備、施工方法、質(zhì)量標準和驗收、施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。四、施工平面布置方面1、主要內(nèi)容：包括用地范圍，擬建房屋（辦公室、宿舍、食堂、淋浴室、衛(wèi)生間、倉庫、門衛(wèi)室、小賣部等）的位置和尺寸，原有地上建筑物和地下設(shè)施的位置和尺寸，施工給排水、供電、消防系統(tǒng)，環(huán)保設(shè)施、施工道路等的平面布置，臨設(shè)工程，永久性及半永久性測量坐標位置，材料、成品及半成品存放位置，現(xiàn)場鋼筋加工場、木工加工場及需要的預(yù)制構(gòu)件加工場地及基礎(chǔ)施工階段土堆臨時放置位置，大中型施工機械的作業(yè)位置等。2、施工平面圖布置原則、充分做好調(diào)查研究，掌握各種情況，科學(xué)安排場地平面與立體空間，正確使用和保護原有的建筑、文物、園林、市政等設(shè)施。、施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置，避免中途搬遷，造成浪費。科學(xué)、合理利用在建工程，盡量減小臨時設(shè)施的規(guī)模與數(shù)量。、盡