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最新人才工作小標題30例一、打好聚才“三張牌”一是打好本土牌二是打好服務牌三是打好引才牌二、“云”聚高端人才一是人才禮包“云發(fā)布”二是人才比拼“云路演”三是供需對接“云直聘”四是定向開展“云校招”三、人才集結脫貧一線一是打通急需人才引進通道二是暢通本土人才回歸通道三是落實人才幫扶協(xié)作機制四、“人才興農(nóng)”工程引才到基層一是服務基層發(fā)展需求二是加強基層人才培訓三是加大政策傾斜力度五、人才服務再加碼保障有序復工一是拓寬企業(yè)招才引智渠道二是加大暖心關愛企業(yè)力度三是支持企業(yè)引進培養(yǎng)人才六、科技特派員下沉一線助防控保春耕幫復產(chǎn)一是抓實防疫控疫,確保防控不松二是抓實春耕備耕,確保農(nóng)時不誤三是抓實復工復產(chǎn),確保生產(chǎn)不怠七、打好服務企業(yè)復工“組合拳”一是全面排查,摸清具體需求二是一線指導,解決實際難題三是精準服務,提供多元保障八、因勢而變跑出招才加速度一是“塔尖+塔基”,雙力齊發(fā)展現(xiàn)最大誠意二是“線上+線下”,雙向聯(lián)動提供最優(yōu)服務三是“輸血+減壓”,雙措并舉夯實最強保障九、服務保障人才企業(yè)復工復產(chǎn)一是“全覆蓋”選派,深化駐企服務二是“地毯式”排摸,解決實際困難三是“多渠道”供給,提供要素保障十、把準“三脈”助企業(yè)復工滿產(chǎn)一是把準資金“脈”,提供資金扶持二是把準用工“脈”,打通安心通道三是把準需求“脈”,掛鉤解決難題十一、優(yōu)化疫情防控人才服務一是緊扣政策紅利,激勵人才有力度二是圍繞數(shù)字技術,機制創(chuàng)新有深度三是注重生活保障,關愛人才有溫度十二、人才服務“隔空辦”一是招聘求職“不出門”二是線上備案“零接觸”三是政策兌現(xiàn)“掌上辦”十三、人才下沉助力春耕復產(chǎn)一是智力下沉保供應二是科技下沉促春耕三是服務下沉解難題十四、關愛人才助企復工一是變“被動等”為“主動幫”,讓人才企業(yè)復工放心二是變“限時辦”為“寬時限”,讓人才享受政策安心三是變“當面辦”為“線上辦”,讓人才辦理事務省心四是變“同等評”為“優(yōu)先選”,讓人才一線奮斗舒心十五、厚植技能人才成長沃土一是緊盯產(chǎn)業(yè)需求“精準培養(yǎng)”二是注重實踐能力“靈活評價”三是兼顧票子面子“正向激勵”十六、“加減乘除”砥礪技能人才一是培養(yǎng)上善做“加法”二是使用上勇做“減法”三是激勵上多做“乘法”四是評價上敢做“除法”十七、“硬核”擔當吸引海內(nèi)外英才一是當好海外英才的“娘家人”二是當好返鄉(xiāng)人才的“貼心人”三是當好人才企業(yè)的“守護神”十八、“三傾斜”激發(fā)高技能人才活力一是政策傾斜,完善制度體系二是平臺傾斜,完善育才體系三是資金傾斜,完善激勵體系十九、新人才引進模式助推民企發(fā)展一是“雙薪”引才二是“進企”育才三是“筑池”用才四是“優(yōu)待”留才二十、創(chuàng)新“三三三”人才工作機制一是“三同步”盤點家底,推動精準引才二是“三聯(lián)動”構建機制,推動協(xié)同引才三是“三融合”優(yōu)化生態(tài),推動環(huán)境引才二十一、完善人才服務機制一是勇當人才干事的“顧問”二是甘當人才安居的“保姆”三是樂當人才成長的“導師”二十二、優(yōu)化人才工作環(huán)境一要用優(yōu)越的創(chuàng)新環(huán)境“養(yǎng)人”二要用優(yōu)越的就業(yè)環(huán)境“養(yǎng)人”三要用優(yōu)越的人文環(huán)境“養(yǎng)人”四要用優(yōu)越的生活環(huán)境“養(yǎng)人”五要用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境“養(yǎng)人”二十三、健全基層人才工作體系一是壓實責任,做強基層人才發(fā)展“助推器”二是完善制度,做實基層人才發(fā)展“穩(wěn)定器”三是加強交流,做活基層人才發(fā)展“永動機”二十四、提升人才工作能力水平一是發(fā)揮“各司其職、各盡其責”之智,優(yōu)化工作布局二是發(fā)揮“產(chǎn)才融合、市場導向”之智,深化改革創(chuàng)新三是發(fā)揮“強化支撐、緊貼需求”之智,做優(yōu)人才生態(tài)二十五、完善體制機制撬動人才發(fā)展一是健全黨管人才體制二是創(chuàng)新人才培育機制三是健全政策支撐機制二十六、激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力一是創(chuàng)新管理體制,讓人才“活起來”二是創(chuàng)新引才機制,讓人才“引得進”三是創(chuàng)新激勵機制,讓人才“干得好”四是創(chuàng)新服務機制,讓人才“留得住”二十七、全方位凝聚人才工作力量一是地方黨委要“統(tǒng)”得起、“放”得下二是組織部門要“牽”得住、“抓”得準三是職能部門要“分”得清、“合”得來四是社會力量要“參”得進、“擔”得起二十八、完善人才工作體制機制一是在放權上著眼實在到位二是在管理上著眼

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