崗位名稱規(guī)范.doc

精品文檔（一）組織、人事信息梳理目前集團內(nèi)部對人力資源管理相關(guān)概念區(qū)分還不是十分明確，直接業(yè)務人員也沒有統(tǒng)一的劃分標準，致使整體人力資源管理相對混亂，信息統(tǒng)計反復在做，但是每一次都不能確保數(shù)據(jù)的唯一性和準確性，為了改善這種狀況，建議對組織機構(gòu)、職位信息、人事信息進行重新整理。（以72項為基礎(chǔ)）1、建立科學的組織體系，明確科室、工段設(shè)置，粗略規(guī)劃班組設(shè)置。例如：發(fā)展管理部/發(fā)展管理部部長室人力資源部/管理科精密量儀公司/儀加車間/主任室結(jié)果：形成組織結(jié)構(gòu)圖2、建立職務體系，制定規(guī)范、統(tǒng)一的職務名稱體系（1）經(jīng)營管理類職務體系劃分為11項：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師/總會計師/總經(jīng)濟師、經(jīng)理/廠長/部長、副經(jīng)理/副廠長/副部長、車間主任、車間副主任、科長/工長/室主任、職員。(什么樣的人屬于管理人員，什么人屬于專業(yè)技術(shù)人員)其中：職員即辦事員，按照業(yè)務能力大小，職員可分別設(shè)立專員、助理。助理級人員只能從事基礎(chǔ)的業(yè)務工作，權(quán)限相對較小，責任相對較小，專員指本業(yè)務范圍內(nèi)較高水平人員。設(shè)置專員、助理類別在于區(qū)分通用“職員”稱呼不能區(qū)分人員工作能力大小，就是“職員”這一稱呼，目前集團公司范圍內(nèi)也尚未建立，業(yè)務人員對本身工作內(nèi)容并不是十分清晰。（2）工程技術(shù)類人員職務體系劃分為10項。總工程師、副總工程師、所長、副所長、主任工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、工藝員。（工程技術(shù)人員工資以此為基礎(chǔ)，初始工資定位在最低職等上，根據(jù)能力，貢獻大小調(diào)整職等。）其中職員職務統(tǒng)一后，公司的職務體系一共分為九級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理、主管、專員、助理（一級管理員、二級管理員、三級管理員）。其中：可設(shè)置車間主任職務的單位包括（）（3）工人、輔助工人、服務人員不設(shè)置職務體系，以工種作為分類依據(jù)。按照定崗定編原則，應一崗一人，不應存在一崗多人或多人一崗的現(xiàn)象，崗變?nèi)俗?，人變崗不一定變?、明確工種設(shè)置，建立規(guī)范、統(tǒng)一的工種名稱例如：機修鉗工和裝配鉗工屬于不同的工種，命名時應明確其屬性，機修鉗工屬于鉗工，輔助工人。裝配鉗工屬于裝配人員，生產(chǎn)工人。4、以職務、工種為基礎(chǔ)，建立規(guī)范的職位（崗位）名稱。（1）管理人員職位名稱設(shè)置規(guī)則：（職務與職位是兩個概念）工長級以上職務職位名稱設(shè)定方式：單位名稱+科室名稱/工段名稱+職務名稱，如人力資源部部長、數(shù)控刀具公司經(jīng)理、絲錐銑刀廠廠長。如有工段名稱則單位名稱原則上可省略，例如：游標卡尺廠機加一段工長可定義名稱為機加一段工長。職員類職務對應職位名稱設(shè)置方式：工作內(nèi)容+員。例如：工資核算員、人事管理員。根據(jù)能力大小設(shè)置職員類職位名稱方法：工作內(nèi)容名稱+專員/助理，例如：績效管理專員，招聘助理、物資采購專員、成本會計專員。專員類職位所承擔的職責要重于同類別助理類職位，同時其薪酬待遇也應高于助理類職位。設(shè)置具體崗位時不需要即有專員，又有助理，該設(shè)置方法僅是明確崗位人員能力大小。但職位職責中需明確專員及助理的職責，權(quán)限等。某些特殊人員職位名稱不適用上述方法，其職位名稱設(shè)置方法可酌情考慮，例如：外事秘書。（2）工程技術(shù)人員職位名稱設(shè)置規(guī)則：？（3）工人職位名稱設(shè)置規(guī)則：工作內(nèi)容+工種名稱。例如：數(shù)控車工、數(shù)控銑工、螺絲磨工、外磨工，一般來說，工人職位重復較多，職位名稱可直接以工種名稱代替。（最好能區(qū)分）5、根據(jù)職位（崗位）名稱，確定勞動分組。建議劃分為管理人員、工程技術(shù)人員、工人、服務人員、其他。 管理人員分為行政管理人員、黨群管理人員。行政管理人員包括狹義的管理人員，也包括行政業(yè)務人員，例如：會計、統(tǒng)計、計劃。 工程技術(shù)人員分為專職技術(shù)人員、技術(shù)管理人員。視統(tǒng)計需要技術(shù)管理人員可列入管理人員統(tǒng)計。 工人分生產(chǎn)工人、輔助工人。 服務人員分為生活福利人員、文化教育人員、勤雜人員、社會性服務機構(gòu)人員。管理人員、工程技術(shù)人員、工人、服務人員、其它人員具體含義見第三部分指標解釋。具體包含內(nèi)容： 管理人員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師/總會計師/總經(jīng)濟師、經(jīng)理/廠長/部長、副經(jīng)理/副廠長/副部長、車間主任、車間副主任、科長/工長/室主任、專員、助理。職員類管理人員：會計、出納、統(tǒng)計、計劃、內(nèi)勤、材料核算、采購核算、工資核算、公積金管理、編輯、政工干事、價格管理員、熱費管理員、文秘秘書、外事秘書、事物秘書、秘書、文書、調(diào)度員、計劃員、定額員、分配員、項目會計、材料計劃員、。法律顧問、技術(shù)顧問？ 工程技術(shù)人員程序員（信息）、項目管理員、土建施工員、土建預算員、標準設(shè)計員（技術(shù)部）、 工人1、生產(chǎn)工人磨工、車工、電工、拋光工、銑工、裝配鉗工、倒棱工、電工、鍍膜工、劃線工、2、輔助工人資料員、曬圖員、保管員、包裝工、搬運工、打標工、涂油搬運、拌料工、沖切工、吹塑工、木工、平壓刨工、下料工、修理工、印刷工、油工、粘貼工、制榫工、裝配工（包裝制品廠）、電工、水暖工（二物業(yè)）、修理工、裝卸工（公司辦）、電梯工、清洗工、修理工、檢查員、工具員（儀表）、檢驗員、試驗員（檢驗部）、電焊工、調(diào)車工、 服務人員1、生活福利人員廚師、服務員、接待員、面案、廚師長、涼菜師、面點師、洗菜、迎賓員、計劃生育綜合干事、2、文化教育人員總務計劃（應該叫計劃員吧？）、3、勤雜人員清掃工隊長、清掃工、保潔員、4、社會性服務機構(gòu)人員司機、保安、護士、檢驗師（醫(yī)院）、收款員（醫(yī)院）、藥劑師、成本員統(tǒng)稱成本會計工資員統(tǒng)稱工資核算會計表 按崗位分組技能人員專業(yè)技術(shù)人員管理人員服務人員其它人員生產(chǎn)工人輔助工人專職技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)管理人員行政管理人員黨群政工人員生活福利人員文化教育人員勤雜人員社會性服務機構(gòu)人員？專業(yè)技術(shù)人員？6、建立規(guī)范、統(tǒng)一的職位分組分類方法。.管理人員：按其所處的管理層次可分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。 按其所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)不同，可以分為綜合管理人員和專業(yè)管理人員。綜合管理人員是指負責管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。專業(yè)管理人員僅僅負責管理組織中某一類活動 (或職能)。基層管理人員：相對于高層管理人員而言的。在一個單位，一般是指部門經(jīng)理、車間主任、科室負責人、學科帶頭人、系主任、班組長、領(lǐng)班等。這些基層管理人員，是單位的骨干，起著承上啟下的重要作用。專業(yè)技術(shù)人員：指從事專業(yè)技術(shù)工作的人員以及從事專業(yè)技術(shù)管理工作且已在1983年以前評定了專業(yè)技術(shù)職稱或在1984年以后聘任了專業(yè)技術(shù)職務的人員。專業(yè)技術(shù)人員具體指 設(shè)備工程師 工程技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、科研人員(自然科學研究、社會科學研究及實驗技術(shù)人員)、衛(wèi)生技術(shù)人員、教學人員(含高等院校、中等專業(yè)學校、技工學校、中學、小學)、民用航空飛行技術(shù)人員、船舶技術(shù)人員、經(jīng)濟人員、會計人員、統(tǒng)計人員、翻譯人員、圖書資料、檔案、文博人員、新聞、出版人員、律師、公證人員、廣播電視播音人員、工藝美術(shù)人員、體育人員、藝術(shù)人員及政工人員。專業(yè)技術(shù)管理人員具體指企業(yè)、事業(yè)單位的領(lǐng)導；企業(yè)、事業(yè)單位下設(shè)的職能機構(gòu)、企業(yè)的生產(chǎn)車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中從事生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟管理和政治工作人員。（黨群人員屬于專業(yè)技術(shù)人員么？）按照公務員管理或參照公務員管理的人員不統(tǒng)計為專業(yè)技術(shù)人員。哈量相關(guān)規(guī)定：24、生產(chǎn)工人指在專業(yè)廠中直接參加實現(xiàn)產(chǎn)品工藝過程，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、零部件起定形、變形、整形、裝配、包裝或改變其物理、化學性能的工人（包括學徒）。25、輔助工人指不直接參加實現(xiàn)產(chǎn)品工藝過程，但直接為生產(chǎn)工人從事生產(chǎn)服務的人員（包括學徒）。檢查員、分配員、搬運工、電梯工、修理工（修理電工、修理鉗工）、工具員、保管員為輔助工人。25、工程技術(shù)職務工程技術(shù)職務（簡稱技術(shù)職務）是為工程技術(shù)人員設(shè)置的技術(shù)職務。工程技術(shù)職務名稱定為：技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師。工程技術(shù)人員職務試行條例（1986）26、工程技術(shù)人員工程技術(shù)人員是生產(chǎn)建設(shè)、勘察設(shè)計、科學研究、技術(shù)開發(fā)和技術(shù)管理等工作崗位的工程技術(shù)人員。工程技術(shù)人員指擔負工程技術(shù)和工程技術(shù)管理工作，并具有工程技術(shù)工作能力的人員，不包括取得工程技術(shù)職務資格或大學、中專理工科系畢業(yè)，但未擔任任何工程技術(shù)和技術(shù)管理工作的人員。包括：（1）取得工程技術(shù)職務資格，已被聘或任命工程技術(shù)職務，并擔任工程技術(shù)工作的人員。（2）無工程技術(shù)職務，但取得工程技術(shù)職務資格或從大學、中專理工科系畢業(yè)，并擔任工程技術(shù)工作的人員。（3）已取得工程技術(shù)職務資格或大學、中專理工科系畢業(yè)，在工廠中擔任工程技術(shù)管理工作的人員。27、管理人員指在職能機構(gòu)、生產(chǎn)專業(yè)廠和輔助專業(yè)廠中從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)營管理和政治工作人員。包括（連續(xù)六個月以上）脫離生產(chǎn)崗位、從事管理工作的工人在內(nèi)。28、服務人員指服務于職工或間接服務于生產(chǎn)的人員。包括：食堂工作人員、幼兒園工作人員、文化教育（如文化宮、圖書館、職工活動中心）工作人員、警衛(wèi)和防火人員、住宅管理人員和維修人員、勤雜人員、以及其他生活福利工作人員和社會性服務機構(gòu)人員。其中社會性服務機構(gòu)人員指某些與工廠生產(chǎn)無直接關(guān)系，但由工廠舉辦的社會性服務機構(gòu)中的工作人員。如中學、小學、醫(yī)院等。29、其它人員指由工廠開支工資，但所從事的工作與本廠生產(chǎn)基本無關(guān)的人員。包括：出國援外和出國勞務人員，長期（六個月以上，下同）學習人員，長期病傷產(chǎn)假人員，女工休長假人員，長期派出外單位工作人員，提前離崗及提前退休（養(yǎng)）人員等。技能人才：技能人才是指在生產(chǎn)和服務等領(lǐng)域崗位一線，掌握專門知識和技術(shù)，具備一定的操作技能，并在工作實踐中能夠運用自己的技術(shù)和能力進行實際操作的人員，主要包括優(yōu)秀的中專中技畢業(yè)生以及取得技工、技師及相應水平的人員。他們是我國人才隊伍的組成部分，是技術(shù)工人隊伍的骨干。（高級技師、技師、高級工、中級工、初級工、普通工）辦事員既職員，不屬于專業(yè)技術(shù)人員。確定出企業(yè)工程技術(shù)崗位是什么，在工程技術(shù)崗位工作的人員才能成為工程技術(shù)人員。輔助工人屬于技能人才么？崗位名稱規(guī)范：1、 本文件作為一份指導標準，旨在規(guī)范各工場、各部門的崗位名稱，避免各自進行崗位定義造成的混淆，使公司的崗位管理體系在同一架構(gòu)下更加清晰明了。2、 以下崗位名稱只與崗位職責的要求有關(guān)，與任職者個人能力無關(guān)！3、 員工匹配到哪類崗位只與所從事工作的職責內(nèi)容相關(guān)，與本人的能力高低無關(guān)！4、 以下崗位名稱供參考，各部門在確定崗位名稱時，為區(qū)分同一專業(yè)序列下不同崗位權(quán)責的輕重，為員工今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)置專業(yè)通道，可大致?lián)诉M行崗位定義。5、 對于已有市場規(guī)范稱謂的崗位，不一定需要套用以下崗位類別稱謂，而應采用最普遍適用、最能反映業(yè)務特征的標準崗位稱謂。如會計、翻譯等。6、 進行崗位定位時需切合工作實際，對于不存在的崗位類別不要勉強定義，（如部門暫時不需要“設(shè)備維護高級技師”、或不存在“招聘助理”層面崗位時，暫不要設(shè)定此崗位）。技術(shù)系列崗位名稱：1、 對于從事技術(shù)類工作的崗位，根據(jù)崗位所從事工作的責任范圍大小、復雜程度，及該崗位對專業(yè)能力要求的高低，分為四個崗位類別，其基本崗位特征如下。2、 其中在技術(shù)、研發(fā)部門、或制造體系內(nèi)技術(shù)部門從事電氣、機械、光學相關(guān)的綜合性研發(fā)、產(chǎn)品改進等技術(shù)類工作的崗位，可統(tǒng)稱為“技術(shù)工程師”類，專門從事其中某一技術(shù)領(lǐng)域業(yè)務的，可細明確定義為“電氣工程師”、“機械工程師”、“光學工程師”類崗位。3、 崗位名稱：專業(yè)領(lǐng)域名稱+崗位類別。如電氣主管工程師。崗位特征：稱謂高級工程師主管工程師工程師助理工程師崗位特征在公司某個技術(shù)領(lǐng)域起權(quán)威帶頭作用，承擔公司在該領(lǐng)域的前沿拓展性工作，指導公司在該領(lǐng)域整體技術(shù)工作的開展。承擔技術(shù)團隊的專業(yè)指導責任，處理和解決主要的技術(shù)難題，承擔技術(shù)方面規(guī)劃、設(shè)計層面的工作。獨立承擔某方面的技術(shù)類業(yè)務，面對較為復雜的技術(shù)問題需獨立進行調(diào)研、測算、評估、分析、設(shè)計、研發(fā)、提供技術(shù)解決方案等工作。在他人的指導下，協(xié)助處理技術(shù)類工作中的較為簡單、常規(guī)性的技術(shù)問題。所從事的技術(shù)工作基本上有先例可循。技能系列崗位名稱：1、 對于從事技能類工作的崗位，根據(jù)崗位所從事工作的責任范圍大小、復雜程度，及該崗位對專業(yè)能力要求的高低，分為四個崗位類別，其基本崗位特征如下。2、 對于同屬一個技能作業(yè)領(lǐng)域，但加工形式有所不同而需區(qū)分崗位的，可在后部加注括號說明。如：模具技師（磨削加工）。3、 崗位名稱：專業(yè)領(lǐng)域名稱+崗位類別。如設(shè)備維護主管技師。4、 對于直接進行產(chǎn)品加工作業(yè)的技能崗位，可參照“研磨技能序列”例進行崗位定義，更基層的一線作業(yè)崗位以“作業(yè)員”作為后綴，如“研磨作業(yè)員”崗位。崗位特征：稱謂高級技師主管技師技師技工崗位特征在公司某個技能領(lǐng)域起權(quán)威帶頭作用，處理公司在該領(lǐng)域的最難的技能問題，承擔公司在該領(lǐng)域整體技能水平提升的責任。對某個技師群體負責的范圍承擔總體的技能指導責任，處理和解決主要的技能難題。承擔技能的基礎(chǔ)工藝設(shè)計、參數(shù)設(shè)計層面的業(yè)務，或在設(shè)置規(guī)范的流程內(nèi)工作，對工藝流程和程序提出改進意見。面對較為復雜和不確定的作業(yè)對象獨立進行制造、加工、維修、保養(yǎng)、設(shè)備操作、判斷評價等作業(yè)。需找出非常見的技術(shù)問題，對非標準性任務查尋找出解決辦法。在設(shè)置規(guī)范、明確界定的流程內(nèi)，面對簡單的、相對明確的作業(yè)對象進行技能作業(yè)，或在他人指導下進行較為復雜的技能作業(yè)。其它類崗位名稱1、 對于從事非技術(shù)、技能類工作的崗位，根據(jù)崗位所從事工作的責任范圍大小、復雜程度，及該崗位對專業(yè)能力要求的高低，分為三個崗位類別，其基本崗位特征如下。2、 崗位名稱：專業(yè)領(lǐng)域名稱+崗位類別。如培訓助理。3、 對于部分崗位，當職責加重時，可能走業(yè)務發(fā)展路線，也可能走技術(shù)發(fā)展路線，需根據(jù)實際業(yè)務特征進行判斷和定義。如采購文員，權(quán)責更重的崗位可能是采購專員，也可能是采購工程師。崗位特征：稱謂主管專員專員/員文員/助理崗位特征獨立承擔公司某專業(yè)領(lǐng)域的主