項目部隱患排查治理制度.doc

萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小學擴建工程安全隱患排查治理制度重慶渝東建設(shè)有限公司二0一七年二月安全隱患排查治理制度第一條 為了建立安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強安全隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際，制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。第三條 項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認真執(zhí)行本制度。第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。第五條 安全隱患的排查治理（一）項目部是安全隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標、責任，將隱患排查治理日?；ｍ椖坎繎?yīng)建立安全隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、施工負責人、專職安全員和其他專業(yè)施工負責人組織進行施工現(xiàn)場安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類安全隱患。項目經(jīng)理對本項目工地安全隱患治理工作全面負責。（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的安全隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。（三）項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、安全查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。各勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次安全隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的安全隱患排查治理工作責任。（四）項目部應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當及時向各班組及分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。（五）對一般安全隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進行消項。（六）對項目存在的重大安全隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管（一）項目部應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結(jié)果進行復(fù)查消項。對不能積極按期進行重大安全隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各班組及分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管（一）項目部應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結(jié)果進行復(fù)查消項。對不能積極按期進行重大安全隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。合格后，應(yīng)及時