商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問及招商代理服務(wù)合同.doc

*廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問及招商服務(wù)合同甲方： *集團(tuán)沈陽房屋開發(fā)有限公司乙方： 沈陽*地產(chǎn)營銷顧問有限公司甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方對(duì)“*廣場(chǎng)項(xiàng)目”（以下簡稱：本項(xiàng)目）進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問及招商代理服務(wù)事宜達(dá)成以下協(xié)議，供雙方共同遵守。第一條：服務(wù)標(biāo)的及合作方式、范圍一、 標(biāo)的名稱：*廣場(chǎng)二、 標(biāo)的地址：*與*交叉路口（西北角）三、 標(biāo)的功能：規(guī)劃功能包括：寫字樓、公寓、商業(yè)裙房，本合同服務(wù)范圍僅限于 商場(chǎng)部分。四、 標(biāo)的面積：商場(chǎng)面積約 1.7萬 平方米五、 標(biāo)的開業(yè)時(shí)間：約為 年 月六、 本合同的顧問服務(wù)總共分為三大階段，其中策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段為主要服務(wù)內(nèi)容，經(jīng)營管理顧問服務(wù)為輔助內(nèi)容，具體的工作內(nèi)容和工作詳見各階段服務(wù)內(nèi)容。七、 合作方式：甲方指定乙方為該標(biāo)的的獨(dú)家策劃招商代理。乙方在項(xiàng)目策劃方案的指導(dǎo)下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計(jì)劃，擬定符合項(xiàng)目定位及經(jīng)營的招租方案，為甲方提供項(xiàng)目營銷及招商策劃；在項(xiàng)目產(chǎn)品招商期間深入跟進(jìn)項(xiàng)目營銷及招商策略，組建招商團(tuán)隊(duì)，為甲方提供招商代理服務(wù)；根據(jù)招商進(jìn)度，針對(duì)項(xiàng)目后期的商業(yè)運(yùn)營提供科學(xué)合理的管理策劃方案與建議。第二條：策劃咨詢服務(wù)內(nèi)容一、 策劃咨詢階段工作內(nèi)容：1. 商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營模式、租賃政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營管理模式以及狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營狀況等。2. 商業(yè)價(jià)格及促銷策略調(diào)查：物業(yè)租金價(jià)格市場(chǎng)行情、價(jià)格構(gòu)成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。3. 城市（區(qū)域）民生狀況及行為習(xí)慣調(diào)查：收入與日常支出狀況、消費(fèi)模式與習(xí)慣消費(fèi)結(jié)構(gòu)、娛樂休閑習(xí)慣與喜好、消費(fèi)潛力與趨向等。4. 城市（區(qū)域）媒介及推廣環(huán)境調(diào)查：媒介力量狀態(tài)與價(jià)格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價(jià)格等。二、 項(xiàng)目可行性分析：1. 在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)本項(xiàng)目主體功能經(jīng)營的定位、面積比例、投資規(guī)模、收益分析和經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)行多方位的比較和分析，從而確定項(xiàng)目總體經(jīng)營方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對(duì)策和意見。2. 項(xiàng)目招商方向定位及依據(jù)：在已確認(rèn)的可行性分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)總體經(jīng)營策略，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位，并對(duì)各分項(xiàng)功能區(qū)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題提供專業(yè)咨詢建議。三、 項(xiàng)目招商策劃：1. 項(xiàng)目招商定位及策略詳細(xì)闡述。2. 平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。3. 人流導(dǎo)向及配套功能規(guī)劃。4. 項(xiàng)目租賃價(jià)格分析與定位。5. 項(xiàng)目租賃價(jià)值及收益評(píng)估。6. 招商客戶群定位。7. 初步招商資料及文件編訂。四、 項(xiàng)目推廣策劃：1. 項(xiàng)目形象定位（描述）及推廣定位及策略詳細(xì)闡述。2. 廣告策略及模式計(jì)劃。3. 推廣階段、目標(biāo)、原則、手段及內(nèi)容擬訂。4. 媒介分析、媒介策略及媒介計(jì)劃。5. 項(xiàng)目形象識(shí)別系統(tǒng)（VIS）平面創(chuàng)意表現(xiàn)。五、 項(xiàng)目經(jīng)營管理輔助內(nèi)容：1. 經(jīng)營管理定位闡述。2. 經(jīng)營管理模式、目標(biāo)、方案及流程設(shè)計(jì)。3. 管理崗位職能規(guī)劃。4. 行政管理制度目錄。第三條：招商執(zhí)行階段工作內(nèi)容一、 招商團(tuán)隊(duì)管理及招商實(shí)施執(zhí)行工作：1. 制定該項(xiàng)目招商人員編制方案，組建項(xiàng)目小組、開展嚴(yán)格有效的招商培訓(xùn)。2. 派駐招商小組，負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的招商工作，包括但不限于銷控表的管理，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配資源，保證每日有足夠的招商人員在崗，按時(shí)提交招商進(jìn)度，實(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)布局、物業(yè)配套、景觀設(shè)計(jì)等提供專業(yè)意見等。3. 向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與甲方簽署租賃合同。 二、 招商策劃細(xì)則規(guī)劃工作：1. 根據(jù)策劃方案制定具體的項(xiàng)目招商計(jì)劃及價(jià)格政策，對(duì)營銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進(jìn)行總體規(guī)劃。2. 編輯及整理該項(xiàng)目的招商文件、資料及工具。3. 制定付款方式、折扣辦法、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時(shí)機(jī)、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內(nèi)容。4. 以月報(bào)告形式，通過每月的報(bào)告會(huì)議向甲方反饋招商工作計(jì)劃及招商工作進(jìn)度。5. 客戶承租資料、客戶資料整理與管理，確保資料及時(shí)更新準(zhǔn)確，安排相關(guān)的租后跟進(jìn)，包括定期提供招商報(bào)告、客戶統(tǒng)計(jì)分析、媒介分析、招商策劃等方面。6. 招商工作須遵循先主力店、后次主力店、最后零散商鋪的順序進(jìn)行，招商結(jié)果不得背離初始的定位和規(guī)劃。三、 招商資料平面設(shè)計(jì)：1. 招商推廣計(jì)劃及媒介計(jì)劃。2. 招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。 3. 招商推廣工作具體實(shí)施。四、 監(jiān)控項(xiàng)目的整體招商進(jìn)度。第四條：經(jīng)營管理顧問內(nèi)容（部分內(nèi)容及實(shí)施時(shí)間取決于招商完成進(jìn)度）一、 招商工作完成后組建項(xiàng)目經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行顧問工作。二、 根據(jù)經(jīng)營管理要求幫助甲方完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。三、 協(xié)助甲方制定物業(yè)管理辦法。四、 協(xié)助編劃經(jīng)營管理成本預(yù)算案。五、 協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關(guān)崗位職能。六、 協(xié)助甲方對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行入職崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)。七、 建立項(xiàng)目客戶檔案和管理處檔案。八、 鋪位設(shè)計(jì)審核及備案管理。九、 二裝對(duì)接與鋪位恢復(fù)審核。十、 經(jīng)營性廣告投放計(jì)劃。十一、 樓體、立面廣告位經(jīng)營與管理。十二、 經(jīng)營計(jì)劃與支持。十三、 協(xié)助物業(yè)管理公司（團(tuán)隊(duì)）開展物業(yè)管理工作。十四、 日常經(jīng)營管理及物業(yè)服務(wù)顧問工作。十五、 指導(dǎo)及協(xié)助甲方的日常事務(wù)及客戶的糾紛、投訴及突發(fā)事件之處理。十六、 主動(dòng)記錄或收集經(jīng)營管理相關(guān)的資料、問題及客戶反饋情況，并出具分析報(bào)告。第五條：合同期限、服務(wù)方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)一、 本合同期限自 年 月 日起至 年 月 日，共計(jì)約 個(gè)月，在本合同到期前的_30_天內(nèi)，如甲乙雙方就續(xù)簽代理合同的事項(xiàng)達(dá)成一致的，就達(dá)成事項(xiàng)重新簽訂合同（后續(xù)合同以經(jīng)營管理為主、委托代理為輔，服務(wù)內(nèi)容及款項(xiàng)支付等內(nèi)容須甲乙雙方重新訂立合同），合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同終止處理。二、 在本合同執(zhí)行期限內(nèi)，甲方不得指定其他代理商租賃該項(xiàng)目，除非甲方或乙方違約，否則雙方不得單方面終止本合同。三、 甲方須確定與乙方的項(xiàng)目對(duì)接人，如有招商業(yè)務(wù)發(fā)生，由對(duì)接人審核租賃協(xié)議書條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過程中應(yīng)當(dāng)由甲方負(fù)責(zé)的事宜，并協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。四、 甲方須確定財(cái)務(wù)對(duì)接人，如有招商業(yè)務(wù)發(fā)生，由對(duì)接人負(fù)責(zé)收取或退還租賃款和代收款，并配合乙方招商工作。五、 乙方須在招商中心派駐招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)，代表乙方行使職權(quán)。負(fù)責(zé)一切招商租賃事宜，協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。甲方有權(quán)建議調(diào)整乙方的項(xiàng)目組人員，乙方在調(diào)整項(xiàng)目組人員時(shí)，需與甲方進(jìn)行溝通，征得甲方的同意。六、 乙方須在2012年12月31日前進(jìn)入甲方商業(yè)招商中心(商業(yè)招商中心應(yīng)設(shè)在*總部大廈內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修，使用面積不小于 平米，商業(yè)招商中心前期作為租賃中心，后期作為商業(yè)營運(yùn)中心)，正式開展招商業(yè)務(wù)。七、 廣告宣傳、廣告設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目包裝、公關(guān)活動(dòng)、媒體投放等所需的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，相關(guān)方案由乙方研究論證后提交甲方審定，經(jīng)甲方最終修改確認(rèn)后執(zhí)行。八、 招商工作人員的開支及日常工作支出均由乙方負(fù)責(zé)。第六條：費(fèi)用支付及支付條件一、 商業(yè)可招商總面積： 約1.7萬 平方米。 1. 招商傭金計(jì)算及支付。乙方傭金為每平方米 元。2. 商業(yè)物業(yè)租金水平由乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提供合理的建議方案，由甲方論證、審核，簽字確認(rèn)后執(zhí)行。3. 招商傭金支付條件：在代理期內(nèi)，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付代理傭金，以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件，以累計(jì)總成交金額的 %向乙方支付代理傭金，其余部分傭金作為履約保證金，待乙方完全履行合同后再行支付；以甲方與租賃客戶簽訂租賃合同，并甲方已經(jīng)收取首期租金或保證金，作為甲方向乙方結(jié)算并支付招商傭金的唯一條件。1) 客戶交納3個(gè)月（含本數(shù)）及以上的租金（或保證金），甲方正常向乙方結(jié)算傭金；2) 客戶交納低于3個(gè)月（不含本數(shù)）的租金（或保證金），甲方在客戶進(jìn)場(chǎng)裝修前無須向乙方支付傭金，待客戶正式進(jìn)場(chǎng)裝修后七日后，甲方再向乙方支付傭金。3) 甲乙雙方均有指定專人負(fù)責(zé)相互聯(lián)絡(luò)工作，于每月做銷控上的核對(duì)。4. 招商傭金的支付方式：乙方于每月25日（節(jié)假日順延）向甲方報(bào)當(dāng)月應(yīng)付傭金申請(qǐng)，甲方于乙方提出申請(qǐng)后十個(gè)工作日內(nèi)完成審核并支付。乙方收取傭金同時(shí)向甲方提供等額的正式發(fā)票。二、 商業(yè)策劃及經(jīng)營管理顧問服務(wù)。1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每月服務(wù)費(fèi)為人民幣 萬元（大寫： ）。2. 付款方式：每三個(gè)月支付一次，每次支付人民幣 萬元，具體支付日期如下：2012年12月1日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元（ ）；2013年3月1日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元（ ）；2013年6月1日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元（ ）；2013年9月1日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元（ ）；2013年12月1日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元（ ）；2014年3月1日前，甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣 萬元（ ）；如乙方未能按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向甲方按期提供工作成果，甲方有權(quán)拒絕支付該階段服務(wù)費(fèi)，由甲方負(fù)責(zé)人簽字蓋章的“付款確認(rèn)書”是甲方向乙方支付服務(wù)費(fèi)的唯一憑證。三、 招商代理期限內(nèi)由乙方成功租賃，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方支付傭金；經(jīng)乙方接觸由甲方成交者或經(jīng)甲方接觸由乙方成交者，視具體情況由甲方向乙方支付部分傭金（不高于傭金總額的50%）；由甲方成功租賃，甲方不向乙方支付傭金（甲方自主招商比例不超過商業(yè)總體量的 %）。四、 若有客戶簽署承租書并交納定金（法律認(rèn)可無需退還）違約，客戶無法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當(dāng)于甲方所實(shí)際收取定金總額 %的傭金（最高不超過本單位交易的傭金總額）。凡與客戶協(xié)商退換定金的，則傭金不予計(jì)提。五、 若有客戶簽署租賃合同，支付首期或辦理鑒證后違約，乙方所收取的代理傭金不得超過客戶已付款項(xiàng)的一半，如之前已收取的代理傭金已超過此限額，超出部分須在當(dāng)月返還給甲方。凡與客戶協(xié)商解除租賃合同并退還承租款的，則傭金不予計(jì)提。六、 乙方于收到甲方所付款項(xiàng)的同時(shí)開具等額發(fā)票。第七條：雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方權(quán)利及義務(wù)一、 本案正式租賃前，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)*廣場(chǎng)批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證和預(yù)售許可證等)、甲方正式委托乙方為該項(xiàng)目招商獨(dú)家代理的委托書和確保*廣場(chǎng)具有可租賃條件，符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定并且保證相關(guān)的租賃承諾內(nèi)容真實(shí)合法。二、 本案正式租賃前，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供真實(shí)有效的關(guān)于代理招商項(xiàng)目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等。三、 本案正式租賃前，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供甲方甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行賬戶、代理項(xiàng)目所需的收據(jù)、租賃合同，以實(shí)際使用數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退還給甲方。四、 甲方保證若客戶租賃的*廣場(chǎng)的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。五、 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)因建筑材料、施工質(zhì)量、產(chǎn)權(quán)等方面與租賃客戶產(chǎn)生的糾紛。六、 甲方負(fù)責(zé)整個(gè)招商及運(yùn)營管理過程中一切合同文件的簽署；負(fù)責(zé)與承租者簽訂商鋪?zhàn)赓U的一切合同文件；負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取承租客戶的定金和全部租金；負(fù)責(zé)針對(duì)乙方提供的意見在五個(gè)工作日內(nèi)做出書面答復(fù)，以甲方指定確認(rèn)人簽字或公司蓋章形式認(rèn)可為準(zhǔn)。七、 乙方可向甲方提供招商中心的整改意見，整改內(nèi)容須雙方共同確定。八、 甲方承諾乙方在2012年12月31日前可進(jìn)入招商中心（具體位置： 層 、 室）。甲方免費(fèi)為乙方提供招商中心所需的場(chǎng)地，配合乙方辦理有關(guān)招商事宜。由乙方負(fù)責(zé)租賃中心辦公設(shè)施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費(fèi)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、清潔、保安等費(fèi)用及能耗，以及與客戶有關(guān)的接待茶點(diǎn)、飲水設(shè)備、辦公設(shè)施（紙張、墨盒、復(fù)印打印傳真一體機(jī)）等費(fèi)用。九、 合同期內(nèi)，因推廣工作需要經(jīng)甲方同意舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，需要臨時(shí)增加的人員及設(shè)備等所產(chǎn)生的費(fèi)用與甲方無關(guān)，均由乙方承擔(dān)。十、 甲方同意乙方在商業(yè)推介材料上刊登乙方公司的名稱及LOGO標(biāo)識(shí)。十一、 按期支付本合同所列明的各款項(xiàng)，并甲方無需承擔(dān)合同履行期間發(fā)生的其他任何費(fèi)用（包括但不限于推廣費(fèi)用、招商團(tuán)隊(duì)的管理費(fèi)用、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等）。十二、 甲方項(xiàng)目對(duì)接人對(duì)乙方上報(bào)的客戶情況及談判條件、談判進(jìn)程負(fù)有保密責(zé)任。乙方權(quán)利與義務(wù)一、 乙方負(fù)責(zé)在合同范本所承諾的范圍內(nèi)，協(xié)助甲方與客戶簽訂本案招商租賃協(xié)議書，并對(duì)協(xié)議書的內(nèi)容及客戶的付款方式進(jìn)行講解。二、 乙方與客戶最終確認(rèn)的租賃協(xié)議，應(yīng)經(jīng)甲方審核確認(rèn)后簽署。三、 整個(gè)招商過程必須遵守遼寧省沈陽市的有關(guān)法律法規(guī)，本合同涉及的所有報(bào)告、意見分析、設(shè)計(jì)方案等服務(wù)均應(yīng)以書面形式提交給甲方。四、 在合同履行期內(nèi)，乙方須及時(shí)有效地完成合同“第二條”“第三條”“第四條”所規(guī)定的所有工作內(nèi)容及完成合同總目標(biāo)所需但條款中未詳列之工作項(xiàng)目。五、 由乙方負(fù)責(zé)招商人員的具體組織管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，負(fù)責(zé)招商工作的操作執(zhí)行、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行監(jiān)控。六、 乙方應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后，向甲方提供針對(duì)本案制定的招商租賃計(jì)劃，并且按照甲乙方約定的時(shí)間即及向甲方匯報(bào)工作。（每周 為周例會(huì)時(shí)間）七、 未經(jīng)甲方書面承諾，乙方對(duì)客戶予以的任何書面承諾均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。八、 乙方不得將因本案獲取的客戶資料泄漏給第三方，因此給甲方造成的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。九、 乙方有責(zé)任指導(dǎo)并督促承租者將相關(guān)款項(xiàng)直接劃入甲方指定的銀行賬戶，在按時(shí)完成當(dāng)期工作任務(wù)的情況下，有權(quán)要求甲方按時(shí)支付各階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式的合同價(jià)款。十、 合同履行期內(nèi)，乙方根據(jù)甲方認(rèn)可的租金均價(jià)制定租金表及付款方式，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后進(jìn)行招商。招商過程中，所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書面同意，方可作出修改，如遇特殊個(gè)案，需書面上報(bào)甲方得到確認(rèn)后方可執(zhí)行。乙方應(yīng)向客戶作如實(shí)介紹，盡力促成租賃行為，不得夸大、隱瞞或過度承諾，不得擅自改變計(jì)劃、任意放盤或加減租金，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取任何未經(jīng)甲方同意的費(fèi)用，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。若甲方根據(jù)市場(chǎng)情況，認(rèn)為租金水平可以適當(dāng)改變時(shí)，經(jīng)甲方提議，雙方協(xié)商一致，乙方應(yīng)執(zhí)行新的租金標(biāo)準(zhǔn)。十一、 合同履行期內(nèi)，乙方必須按照甲方的要求如實(shí)進(jìn)行招商工作，若發(fā)現(xiàn)乙方工作人員為提高業(yè)績，未經(jīng)甲方允許擅自向客戶承諾優(yōu)惠條件，或脫離甲方的招商資料做不當(dāng)陳述造成甲方經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。乙方不得在招商過程中錯(cuò)誤、虛假引導(dǎo)客戶，進(jìn)行不正當(dāng)競爭，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。十二、 乙方保證在合同期內(nèi)完成本包括但不限于合同界定的所有顧問及服務(wù)工作，確保完成工作成果的質(zhì)量。第八條：違約責(zé)任一、 甲方如不依照合同規(guī)定支付合同款項(xiàng)，視為違約，乙方有權(quán)每天按該筆應(yīng)付未付款項(xiàng)的0.01%向甲方收取違約滯納金；如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不對(duì)乙方提交的成果資料作出答復(fù)，視為同意。二、 由于甲方的原因，甲方要求提前解除合同的，應(yīng)向乙方承擔(dān)違約責(zé)任，則甲方須向乙方支付已工作的階段全部價(jià)款，雙方解除合同。三、 由于乙方原因，乙方要求提前解除合同的，應(yīng)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任，將該階段所有工作成果無償提交給甲方，并承擔(dān)由此給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上的損失，雙方解除合同。四、 如乙方不按期完成并提交各階段成果資料，視為違約，甲方有權(quán)每天按當(dāng)期應(yīng)付款項(xiàng)的0.1%扣減違約金；超出合理期限，甲方同時(shí)有權(quán)解除本合同，并根據(jù)實(shí)際情況要求乙方支付不低于合同總標(biāo)的額 %的賠償金。五、 如乙方在合同期內(nèi)不能有效地完成各階段招商工作，或者沒有按照雙方協(xié)定的標(biāo)準(zhǔn)完成（招商工作完成指標(biāo)如“第九條合同的中止和變更”所述），預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)后期商業(yè)運(yùn)營及物業(yè)升值產(chǎn)生影響，由此給甲方帶來的任何有形及無形損失，概由乙方負(fù)責(zé)。六、 如因甲方原因，未能按乙方要求提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的真實(shí)、準(zhǔn)確的資料、及時(shí)答復(fù)乙方提交的各項(xiàng)文件和指派人員配合有關(guān)工作，造成工作的失誤和延誤所引致的損失，概由甲方負(fù)責(zé)；如因乙方原因，未能按時(shí)完成有關(guān)計(jì)劃任務(wù)或工作失誤所造成的損失，概由乙方負(fù)責(zé)。七、 本合同期滿時(shí)，如不續(xù)約，乙方須將已承租客戶的所有資料移交甲方，未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項(xiàng)目無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。