供水行業(yè)基層水源站站長事跡(精選多篇)

供水行業(yè)基層水源站站長事跡(精選多篇) 第一篇：供水行業(yè)基層水源站站長事跡 第二篇：供水行業(yè)基層水源站站長事跡 第三篇：供水公司歡四水源事跡材料 第四篇：競聘農村供水站站長競崗演說 第五篇：農村供水站站長競聘演講辭 更多相關范文 愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長 記xxx同志事跡 xxx，現(xiàn)年32歲、共產黨員，現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長，多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn)，幾年來，鉆二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅，并被供水公司評為“雙文明建設先進集體”，被勘探局團委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標兵，授予“以身作則、嚴細管理的好站長”榮譽稱號；同時被勘探局授予“先進女職工”稱號；在集團公司技術能手的評選中，她也榜上有名。 三座水源站是歡水廠的三根大梁，做為一班之長的xxx為了使自己所肩負的這根大梁堅實有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工，增強班組合力。 年11月的一天，歡喜嶺地區(qū)突降暴雨，凌晨3點左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎著雨衣就沖出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂著大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內設備進行了細致的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠里匯報了情況，并找來人手和工具，將變壓器及時的修復，恢復了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實行工頻運行，由于工頻運行較難控制，xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。 為了盡快的提高全班職工的整體素質，以適應新形勢的要求，她刻苦鉆研供水業(yè)務知識，熟讀了供水知識匯編和與供水有關的書籍，寫出了近3萬字的學習筆記和工作中的實際體會，努力使自己成為行家里手，并多次在公司和水廠舉辦的技術表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術能手稱號。由于她技術全面，使多次復雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務的她，當她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了?！倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定，她趕緊打開通風口，帶上防毒面具沖進了加氯間，原來是轉子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設備修好。此后，她把自己多年來學到的和在實踐中探索到的經驗和技能，不失時機的傳授給班里的職工。班組會上，她針對水源站運行實際，提醒職工應重點把握哪些環(huán)節(jié)；啟停泵時，她手把手地教每一名職工標準操作要領；水泵正常運轉時，她告訴職工如何根據儀表指示、運轉音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產中經常遇到的問題和應知應會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓練措施，使全站職工的整體技術素質得到了全面的提高，水廠舉辦的技術表演賽上，鉆二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術表演賽，均取得了較好成績。 為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。 為了減少水源站生產事故的發(fā)生，加強水源站的巡回檢查制度，xxx特意制作了巡回檢查管理卡，將每個巡檢地點掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目了然了。 對于一個集體來說，xxx深知團結的重要性，她時刻都教育全站職工要加強團結，認真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當成自己的家一樣去愛護，把站上的職工當成自己的姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。 在日常的工作中，她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題，夏季她帶領員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領職工去撿方磚來鋪墊。院內的路燈壞了，一到夜晚站內就黑漆漆的，她總是想著去換個燈泡 對待職工的生活她如此阿護，但她也又威嚴的一面。在檢查工作中她突出一個“細”字，在制度落實上她強調一個“嚴”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由于有些私事，提前走了一會，被xxx發(fā)現(xiàn)了，事后嚴厲的批評個這名職工，并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴格管理，有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為，也調動了大家的工作積極性，增強了全站職工的競爭意識。 作為一名兵頭將尾，工作中兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我，源于她對水源站的無限熱愛，對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神，令身邊職工驚嘆不已。 她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙著水源站的工作，一面還要照顧這家里7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經常的事。女兒還經常嚷著讓媽媽周末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復一日的給拖夏來了。的確，對于xxx來說，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。 年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準備回家做年夜飯，當她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內膠制排污管線上凍，這將直接影響到正?；厥展ぷ?，如要不及時回收，池內廢水一旦上凍，后果將不堪設想，為了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內，用雙手將回收管線伸進池內刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經過十多分鐘的努力，管線終于通了，但xxx的雙手已經凍得十分僵。 大年初三的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖著疲憊的身體正準備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經過檢查，發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質超標，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘后，上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準備對過濾罐進行反洗，可問題又出 現(xiàn)了，水還是上不來，她又向值班人員了解了一下情況，又根據自己以往的工作經驗，判斷出可能是因為剛剛對4#罐反洗時用水量過大造成了3#罐反洗缺水，她趕緊加大進水閥門開度，果然，問題得到了解決。 在xxx的日記里有這樣一句話：自從我走上站長的崗位，我的思想就不敢有絲毫放松，因為我的一言一行將影響到全站職工。 一滴水，可以反映出太陽的光輝。xxx用她自己實實在在的行動，書寫著對供水工作的滿腔赤誠。 愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長 記xxx同志事跡 xxx，現(xiàn)年32歲、共產黨員，現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長，多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn)，幾年來，鉆二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅，并被供水公司評為“雙文明建設先進集體”，被勘探局團委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標兵，授予“以身作則、嚴細管理的好站長”榮譽稱號；同時被勘探局授予“先進女職工”稱號；在集團公司技術能手的評選中，她也榜上有名。 三座水源站是歡水廠的三根大梁，做為一班之長的xxx為了使自己所肩負的這根大梁堅實有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工，增強班組合力。 年11月的一天，歡喜嶺地區(qū)突降暴雨，凌晨3點左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎著雨衣就沖出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂著大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內設備進行了細致的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠里匯報了情況，并找來人手和工具，將變壓器及時的修復，恢復了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實行工頻運行，由于工頻運行較難控制，xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。 為了盡快的提高全班職工的整體素質，以適應新形勢的要求，她刻苦鉆研供水業(yè)務知識，熟讀了供水知識匯編和與供水有關的書籍，寫出了近3萬字的學習筆記和工作中的實際體會，努力使自己成為行家里手，并多次在公司和水廠舉辦的技術表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術能手稱號。由于她技術全面，使多次復雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務的她，當她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了?！倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定，她趕緊打開通風口，帶上防毒面具沖進了加氯間，原來是轉子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設備修好。此后，她把自己多年來學到的和在實踐中探索到的經驗和技能，不失時機的傳授給班里的職工。班組會上，她針對水源站運行實際，提醒職工應重點把握哪些環(huán)節(jié)；啟停泵時，她手把手地教每一名職工標準操作要領；水泵正常運轉時，她告訴職工如何根據儀表指示、運轉音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產中經常遇到的問題和應知應會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓練措施，使全站職工的整體技術素質得到了全面的提高，水廠舉辦的技術表演賽上，鉆二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術表演賽，均取得了較好成績。 為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。 為了減少水源站生產事故的發(fā)生，加強水源站的巡回檢查制度，xxx特意制作了巡回檢查管理卡，將每個巡檢地點掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目了然了。 對于一個集體來說，xxx深知團結的重要性，她時刻都教育全站職工要加強團結，認真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當成自己的家一樣去愛護，把站上的職工當成自己的姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。 在日常的工作中，她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題，夏季她帶領員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領職工去撿方磚來鋪墊。院內的路燈壞了，一到夜晚站內就黑漆漆的，她總是想著去換個燈泡 對待職工的生活她如此阿護，但她也又威嚴的一面。在檢查工作中她突出一個“細”字，在制度落實上她強調一個“嚴”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由于有些私事，提前走了一會，被xxx發(fā)現(xiàn)了，事后嚴厲的批評個這名職工，并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴格管理，有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為，也調動了大家的工作積極性，增強了全站職工的競爭意識。 作為一名兵頭將尾，工作中兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我，源于她對水源站的無限熱愛，對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神，令身邊職工驚嘆不已。 她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙著水源站的工作，一面還要照顧這家里7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經常的事。女兒還經常嚷著讓媽媽周末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復一日的給拖夏來了。的確，對于xxx來說，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。 年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準備回家做年夜飯，當她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內膠制排污管線上凍，這將直接影響到正常回收工作，如要不及時回收，池內廢水一旦上凍，后果將不堪設想，為了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內，用雙手將回收管線伸進池內刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經過十多分鐘的努力，管線終于通了，但xxx的雙手已經凍得十分僵。 大年初三的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖著疲憊的身體正準備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經過檢查，發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質超標，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘后，上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準備對過濾罐進行反洗，可問題又出 務實創(chuàng)新，向精細管理要效益 供水公司歡喜嶺水務工區(qū)歡四水源站 在油田公司開展的“全員精細管理 杜絕百種浪費”活動中，歡喜嶺水務工區(qū)的歡四水源站走在了公司的前列，為公司的節(jié)能減排、降本增效做出了應有的貢獻。歡四水源站負責歡采地區(qū)的生產和生活用水，現(xiàn)有職工11人。一年多來，該站員工在站長付(請您支持)偉的帶領下，以油田公司開展的“全員精細管理，杜絕百種浪費”活動為契機，立足崗位，精細管理，務實創(chuàng)新，以零浪費管理為目標，以全員參與為基礎，樹立正確的理念、明確節(jié)約的概念、形成固化的行為，通過立足崗位查擺浪費現(xiàn)象、整改浪費行為、固化整改成果的往復循環(huán)，優(yōu)化措施，創(chuàng)新管理，探索出一套精細管理的長效機制。 一、提高素質，向操作技能要效益 歡四水源站的員工有著良好的自身素質，對于班組來說，為了進一步加強養(yǎng)成好的學習習慣、在班組內形成良好的學習氛圍，該站十分注意每名職工的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前會后學習理論知識和崗位操作技能。一方面，努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平和業(yè)務操作技能；另一方面，注重加強安全教育培訓。該站堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。通過學習、考試、技術問答等多種手段提高職工的技能。歡四水源站將原站長室改造成了小練兵室，將日常用工具類、電料類等相關器具有序的擺放放進去，供職工學習。將實際操作考核標準裝訂上墻，包括拆裝 1 泵、啟停泵、水質化驗、更換填料、離心泵故障排除等項目，為日常組織員工動手、訓練和工區(qū)組織技術比賽提供了場地。該站定期組織職工在練兵場進行實際演練，職工通過小練兵，實際操作技能有了進一步的提升。同時，該站通過互學互助結“對子”、導師帶徒等靈活多樣的崗位培訓活動，營造了一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升了水源站職工的技術水平。該站采取對崗位操作進行應知應會的培訓及現(xiàn)場模擬設備事故處理等形式，使設備操作人員在日常工作中業(yè)務素質得到不斷的提升。通過培訓，該水源站職工均能達到自行維護保養(yǎng)站內設備的能力。原來該站電動閥每年維修費用均高達到幾萬元以上。今年，在維修班同志的配合下，歡四水源站自行維護電動閥18臺次，及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患6處，節(jié)省維修費用2萬余元。 二、嚴格管理，向設備維護要效益 歡四水源站的4臺外輸泵均使用10余年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備的日常管理中，他們始終堅持“檢查及時，保養(yǎng)到位，維修合格”十二字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養(yǎng)是設備管理的重點，他們嚴格執(zhí)行“清洗、潤滑、緊固、調整、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核。一是加大修舊利廢力度，節(jié)約維修費用。從源頭抓起，利用自身技術力量，加強設備的維護及巡檢工作，提高設備完好率，延長設備經濟使用壽命。正是由于巡查處理及時，避免了歡403#、407#兩口單井深井泵燒壞。二是成立技術攻關小組，解決設備運行過程中出現(xiàn)的各種問題， 推廣使用新技術，新成果，改進工藝流程。為了熟練掌握二氧化氯發(fā)生器加氯這套新技術設備的完好、維修及使用，站長付偉帶領員工，積極向工區(qū)技術人員詢問，并多次進行了實際操作演習。要求班班定點、定時加藥，人人都會加藥，并且建立臺帳制度。通過不斷的學習，站上10名職工都能達到獨自熟練操作該臺設備的水平，并能自行維修設備的小型故障，全年節(jié)約維修費用5000余元。三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，對因操作不當或保養(yǎng)不到位而引起設備故障的，將從嚴從重處罰；對于責任心強、設備維護保養(yǎng)做的好的職工，給予獎勵。 三、科學組織，向經濟運行要效益 歡四水源站通過創(chuàng)新管理辦法，嚴抓責任落實，狠抓成本控制，靠改革創(chuàng)新，用措施降耗，增收節(jié)支取得較好效果。該站在水源站平穩(wěn)運行基礎上采取“調整管網、變頻調控”等方法，有效達到經濟運行，節(jié)能降耗。通過加強對各單井的管理、定期測量動靜水位、科學調配深井泵運行功率等節(jié)能技術、更換高耗能深井泵、啟用低耗能單井、合理調整高低峰運行時段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，減少運行費用。冬季站內12口單井全部取消電熱帶，采用回流方式保溫，一年可以節(jié)省電費3.44萬元。該方法在全工區(qū)進行了推廣，一年可節(jié)省電費12.58萬元。根據季節(jié)不同，及時調整集水管網運行方式并且在409#、403#安裝變頻器調控水量，每天可減少單井運行1.5口，年可節(jié)約電費10.2萬元。截止目前剔除水量減少原因外，減少電費支出30萬元。同時，歡四水源站將工區(qū)下發(fā)的節(jié)能指標通過屬地管理、直線責任層層分解，做到人人有專責。根據生產實際，該站自行 制定了耗能設備及能源管理制度、單耗分析管理制度等各種節(jié)能管理制度，站內每周均進行一次詳細的節(jié)能檢查，實行“強考核、硬兌現(xiàn)”，為員工戴上節(jié)能減排“ * ”，不斷提升員工對節(jié)能減排工作重要性的認識，從體制上確保節(jié)能減排任務的完成。 四、強化水質，向優(yōu)質供水要效益。 為了確保優(yōu)質供水，歡四水源站在努力提高職工素質和責任心的同時，不斷深化精細管理，細化生產過程，在保證過濾和消毒的前提下，堅持班班化驗，保證水質檢測準確到位，保證客戶對水質水量的要求。為確保水質，水源站在人員少、工作量大的情況下，調動一切力量定期對清水池、濾池進行清洗，嚴格操作，保證處理后的生活用水不受二次污染。日常生產中，該站每周對濾池池壁和配水槽清洗兩次，每月浸泡濾池一次，既有效地控制了紅線蟲的滋生，提高了水質，又減少了雙氧水和漂白粉使用量，降低成本。在各小區(qū)建立了6個水質監(jiān)測點，定期與用戶進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。定期清洗水池、水罐，定期沖洗礦區(qū)管網。11年，水源站先后組織對三座清水池、四座濾池、一座曝氣塔進行了清洗、消毒。同時還積極協(xié)調物業(yè)公司，對礦區(qū)管網進行了二次沖洗，保證處理后的生活用水不受二次污染。同時，該站加強停水施工作業(yè)的管理與協(xié)調，減少停水時間、頻次和縮小影響范圍。今年歡采和物業(yè)處對礦區(qū)進行改造。為減少停水時間，水源站對整個礦區(qū)的改造工程進行了詳細了解，提前與施工方協(xié)商施工方案和停水時間，施工過程全程監(jiān)護。 五、全員參與，向崗位挖潛要效益 在工作中他們提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。在加強修舊利廢和節(jié)約工作中，開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一把笤帚、一件料為內容的“五個一”活動。為了做好機泵的保養(yǎng)工作，每年水源站都要消耗一定數(shù)量的抹布。在站長付偉地帶領下，大家自動將廢棄的抹布帶回家，利用閑暇時間用去油液清洗干凈再拿回水源站利用，就是靠這種勤儉精神，全年節(jié)約材料費用3000余元。對從工區(qū)領回的材料處理后再進行使用，例如笤帚、拖布等都會用布包一下，這樣可以增加材料使用壽命。每天下班前開始回收破損的手套、閥門、笤帚等，把這些送回辦公室進行修補，然后一一收到庫房內放好以便于下次再用。僅修舊利廢工作每年就為工區(qū)節(jié)約材料費上萬元。水源站外輸泵用電占全站用電的90以上，班長付偉通過研究、摸索，在工區(qū)領導的大力支持下，采取用水高峰時外輸頻率調到43hz，用水低峰時外輸頻率調到38hz的方法，一個月可節(jié)電0.5萬度。今年6月份，該站外輸管線總閥門（dn400）掉閘板，付偉同志根據現(xiàn)場實際情況，提出了采取同型號的兩個閥門調換閘板的方式進行施工，既縮短了維修時間保證了正常供水同時又節(jié)約了材料費近萬元。 歡四水源站通過倡導“管理出效益，節(jié)約就是利潤”的成本理念，讓該站的每名職工形成了靠精細管理創(chuàng)造新效益、靠精細管理增強凝聚力、靠精細管理挖掘創(chuàng)造力、靠精細管理提升競爭力的共識，牢固樹立精細化管理的觀念，節(jié)約每一張紙、每一方水、每一度電，讓“節(jié)約即是創(chuàng)益”的觀念深入到每一位職工心中，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們： 大家好！ 今天，我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺，我感到非常榮幸，也十分的激動，在此，我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！ 農村安全人飲工程項目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應當積極響應黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準備工作已經就緒，隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將 * 改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設經濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的 * 新農村建設具有十分重要的意義。 目前，擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面 * 足夠的經驗，但我相信只要勤奮學習、踏實工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設好，管理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。 如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。 牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風。 實現(xiàn)“兩個轉變”。 一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。 二是實現(xiàn)思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。 抓好“三項工作”。 一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手： 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規(guī)范化的內部運作機制。 其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升職工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的文化氛圍。 二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。 首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。 其次要關注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調好領導與職工、職工與職工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。 三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。 首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實做優(yōu)。 各位領導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現(xiàn)自身價值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！ 古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學習，努力工作！ 我的演講完了，謝謝大家 文章標題：農村供水站站長競聘演講辭 尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們： 大家好！ 今天，我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣 和力量！ 農村安全人飲工程項目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準備工作已經就緒，隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將 * 改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設經濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的 * 新農村建設具有十分重要的意義。-/ 目前，擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面 * 足夠的經驗，但我相信只要勤奮學習、踏實工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設好，管理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。 如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。 牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風。 實現(xiàn)“兩個轉變”。 一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織