




已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供水行業(yè)基層水源站站長(zhǎng)事跡(精選多篇) 第一篇:供水行業(yè)基層水源站站長(zhǎng)事跡 第二篇:供水行業(yè)基層水源站站長(zhǎng)事跡 第三篇:供水公司歡四水源事跡材料 第四篇:競(jìng)聘農(nóng)村供水站站長(zhǎng)競(jìng)崗演說(shuō) 第五篇:農(nóng)村供水站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭 更多相關(guān)范文 愛(ài)站如家、敬業(yè)愛(ài)崗的好站長(zhǎng) 記xxx同志事跡 xxx,現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長(zhǎng),多年來(lái)她在供水行業(yè)基層水源站一個(gè)平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn),幾年來(lái),鉆二水源站在公司的各項(xiàng)評(píng)比中總是名列前茅,并被供水公司評(píng)為“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”,被勘探局團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào);xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評(píng)為標(biāo)兵,授予“以身作則、嚴(yán)細(xì)管理的好站長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);同時(shí)被勘探局授予“先進(jìn)女職工”稱號(hào);在集團(tuán)公司技術(shù)能手的評(píng)選中,她也榜上有名。 三座水源站是歡水廠的三根大梁,做為一班之長(zhǎng)的xxx為了使自己所肩負(fù)的這根大梁堅(jiān)實(shí)有力,堅(jiān)持以身作則,吃苦在前,以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工,增強(qiáng)班組合力。 年11月的一天,歡喜嶺地區(qū)突降暴雨,凌晨3點(diǎn)左右,睡夢(mèng)中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒,當(dāng)時(shí),她就感覺(jué)到事情不妙,接起電話,果然傳來(lái)壞消息:水源站被雷擊,站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服,拎著雨衣就沖出了房門(mén),路上黑漆漆的一片,幾乎沒(méi)有一個(gè)行人,xxx頂著大雨,忘記了寒冷和害怕,只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站,她對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查,原來(lái)是變壓器的接線柱被雷擊壞,3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞,她趕緊向廠里匯報(bào)了情況,并找來(lái)人手和工具,將變壓器及時(shí)的修復(fù),恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞,外輸泵只能實(shí)行工頻運(yùn)行,由于工頻運(yùn)行較難控制,xxx便跟著值班人員一直堅(jiān)持到了天亮。 為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識(shí),熟讀了供水知識(shí)匯編和與供水有關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)出了近3萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實(shí)際體會(huì),努力使自己成為行家里手,并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次,奪得供水崗位技術(shù)能手稱號(hào)。由于她技術(shù)全面,使多次復(fù)雜情況化險(xiǎn)為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她,當(dāng)她和值班員來(lái)到加氯間門(mén)外時(shí),嗅到了一股很濃的氯氣味,值班人員慌張的叫到:“不好,漏氯了?!倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定,她趕緊打開(kāi)通風(fēng)口,帶上防毒面具沖進(jìn)了加氯間,原來(lái)是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂,造成漏氯,她立刻取出工具和備用部件,僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后,她把自己多年來(lái)學(xué)到的和在實(shí)踐中探索到的經(jīng)驗(yàn)和技能,不失時(shí)機(jī)的傳授給班里的職工。班組會(huì)上,她針對(duì)水源站運(yùn)行實(shí)際,提醒職工應(yīng)重點(diǎn)把握哪些環(huán)節(jié);啟停泵時(shí),她手把手地教每一名職工標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng);水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運(yùn)轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百?gòu)垺懊咳找痪殹贝痤}卡,將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)印在上面,讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問(wèn)。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施,使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高,水廠舉辦的技術(shù)表演賽上,鉆二水源站總是名列前茅,水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽,均取得了較好成績(jī)。 為了使自己帶的班組成為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組,xxx在班組管理上下了一番苦功。 為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生,加強(qiáng)水源站的巡回檢查制度,xxx特意制作了巡回檢查管理卡,將每個(gè)巡檢地點(diǎn)掛上管理卡片,讓職工按時(shí)巡檢,并及時(shí)撥動(dòng)管理卡上的時(shí)鐘。這樣,哪個(gè)班是否按時(shí)巡檢就一目了然了。 對(duì)于一個(gè)集體來(lái)說(shuō),xxx深知團(tuán)結(jié)的重要性,她時(shí)刻都教育全站職工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真的作好每一名職工的思想工作,讓大家把水源站當(dāng)成自己的家一樣去愛(ài)護(hù),把站上的職工當(dāng)成自己的姐妹來(lái)對(duì)待。站上無(wú)論誰(shuí)家有困難,不但她主動(dòng)去給予幫助,還動(dòng)員全站職工去幫助她。 在日常的工作中,她時(shí)刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問(wèn)題,夏季她帶領(lǐng)員工開(kāi)墾了一塊空地,種上各種青菜,不但免去了經(jīng)常拔草的工作,還改善了職工的吃飯問(wèn)題。站內(nèi)門(mén)前的土地一到雨天就泥濘不堪,她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來(lái)鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了,一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的,她總是想著去換個(gè)燈泡 對(duì)待職工的生活她如此阿護(hù),但她也又威嚴(yán)的一面。在檢查工作中她突出一個(gè)“細(xì)”字,在制度落實(shí)上她強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,在水廠開(kāi)展的“星級(jí)員工”評(píng)比上她體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。有一次,和她私交甚好的職工在下班時(shí),由于有些私事,提前走了一會(huì),被xxx發(fā)現(xiàn)了,事后嚴(yán)厲的批評(píng)個(gè)這名職工,并給這名職工記錄了一個(gè)“黑星”。正是由于她的嚴(yán)格管理,有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為,也調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,增強(qiáng)了全站職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 作為一名兵頭將尾,工作中兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私忘我,源于她對(duì)水源站的無(wú)限熱愛(ài),對(duì)供水事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。她那種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,令身邊職工驚嘆不已。 她的愛(ài)人在井隊(duì)工作,常年不在家,她一面忙著水源站的工作,一面還要照顧這家里7歲的女兒,有時(shí)忙不開(kāi)了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩,可xxx總是以“媽媽忙下次在說(shuō)、媽媽沒(méi)空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來(lái)了。的確,對(duì)于xxx來(lái)說(shuō),根本就不存在周末,一年三百六十五天,天天都是她的工作日。 年大年三十那天下午,天氣毅然寒冷,在站上忙碌了一天的她,正準(zhǔn)備回家做年夜飯,當(dāng)她在水源站做下班前檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍,這將直接影響到正?;厥展ぷ?,如要不及時(shí)回收,池內(nèi)廢水一旦上凍,后果將不堪設(shè)想,為了將管線將凍,xxx二話沒(méi)說(shuō),穿上水靴,親自爬到2米深的回收池內(nèi),用雙手將回收管線伸進(jìn)池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動(dòng),值班的員工讓她上來(lái)休息好替換她一下,她總是說(shuō):“沒(méi)事,沒(méi)事,馬上就好了”。經(jīng)過(guò)十多分鐘的努力,管線終于通了,但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。 大年初三的晚上,剛剛從新民婆婆家回來(lái)的她,拖著疲憊的身體正準(zhǔn)備休息,突然接到站上打來(lái)的電話,說(shuō)是3#錳砂過(guò)濾罐反洗時(shí),水總是不上來(lái)。她趕緊披上衣服,騎車來(lái)到了水源站,經(jīng)過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍,這要不及時(shí)處理,將無(wú)法進(jìn)行反洗,這樣就會(huì)影響到過(guò)濾效果,造成水質(zhì)超標(biāo),可站上又沒(méi)有噴燈來(lái)解凍,急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開(kāi)水,幾分鐘后,上凍的管線終于通了。本以為解決了問(wèn)題的她正準(zhǔn)備對(duì)過(guò)濾罐進(jìn)行反洗,可問(wèn)題又出 現(xiàn)了,水還是上不來(lái),她又向值班人員了解了一下情況,又根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn),判斷出可能是因?yàn)閯倓倢?duì)4#罐反洗時(shí)用水量過(guò)大造成了3#罐反洗缺水,她趕緊加大進(jìn)水閥門(mén)開(kāi)度,果然,問(wèn)題得到了解決。 在xxx的日記里有這樣一句話:自從我走上站長(zhǎng)的崗位,我的思想就不敢有絲毫放松,因?yàn)槲业囊谎砸恍袑⒂绊懙饺韭毠ぁ?一滴水,可以反映出太陽(yáng)的光輝。xxx用她自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),書(shū)寫(xiě)著對(duì)供水工作的滿腔赤誠(chéng)。 愛(ài)站如家、敬業(yè)愛(ài)崗的好站長(zhǎng) 記xxx同志事跡 xxx,現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長(zhǎng),多年來(lái)她在供水行業(yè)基層水源站一個(gè)平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn),幾年來(lái),鉆二水源站在公司的各項(xiàng)評(píng)比中總是名列前茅,并被供水公司評(píng)為“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”,被勘探局團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào);xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評(píng)為標(biāo)兵,授予“以身作則、嚴(yán)細(xì)管理的好站長(zhǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);同時(shí)被勘探局授予“先進(jìn)女職工”稱號(hào);在集團(tuán)公司技術(shù)能手的評(píng)選中,她也榜上有名。 三座水源站是歡水廠的三根大梁,做為一班之長(zhǎng)的xxx為了使自己所肩負(fù)的這根大梁堅(jiān)實(shí)有力,堅(jiān)持以身作則,吃苦在前,以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工,增強(qiáng)班組合力。 年11月的一天,歡喜嶺地區(qū)突降暴雨,凌晨3點(diǎn)左右,睡夢(mèng)中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒,當(dāng)時(shí),她就感覺(jué)到事情不妙,接起電話,果然傳來(lái)壞消息:水源站被雷擊,站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服,拎著雨衣就沖出了房門(mén),路上黑漆漆的一片,幾乎沒(méi)有一個(gè)行人,xxx頂著大雨,忘記了寒冷和害怕,只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站,她對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查,原來(lái)是變壓器的接線柱被雷擊壞,3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞,她趕緊向廠里匯報(bào)了情況,并找來(lái)人手和工具,將變壓器及時(shí)的修復(fù),恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞,外輸泵只能實(shí)行工頻運(yùn)行,由于工頻運(yùn)行較難控制,xxx便跟著值班人員一直堅(jiān)持到了天亮。 為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)的要求,她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識(shí),熟讀了供水知識(shí)匯編和與供水有關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)出了近3萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實(shí)際體會(huì),努力使自己成為行家里手,并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次,奪得供水崗位技術(shù)能手稱號(hào)。由于她技術(shù)全面,使多次復(fù)雜情況化險(xiǎn)為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她,當(dāng)她和值班員來(lái)到加氯間門(mén)外時(shí),嗅到了一股很濃的氯氣味,值班人員慌張的叫到:“不好,漏氯了?!倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定,她趕緊打開(kāi)通風(fēng)口,帶上防毒面具沖進(jìn)了加氯間,原來(lái)是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂,造成漏氯,她立刻取出工具和備用部件,僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后,她把自己多年來(lái)學(xué)到的和在實(shí)踐中探索到的經(jīng)驗(yàn)和技能,不失時(shí)機(jī)的傳授給班里的職工。班組會(huì)上,她針對(duì)水源站運(yùn)行實(shí)際,提醒職工應(yīng)重點(diǎn)把握哪些環(huán)節(jié);啟停泵時(shí),她手把手地教每一名職工標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng);水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運(yùn)轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百?gòu)垺懊咳找痪殹贝痤}卡,將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)印在上面,讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問(wèn)。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施,使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高,水廠舉辦的技術(shù)表演賽上,鉆二水源站總是名列前茅,水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽,均取得了較好成績(jī)。 為了使自己帶的班組成為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組,xxx在班組管理上下了一番苦功。 為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生,加強(qiáng)水源站的巡回檢查制度,xxx特意制作了巡回檢查管理卡,將每個(gè)巡檢地點(diǎn)掛上管理卡片,讓職工按時(shí)巡檢,并及時(shí)撥動(dòng)管理卡上的時(shí)鐘。這樣,哪個(gè)班是否按時(shí)巡檢就一目了然了。 對(duì)于一個(gè)集體來(lái)說(shuō),xxx深知團(tuán)結(jié)的重要性,她時(shí)刻都教育全站職工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真的作好每一名職工的思想工作,讓大家把水源站當(dāng)成自己的家一樣去愛(ài)護(hù),把站上的職工當(dāng)成自己的姐妹來(lái)對(duì)待。站上無(wú)論誰(shuí)家有困難,不但她主動(dòng)去給予幫助,還動(dòng)員全站職工去幫助她。 在日常的工作中,她時(shí)刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問(wèn)題,夏季她帶領(lǐng)員工開(kāi)墾了一塊空地,種上各種青菜,不但免去了經(jīng)常拔草的工作,還改善了職工的吃飯問(wèn)題。站內(nèi)門(mén)前的土地一到雨天就泥濘不堪,她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來(lái)鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了,一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的,她總是想著去換個(gè)燈泡 對(duì)待職工的生活她如此阿護(hù),但她也又威嚴(yán)的一面。在檢查工作中她突出一個(gè)“細(xì)”字,在制度落實(shí)上她強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,在水廠開(kāi)展的“星級(jí)員工”評(píng)比上她體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。有一次,和她私交甚好的職工在下班時(shí),由于有些私事,提前走了一會(huì),被xxx發(fā)現(xiàn)了,事后嚴(yán)厲的批評(píng)個(gè)這名職工,并給這名職工記錄了一個(gè)“黑星”。正是由于她的嚴(yán)格管理,有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為,也調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,增強(qiáng)了全站職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 作為一名兵頭將尾,工作中兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私忘我,源于她對(duì)水源站的無(wú)限熱愛(ài),對(duì)供水事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。她那種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,令身邊職工驚嘆不已。 她的愛(ài)人在井隊(duì)工作,常年不在家,她一面忙著水源站的工作,一面還要照顧這家里7歲的女兒,有時(shí)忙不開(kāi)了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩,可xxx總是以“媽媽忙下次在說(shuō)、媽媽沒(méi)空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來(lái)了。的確,對(duì)于xxx來(lái)說(shuō),根本就不存在周末,一年三百六十五天,天天都是她的工作日。 年大年三十那天下午,天氣毅然寒冷,在站上忙碌了一天的她,正準(zhǔn)備回家做年夜飯,當(dāng)她在水源站做下班前檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍,這將直接影響到正?;厥展ぷ?,如要不及時(shí)回收,池內(nèi)廢水一旦上凍,后果將不堪設(shè)想,為了將管線將凍,xxx二話沒(méi)說(shuō),穿上水靴,親自爬到2米深的回收池內(nèi),用雙手將回收管線伸進(jìn)池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動(dòng),值班的員工讓她上來(lái)休息好替換她一下,她總是說(shuō):“沒(méi)事,沒(méi)事,馬上就好了”。經(jīng)過(guò)十多分鐘的努力,管線終于通了,但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。 大年初三的晚上,剛剛從新民婆婆家回來(lái)的她,拖著疲憊的身體正準(zhǔn)備休息,突然接到站上打來(lái)的電話,說(shuō)是3#錳砂過(guò)濾罐反洗時(shí),水總是不上來(lái)。她趕緊披上衣服,騎車來(lái)到了水源站,經(jīng)過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍,這要不及時(shí)處理,將無(wú)法進(jìn)行反洗,這樣就會(huì)影響到過(guò)濾效果,造成水質(zhì)超標(biāo),可站上又沒(méi)有噴燈來(lái)解凍,急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開(kāi)水,幾分鐘后,上凍的管線終于通了。本以為解決了問(wèn)題的她正準(zhǔn)備對(duì)過(guò)濾罐進(jìn)行反洗,可問(wèn)題又出 務(wù)實(shí)創(chuàng)新,向精細(xì)管理要效益 供水公司歡喜嶺水務(wù)工區(qū)歡四水源站 在油田公司開(kāi)展的“全員精細(xì)管理 杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)中,歡喜嶺水務(wù)工區(qū)的歡四水源站走在了公司的前列,為公司的節(jié)能減排、降本增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歡四水源站負(fù)責(zé)歡采地區(qū)的生產(chǎn)和生活用水,現(xiàn)有職工11人。一年多來(lái),該站員工在站長(zhǎng)付(請(qǐng)您支持)偉的帶領(lǐng)下,以油田公司開(kāi)展的“全員精細(xì)管理,杜絕百種浪費(fèi)”活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以零浪費(fèi)管理為目標(biāo),以全員參與為基礎(chǔ),樹(shù)立正確的理念、明確節(jié)約的概念、形成固化的行為,通過(guò)立足崗位查擺浪費(fèi)現(xiàn)象、整改浪費(fèi)行為、固化整改成果的往復(fù)循環(huán),優(yōu)化措施,創(chuàng)新管理,探索出一套精細(xì)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 一、提高素質(zhì),向操作技能要效益 歡四水源站的員工有著良好的自身素質(zhì),對(duì)于班組來(lái)說(shuō),為了進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,該站十分注意每名職工的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前會(huì)后學(xué)習(xí)理論知識(shí)和崗位操作技能。一方面,努力提高班組成員思想政治覺(jué)悟、理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能;另一方面,注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。該站堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)、考試、技術(shù)問(wèn)答等多種手段提高職工的技能。歡四水源站將原站長(zhǎng)室改造成了小練兵室,將日常用工具類、電料類等相關(guān)器具有序的擺放放進(jìn)去,供職工學(xué)習(xí)。將實(shí)際操作考核標(biāo)準(zhǔn)裝訂上墻,包括拆裝 1 泵、啟停泵、水質(zhì)化驗(yàn)、更換填料、離心泵故障排除等項(xiàng)目,為日常組織員工動(dòng)手、訓(xùn)練和工區(qū)組織技術(shù)比賽提供了場(chǎng)地。該站定期組織職工在練兵場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際演練,職工通過(guò)小練兵,實(shí)際操作技能有了進(jìn)一步的提升。同時(shí),該站通過(guò)互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升了水源站職工的技術(shù)水平。該站采取對(duì)崗位操作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)模擬設(shè)備事故處理等形式,使設(shè)備操作人員在日常工作中業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷的提升。通過(guò)培訓(xùn),該水源站職工均能達(dá)到自行維護(hù)保養(yǎng)站內(nèi)設(shè)備的能力。原來(lái)該站電動(dòng)閥每年維修費(fèi)用均高達(dá)到幾萬(wàn)元以上。今年,在維修班同志的配合下,歡四水源站自行維護(hù)電動(dòng)閥18臺(tái)次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患6處,節(jié)省維修費(fèi)用2萬(wàn)余元。 二、嚴(yán)格管理,向設(shè)備維護(hù)要效益 歡四水源站的4臺(tái)外輸泵均使用10余年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng)。在設(shè)備的日常管理中,他們始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格”十二字管理方針,取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核。一是加大修舊利廢力度,節(jié)約維修費(fèi)用。從源頭抓起,利用自身技術(shù)力量,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及巡檢工作,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。正是由于巡查處理及時(shí),避免了歡403#、407#兩口單井深井泵燒壞。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組,解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題, 推廣使用新技術(shù),新成果,改進(jìn)工藝流程。為了熟練掌握二氧化氯發(fā)生器加氯這套新技術(shù)設(shè)備的完好、維修及使用,站長(zhǎng)付偉帶領(lǐng)員工,積極向工區(qū)技術(shù)人員詢問(wèn),并多次進(jìn)行了實(shí)際操作演習(xí)。要求班班定點(diǎn)、定時(shí)加藥,人人都會(huì)加藥,并且建立臺(tái)帳制度。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),站上10名職工都能達(dá)到獨(dú)自熟練操作該臺(tái)設(shè)備的水平,并能自行維修設(shè)備的小型故障,全年節(jié)約維修費(fèi)用5000余元。三是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的,將從嚴(yán)從重處罰;對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。 三、科學(xué)組織,向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要效益 歡四水源站通過(guò)創(chuàng)新管理辦法,嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí),狠抓成本控制,靠改革創(chuàng)新,用措施降耗,增收節(jié)支取得較好效果。該站在水源站平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)上采取“調(diào)整管網(wǎng)、變頻調(diào)控”等方法,有效達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,節(jié)能降耗。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各單井的管理、定期測(cè)量動(dòng)靜水位、科學(xué)調(diào)配深井泵運(yùn)行功率等節(jié)能技術(shù)、更換高耗能深井泵、啟用低耗能單井、合理調(diào)整高低峰運(yùn)行時(shí)段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法,減少運(yùn)行費(fèi)用。冬季站內(nèi)12口單井全部取消電熱帶,采用回流方式保溫,一年可以節(jié)省電費(fèi)3.44萬(wàn)元。該方法在全工區(qū)進(jìn)行了推廣,一年可節(jié)省電費(fèi)12.58萬(wàn)元。根據(jù)季節(jié)不同,及時(shí)調(diào)整集水管網(wǎng)運(yùn)行方式并且在409#、403#安裝變頻器調(diào)控水量,每天可減少單井運(yùn)行1.5口,年可節(jié)約電費(fèi)10.2萬(wàn)元。截止目前剔除水量減少原因外,減少電費(fèi)支出30萬(wàn)元。同時(shí),歡四水源站將工區(qū)下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)通過(guò)屬地管理、直線責(zé)任層層分解,做到人人有專責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,該站自行 制定了耗能設(shè)備及能源管理制度、單耗分析管理制度等各種節(jié)能管理制度,站內(nèi)每周均進(jìn)行一次詳細(xì)的節(jié)能檢查,實(shí)行“強(qiáng)考核、硬兌現(xiàn)”,為員工戴上節(jié)能減排“ * ”,不斷提升員工對(duì)節(jié)能減排工作重要性的認(rèn)識(shí),從體制上確保節(jié)能減排任務(wù)的完成。 四、強(qiáng)化水質(zhì),向優(yōu)質(zhì)供水要效益。 為了確保優(yōu)質(zhì)供水,歡四水源站在努力提高職工素質(zhì)和責(zé)任心的同時(shí),不斷深化精細(xì)管理,細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程,在保證過(guò)濾和消毒的前提下,堅(jiān)持班班化驗(yàn),保證水質(zhì)檢測(cè)準(zhǔn)確到位,保證客戶對(duì)水質(zhì)水量的要求。為確保水質(zhì),水源站在人員少、工作量大的情況下,調(diào)動(dòng)一切力量定期對(duì)清水池、濾池進(jìn)行清洗,嚴(yán)格操作,保證處理后的生活用水不受二次污染。日常生產(chǎn)中,該站每周對(duì)濾池池壁和配水槽清洗兩次,每月浸泡濾池一次,既有效地控制了紅線蟲(chóng)的滋生,提高了水質(zhì),又減少了雙氧水和漂白粉使用量,降低成本。在各小區(qū)建立了6個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn),定期與用戶進(jìn)行溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。定期清洗水池、水罐,定期沖洗礦區(qū)管網(wǎng)。11年,水源站先后組織對(duì)三座清水池、四座濾池、一座曝氣塔進(jìn)行了清洗、消毒。同時(shí)還積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司,對(duì)礦區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了二次沖洗,保證處理后的生活用水不受二次污染。同時(shí),該站加強(qiáng)停水施工作業(yè)的管理與協(xié)調(diào),減少停水時(shí)間、頻次和縮小影響范圍。今年歡采和物業(yè)處對(duì)礦區(qū)進(jìn)行改造。為減少停水時(shí)間,水源站對(duì)整個(gè)礦區(qū)的改造工程進(jìn)行了詳細(xì)了解,提前與施工方協(xié)商施工方案和停水時(shí)間,施工過(guò)程全程監(jiān)護(hù)。 五、全員參與,向崗位挖潛要效益 在工作中他們提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。在加強(qiáng)修舊利廢和節(jié)約工作中,開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一把笤帚、一件料為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。為了做好機(jī)泵的保養(yǎng)工作,每年水源站都要消耗一定數(shù)量的抹布。在站長(zhǎng)付偉地帶領(lǐng)下,大家自動(dòng)將廢棄的抹布帶回家,利用閑暇時(shí)間用去油液清洗干凈再拿回水源站利用,就是靠這種勤儉精神,全年節(jié)約材料費(fèi)用3000余元。對(duì)從工區(qū)領(lǐng)回的材料處理后再進(jìn)行使用,例如笤帚、拖布等都會(huì)用布包一下,這樣可以增加材料使用壽命。每天下班前開(kāi)始回收破損的手套、閥門(mén)、笤帚等,把這些送回辦公室進(jìn)行修補(bǔ),然后一一收到庫(kù)房?jī)?nèi)放好以便于下次再用。僅修舊利廢工作每年就為工區(qū)節(jié)約材料費(fèi)上萬(wàn)元。水源站外輸泵用電占全站用電的90以上,班長(zhǎng)付偉通過(guò)研究、摸索,在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,采取用水高峰時(shí)外輸頻率調(diào)到43hz,用水低峰時(shí)外輸頻率調(diào)到38hz的方法,一個(gè)月可節(jié)電0.5萬(wàn)度。今年6月份,該站外輸管線總閥門(mén)(dn400)掉閘板,付偉同志根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提出了采取同型號(hào)的兩個(gè)閥門(mén)調(diào)換閘板的方式進(jìn)行施工,既縮短了維修時(shí)間保證了正常供水同時(shí)又節(jié)約了材料費(fèi)近萬(wàn)元。 歡四水源站通過(guò)倡導(dǎo)“管理出效益,節(jié)約就是利潤(rùn)”的成本理念,讓該站的每名職工形成了靠精細(xì)管理創(chuàng)造新效益、靠精細(xì)管理增強(qiáng)凝聚力、靠精細(xì)管理挖掘創(chuàng)造力、靠精細(xì)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的共識(shí),牢固樹(shù)立精細(xì)化管理的觀念,節(jié)約每一張紙、每一方水、每一度電,讓“節(jié)約即是創(chuàng)益”的觀念深入到每一位職工心中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們: 大家好! 今天,我能夠登上公開(kāi)競(jìng)選農(nóng)村供水站站長(zhǎng)的講臺(tái),我感到非常榮幸,也十分的激動(dòng),在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量! 農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動(dòng),給我們?cè)鎏砹诵碌幕盍?。我們?yīng)當(dāng)積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來(lái)越高的吃水難問(wèn)題,另一方面,通過(guò)水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將 * 改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的 * 新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。 目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問(wèn)題。好何建設(shè)好、管理好水廠,選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長(zhǎng)的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。雖然這方面 * 足夠的經(jīng)驗(yàn),但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長(zhǎng)才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會(huì)建設(shè)好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來(lái)水。我對(duì)我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。 如果這次我能競(jìng)聘成功,我將牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。 牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對(duì)待每一位員工,以誠(chéng)相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對(duì)待工作,埋頭苦干;對(duì)待同事,互幫互助;對(duì)待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。 抓好“三項(xiàng)工作”。 一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手: 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。 其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高職工的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的文化氛圍。 二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。 首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。 其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過(guò)多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛(ài)人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。 三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。 首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實(shí)做優(yōu)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,今天,我站在這個(gè)演講臺(tái)上,既是競(jìng)爭(zhēng)站長(zhǎng)這個(gè)崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過(guò)自己的知識(shí)機(jī)能和工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)自身價(jià)值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉! 古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但我決不回避失敗,無(wú)論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學(xué)習(xí),努力工作! 我的演講完了,謝謝大家 文章標(biāo)題:農(nóng)村供水站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們: 大家好! 今天,我能夠登上公開(kāi)競(jìng)選農(nóng)村供水站站長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣 和力量! 農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動(dòng),給我們?cè)鎏砹诵碌幕盍?。我們?yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來(lái)越高的吃水難問(wèn)題,另一方面,通過(guò)水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將 * 改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的 * 新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。-/ 目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問(wèn)題。好何建設(shè)好、管理好水廠,選出一個(gè)能勝任這個(gè)站長(zhǎng)的人是我們建好這個(gè)水廠的前提。雖然這方面 * 足夠的經(jīng)驗(yàn),但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在工作中磨練自己,增長(zhǎng)才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會(huì)建設(shè)好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來(lái)水。我對(duì)我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。 如果這次我能競(jìng)聘成功,我將牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。 牢記“一個(gè)原則”。就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對(duì)待每一位員工,以誠(chéng)相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對(duì)待工作,埋頭苦干;對(duì)待同事,互幫互助;對(duì)待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 10254:2025 EN Air cargo and ground equipment - Vocabulary
- 公司沙龍diy蛋糕活動(dòng)方案
- 公司組團(tuán)戶外活動(dòng)方案
- 公司法律宣傳月活動(dòng)方案
- 公司游泳池活動(dòng)方案
- 公司登高運(yùn)動(dòng)策劃方案
- 公司約客活動(dòng)策劃方案
- 公司更名征集活動(dòng)方案
- 公司春節(jié)福利活動(dòng)方案
- 公司消?;顒?dòng)策劃方案
- 2025至2030中國(guó)智能物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理制度
- 如皋護(hù)士招聘題目及答案
- 校園信息發(fā)布管理制度
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末機(jī)考題庫(kù)
- 醫(yī)療器械網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)三方平臺(tái)質(zhì)量管理體系文件-b2B和B2C綜合版
- 《國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)操作》課件 任務(wù)七 出口訂艙操作流程規(guī)范
- Unit 7 A Day to Remember 單元話題閱讀理解練習(xí)(原卷版)
- 八年級(jí)英語(yǔ)下學(xué)期期末考試(深圳專用)(解析版)
- 《簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)技巧》課件
- 反分裂班會(huì)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論