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測試工程師年終總結(jié) 測試工程師工作總結(jié)測試工程師年終總結(jié)(一)一:20xx年工作回顧及總結(jié)回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:1、總體來說,20xx年我主要完成了“銀行系統(tǒng)”、“渠道管理平臺”、“”、“”、“”“”的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月,“”即將上線。2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:a、測試項(xiàng)目案例、測試用例的設(shè)計(jì)與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通,并提供意見;c、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;d、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計(jì)劃;f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作3、知識的總結(jié)與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布分享。4、完成所需知識積累,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。二:對公司的建議與意見對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點(diǎn)建議:1、對員工進(jìn)行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走很多彎路。2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。3、公司在項(xiàng)目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯(cuò)誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,浪費(fèi)了時(shí)間,影響了項(xiàng)目進(jìn)度。4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測試員參與討論。5、公司管理有點(diǎn)混亂,個(gè)人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。6、個(gè)人感覺平時(shí)的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與測試團(tuán)隊(duì)的配合,提高工作效率。7、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀,提高團(tuán)隊(duì)測試水準(zhǔn),希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好,能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開發(fā),而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測試員。三:20xx年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃20xx年工作計(jì)劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。具體來說20xx年工作計(jì)劃有:努力提高自身測試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項(xiàng)目的測試工作。測試工程師年終總結(jié)(二)時(shí)光荏苒,如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下,xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負(fù)責(zé)的工作,以下就是我對過去這一年的工作總結(jié):一、測試工作及經(jīng)驗(yàn)作為軟件部測試組的一員,首先要做好的就是自己的本職工作,我在20xx年中所做的工作主要有:1.XXXXXXXX測試用例的編寫,對系統(tǒng)的測試、跟蹤;2.XXXXXXXX需求、高保圖、界面和功能的測試;3.XXXXXXXX功能測試用例的編寫,高保圖、系統(tǒng)的測試;4.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面測試和功能測試;5.XXXXXXXX的功能測試;6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保圖測試,測試用例編寫,靜態(tài)頁面和功能測試,并主持參與測試用例評審;7.XXXXXXXX平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;8.XXXXXXXX的高保圖測試和測試用例的編寫;9.XXXXXXXX的靜態(tài)頁面和功能測試,參與測試用例的評審;10.XXXXXXXX的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;11.XXXXXXXX用戶使用手冊的編寫;一年的工作,讓我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn):1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例,使得我掌握了多種測試用例編寫方法,更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試;2. 要站在用戶角度對系統(tǒng)進(jìn)行測試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的bug中,我認(rèn)識到用戶體驗(yàn)的重要性,現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;3.對拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路,能夠更加快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題;4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行,讓我深刻認(rèn)識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作。5.同事間的溝通很重要?,F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通,大大提高了工作的效率。二、加強(qiáng)自我能力的提高只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務(wù),因此在工作相對不飽和的時(shí)候,我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。為提高對“用戶體驗(yàn)”的理解,我學(xué)習(xí)了下一站用戶體驗(yàn),書中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,但是有一些卻是通用的,比如:太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感,要適當(dāng)?shù)慕o頁面減肥等等。深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以我學(xué)習(xí)了性能測試的一些相關(guān)知識,并在師父的指導(dǎo)下運(yùn)用LR工具進(jìn)行簡單性能測試,以后必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)。三、存在的不足及明年計(jì)劃一年的工作讓我有所進(jìn)步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時(shí)候看問題比較主觀,不是很細(xì)致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對系統(tǒng)進(jìn)行測試。在以后的工作中,我會努力改善。在20xx年的工作中,我計(jì)劃:1、本著實(shí)事求是的態(tài)度,更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)的完成工作;2、要盡可能深刻的理解需求,堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測試用例;3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案,要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進(jìn)行測試;4、繼續(xù)研究性能測試,并要將LR工具運(yùn)用在實(shí)際工作中;5、多多的學(xué)習(xí),參加一些有益的培訓(xùn),在實(shí)際工作中活學(xué)活用。四、個(gè)人建議這一年來我們部門有著的顯著進(jìn)步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責(zé)任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議:1、希望可以加強(qiáng)對項(xiàng)目的把控,盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低;2、從各個(gè)組對需求理解的不一致,以及信息更新不及時(shí)等問題上看,溝通問題還是有待完善;3、希望能夠在需求這一
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