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XX縣縣級領導和縣政府有關部門包聯(lián)重點工業(yè)企業(yè)實施方案 XX縣縣級領導和縣政府有關部門包聯(lián)重點工業(yè)企業(yè)實施方案為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,協(xié)助工業(yè)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,促進全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,縣委、縣政府決定實行縣級領導和縣政府有關部門包聯(lián)重點工業(yè)企業(yè)責任制,特制定如下實施方案。一、基本原則分類指導、因企施策的原則按照“一位領導、一套班子、一抓到底”的方式,根據(jù)企業(yè)實際情況,制定“一企一策、一事一策”的幫扶方案,確保幫扶企業(yè)取得實效。領導牽頭、部門跟進的原則每位縣級領導帶1個縣直部門,負責聯(lián)系1家重點企業(yè)。具體承辦的縣部門每月至少入企1次,了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),解決實際問題。二、主要任務落實政策,加強服務積極落實國家、省、市關于結構調整、重大裝備購置、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、信息技術等優(yōu)惠政策,積極引導企業(yè)向上級爭取政策資金支持。充分利用好近年來國家和省、市出臺的各類扶持政策,在推進減輕企業(yè)負擔、惠企政策落實的同時,切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運行、項目建設、信貸投放、靠大聯(lián)強、轉機建制等方面的突出問題。整合資源,破解難題深入工業(yè)企業(yè),重點解決企業(yè)面臨的項目手續(xù)辦理,以及企業(yè)歷史遺留的規(guī)劃、環(huán)評、土地等一系列問題,推進企業(yè)內引外聯(lián)、攀高結強、合資合作,盤活閑置土地、廠房等資產(chǎn)。指導和幫助有務件的企業(yè)做好上市準備工作,協(xié)調解決上市過程中遇到的難題。充分利用各類政策資源,積極做好資金、電力、交通等生產(chǎn)要素供應。積極幫助企業(yè)搭建“四個平臺”,著力破解制約企業(yè)發(fā)展的融資、市場、人才、創(chuàng)新等問題。強化引導,適應市場引導企業(yè)加大產(chǎn)品結構調整,積極參與更高層次的產(chǎn)能合作。鼓勵和支持企業(yè)加快適應性調整,加大新產(chǎn)品開發(fā),不斷適應市場需求。積極引導政府采購優(yōu)先使用本地產(chǎn)品,探索建立適應新形勢、新需求的產(chǎn)需銜接長效機制,全力幫助企業(yè)擴大市場份額,推動企業(yè)做大做強。對標先進,創(chuàng)新發(fā)展積極引導企業(yè)實施創(chuàng)新驅動,在經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、技術裝備、產(chǎn)品研發(fā)、質量品牌、人才隊伍、節(jié)能降耗等方面,瞄準同行業(yè)先進指標,積極開展“對標”行動,逐步縮小與國內、省內同行業(yè)先進企業(yè)的差距。引導企業(yè)加大科技人才隊伍建設力度,積極推動校企合作,加快技術創(chuàng)新步伐。大力推動企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,積極組織企業(yè)開展增品種、提品質、創(chuàng)品征活動,著力培育一批質量好、附加值高、生產(chǎn)規(guī)模大、市場影響力和競爭力強的名牌產(chǎn)品。三、保障措施加強組織領導成立以縣政府縣長為組長,分管副縣長為副組長,縣相關部門為成員的包聯(lián)工業(yè)企業(yè)工作領導小組。領導小組辦公室設在縣科技工信局,具體負責相關工作的組織和協(xié)調。建設服務機制建設重點企業(yè)聯(lián)系服務“一單一卡一會”制度。“一單”即反映問題清單,確保企業(yè)問題件件有反饋,事事有著落;“一卡”即督辦反饋卡,對企業(yè)需要協(xié)調解決的問題,及時向責任部門發(fā)督辦函,限時辦理,限時反饋;“一會”即縣政府定期對企業(yè)發(fā)展中遇到的重問題、共性問題,召開專題會議協(xié)商解決。強化溝通協(xié)作縣幫扶部門要抽調熟悉企業(yè)工作的同志組成幫扶小組,并確定責任領導??h級領導每季度聯(lián)系企業(yè)不少于1次,縣部門每月至少聯(lián)系
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