客戶服務(wù)管理制度匯編.doc

范文范例參考客戶服務(wù)管理制度 為加強客戶服務(wù)的管理，提高客戶服務(wù)水平，根據(jù)XXXXXXX要求，特制定本制度。 1、總則 隨著科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理水平的不斷提高，顧客購買能力的增強和需求趨向的變化，服務(wù)在市場競爭中已逐漸取代了產(chǎn)品的質(zhì)量和價格而成為企業(yè)關(guān)注的焦點。服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸。有服務(wù)的銷售才能充分地滿足客戶需要，缺乏服務(wù)的產(chǎn)品只不過是半成品。現(xiàn)今的服務(wù)應(yīng)是全過程的服務(wù)，即售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。 從表面上看，企業(yè)的服務(wù)設(shè)施和費用支出增加了企業(yè)的成本，但它發(fā)揮的促銷作用會給企業(yè)帶來更大的利潤。企業(yè)要實現(xiàn)長期經(jīng)營目標，建立客戶服務(wù)制度是一個重要環(huán)節(jié)。 本客戶服務(wù)管理制度主要包括客戶關(guān)系管理制度、售后服務(wù)管理制度、客戶投訴管理制度等。 2、客戶關(guān)系的管理 2.1客戶資料的管理 2.1.1建立歷年往來客戶資料，作為企業(yè)銷售管理活動的參考。 2.1.2本客戶資料分為“客戶檔案”、“客戶狀況一覽表”兩種（見附表1、2）。客戶檔案是將往來客戶的名稱、內(nèi)容、信用、與本公司的關(guān)系等詳細記入，而客戶狀況一覽表則將這些簡單地列入記錄。 2.1.3客戶檔案由業(yè)務(wù)室信息管理員專人保管?？蛻魻顩r一覽表則分配給各有關(guān)業(yè)務(wù)人員使用。 2.1.4信息管理員應(yīng)當(dāng)妥善保管好自己的客戶資料。公司以外其他人員需要查閱相關(guān)資料時，必須征得業(yè)務(wù)負責(zé)人或公司經(jīng)理同意。 2.1.5客戶資料如有變化，應(yīng)當(dāng)及時修訂。 2.2新客戶的選擇 2.2.1選擇新客戶前應(yīng)當(dāng)對新客戶進行調(diào)查。包括一般調(diào)查和實地調(diào)查等。 2.2.2新客戶的選擇必須符合以下原則 A、具有較高的經(jīng)營管理水平、財務(wù)能力，較好的信譽和履約能力等。 B、具有積極合作的態(tài)度。 C、遵守雙方在商業(yè)和技術(shù)上的秘密。 2.2.3新客戶選定后，應(yīng)當(dāng)將客戶資料存檔。 3、客戶服務(wù)的管理 3.1為加強與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，樹立企業(yè)的良好形象，不斷開拓市場，特制定本管理制度。 3.2本文所指的服務(wù)，包括對各地經(jīng)銷商、零售商、委托代理商等的全方位的系統(tǒng)服務(wù)。 3.3客戶服務(wù)的范圍 3.3.1巡回服務(wù)活動 A、對有關(guān)客戶經(jīng)營項目的調(diào)查研究。 B、對有關(guān)客戶商品庫存、進貨、銷售狀況的調(diào)查研究。 C、對客戶對本公司產(chǎn)品及提供服務(wù)的批評、建議、希望和投訴的調(diào)查分析。 D、收集對經(jīng)營有參考價值的市場行情、競爭對手動向、營銷政策等信息。 3.3.2市場開拓活動 A、向客戶介紹本公司產(chǎn)品性能、特點和注意事項，對客戶進行技術(shù)指導(dǎo)。 B、征詢新客戶的使用意見，發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”（見附表3）。 3.3.3服務(wù)活動 A、對客戶申請事項的處理和指導(dǎo)。 B、對客戶進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。 C、幫助客戶解決生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、使用消費等方面的難題。 D、定期或不定期地向客戶提供本公司的新產(chǎn)品信息。 E、舉辦技術(shù)講座或培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。 F、向客戶贈送樣品、試用品、宣傳品和禮品等。 G、開展旨在加強與客戶聯(lián)系的公關(guān)活動。 3.4公司經(jīng)理應(yīng)當(dāng)經(jīng)常陪同業(yè)務(wù)員拜訪客戶。拜訪客戶目的有： 3.4.1示范推銷技術(shù)。 3.4.2收逾期應(yīng)收帳款。 3.4.3業(yè)務(wù)員開拓新客戶，已做好前半段鋪路工作，經(jīng)理前往促成交易。 3.4.4協(xié)助業(yè)務(wù)員解決業(yè)務(wù)上的困難點。 3.4.5處理客戶抱怨。 3.4.6與客戶培養(yǎng)感情。 3.4.7探詢客戶對本公司印象。 3.4.8探詢客戶對本公司業(yè)務(wù)員印象。 3.4.9協(xié)助業(yè)務(wù)員銷售新產(chǎn)品。 3.5根據(jù)本單位工作實際，制訂年度、月度客戶巡訪計劃，并組織落實。 3.6走訪客戶必須填寫“走訪客戶報告”（見附表4）。寫明走訪對象、走訪時間、走訪目的、走訪主要收獲、客戶反映意見、改進建議等內(nèi)容。 3.7對于如果需要贈送紀念品或禮品的客戶，應(yīng)事先提出申請，報公司審批。 4、售后服務(wù)的管理 4.1公司售后服務(wù)作業(yè)一般分為以下幾種： 4.1.1有償服務(wù)-凡為客戶保養(yǎng)或維護本公司出售的商品，而向客戶收取服務(wù)費用的。 4.1.2合同服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或維修本公司出售的商品，根據(jù)公司與客戶所訂立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定，而向客戶收取服務(wù)費用的。 4.1.3免費服務(wù)凡為客戶提供本公司出售的產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)，在保修期間內(nèi)，免向客戶收取服務(wù)費用的。 4.2根據(jù)本單位實際需要，制訂出有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)書及表單，并認真貫徹執(zhí)行。有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用的表單一般有以下幾種： 序號 名稱 內(nèi) 容 1 服務(wù)憑證 產(chǎn)品提供時設(shè)立，作為該產(chǎn)品售后服務(wù)的歷史記錄，并作為技術(shù)人員的服務(wù)證明。 2 客服登記本 接到客戶的電話或函件時記錄。 3 客戶產(chǎn)品領(lǐng)取收據(jù) 凡需要提交公司修理的商品，憑此收據(jù)向客戶領(lǐng)取。 4 客戶產(chǎn)品進出登記本 帶回客戶商品及交還時登記。 5 維修卡 懸掛于維修的產(chǎn)品上，以示區(qū)別。 6 維修報表 記錄維修情況及耗用的材料工時等內(nèi)容。 4.3業(yè)務(wù)部門接到客戶叫修電話或文件時，應(yīng)及時將客戶的名稱、地址、電話、產(chǎn)品型號等，登記于“叫修登記本”上，并協(xié)同有關(guān)技術(shù)人員共同前往處理。 4.4技術(shù)人員或其它服務(wù)人員前往客戶現(xiàn)場服務(wù)時，凡可當(dāng)場處理完畢的，應(yīng)請客戶在服務(wù)憑證上簽字并帶回歸檔。 4.5屬于有償服務(wù)的，應(yīng)由服務(wù)人員當(dāng)場向客戶收費，并開具收據(jù)，將款上交公司財務(wù)，事后補寄發(fā)票?；蚴潞髴{“服務(wù)憑證”到公司會計處開具發(fā)票，以便另行前往收費。 4.6公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制訂服務(wù)作業(yè)的有關(guān)承諾，以及服務(wù)受理后的抵達時限等相關(guān)內(nèi)容。 4.7客戶意見的調(diào)查 4.7.1為加強對客戶的服務(wù)，并培養(yǎng)服務(wù)人員“顧客第一”的觀念，公司在進行售后服務(wù)的同時，應(yīng)當(dāng)進行客戶意見調(diào)查，并將所得結(jié)果，作為改進服務(wù)措施的依據(jù)。 4.7.2客戶意見分為客戶的建議或抱怨，以及對服務(wù)人員的評價等。其中對服務(wù)人員的評價，分為態(tài)度、技術(shù)、到達時間及答應(yīng)事情的辦理等。每項應(yīng)按客戶的滿意狀況分為幾個程度，以便客戶填寫。評價資料作為服務(wù)人員每月績效考核的依據(jù)。對客戶的建議或抱怨，服務(wù)部門應(yīng)特別加以重視，認真處理，以利于建立公司售后服務(wù)的良好信譽。 4.7.3對客戶的建議或抱怨，情節(jié)嚴重的，服務(wù)部門應(yīng)及時匯報公司經(jīng)理，提前加以處理，并將處理結(jié)果，以書面或其它形式反饋給客戶。對于一般性質(zhì)的，服務(wù)部門可自行酌情處理，將處理結(jié)果，也應(yīng)以書面或其它形式反饋給客戶。 5、客戶投訴的管理 5.1建立客戶投訴管理制度，以利于迅速處理客戶投訴案件，維護公司信譽，促進產(chǎn)品質(zhì)量提高和售后服務(wù)的改善。 5.2客戶投訴一般可分為：非質(zhì)量問題引起的投訴(指人為因素造成)、質(zhì)量問題引起的投訴。 5.3客戶投訴的處理 5.3.1公司應(yīng)當(dāng)指定專人受理客戶投訴。公司信息管理員在接到客戶的投訴后，應(yīng)立即登記并填寫“客戶投訴登記表”（見附表5）。并根據(jù)投訴的性質(zhì)，提交有關(guān)人員處理。 5.3.2“客戶投訴登記表”一般以年度()月份()日()車號、產(chǎn)品名稱等方式進行編號，編號周期以年度月份為原則。 5.3.3各部門處理職責(zé)如下： A、管理部門：客戶投訴案件的登記；客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查；處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定；客戶投訴改善意見的提出、執(zhí)行結(jié)果的督促及效果檢查、反饋。 B、業(yè)務(wù)部門：詳細檢查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號、產(chǎn)品型號、數(shù)量、交運日期等內(nèi)容；了解客戶投訴要求及客戶投訴理由的確認；協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料；傳達處理結(jié)果。 C、生產(chǎn)部門：協(xié)助客戶投訴案件的調(diào)查、提報，以及責(zé)任人員的擬定；發(fā)生原因及處理、糾正及預(yù)防措施的制訂和落實；客戶投訴質(zhì)量的檢驗確認。 5.3.4公司在妥善處理完客戶的投訴后，應(yīng)將處理意見填寫在“客戶投訴登記表”上，并以書面或其他形式向客戶反饋。 5.3.5客戶投訴意見處理完畢后，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)投訴情況，及時制訂改進措施，防止類似事件發(fā)生。并根據(jù)投訴原因及產(chǎn)生后果考核相關(guān)部門和責(zé)任者。 5.3.6如果客戶投訴不是由于我方責(zé)任引起或投訴不成立，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況妥善處理并反饋客戶。 6、其它有關(guān)規(guī)定 6.1定期公布本公司客戶服務(wù)熱線電話。