寧夏2020版二級建造師《建設工程施工管理》模擬考試A卷 (附答案).doc

寧夏2020版二級建造師建設工程施工管理模擬考試A卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根實際單價為13萬元根，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。A132B143C144D1562、關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是( )。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系D.橫道圖的工作可按項目對象排序3、工程項目建設中的樁基工程經監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（ ）內報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天4、施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（）類型。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險5、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經理具有的權限是( )。A.編制項目管理實施規(guī)劃B.制定內部計酬辦法C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態(tài)管理6、根據(jù)生產安全事故報告和調查處理條例，下列建設工程施工生產安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬元7、某施工現(xiàn)場存放水泥，白灰，珍珠巖等容易飛揚的細顆粒散體材料，應采取的合理措施是 ()。A.入庫密閉存放或覆蓋存放B.灑水覆膜封閉或表面臨時固化或植草C.周圍采用密目式安全網或草簾搭設屏障D.安裝除塵器8、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前9、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標【2013】44號)，因病而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于( )A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險費C、職工福利費D、津貼補貼10、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（ ）天。A.7B.6C.8D.911、根據(jù)建設工程專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，關于分包人與項目相關方關系的說法，正確的是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人12、根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C企業(yè)管理費中的勞動保險費D社會保障費13、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元14、建計工程進度網絡計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。A明確表達各項工作之間的邏輯關系B直觀表達工程進度計劃的計算工期C明確表達各項工作之間的搭接時間D直觀表示各項工作的持續(xù)時間15、關于缺陷責任和保修責任的說話，正確的是( )。A. 在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金B(yǎng). 在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按設計竣工驗收日期起計算C. 缺陷責任期聶，承包人對已經接受使用的工程負責日常維護工作D. 由于成包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月16、政府質量監(jiān)督機構在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質量不合格，并查實是承包商原因造成，則應簽發(fā)( )。A、全部暫停施工指令單B、臨時收繳資質證書通知單C、吊銷資質證書通知單D、質量問題整改通知單17、根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進度網絡圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖18、根據(jù)建設工程質量管理條例，對因過錯造成一般質量事故的相關注冊執(zhí)業(yè)人員，責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為( )年。A.2B.1C.3D.519、在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由（ ）負責。A監(jiān)理工程師B業(yè)主C施工總承包單位D施工總承包管理單位20、某建設工程項目設立了采購部、生產部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產部均可在職能范圍內直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結構模式為（ ）。A.職能組織結構B.線性組織結構C.強矩陣組織結構D.弱矩陣組織結構21、下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是( )。A.單價合同B.成本加酬金合同C.固定總價合同D.變動總價合同22、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標【2013】44號)，施工企業(yè)對建筑以及材料、 構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的( )。A.措施費B.規(guī)費C.材料費D.企業(yè)管理費23、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產生此費用偏差的原因是( )。A.業(yè)主原因B.設計原因C.施工原因D.客觀原因24、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點是指（ ）A、連墻件與架體連接處 B、剪刀撐與水平桿連接處 C、剪刀撐與立桿連接處 D、縱橫向水平桿與立桿連接處25、工程師簽訂的簽證可以作為索賠的（）。A要求 B證據(jù)C理由 D依據(jù)26、某工程項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對綜合樓施工所作的施工組織設計屬于（）。A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設計C施工組織總設計 D分部分項工程施工組織設計27、某雙代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其計算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14D.1728、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C經費D企業(yè)管理費29、對于同類產品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是( )A、統(tǒng)計分析法B、經驗估價法C、技術測定法D、比較類推法30、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方法是（ ）。A.估價法B.均攤法C.憑據(jù)法D.分解計量法31、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.宂余安全處理D.預防與減災并重處理32、根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本），必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是（ ）。A.為租賃使用的施工機械設備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C.為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險33、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標34、建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查35、承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（ ）承擔。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人36、某單位產品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是( )元。A.-20000B.-18000C.-19800D.-2200037、項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是( )。A.加強員工的安全意識培訓和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產監(jiān)控體系D.制定應急救援體系38、為確保建設工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經濟D.技術39、能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是（ ）。A管理職能分工表B組織結構圖C工作任務分工表D工作流程圖40、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、施工企業(yè)在投標報價時，周轉性材料的消耗量應按( )計算。A.周轉使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉使用一次的損耗量D.一次使用量42、在工程驗收過程中，經具有資質的法定檢測單位對個別檢驗批檢測鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達到設計要求。但經原設計單位核算后認為能滿足結構安全和使用功能的要求。對此，正確的做法是（）。A可予以驗收 B不能通過驗收C由建設單位決定是否通過驗收 D需要返工43、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施44、關于質量管理體系認證與監(jiān)督的說法，正確的是()。A.企業(yè)質量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證B.企業(yè)獲準認證的有效期為六年C.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準認證后應經常性的進行內部審核45、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（ ）。A.承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方B.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工46、下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（ ）。A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結果D.約束質量活動行為47、項目管理的核心任務是項目的（ ）。A組織協(xié)調B目標控制C合同管理D風險管理48、在主體鋼結構制作吊裝過程中，承包商以自有機械設備施工，但由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工7天。承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時應按（）。A設備臺班費 B設備臺班折舊費C設備使用費 D設備租賃費49、某網絡計劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )。A、 4天B、 5天C 、7天D 、8天50、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質量計劃C.質量記錄D.質量手冊51、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故52、6、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是（ ）。A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制53、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時應設置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備54、斗容量1m反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為4.56(定額單位100m),則用該機械挖土100m的人工時間定額為( )。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日55、某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。實際完成110根，實際單價為13萬元根。該打樁工程的已完工作預算費用（BCWP）為（）萬元。A132 B143 C144 D15656、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。A.比較類推法B.技術測定法C.統(tǒng)計分析法D.試驗測定法57、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時 間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的 自由時差為()天。A.4B.1C.8D.1158、下列各項費用中,屬于施工項目直接成本的是（ ）.A.混凝土試件試驗費B.施工項目投標費用C.企業(yè)質安部現(xiàn)場檢查交通費D.企業(yè)技術負責人崗位津貼59、建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險在D技術風險60、根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，施工企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的是()。A.總承包服務費B.夜間施工增加費C.工程排污費D.冬雨季施工增加費61、關于建設工程施工招標評標的說法，正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時，將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在13人，并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審62、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項目經理在項目管理實施規(guī)劃編制中的職責是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準實施63、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時 間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.1164、下列關于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是（ ）。A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌B實施職業(yè)安全會對企業(yè)產生直接和間接的經濟效益C可以促使企業(yè)管理水平的全責提高D有助于提高全民的安全意識65、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法66、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是( )A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制67、關于建設工程項目管理的說法，正確的是：( )A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質量目標D.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段68、下列建設工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.時間特別緊迫的搶險、救災工程項目B.采用的技術成熟，但工程量暫不確定的工程項目C.工程結構和技術簡單的工程項目D.工程設計詳細、工程任務和范圍明確的工程項目69、針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于（ ）。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計70、施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術，安全限控技術，安全保險與排險技術，安全保護技術。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術保證的“四關”，“第一關”到“第四關”的正確順序是（）。ABCD 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3,實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量是 9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結論有()。A.已完工作預算費用360萬元B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省C.進度偏差為40萬元，進度拖延D.已完工作實際費用為450萬元E.計劃工作預算費用為320萬元2、根據(jù)建設工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E項目管理規(guī)劃大綱3、下列材料和構配件進場時必須進行抽樣復驗的是（ ）。A.填充墻砌塊B.鋼管腳手架用扣件C.結構用鋼筋D.綁扎鋼筋用鐵絲E.防水卷材4、單位工程施工組織設計的主要內容有（ ）。A工程概況及施工特點分析B施工方案C施工總進度計劃D各項資源需求量計劃E單位工程施工平面圖設計5、根據(jù)建設工程安全生產管理條例和職業(yè)健康安全管理條例，對建設工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（ ）。A.設計單位對已發(fā)生的生產安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理6、關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.標前會議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準C.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給每個投標人D.招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E.招標人的答復函件對問題的答復須注明問題來源7、關于建設工程項目結構分解的說法正確的有（ ）。A.項目結構分解應結合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結構分解應結合項目合同結構的特點C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點E.單體項目也可進行項目結構分解8、下列關于招投標說法錯誤的有（）A 招投標活動應當遵循公平、公正、公開、誠實信用的原則進行B 招標人不得邀請招標特定投標人C 公開招標的項目應該發(fā)布招標公告D 招標文件應該載明投標有效期E 招標人分別組織投標人踏勘現(xiàn)場9、某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。A發(fā)包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B甲可與發(fā)包協(xié)議將工程折價，并從工程折價的價款中優(yōu)先受償C甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償D若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應當交付E若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任10、質量事故的處理依據(jù)應當包括（）。A有關質量事故的觀測記錄、照片等B有關合同及合同文件C施工記錄、施工日志等D事故造成的經濟損失大小E相關的建設法規(guī)11、施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平，可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時，施工定額可以用于（）。A簽發(fā)限額領料單D編制施工作業(yè)計劃C結算計件工資D工程價款的結算E簽發(fā)施工任務單12、下列建設工程施工質量保證體系的內容中，屬于組織保證體系的有（ ）。A.進行技術培訓B.成立質量管理小組C.編制施工質量計劃D.分解施工質量目標E.建立質量信息系統(tǒng)13、根據(jù)建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（ ）。A將沖洗車輛的泥漿水未經處理直接排入河流B施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產生噪音的機械，安裝降噪設備14、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析15、下列影響施工質量的因素中，屬于材料因素的有( )A.計量器具B.建筑構配件C.新型模板D.工程設備E 安全防護設施16、某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復工通知，則承包人正確的做法有( )A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設計變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E，要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤17、建設工程施工成本考核的主要指標有( )。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差18、關于建設工程項目進度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ ）。A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作19、木材干縮變形導致的現(xiàn)象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動 D.翹曲 E.拼縫不嚴 20、某公司在對某工程編制施工組織總設計時，收集和熟悉了相關資料，調查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應該進行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計C施工方法和施工機械的選擇D質量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署21、與網絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有（）。A適用于手工編制計劃B工作之間的邏輯關系表達清楚C能夠確定計劃的關鍵工作的關鍵線路D調整工作量大E適應大型項目的進度計劃系統(tǒng)22、根據(jù)生產安全事故報告和調查處理條例，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有（）。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調查處理期間擅離職守D.謊報或者瞞報事故E.遲報或者漏報事故23、某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監(jiān)督活動內容有（ ）。A.檢查參與工程建設各方的組織機構B.檢查參與工程建設各方的質量行為C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況D.審查參與工程建設各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎分部工程驗收24、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場會B.崗前三級教育C.變換崗位時的安全教育D.安全生產會議E.安全活動日25、施工生產中計量控制的主要工作包括（）。A投料計量B施工測量C施工機械設備數(shù)量計算D監(jiān)測計量E施工人員數(shù)量計算第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：C2、【答案】D3、【答案】D4、答案：B5、答案：B6、【答案】A7、【答案】A8、【答案】A9、答案：A10、【答案】A11、【答案】C12、【答案】A【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工作開支的各項費用，主要包括：基本工資；工資性補貼；生產工人輔助工資；職工福利費；生產工人勞動保護費。13、答案：A 答案：A14、答案：A15、參考答案：A16、參考答案：D17、答案：D18、【答案】B19、【答案】D【解析】由施工總承包單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。20、【答案】A21、【答案】B22、【答案】D23、【答案】D24、答案：D25、B26、B27、【答案】C28、【答案】B【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括環(huán)境保護費；文明施工費；安全施工費；臨時設施費；夜間施工增加費；二次搬運費；大型機械設備進出場及安拆費；混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用；腳手架費；已完工程及設備保護費；施工排水、降水費。29、答案：D30、【答案】A31、答案：B32、【答案】D33、【答案】B34、【答案】A35、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。36、【答案】A37、【答案】A38、【答案】C39、【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產安全事故報告和調查處理條例第三條規(guī)定，根據(jù)生產安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)