環(huán)境應急預案編制技術(shù)要點精選ppt

環(huán)境風險評估報告編制技術(shù)要點,吳耀建國家海洋局第三海洋研究mwyj2016年7月8日,一、依據(jù),1、企事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案管理辦法（試行）（環(huán)發(fā)20154號），環(huán)境保護部辦公廳；2、福建省環(huán)保廳關(guān)于規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理工作的通知（閩環(huán)保應急201317號）；3、關(guān)于規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理工作的通知（廈環(huán)控201330號）；4、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南(試行)（環(huán)辦201413號）。,二、定義,1、應急預案：面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。重要子系統(tǒng)包括：應急組織管理指揮系統(tǒng)；應急工程救援保障體系；支持系統(tǒng)；保障供應體系；應急隊伍等。,二、定義,2、突發(fā)環(huán)境事件：突然發(fā)生，造成或可能造成環(huán)境污染或生態(tài)破壞，危及人民群眾生命財產(chǎn)安全，影響社會公共秩序，需要采取緊急措施予以應對的事件。企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南,二、定義,3、環(huán)境應急預案：企業(yè)為了在應對各類事故、自然災害時，采取緊急措施，避免或最大程度減少污染物或其他有毒有害物質(zhì)進入廠界外大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì)，而預先制定的工作方案。環(huán)境保護部企事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案管理辦法（試行）,三、應編制環(huán)境應急預案的企業(yè),（一）可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的污染物排放企業(yè)，包括污水、生活垃圾集中處理設施的運營企業(yè)；（二）生產(chǎn)、儲存、運輸、使用危險化學品的企業(yè)；（三）產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的企業(yè)；（四）尾礦庫企業(yè)，包括濕式堆存工業(yè)廢渣庫、電廠灰渣庫企業(yè)；（五）其他應當納入適用范圍的企業(yè)。政府鼓勵其他企業(yè)制定單獨的環(huán)境應急預案。,四、編制單位,企業(yè)可以自行編制環(huán)境應急預案，也可以委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)編制環(huán)境應急預案。委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)編制的，企業(yè)指定有關(guān)人員全程參與。,五、環(huán)境應急預案編制步驟,（一）成立環(huán)境應急預案編制組明確編制組組長和成員組成、工作任務、編制計劃和經(jīng)費預算。（二）開展環(huán)境風險評估和應急資源調(diào)查。（三）編制環(huán)境應急預案（四）評審和演練環(huán)境應急預案（五）簽署發(fā)布環(huán)境應急預案,五、環(huán)境應急預案編制步驟,（二）開展環(huán)境風險評估和應急資源調(diào)查。1、環(huán)境風險評估：分析各類事故影響程度，識別環(huán)境危害因素，分析與周邊可能受影響的居民、單位、區(qū)域環(huán)境的關(guān)系（受體），構(gòu)建突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景，確定環(huán)境風險等級。2、應急資源調(diào)查：調(diào)查企業(yè)第一時間可調(diào)用的環(huán)境應急隊伍、裝備、物資、場所等應急資源狀況，以及可請求援助或協(xié)議援助的應急資源狀況。,五、環(huán)境應急預案編制步驟,（三）編制環(huán)境應急預案重點說明可能的突發(fā)環(huán)境事件情景下需要采取的處置措施、向可能受影響的居民和單位通報的內(nèi)容與方式、向環(huán)境保護主管部門和有關(guān)部門報告的內(nèi)容與方式，以及與政府預案的銜接方式。,五、環(huán)境應急預案編制步驟,（四）評審和演練環(huán)境應急預案專家和可能受影響的居民、單位代表。（五）簽署發(fā)布環(huán)境應急預案企業(yè)會議審議、發(fā)布。體現(xiàn)“備案管理辦法”的準備實施監(jiān)督,六、環(huán)境風險評估,依據(jù)：企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南五個步驟：1、資料準備與環(huán)境風險識別2、可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件及其后果分析3、現(xiàn)有環(huán)境風險防控和環(huán)境應急管理差距分析4、制定完善環(huán)境風險防控和應急措施的實施計劃5、劃定突發(fā)環(huán)境事件風險等級,六、環(huán)境風險評估,1、資料準備與環(huán)境風險識別在收集相關(guān)資料的基礎上，開展環(huán)境風險識別。（1）企業(yè)基本信息；（2）周邊環(huán)境風險受體；（3）涉及環(huán)境風險物質(zhì)和數(shù)量；（4）生產(chǎn)工藝；（5）安全生產(chǎn)管理；（6）環(huán)境風險單元及現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應急措施；（7）現(xiàn)有應急資源等。,六、環(huán)境風險評估,2、可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件及其后果分析（1）收集國內(nèi)外同類企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件資料；（2）提出所有可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件情景火災、爆炸、泄漏；設施失靈、非正常工況、違法排污等（3）情景源強分析參考建設項目環(huán)境風險評價技術(shù)導則（4）風險物質(zhì)污染途徑、防控措施、應急資源（5）直接、次生和衍生后果分析,六、環(huán)境風險評估,3、現(xiàn)有環(huán)境風險防控和環(huán)境應急管理差距分析（1）環(huán)境風險管理制度（2）環(huán)境風險防控與應急措施（3）環(huán)境應急資源（4）歷史經(jīng)驗教訓總結(jié)（5）整改要求短期、中期、長期,六、環(huán)境風險評估,4、制定完善環(huán)境風險防控和應急措施的實施計劃針對需要整改的短期、中期和長期項目，分別制定完善環(huán)境風險防控和應急措施的實施計劃。單元、物資、受體。環(huán)境風險管理制度環(huán)境風險防控措施環(huán)境應急能力建設等逐項制定加強環(huán)境風險防控措施和應急管理的目標、責任人及完成時限。,六、環(huán)境風險評估,5、劃定突發(fā)環(huán)境事件風險等級按照企業(yè)環(huán)境風險物質(zhì)數(shù)量與其臨界量、工藝過程與環(huán)境風險控制水平、環(huán)境受體類型（衛(wèi)生防護距離）確定環(huán)境風險等級。附錄B突發(fā)環(huán)境事件風險物質(zhì)及臨界量清單規(guī)定了310種（類）化學物質(zhì)及其臨界量：238按化學文摘號排序72種重點環(huán)境管理危險化學品一般環(huán)境風險、較大環(huán)境風險和重大環(huán)境風險。,七、環(huán)境應急預案,福建省環(huán)保廳關(guān)于規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理工作的通知（閩環(huán)保應急201317號）附件1企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制要點,七、環(huán)境應急預案,1總則1.6應急預案關(guān)系說明企業(yè)內(nèi)部和外部的應急預案體系。企業(yè)內(nèi)部應急預案是以企業(yè)為實施主體的應急預案。企業(yè)外部應急預案是與企業(yè)內(nèi)部應急預案相關(guān)，但不以企業(yè)為實施主體的應急預案。應明確企業(yè)環(huán)境應急預案與所在地人民政府、環(huán)保部門、工業(yè)園區(qū)、集團公司等的環(huán)境應急預案之間的關(guān)系。企業(yè)應急預案應統(tǒng)籌考慮與內(nèi)部、外部各應急預案的銜接性，形成應急聯(lián)動機制。,七、環(huán)境應急預案,2應急組織指揮體系與職責2.1內(nèi)部應急組織機構(gòu)與職責2.2外部指揮與協(xié)調(diào)3預防與預警突發(fā)環(huán)境事件的風險目標監(jiān)控；建立突發(fā)事件預警機制。,七、環(huán)境應急預案,4應急處置4.1先期處置發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，企業(yè)應當立即采取有效先期措施來防止污染物的擴散，如明確切斷污染源的基本方案、明確污水排放口和雨水排放口的應急閥門開合等。4.2響應分級4.3應急響應程序4.3.1內(nèi)部接警與上報4.3.2外部信息報告與通報4.3.3啟動應急響應,七、環(huán)境應急預案,4應急處置4.3.4應急監(jiān)測企業(yè)應根據(jù)自身監(jiān)測能力，明確應急監(jiān)測方案及監(jiān)測方法，配置必要的監(jiān)測設備、器材和環(huán)境監(jiān)測人員。明確環(huán)境風險受體的監(jiān)測項目、布點和頻次；明確監(jiān)測人員的安全防護措施；明確內(nèi)部、外部應急監(jiān)測分工。,七、環(huán)境應急預案,4應急處置4.4應急處置綜合環(huán)境應急預案或?qū)ｍ棴h(huán)境應急預案、重點崗位現(xiàn)場處置方案，落實人員、措施、物資、注意事項及時間要求，即“誰負責，做什么，怎么做”。針對不同環(huán)境受體制定詳細的處置方案。,七、環(huán)境應急預案,5應急終止明確應急終止的條件、程序。發(fā)布危險解除的方式和渠道。繼續(xù)進行跟蹤環(huán)境監(jiān)測和評估方案。,七、環(huán)境應急預案,6后期處置善后處置（重視處置場所的善后工作）、評估與總結(jié)7應急保障人力資源保障、資金保障、物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、交通運輸保障、通信與信息保障、科學技術(shù)保障（專家隊伍）等。,七、環(huán)境應急預案,8監(jiān)督管理應急預案演練（修訂）、宣教培訓、獎懲。9附則名詞術(shù)語、預案解釋、修訂情況、實施日期。10附件：突發(fā)環(huán)境事件