某房屋建筑工程施工組織設(shè)計(jì)(完整版).doc

精品文檔XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工組織設(shè)計(jì) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 2018年 7 月 19 日目 錄第一章、工程概況1.1工程基本概況1.2現(xiàn)場條件1.3本工程的施工特點(diǎn)1.4成立精干高效的管理機(jī)構(gòu)1.5安全文明施工目標(biāo)第二章 施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備工作2.2物資準(zhǔn)備2.3施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運(yùn)輸2.4材料的準(zhǔn)備及材料余料、垃圾進(jìn)出場2.5勞動(dòng)力的組織準(zhǔn)備第三章 項(xiàng)目組織架構(gòu)3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則3.2擬定本項(xiàng)目組織管理班子及五大員一覽表3.3項(xiàng)目部的組織3.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第四章、用于本項(xiàng)目主要施工機(jī)械計(jì)劃用量表4.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃4.2勞動(dòng)力保證措施第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃表（網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖）第六章、主要施工方法6.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃6.2土方工程6.3測量工程6.4基礎(chǔ)施工方案6.5主體結(jié)構(gòu)施工方案6.6大體積混凝土澆筑施工方案6.7模板工程施工方案6.8腳手架施工方案6.9裝飾施工方案6.10防水施工方案6.11電氣工程施工方案6.12暖通工程第七章、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施7.1工程質(zhì)量承諾7.2質(zhì)量保證措施7.3成品保護(hù)及現(xiàn)場管理第八章 保證施工工期的技術(shù)措施8.1職能部門的建立8.2組織一批高素質(zhì)、嚴(yán)把安全意識(shí)作業(yè)層人員8.3明確項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容8.4保證工期的具體措施第九章、文明施工安全措施9.1安全文明施工承諾9.2安全目標(biāo)及保證體系9.3安全生產(chǎn)施工措施9.4現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作的管理措施9.5施工現(xiàn)場安全紀(jì)律措施9.6安全技術(shù)管理控制流程9.7施工違章處罰條例第十章、施工現(xiàn)場平面布置圖10.1施工總平布置情況說明10.2安全文明施工布置10.3施工現(xiàn)場平面布置圖第十一章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施11.1雨季施工技術(shù)措施11.2減少擾民、降低環(huán)境污染11.3粉塵控制措施11.4廢水處理措施11.5施工噪音控制措施11.6施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理11.7環(huán)境保護(hù)措施第十二章、各方協(xié)調(diào)配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案12.1總包管理的認(rèn)識(shí)12.2對發(fā)包方的配合12.3對監(jiān)理公司的配合12.4與設(shè)計(jì)方的配合12.5與專業(yè)分包方的配合第十三章、風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案13.1應(yīng)急預(yù)案體系13.2應(yīng)急工作原則13.3危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析13.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)13.4危險(xiǎn)源監(jiān)控13.5信息報(bào)告與處置13.6應(yīng)急響應(yīng)13.7培訓(xùn)與演練13.8專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13.9應(yīng)急處置措施第十四章、地上、地下設(shè)施和周邊建筑物的臨時(shí)保護(hù)4歡迎下載。精品文檔前 言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑維修改造施工過程已成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一個(gè)大型建筑項(xiàng)目的建筑裝飾改造施工工作，不但包括組織成百上千的各種建筑裝飾技術(shù)工人和數(shù)量眾多的各類建筑裝飾機(jī)械、設(shè)備有條不紊的投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的建筑裝飾材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作；組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作；組織施工現(xiàn)場臨時(shí)供水、供電、供熱，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活所需要的各種臨時(shí)設(shè)施等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計(jì)就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科。它研究如何組織計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。具體地說，施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，以及國家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，協(xié)調(diào)施工中各施工單位、各工種、各種資源之間的合理關(guān)系。在整個(gè)施工過程中，按照客觀的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做出科學(xué)。合理的部署，使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到施工過程的特點(diǎn)，對所有環(huán)節(jié)必須做到精心組織、嚴(yán)格管理，對于特殊、復(fù)雜的施工過程，要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算技術(shù)等定量性分析方法，弄清工程中的主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，有的放矢的采取措施，合理組織各種資源的投入順序、數(shù)量、比例，進(jìn)行科學(xué)的工程排隊(duì)，組織平行交叉流水作業(yè)，提高對時(shí)間、空間的利用，這樣才能取得全面的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工組織管理的對象是千差萬別的，施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的，沒有一種固定不變的組織管理方法可運(yùn)用于一切工程，因此，在不同的條件下，對不同的施工對象需采取不同的管理方法。第一章、工程概況1.1工程基本概況1、工程名稱：步長九州通西南現(xiàn)代醫(yī)藥總部基地一期工程分揀倉庫一、綜合樓、設(shè)備用房及室外管網(wǎng)工程。2、建設(shè)地點(diǎn)：四川省瀘州市瀘縣福集鎮(zhèn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)3、工程項(xiàng)目概況：分揀倉庫一建筑面積：9547.36；（其中，地上建筑面積8916.94；地下室設(shè)備用房建筑面積為630.42）綜合樓建筑面積：8141.52；設(shè)備用房建筑面積：320.32；。4、質(zhì)量要求：瀘州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。5、計(jì)劃工期：300日歷天。（不含冬休期），投標(biāo)人可自行根據(jù)企業(yè)實(shí)力確定投標(biāo)工期。1.2現(xiàn)場條件1、施工用水、用電按甲方的要求自行接至施工現(xiàn)場。2、現(xiàn)場已具備施工條件。1.3本工程的施工特點(diǎn)1、本工程在施工時(shí)間內(nèi)須嚴(yán)格遵守國家、市對文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理要精心組織、科學(xué)安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的要求，合理計(jì)劃材料、機(jī)具的進(jìn)場時(shí)間、順序，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的安排、使用。2、本工程的工期要求緊，質(zhì)量要求較高，加之施工期間正處于多雨季節(jié)，因此如何合理安排好施工進(jìn)度，完善多雨季節(jié)的施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。3、由于工期要求緊，各個(gè)專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必須在施工前互相交底配合，通風(fēng)空調(diào)工程、消防噴淋工程以及弱電等專業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系，合理協(xié)調(diào)配合，以確保整個(gè)工程的裝飾效果。1.4成立精干高效的管理機(jī)構(gòu)為確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施完成各項(xiàng)預(yù)計(jì)的目標(biāo)，現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，由公司工程部副經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)在本工程總體部署和組織。1.5安全文明施工目標(biāo)1、開創(chuàng)良好的文明安全施工環(huán)境，達(dá)到市安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，由于本工程工作量較大，組織好文明施工，安全生產(chǎn)，維護(hù)好社會(huì)秩序、保證施工正常進(jìn)行，對本工程的順利施工，具有舉足輕重的作用。2、本公司有著多年裝飾裝修、改造、維修施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，在非常困難、復(fù)雜的環(huán)境下成功地組織多項(xiàng)工程順利施工及時(shí)穩(wěn)妥地解決擾客、擾民、經(jīng)營、交通、消防、防衛(wèi)、治安等各項(xiàng)工作，取得了所承建過的施工項(xiàng)目的建設(shè)單位的充分信任和理解，創(chuàng)造了良好的社會(huì)信譽(yù)。3、由于本工程的特性，給施工現(xiàn)場的管理帶來一定的難度，我們特健全完善文明施工和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定行之有效的文明施工和安全生產(chǎn)保證措施。針對本工程實(shí)際情況和地理位置的特殊性，開工前首要工作是外部協(xié)調(diào)，內(nèi)部管理，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的項(xiàng)目部，會(huì)同建設(shè)單位一起協(xié)調(diào)好外部周邊關(guān)系，取得信任理解和支持，保證工程按期開工和順利竣工。教育施工人員文明施工，施工期間和上下班不準(zhǔn)大聲喧嘩，盡量減少施工噪聲、現(xiàn)場材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。按安全文明工地要求，設(shè)立標(biāo)志牌和標(biāo)志圖，樓層內(nèi)通道及員工電梯采取保護(hù)措施，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工準(zhǔn)備1、關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的通風(fēng)、給排水工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。2、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。3、貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。4、主要任務(wù)：（1）熟悉與核對圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。（2）編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。（3）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。（4）清理影響裝飾施工的障礙物。（5）配備裝飾施工隊(duì)伍。（6）落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。（7）落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。（8）落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。（9）落實(shí)現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。（10）落實(shí)季節(jié)性施工的措施。2.1技術(shù)準(zhǔn)備工作1、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面、標(biāo)距等水平進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。2、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸作深化放樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更通知書，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主對施工質(zhì)量的檢查和批評。4、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。5、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。6、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。7、健全技術(shù)管理的各級制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單項(xiàng)施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示：技術(shù)管理各級制度2.2物資準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下與業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應(yīng)。按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序要有計(jì)劃、有步聚地組織材料進(jìn)場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。2.3施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運(yùn)輸1、本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場使用。3、考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。2.4材料的準(zhǔn)備及材料余料、垃圾進(jìn)出場1、結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、材料做法和有關(guān)工料規(guī)范，列出本工程材料供應(yīng)計(jì)劃。對材料的產(chǎn)地、品種、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)周期等進(jìn)行多方位市場調(diào)查，按施工進(jìn)度編制供應(yīng)時(shí)間表，保證施工用料的及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)不造成后續(xù)材料占用施工作業(yè)面。2、公司為本項(xiàng)目工程設(shè)立現(xiàn)場倉庫和中轉(zhuǎn)倉庫，為保證工程進(jìn)度對生產(chǎn)難，周期長，貨源組織困難的材料，提前安排定貨和到貨，并存放在公司周轉(zhuǎn)倉庫內(nèi)，然后根據(jù)施工進(jìn)度拔付工地倉庫分發(fā)使用，并安排專人負(fù)責(zé)材料自定貨運(yùn)，庫存到供應(yīng)工地使用全過程，降低材料的損耗和丟失，易燃材料在工地外設(shè)封閉小倉庫存放，專人發(fā)放管理。3、材料進(jìn)場及施工余料、施工垃圾出場：鑒于本工程地處市中心、交通主干道、交通管制較嚴(yán)、車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場受時(shí)間、場地運(yùn)輸制約等客觀原因，用料及半成品集中在夜間進(jìn)場。為合理的利用現(xiàn)場空間，半成品擬在場外加工車間制作，現(xiàn)場完成組裝及飾面工作，施工及拆除垃圾及施工余料裝袋，于夜間運(yùn)出施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場的清潔。2.5勞動(dòng)力的組織準(zhǔn)備按本工程分部、分項(xiàng)工程量組織相應(yīng)的施工隊(duì)伍，配備施工管理人員，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際工作面，確定勞動(dòng)力數(shù)量，分小組進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。第三章 項(xiàng)目組織架構(gòu)3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則1、目的性原則機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的，是為了實(shí)施施工項(xiàng)目管理總目標(biāo)。從這一目標(biāo)出發(fā)，因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定員，以職責(zé)定制度授權(quán)力。擬派的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人均滿足招標(biāo)文件的要求。2、精干高效原則組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作任務(wù)為原則，簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。力求一專多能。同時(shí)增加項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)含量，著眼于使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。3、管理跨度和分層統(tǒng)一的原則管理關(guān)系跨度大，管理人員的接觸關(guān)系增多，處理人與人間關(guān)系的數(shù)量隨之也增大。4、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則施工項(xiàng)目是一個(gè)開放的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)之間，子系統(tǒng)內(nèi)部各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間，存在大量結(jié)合部。在設(shè)立組織機(jī)構(gòu)時(shí)以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，考慮層間關(guān)系，分層與跨度的關(guān)系，部門劃分、授權(quán)范圍、人員配備等，能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及協(xié)作。5、彈性和流動(dòng)性原則工程項(xiàng)目的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)性是施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，會(huì)帶來生產(chǎn)對象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來資源配置的品種和數(shù)量的變化。6、項(xiàng)目與企業(yè)組織一體化原則項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項(xiàng)目組織是由企業(yè)組建的。3.2擬定本項(xiàng)目組織管理班子及五大員一覽表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)3.3項(xiàng)目部的組織施工總承包的項(xiàng)目組織管理包括：企業(yè)保障層、項(xiàng)目決策層、項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目作業(yè)實(shí)施層四個(gè)層面。1、企業(yè)保障層針對本工程的面積大、專業(yè)工種單位眾多的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，總部將成立工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)總部的相關(guān)部門組成，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中為項(xiàng)目正常實(shí)施協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源和力量，為項(xiàng)目的正常實(shí)施提供保障。2、項(xiàng)目決策層以項(xiàng)目經(jīng)理為首、由技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，施工項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。3、項(xiàng)目管理層在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門或部門負(fù)責(zé)人。監(jiān)督管理層是施工項(xiàng)目具體實(shí)施的直接指揮者，并對勞務(wù)作業(yè)層按勞務(wù)專業(yè)工種合同進(jìn)行管理和監(jiān)督。4、作業(yè)實(shí)施層作業(yè)實(shí)施層即為在項(xiàng)目部中由各個(gè)職能部門經(jīng)理所直接指揮的勞務(wù)作業(yè)。3.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)企業(yè)決策層施工承包現(xiàn)場管理層各專業(yè)專業(yè)工種作業(yè)隊(duì)各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)工程建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組物資設(shè)備管理部商務(wù)合約管理部綜合管理辦公室安全環(huán)境部機(jī)電安裝部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工作業(yè)層四、施工管理人員素質(zhì)要求及配備施工項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是要把項(xiàng)目部建成一個(gè)能夠代表企業(yè)形象面向市場的窗口，真正成為全面履行施工合同的主體。1、施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)要求實(shí)行一專多能，全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過程的管理，不留死角，避免了職責(zé)重疊交叉。選用具有豐富大型公共項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)的專職項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、有大型公共項(xiàng)目建筑施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任、專業(yè)工程師均選用經(jīng)驗(yàn)豐富、具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員。2、施工總承包管理組織機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)要求及數(shù)量配備項(xiàng)目管理人員按照動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則配備，項(xiàng)目部編制設(shè)崗由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、商務(wù)經(jīng)理、造價(jià)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、物資、測量及試驗(yàn)等人員組成。3、專職協(xié)調(diào)員的設(shè)置如我公司有幸中標(biāo)，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求中相關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置一名專職協(xié)調(diào)員，已滿足在施工過程中對外單位的影響進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合。做到優(yōu)秀施工單位，讓業(yè)主單位放心、安心。第四章、用于本項(xiàng)目主要施工機(jī)械計(jì)劃用量表4.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃1、調(diào)配計(jì)劃機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施（1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。（2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。3、機(jī)械管理（1）建立現(xiàn)場機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。（2）建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。（4）嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3）便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4）運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6）適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車15t15輛中國2017年80良好土方、總平土方機(jī)械2蛙式打夯機(jī)HW6012臺(tái)中國2016年2.2良好土方、總平土方機(jī)械3塔吊42臂長55臂長1臺(tái)3臺(tái)中國2017年7.5良好主體、裝飾垂直運(yùn)輸4砼攪拌機(jī)JY5006臺(tái)中國2016年15良好砌體、主體、裝飾、總平零星砼機(jī)械5砂漿攪拌機(jī)JS3505臺(tái)中國2015年/良好砌體、主體、裝飾、總平砂漿機(jī)械6插入式振動(dòng)器ZP-35ZP-50ZP-706臺(tái)6臺(tái)6臺(tái)中國2015年0.80.82.2良好砌體、主體、裝飾、總平砼機(jī)械7附著式振動(dòng)器ZF1.16臺(tái)中國2016年1.1良好砌體、主體、裝飾、總平砼機(jī)械8鋼筋切斷機(jī)GQ406臺(tái)中國2016年3良好砌體、主體鋼筋機(jī)械9鋼筋彎曲機(jī)GW406臺(tái)中國2016年3良好砌體、主體鋼筋機(jī)械10鋼筋調(diào)直機(jī)GT6-146臺(tái)中國2016年11良好砌體、主體鋼筋機(jī)械11電渣壓力焊機(jī)GHG406臺(tái)中國2017年110良好砌體、主體鋼筋機(jī)械12交流電焊機(jī)BX-4006臺(tái)中國2016年22.5良好砌體、主體鋼筋機(jī)械13閃光對焊機(jī)AX-4006臺(tái)中國2016年22.5良好砌體、主體鋼筋機(jī)械14木工圓鋸MJ1146臺(tái)中國20174良好砌體、主體木工機(jī)械15木工平刨床MB504A6臺(tái)中國20164良好砌體、主體木工機(jī)械16雙面木工刨M(fèi)B106A6臺(tái)中國20163良好砌體、主體木工機(jī)械17柴油發(fā)電機(jī)360GF2臺(tái)中國2017400良好供電供電設(shè)備擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表：序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1游標(biāo)卡尺0.02mm/0-3008中國2017年2長度測量自有2焊接檢驗(yàn)尺/5中國2017年2焊接檢驗(yàn)自有3管螺紋規(guī)/10中國2017年2管材檢驗(yàn)自有4鉗形表500A10中國2017年2電流檢測自有5水準(zhǔn)儀/4中國2017年2測量自有6萬用表500型4中國2015年2電流、電壓檢測自有7鋼卷尺/30中國2016年10測量自有8絕緣搖表/6中國2017年2電纜線芯測量自有9角尺/8中國2016年2測量自有10壓力表/4中國2016年2檢測自有11接地電阻測試儀500V4中國2016年2電流、電阻檢測自有12經(jīng)緯儀博飛TDJ2E4中國2017年2測量自有13全站儀博飛BTS-822C2中國2017年2測量自有4.2勞動(dòng)力保證措施一、對工人素質(zhì)的控制措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制體系流程圖A、我們首先要先用專業(yè)施工人員，應(yīng)用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練，最直接的方法做到最佳效果。B、提供數(shù)量充足，性能完備的施工機(jī)械是給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。C、對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。D、對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理體制，不允許其擅自擴(kuò)充，和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)人員相對穩(wěn)定。E、做到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)物件，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施，而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接側(cè)面由技術(shù)部統(tǒng)一處理。F、所有工程段，各工組施工，實(shí)行責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。二、對本工程專業(yè)施工組及計(jì)劃管理1、專業(yè)班組A、本公司有多個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工人，曾參加多項(xiàng)工程的施工，是施工專業(yè)界最有實(shí)力的人，可確保達(dá)到最佳效果。B、每組工人完工后以驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)質(zhì)”方可繼續(xù)施工，做不到者退場，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，不合格馬上拆除。2、木工班組本公司有多年經(jīng)驗(yàn)?zāi)竟ぶ刑暨x一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是從事多年高級裝飾的技術(shù)工人，工人施工實(shí)施計(jì)面積管理，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任。3、油漆工組A、油漆工基本是本公司多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，實(shí)施計(jì)件或面積管理法，必須一次驗(yàn)收通過。B、為確保施工質(zhì)量，減少人為因索和現(xiàn)場油漆量，保證木器的油效果達(dá)到最高境界。C、現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)白水或用太陽燈輔助施工。4、泥工組選用一級泥水匠工參與本項(xiàng)目施工，主要負(fù)責(zé)墻面抹灰，地面找平以及磁片鑲貼工藝，基本的處理到面磚完成均由單人負(fù)責(zé)，定域?qū)嵤┟娣e管理法，分清界線明確責(zé)任，必須一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。5、特殊工藝工人包玻璃安裝，五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格參與工序的施工，確保專業(yè)水平。三、對專業(yè)工人技術(shù)水平的要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者參與工序的施工確保專業(yè)水平。四、對專業(yè)工人水平的要求1、為確保施工參與人員的素質(zhì)所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方能進(jìn)場施工。2、素質(zhì)審查中要求審查的主要專業(yè)工人技術(shù)水要求。A、安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖施工圖（2）熟悉掛件基本性能。（3）熟悉安裝的技能。（4）熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼構(gòu)架施工方法。（5）熟悉操作常用的安裝工具。（6）熟悉操作使用膠槍。B、木工技術(shù)水要求（1）看懂裝飾施工圖家具施工圖。（2）熟悉常用木材，膠合板的基本性能。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的裝飾面工藝和操作方法。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料工藝操作。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊收口工藝和技巧。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（8）掌握常用的防火板基本性能以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。C、瓷片工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥，磚，木材，瓷磚的基本性能。（3）掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（4）熟練掌握各種瓷磚的鋪貼工藝和方法。（5）掌握墻面和頂面抹灰的粉刷操作。D、金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。（2）懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。（3）熟悉常用鋼材，鋁合金材料，不銹鋼材料基本性能。（4）熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼結(jié)構(gòu)架的施工方法。E、油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖；（2）懂得各種顏料及色彩的調(diào)配方法；（3）熟悉各種油漆、主輔材料的品種及性能；（4）熟悉涂料的品種及性能；（5）熟練掌握油漆施工工藝技能；（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法；（7）熟練掌握各種飾面的變色鏡層處理工藝及技巧。勞動(dòng)力計(jì)劃表： 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況/施工準(zhǔn)備階段土方及基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)、砌體階段裝飾及安裝施工階段其他及附屬施工階段收尾及驗(yàn)收階段普筋工5/305/模板工/405/2混凝土10/608060/機(jī)操工11242411塔機(jī)工22424/電焊工26484822架子工25201023防水工5551010抹灰工510725105泥工5101825102油漆涂料工/2052電工133221信號工/242424/1安裝工14815/2管工222105/試驗(yàn)工222211測量工266662第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃表（網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖）我公司對工期鄭重承：招標(biāo)人期望施工總工期：300日歷天（不含冬休期），投標(biāo)人可自行根據(jù)企業(yè)實(shí)力確定投標(biāo)工期，實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。我公司將組織精兵強(qiáng)將，精心組織、科學(xué)管理、抓緊施工、擬定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證在接到工程開工令后300日歷天保質(zhì)保量完成約定內(nèi)容。施工進(jìn)度計(jì)劃表（網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖）：附后。157歡迎下載157歡迎下載。第六章、主要施工方法6.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1、 施工技術(shù)準(zhǔn)備序號施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位涉及單位備注1編寫施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)管理組質(zhì)量、安全、機(jī)械、材料管理組2圖紙會(huì)審技術(shù)管理組質(zhì)量、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理3機(jī)械進(jìn)場機(jī)械管理組4周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場材料管理組5臨設(shè)搭設(shè)工程負(fù)責(zé)人材料員6工程預(yù)算編制預(yù)算管理組7技術(shù)交底項(xiàng)目總工程師工長8勞動(dòng)力組織人力資源管理組9確定構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃材料管理組技術(shù)管理組10材料采購材料管理組業(yè)主（一）做好調(diào)查工作1、根據(jù)工程現(xiàn)場條件做調(diào)查，以便制定惡劣天氣施工措施。2、由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。3、對給水、供電等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)。供電的能力、線路距離等。（二）作好與設(shè)計(jì)的聯(lián)系工作1、通過學(xué)習(xí)、熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2、通過組織各工種的施工管理人員對專業(yè)施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、參加圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。（三）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（四）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備（一）建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作。確定倉庫、堆場面積及組織各項(xiàng)材料的運(yùn)輸。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃落實(shí)。組織材料按計(jì)劃、進(jìn)場，并作好保管工作。（二）構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（三）施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，確保按期進(jìn)場，正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。（四）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)，采取保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高、復(fù)核樁位置，確?；A(chǔ)平面位置，保證施工質(zhì)量。2、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，分階段組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。3、組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放或堆放，妥善保管、存儲(chǔ)。4、按照施工用水、用電施工方案進(jìn)行水電布置。按照施工總平面布置確定和修建施工臨設(shè)和生活設(shè)施，修筑現(xiàn)場臨時(shí)施工道路。5、做好施工隊(duì)伍準(zhǔn)備，從公司的勞務(wù)分公司中選擇高素質(zhì)施工班組，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各工種需用量和進(jìn)場時(shí)間。（五）作業(yè)條件準(zhǔn)備1、向班組進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量、文明施工、安全交底等，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度等要求，遵守施工和安全技術(shù)法規(guī)。2、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路是否暢通，垂直和水平運(yùn)輸是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。3、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，按要求運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。4、施工機(jī)械就位，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。5、檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。（六）信息技術(shù)準(zhǔn)備建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目經(jīng)理部配置的局域網(wǎng)微機(jī)系統(tǒng)作為平臺(tái)，以夢龍和Project2000為核心，建立項(xiàng)目部管理信息系統(tǒng)，支持項(xiàng)目的管理和控制，實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素的監(jiān)控。對資料進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理并分析、總結(jié)。3、 施工總體安排結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的優(yōu)化配置，保證工期順利實(shí)現(xiàn)，針對基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工，我們采取集中合理的方式組織科學(xué)有序的流水施工。1、基礎(chǔ)施工階段為縮短基礎(chǔ)分部施工的階段工期，實(shí)現(xiàn)工地場容、場貌的整潔、美觀化，基礎(chǔ)階段考慮平面交叉，跳挖的方式，避免影響成樁砼的質(zhì)量，保證基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量。2、主體總體施工安排在作業(yè)區(qū)內(nèi)組織流水施工。并組織相應(yīng)的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。本工程主體施工，周轉(zhuǎn)材料、鋼模、鋼管、模板等，按二層半配置。3、裝飾、裝修階段先抹內(nèi)墻、天棚灰，從上至下，再施工樓面工程、廚、廁墻地轉(zhuǎn)、門窗工程，外墻飾面底灰、面層等。四、施工過程中的重點(diǎn)管理內(nèi)容1、總平面安全管理本工程地理位置十分顯著，施工場地較寬敞，合理、充分、有效地進(jìn)行總平面管理是施工中自始至終重點(diǎn)管理的內(nèi)容，現(xiàn)場需采取有力措施確保安全文明施工，周圍環(huán)境不受污染，治安狀況良好。2、主體結(jié)構(gòu)施工管理本工程主體平面較為規(guī)則，軸線、標(biāo)高控制難度大，測量放線工作必須加強(qiáng)，如果測量放線發(fā)生誤差，要糾正非常困難，因此現(xiàn)場成立專門的測量小組進(jìn)行軸線、標(biāo)高的測放，并建立復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高施測完畢必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長復(fù)核，申請業(yè)主、監(jiān)理復(fù)查簽認(rèn)放線紀(jì)錄后才能組織工人施工，并作好復(fù)核記錄。本工程為現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部位是梁、柱、板節(jié)點(diǎn)的處理。其施工質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)工程施工質(zhì)量，施工中容易出現(xiàn)梁根部移位，梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)域砼不密實(shí)而影響其強(qiáng)度，柱根部模板封閉差造成漏漿等問題，為防止這些質(zhì)量通病出現(xiàn)在施工過程中設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，操作人員事前要仔細(xì)閱讀施工圖，明確梁、柱、板位置關(guān)系，施工時(shí)牽拉通線安裝模板，再進(jìn)行自檢，核實(shí)無誤后方可進(jìn)行下一道工序。3、裝飾裝修階段及安裝交叉配合施工管理（1）裝飾施工階段管理的重點(diǎn)是外墻立面裝飾、室內(nèi)墻地面裝飾、廁、屋面的防水質(zhì)量及細(xì)部處理，對此必須作好對基層的處理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。（2）土建與安裝的施工配合是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素。項(xiàng)目部要加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、各專業(yè)安裝單位的聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)施工情況，解決施工矛盾，安排下一步工作內(nèi)容，確保工程順利進(jìn)行。（3）成品保護(hù)是裝飾施工階段中、后期的管理重點(diǎn)。項(xiàng)目部必須協(xié)調(diào)各工序順序，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施及制度，避免交叉污染和損傷。6.2土方工程一、基礎(chǔ)石方開挖流程利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng)，采用全站儀進(jìn)行測量施工控制，根據(jù)設(shè)計(jì)坐標(biāo)、高程精確的放出建筑物基礎(chǔ)開挖軸線，用白石灰畫出輪廓線。高程控制精測度偏差不大于5cm，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后進(jìn)行下一步破碎工作：放線：測量工作是基礎(chǔ)開挖的先導(dǎo)，施工前應(yīng)對業(yè)主給定的測量成果進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方能利用。開挖前，應(yīng)先設(shè)置基礎(chǔ)軸線樁、水準(zhǔn)樁，然后按設(shè)計(jì)基礎(chǔ)軸線尺寸放出灰線挖掘，軸線樁或標(biāo)樁離坑邊不得小于1500。分層開挖：基坑開挖應(yīng)按分層分段進(jìn)行，每層厚度不得超過500600mm，每層的開挖出的石方堆置基坑邊不應(yīng)超過設(shè)計(jì)荷載。基坑的深度在5000以內(nèi)，堆放石方應(yīng)與邊坡坡肩的距離不得小于1200。修邊：基坑每下挖1000左右應(yīng)修邊一次。修邊削平坑壁時(shí)應(yīng)順著坑邊拉線進(jìn)行寬度檢查并矯正偏差?？拥渍移剑寒?dāng)基坑挖止設(shè)計(jì)底標(biāo)高時(shí)，為防止液壓巖石破碎錘開挖巖石時(shí)的沖擊力對基面巖體產(chǎn)生破壞，開挖時(shí)預(yù)留300mm巖石保護(hù)層，保護(hù)層開挖主要采用人工風(fēng)鎬配合液壓巖石破碎錘開挖的方式施工，使凹凸不得超過15，并設(shè)整平標(biāo)志，掌握下挖深度。二、開挖施工工藝1、根據(jù)測量精確放出的基礎(chǔ)軸線開挖輪廓線，采用挖機(jī)進(jìn)行清除表土，將所要破碎的石方露出，由于開挖破碎的方式為自上而下分層開挖，因此首先根據(jù)實(shí)際地形修出第一級施工平臺(tái)，已方便破碎錘及挖機(jī)擺放及工作。2、現(xiàn)場安排施工人員根據(jù)實(shí)際地形采用紅油漆進(jìn)行畫圈布點(diǎn)，布點(diǎn)間距為30cm，破碎錘根據(jù)布置好的紅油漆點(diǎn)進(jìn)行鉆孔破碎，液壓巖石破碎錘破碎施工時(shí)，將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后開動(dòng)破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。 3、破碎錘破碎時(shí)挖機(jī)配合，清除破碎巖體，并將已破碎的巖體挖掘機(jī)裝車，運(yùn)輸車輛采用自卸車，運(yùn)至指定地點(diǎn)。三、基礎(chǔ)石方開挖基礎(chǔ)石方采用機(jī)械開挖分坑上作業(yè)、坑下作業(yè)：1、坑上作業(yè)本工程石方開挖采用機(jī)械坑上作業(yè)，需機(jī)械與人工相結(jié)合的方式進(jìn)行開挖，其中人工開挖石方占基礎(chǔ)石方量的30%。如果基礎(chǔ)與基礎(chǔ)間距離過短，即采用大開挖。機(jī)械在坑上作業(yè)時(shí)，當(dāng)基礎(chǔ)深度在1.5mH2.5m，放坡系數(shù)為1:0.67，當(dāng)混凝土基礎(chǔ)墊層、混凝土基礎(chǔ)需支模板，每邊各增加工作面寬度300（mm）。2、坑下作業(yè)本工程石方開挖過程中，若基礎(chǔ)深度在2.5mH3.5m，場內(nèi)條件允許情況下，采用機(jī)械坑內(nèi)作業(yè)，放坡系數(shù)為1:0.33，并必須為挖掘機(jī)預(yù)留機(jī)械進(jìn)出通道，通道寬度不得小于3200mm，坡度不得大于45；當(dāng)基礎(chǔ)深度超過3.5m或基坑為大面積開挖，機(jī)械下坑內(nèi)作業(yè)，必須為挖掘機(jī)預(yù)留機(jī)械進(jìn)出通道，通道寬度不得小于3800mm，坡度不得大于30?；A(chǔ)垂直面需做防腐、防水層，每邊各增加工作面寬度800（mm）。其中人工配合機(jī)械開挖方量占58%，具體根據(jù)現(xiàn)場情況而定，并且基坑開挖尺寸、深度（如開挖示意圖所示）均現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。四、基礎(chǔ)石方外運(yùn)本工程場地有限，而基礎(chǔ)開挖出來的石方量較大，場內(nèi)無法堆積石方。為此，本工程開挖出來的所有石方一經(jīng)開挖，應(yīng)立即全部進(jìn)行外運(yùn)，待基礎(chǔ)完成后，需要土方回填時(shí)再從外運(yùn)借土回填。1、外運(yùn)石方方式一在石方開挖后，機(jī)械能夠直接擱置在基坑邊進(jìn)行挖掘石方堆放的，采用機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)至開挖面外5米內(nèi)進(jìn)行堆放，再由機(jī)械裝車，汽車外運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)進(jìn)行棄渣。2、外運(yùn)石方方式二由于本工程部分基礎(chǔ)開挖深度較深，面積較大的基坑，開挖出的石方利用機(jī)械進(jìn)出通道進(jìn)行基坑內(nèi)機(jī)械裝車，汽車運(yùn)至業(yè)主指定的棄堆場。五、土方回填施工1、回填前，應(yīng)對地下防水層、保護(hù)層等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并要辦好隱檢手續(xù)。其基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到規(guī)定的要求，方可進(jìn)行回填土。2、施工前，應(yīng)抄平做好水平標(biāo)志，在基坑（槽）上，每隔3m做標(biāo)記。（1）回填料的確定本工程回填料按相關(guān)規(guī)定的要求，并經(jīng)甲方、監(jiān)理單位檢查合格后方可進(jìn)行回填。（2）標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)土方回填料確定后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師、建設(shè)方代表共同在回填料場進(jìn)行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個(gè)土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送實(shí)驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，確定最優(yōu)含水率下的最大干密度。通過實(shí)驗(yàn)作出土方回填料的最優(yōu)含水率、最大干密度。根據(jù)合同技術(shù)條款填土壓實(shí)度D0.94的要求，確定出施工中控制的最小干密度，再查“含水量與干密度曲線圖”確定合格干密度下的含水率。（3）現(xiàn)場環(huán)刀取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)完成后，即在施工現(xiàn)場安排環(huán)刀檢測試驗(yàn)，試驗(yàn)的目的：1）核查土料壓實(shí)后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值；2）核查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求；3）選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)；（4）確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法。蛙夯夯實(shí)遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達(dá)不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測定直到合格，最后通過測定確定合適的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。經(jīng)現(xiàn)場擊實(shí)試驗(yàn)、環(huán)刀取樣試驗(yàn)合格，確定各種參數(shù)后方進(jìn)行大面積的回填、檢測施工。環(huán)刀取樣試驗(yàn)辦法：所需要工具：環(huán)刀（內(nèi)徑61.8mm和79.8mm，高度20mm）6套，天平一把。根據(jù)試驗(yàn)要求用環(huán)刀切取試樣時(shí)，應(yīng)在環(huán)刀內(nèi)壁涂一薄層凡上林，刃口向下放在土樣上，將環(huán)刀垂直下壓，并用切主刀沿環(huán)刀外側(cè)切削土樣，邊壓邊削至土樣高出環(huán)刀。根據(jù)試樣的軟硬采用鋼絲據(jù)或切土刀整平環(huán)刀兩端土樣，擦凈環(huán)刀外壁，稱環(huán)刀和土的總質(zhì)量從余土中取代表性試樣測定含水率比重顆粒分析界限含水率等項(xiàng)試驗(yàn)的取樣。6.3測量工程一、施工測量的工藝流程二、測量準(zhǔn)備本工程為單體工程，但軸線尺寸比較大，施工中測量定位、軸線投放比較困難，精度要求較高。為保證施工測量的精確度，擬安排1名專業(yè)測量工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的測量工作；項(xiàng)目部應(yīng)提高重視程度，組織測量人員認(rèn)真熟悉圖